蘇小和

按照市場地域的維度，黃金時(shí)代的企業(yè)家興起，主要圍繞上海這座城市展開，因此，關(guān)于上海的市場化邏輯與企業(yè)家的關(guān)系，就成為一個(gè)很好的市場制度分析案例。人們在這里找到了經(jīng)濟(jì)史和企業(yè)史雙向敘事的范式，找到了現(xiàn)代化的進(jìn)程中城市化的邏輯，以及城市化的邏輯之下企業(yè)和企業(yè)家發(fā)生和發(fā)展的邏輯。但問題在于，中國幅員遼闊，僅僅沿海一帶，就有諸多重要的口岸城市，事實(shí)上，從晚清時(shí)代開始，所謂的通商口岸，上海不過是其中之一。如果說廣州是南方的重要市場化城市，上海是整個(gè)長江流域的市場化城市，那么天津則毫無疑問是整個(gè)北方最具有代表性意義的市場化城市。在這里，市場的展開、國際化的互動(dòng)、企業(yè)和企業(yè)家的發(fā)展，自有它內(nèi)在的秩序，值得我們深度分析。

一個(gè)明顯的征象是，在企業(yè)規(guī)模和市場交換的意義上，天津在第一次世界大戰(zhàn)期間，尚未快速發(fā)展起來，以紡織業(yè)為例，僅僅只有一家年產(chǎn)5000枚紗錠的工廠，但隨著黃金時(shí)代的不斷展開，天津的企業(yè)氣象迅速勃興，到1922年，有6家大型紗廠在這里創(chuàng)辦起來，而且規(guī)模方面絲毫不輸上海。投資總額大致為2000萬元，紗錠的年總產(chǎn)量達(dá)到24萬紗錠。在這個(gè)意義上，天津就是整個(gè)黃金時(shí)代僅次于上海的中國棉紡織工業(yè)的核心城市之一，是名副其實(shí)的第二大產(chǎn)業(yè)中心。各種規(guī)模巨大的紡織企業(yè)在這里紛紛建立起來，天津由此成為中國北方醒目的生意之都。

天津紡織業(yè)背后的官場邏輯

一個(gè)古老朝廷的敗落，其細(xì)節(jié)是具體的，而其中最為具體的細(xì)節(jié)，是大量的官僚失去了來自朝廷的俸祿和權(quán)力，變得無所適從。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的邏輯來看，這是一種大政府主義的衰落，對于古老的中國人生智慧而言，面對這種巨大的社會(huì)轉(zhuǎn)型，陳舊官僚的應(yīng)對措施完全是被動(dòng)的，一部分人選擇持守傳統(tǒng)的思維方式和人生方式，與朝廷的沉浮一起沉浮，一部分人則選擇變更自己的生活方式，急切地投入到新的政治秩序之下，對新的朝代主動(dòng)投懷送抱，以獲得新的俸祿與權(quán)力，畢竟一個(gè)新的政府體系需要大量的職業(yè)官僚。這意味著一個(gè)重大的歷史秩序，朝代在更替，但是官僚文化卻一脈相承，換一個(gè)姓氏繼續(xù)在中國的歷史中呼風(fēng)喚雨，左右這個(gè)國家。

如此綿長的歷史格局，到黃金時(shí)代來臨，才得到一些有限的改變。中國人的經(jīng)濟(jì)方式因?yàn)閰⑴c到全球市場中，變得比過去任何時(shí)候都要開闊，人們的生活方式終于有了一些本質(zhì)性的變化，大量的人們開始有限地離開官場，離開權(quán)力的食物鏈，涌向企業(yè)，涌向市場。大量的官僚階層也在這個(gè)涌動(dòng)的人群之中。由于官僚階層的政治優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，他們很容易將這些與企業(yè)有關(guān)的要素稟賦帶到新興的市場里。官僚和商業(yè)的結(jié)合由此成為一種市場的方法論，一種官僚和企業(yè)家都愿意接納的市場方式。在這個(gè)意義上，我們來觀察天津這座城市在黃金時(shí)代的工業(yè)企業(yè)的興起與發(fā)展，就找到了一種市場秩序的意義，一種市場方法的意義。

