張軍梅
摘要:"國培計(jì)劃"對(duì)提高農(nóng)村英語教師專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)能力有著深遠(yuǎn)影響,并為促進(jìn)城鄉(xiāng)教師交流搭建了良好平臺(tái)。本文詳述了貴州師范學(xué)院外國語學(xué)院2013年實(shí)施"國培計(jì)劃"具體培訓(xùn)模式,針對(duì)培訓(xùn)中存在問題進(jìn)行思考,探索改進(jìn)培訓(xùn)模式,以期更好滿足農(nóng)村英語骨干教師的培訓(xùn)需求。
關(guān)鍵詞:"國培計(jì)劃";農(nóng)村英語骨干教師;培訓(xùn)模式
中圖分類號(hào):G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-5962(2013)08-0008-01
1 引言
農(nóng)村地區(qū)基層教育條件比較艱苦,教師的教育教學(xué)心態(tài)深受影響,對(duì)外教育交流缺乏,信息相對(duì)閉塞,這些不利因素嚴(yán)重阻礙著農(nóng)村地方的教育發(fā)展。因此,農(nóng)村英語教師專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)能力相較城市教師來說比較薄弱。對(duì)貴州師范學(xué)院來說,作為高等師范院校,積極實(shí)施"國培計(jì)劃",提高農(nóng)村英語教師的教學(xué)能力和專業(yè)能力,已成為我們義不容辭的社會(huì)責(zé)任。近年來,我院外國語學(xué)院注重農(nóng)村實(shí)際,培訓(xùn)方式側(cè)重實(shí)踐性與參與性,實(shí)現(xiàn)了教育理論和教學(xué)實(shí)踐的融合互動(dòng),在培訓(xùn)模式方面積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了一定的培訓(xùn)成效。
2 主要培訓(xùn)模式
2013年,我院承擔(dān)了小學(xué)英語60人,初中英語100人的置換脫產(chǎn)研修培訓(xùn)任務(wù)和小學(xué)英語150人,初中英語100人的特崗短期集中培訓(xùn)任務(wù),在校國培辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)科專家和一線教師的大力支持和配合下,經(jīng)我院共同努力,項(xiàng)目實(shí)施順利,培訓(xùn)效果良好,這主要源于我院采取了有效的培訓(xùn)模式。
2.1 嚴(yán)格管理。
為防止培訓(xùn)流于形式,真正落實(shí)培訓(xùn)工作,我院多次召開國培工作會(huì)議,統(tǒng)一國培小組成員的思想、把任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,分工合作。我們要求班主任認(rèn)真履行職責(zé),全程跟進(jìn),密切關(guān)注,實(shí)時(shí)反饋,關(guān)心學(xué)員;號(hào)召參訓(xùn)學(xué)員把握機(jī)遇,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,專心聽講,認(rèn)真學(xué)習(xí)。結(jié)合工作實(shí)際,我院采用三級(jí)項(xiàng)目管理模式。首先是分班建立在線交流平臺(tái)--國培群,將項(xiàng)目涉及的各方加入群中,搭建互動(dòng)研修平臺(tái)。其次,培訓(xùn)進(jìn)行到新階段時(shí),要求項(xiàng)目組成員總結(jié)個(gè)人工作情況,理清工作思路,及時(shí)解決培訓(xùn)中的突發(fā)事件。最后是定期召開例會(huì)進(jìn)行工作情況的梳理,反思存在問題,明確下一步的工作任務(wù)和重心。正是嚴(yán)格的管理確保了我院整個(gè)培訓(xùn)工作高效而平穩(wěn)地進(jìn)行,使國培計(jì)劃落到了實(shí)處。
2.2 因需施訓(xùn)。
為使培訓(xùn)能真正解決學(xué)員在教育教學(xué)實(shí)踐中的問題,我院充分考慮農(nóng)村學(xué)校的現(xiàn)實(shí)和學(xué)員的實(shí)際需求,要求學(xué)科專家和一線老師聚焦農(nóng)村課堂實(shí)際,引導(dǎo)農(nóng)村教師進(jìn)行自我反思,指導(dǎo)他們的教學(xué)實(shí)踐