這是必須要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)，天津這座北方的城市，由于在地理的意義上靠近北京政治權(quán)力中心，必然被覆蓋了太多的官僚權(quán)力思維方式，但它同時(shí)又是中國沿海著名的通商口岸，是在一種外在的條約約束之下提前走向工業(yè)革命和全球市場的中國城市，這兩方面的屬性，剛好給那些正在失去權(quán)力或者已經(jīng)失去權(quán)力的官僚階層切入到新興的企業(yè)和新興的市場提供了一種區(qū)域的可能性。事實(shí)證明，天津近現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的興起，尤其是當(dāng)時(shí)比較火爆的紡織產(chǎn)業(yè)的興起，其創(chuàng)業(yè)資本主要由一批從晚清轉(zhuǎn)移過來的官僚階層提供，按照基本的投資邏輯，他們既是資本的提供者，也是企業(yè)的股權(quán)控制者，事實(shí)上也是企業(yè)的管理者。這種格局與上海的市場邏輯和企業(yè)邏輯幾乎完全不同，上海的市場的興起主要由大量的外來資本和民間的資本合作推動(dòng)，這里很少遇到官僚階層的干預(yù)，市場的自由秩序決定著市場的要素的自由交換，但是天津則完全不一樣，天津現(xiàn)代企業(yè)的推動(dòng)，官僚的利益驅(qū)動(dòng)才是真正核心的動(dòng)力。

這是一個(gè)可以展開的企業(yè)事實(shí)。

比如天津恒源紗廠，當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)?，屬于名頭最響的企業(yè)，它的股東主要由一些更加有名頭的官僚組成。

大名鼎鼎的張作霖，滿洲三省督軍，名噪一時(shí)的大軍閥，恒源紗廠的股東之一，既提供大資本，也提供紗廠的產(chǎn)品銷售渠道。

曹錕，直隸的督軍，在整個(gè)北洋時(shí)代一直都是有大影響的軍閥，他是恒源紗廠的大股東之一。曹銳，直隸省的省長，曹錕的總管，他同樣是恒源紗廠的股東，有實(shí)力的投資方。

鮑貴卿，恒源紗廠大股東之一，他的政治派別屬于直系軍閥，一度擔(dān)任黑龍江督軍，陸軍總長，在軍隊(duì)譜系中，他和曹錕是一個(gè)陣營的人。

段谷香，曾經(jīng)的兩淮鹽運(yùn)使，相當(dāng)有含金量的官階，也是恒源紗廠的股東之一。

田中玉，山東督軍，也拿出巨量資金，成為恒源紗廠的股東，理所當(dāng)然，他的軍隊(duì)也是恒源紗廠產(chǎn)品的主要市場之一。

至于一個(gè)叫做章瑞廷的人，雖然不是軍閥官僚，但他是天津地面上名頭很響的軍服制造商，事實(shí)上這些軍閥股東，都是他的關(guān)系資源，他是一個(gè)能夠在天津企業(yè)界左右逢源的大人物，是各路軍閥紛紛拉攏的有錢人。

比如天津裕元紗廠，當(dāng)然也是各路官僚紛紛投資的企業(yè)。

大股東段祺瑞，曾經(jīng)的國務(wù)總理，裕元紗廠的大股東，某種意義上是這家企業(yè)的大靠山。

曹汝霖，歷史課本里有名的人物，裕元紗廠的大股東，時(shí)任交通總長，曾一度出任財(cái)政代總長，真正掌握政府財(cái)力的大官僚。

段芝貴，裕元紗廠股東，官場身份是北京地區(qū)的軍隊(duì)總司令。段是一個(gè)非常老道的政客，早年曾經(jīng)用重金贖出歌女梁翠喜，當(dāng)作禮物獻(xiàn)給慶親王奕匡之子載振，而載振則是晚清比較有改革精神的重要人物。后來此事被曝，朝野一片嘩然，保守派以此攻擊改革派，晚清的轉(zhuǎn)型因此偃旗息鼓。如此，段芝貴進(jìn)獻(xiàn)歌女的事件，便成為最有影響力的政治八卦事件。

倪嗣沖，安徽督軍，手握著安徽地面的軍隊(duì)，也是裕元紗廠的股東。

王揖唐，北洋時(shí)代的內(nèi)務(wù)總長，做過國會(huì)眾議院的議長，也是有權(quán)柄的大人物，同樣是裕元紗廠的股東。

吳鼎昌，裕元紗廠的股東，他的身份是鹽業(yè)銀行總經(jīng)理，長期做的都是官商結(jié)合的壟斷生意，在官場有大人脈。

徐樹錚，段祺瑞政府的內(nèi)閣陸軍次長，段祺瑞的紅人，裕元紗廠的股東。

朱啟鈐，很有實(shí)權(quán)的官僚，做過北洋政府內(nèi)務(wù)總長，參議員副議長，也參與到裕元紗廠的股權(quán)結(jié)果之中，在天津企業(yè)家有著相當(dāng)大的影響力。

再看看另外一家大企業(yè)，華新紗廠。

這家企業(yè)的最有聲望的股東之一，是黎元洪，北洋時(shí)代兩次做過大總統(tǒng)，各路軍閥必須禮讓的大人物。

周學(xué)熙，袁世凱的有力合作者，袁的財(cái)務(wù)總長，可謂大權(quán)在握。周是一個(gè)有魄力的企業(yè)家，對日本的企業(yè)頗有研究，因此大力在中國推廣現(xiàn)代企業(yè)的構(gòu)建，被一部分經(jīng)濟(jì)史家譽(yù)為中國現(xiàn)代企業(yè)制度的創(chuàng)辦者。他的企業(yè)很多，包括著名的開灤礦務(wù)局、耀華玻璃公司，以及更加具有現(xiàn)代市場意義和城市意義的京師自來水公司，讓北京這座古老的中國城市第一次使用上了自來水。至于華新紗廠，則是周學(xué)熙為了支持袁世凱的軍務(wù)在天津創(chuàng)辦的紡織業(yè)企業(yè)。周與袁世凱屬于莫逆之交，政治盟友，事實(shí)上他的一個(gè)妹妹后來就嫁給了袁世凱的兒子袁克軫。由此可見，華新紗廠肯定是袁世凱的利益版圖之內(nèi)最為重要的企業(yè)之一。

一個(gè)叫做楊味云的官僚，也成為華新紗廠的股東，因?yàn)樗侵軐W(xué)熙的總管，周身邊最值得信任的人。

事實(shí)上，北洋時(shí)代的另外一位大總統(tǒng)徐世昌，也是華新紗廠的股東之一，不過他參與到企業(yè)的事務(wù)很少，更多的是家族勢力在其中發(fā)揮作用。晚年徐世昌下野之后，淡出政壇，在天津隱居，專修文史哲，某種意義上，華新紗廠是徐的家族的經(jīng)濟(jì)來源之一。之所以能夠形成這樣的格局，緣于徐世昌的堂弟徐世章。徐世章早年留學(xué)比利時(shí)，視野開闊，回國后出任北洋政府交通部次長，出任全國鐵路督辦，當(dāng)然也是大權(quán)在握。同時(shí)，他還是交通銀行副總裁，中國國際運(yùn)輸局局長，以及政府幣制局局長，在運(yùn)輸、金融和政府貨幣政策領(lǐng)域有著重要的話語權(quán)，他對華新紗廠的參與比較深入，而且有著舉足輕重的決策權(quán)。

在整個(gè)天津的企業(yè)界中，華新紗廠的地位，可謂名列前茅。因此各路政治勢力都試圖參與到這家企業(yè)之中，比如段祺瑞不僅在裕元紗廠有自己的勢力，他的國務(wù)總理龔心湛，算是代表段祺瑞入主華新紗廠的重要力量。龔心湛不僅是北洋政府的總理，他還一度擔(dān)任財(cái)政總長，可見其權(quán)力之大。

此外，江西督軍陳光遠(yuǎn)，也以他的軍隊(duì)的勢力，參與到了華新紗廠的股權(quán)結(jié)構(gòu)之中。

這樣的企業(yè)股東詳情，可謂驚人，幾乎整個(gè)北洋時(shí)代所有的政治勢力都介入到了天津的紡織行業(yè)，整個(gè)天津的現(xiàn)代紡織業(yè)資本，都來自北京的官僚集團(tuán)，他們一方面控制著中國的北部，控制著北京政府，另一方面又控制著天津的企業(yè)。這樣的局面，從大局上看，似乎與晚清的官商結(jié)合的企業(yè)制度類似，更多的是沿襲了官督商辦的模式，官員以一種隱形的方式成為企業(yè)的股東，他們在資本，政治保護(hù)和市場銷售半徑等幾個(gè)方面對企業(yè)構(gòu)成影響力。按照這樣的分析，或許人們會(huì)得出一個(gè)結(jié)論，這是晚清舊的官僚集團(tuán)在新的政治語境和市場語境所采取的新的生活方式，這樣的結(jié)論有其理由，這就是傳統(tǒng)的影響力，是一個(gè)國家的政府制度不確定的情況下所有政客的一種理性經(jīng)濟(jì)人行為方式。晚清的遺老遺少們夾帶著晚清的資本和晚清的思維定勢，對新的時(shí)代繼續(xù)構(gòu)成影響，這是非常久遠(yuǎn)的傳統(tǒng)思想，是中國幾千年以來的一種隱形的政治傳遞、經(jīng)濟(jì)傳遞與文化傳遞，現(xiàn)在，一種有現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)的，有現(xiàn)代國際企業(yè)理念的生活介入到中國人的生活方式之中，傳統(tǒng)迅速找到了一個(gè)立足點(diǎn)，進(jìn)而形成了一種國際市場價(jià)值與中國傳統(tǒng)政治價(jià)值的某種媾合。在天津這個(gè)北方重要的城市，在北京政府的身邊，人們一邊向往著現(xiàn)代工業(yè)，向往著新技術(shù)，一邊對古老的中國傳統(tǒng)官場邏輯依依不舍。在以開放和競爭為普世價(jià)值的語境下面，這種的政治生態(tài)和市場生態(tài)，無疑是一個(gè)特例，是一個(gè)差的變革，一個(gè)壞的市場經(jīng)濟(jì)，一個(gè)缺乏市場自由精神的企業(yè)史局面。但是在天津，它成了主流，成了一種方式，甚至是一種價(jià)值觀。這意味著，一種混雜著中國傳統(tǒng)官場價(jià)值和市場競爭價(jià)值的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)方式和企業(yè)方式，在天津這座城市得以形成。也就是說，在市場交換的意義上，上海是比較自由的，透明的，比較純粹的市場競爭，而天津則是隱形的、官商互動(dòng)的、復(fù)雜的市場競爭。關(guān)于中國現(xiàn)代企業(yè)的興起與發(fā)展，上海和天津，開啟了兩個(gè)不同的模式。

又一次官商結(jié)合企業(yè)模式的興起

如此，我們就能看到隱含其中的變化，尤其是經(jīng)濟(jì)史和企業(yè)史雙向敘事意義上的變化。天津的企業(yè)家們已經(jīng)構(gòu)成了“一個(gè)新的官僚階層”，他們用一種官僚的方式，將天津這座城市帶入到了一種“權(quán)貴企業(yè)”的模式之中，而那些既有政治權(quán)力又有企業(yè)權(quán)利的股東們，理所當(dāng)然地變成了一個(gè)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)階級(jí)，這個(gè)階級(jí)釋放給市場的信息，不再是晚清的官僚趣味，而是市場的利潤導(dǎo)向，是與國際市場力量可以對話的官僚階層和企業(yè)家階層。

這是一個(gè)對西方的文化觀念與新技術(shù)有一定了解的官商階層。袁世凱創(chuàng)辦了新型的軍事教育機(jī)構(gòu)，一個(gè)有現(xiàn)代文化理念、商業(yè)理念和軍事理念的人物得以產(chǎn)生，段祺瑞、黎元洪、曹錕都來自這樣的教育，他們普遍出身于官僚世家，名門望族，但現(xiàn)代性的軍事教育讓他們脫離了傳統(tǒng)文化的趣味，開始建構(gòu)一種現(xiàn)代性的人生方式。段祺瑞甚至考入到德國炮兵學(xué)校就讀，他的軍事理念在當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)?，已?jīng)是非常具有國際化的特征了。事實(shí)上被后來的史學(xué)家妖魔化非常嚴(yán)重的張作霖，他的軍事理念也有著一定程度的現(xiàn)代性，他不再是過去那種占山為王的草寇，這一代具有國家治理才能的人物，一方面在政治、軍事方面大面積傾向于向西方國家學(xué)習(xí)，尤其是向日本學(xué)習(xí)，一方面相信市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)建設(shè)才能提升國力，兩方面的要素結(jié)合在一起，他們以天津?yàn)槌鞘兄行?，全面參與到了與國家能力和軍隊(duì)建設(shè)有關(guān)的企業(yè)建設(shè)之中。

的確有一批相對傳統(tǒng)的官僚，比如徐世昌，他是通過傳統(tǒng)的科舉考試得以進(jìn)入晚清的官僚系統(tǒng)，名為進(jìn)士，翰林院編修。類似具有進(jìn)士功名的人物還有王揖唐、王克敏、吳鼎昌、周學(xué)熙、朱啟鈐，早期，整個(gè)國家處在轉(zhuǎn)型時(shí)期，他們的確受到了傳統(tǒng)與現(xiàn)代的挑戰(zhàn)，但很快，這些人意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，意識(shí)到必須改變觀念，學(xué)習(xí)新技術(shù)。所以他們當(dāng)中的很多人會(huì)接受派遣，或者自費(fèi)去日本這樣的國家考察、學(xué)習(xí)，更加徹底的一些人會(huì)直接去到歐美的大學(xué)去繼續(xù)學(xué)業(yè)，甚至拿到學(xué)位，比如王揖唐、吳鼎昌等等。

至于年輕人，首選的教育手段，就是出國留學(xué)。那個(gè)時(shí)代，出身名門的年輕人幾乎都去歐洲讀書，比如徐世昌的堂弟徐世章，就最具有代表性，他是從比利時(shí)留學(xué)歸來的科班金融人才。這種留學(xué)風(fēng)氣影響了整整一代人，無論是政治人才，軍事人才，還是商業(yè)人才，文化人才，幾乎所有有所成就的人都有留學(xué)的經(jīng)歷，這是北洋時(shí)代最有意思的教育風(fēng)景，或者說是社會(huì)時(shí)尚。

這是一個(gè)將現(xiàn)代企業(yè)的效用性僅僅鎖定在個(gè)人或者家族發(fā)財(cái)致富的官商階層。與晚清企業(yè)家致力于企業(yè)救國的發(fā)展理念有所不同，黃金時(shí)代天津這座城市的絕大多數(shù)企業(yè)，尤其是這些企業(yè)里面隱藏著的各路官場股東們，幾乎放棄了這種企業(yè)層面的宏大思考，人們變得非常實(shí)際，只關(guān)心企業(yè)能否給自己和家族帶來利潤。這樣的現(xiàn)象值得分析，在企業(yè)屬性的意義上，或許這是一種專業(yè)化的進(jìn)步，在市場的意義上，企業(yè)的天職，的確就是賺取利潤。天津的企業(yè)家們，的確沒有放大企業(yè)的公共價(jià)值，而是致力于市場資源的整合與競爭。在歷史的意義上，這樣的方法是稀缺的，在這個(gè)意義上，地處天津且具有現(xiàn)代知識(shí)結(jié)構(gòu)和國際市場視野的這些企業(yè)家們，在向來彌漫著濃厚官僚氣息和大政府主義氣息的中國北方，就具有開風(fēng)氣之先的現(xiàn)代企業(yè)意義。

但是問題在于，他們的這種企業(yè)利潤導(dǎo)向，是建立在官商結(jié)合的方法論基礎(chǔ)之上，這在市場要素稟賦的意義上，顯然消解了市場的深度演進(jìn)。這既是傳統(tǒng)的影響，也是理性經(jīng)濟(jì)人屬性在市場制度不確定的語境下面過度膨脹的反映。在政治學(xué)的意義上，這些從北京官場而來的官僚商人們，事實(shí)上屬于典型的新一代官僚，他們的價(jià)值觀不再是傳統(tǒng)的師夷之長技以制夷，而是更加激進(jìn)的開放，是一種嶄新的面向世界的姿態(tài)，在這個(gè)意義上，他們普遍與上海的純粹市場化的企業(yè)家們并無明顯不同。但是在方法論的層面，他們依然是晚清的路徑，尤其是在企業(yè)建設(shè)層面，還停留在晚清洋務(wù)運(yùn)動(dòng)時(shí)期的水平，即努力保持著官場和企業(yè)之間的模糊關(guān)系，完全沒有思考政府和企業(yè)的分工命題，而是繼續(xù)借用政府權(quán)力的力量左右企業(yè)的發(fā)生和發(fā)展。幾乎所有的官員都在天津企業(yè)的內(nèi)部掌握有醒目的股權(quán)，這種深度參與到企業(yè)經(jīng)營中的官僚生態(tài)，傳遞到每個(gè)官員的家族關(guān)系之中，將傳統(tǒng)的官商結(jié)合，企業(yè)的有限度的市場競爭，中國傳統(tǒng)的家族文化模式，全部整合到天津的現(xiàn)代企業(yè)組織架構(gòu)里，形成一種特別的中國北方企業(yè)制度模式。

（作者為財(cái)經(jīng)作家、獨(dú)立財(cái)經(jīng)評論人）

上海市場的興起主要由大量的外來資本和民間的資本合作推動(dòng)，但是天津則完全不一樣，天津現(xiàn)代企業(yè)的推動(dòng)，官僚的利益驅(qū)動(dòng)才是真正核心的動(dòng)力

在方法論的層面，他們依然是晚清的路徑，還停留在晚清洋務(wù)運(yùn)動(dòng)時(shí)期的水平，繼續(xù)借用政府權(quán)力的力量左右企業(yè)的發(fā)生和發(fā)展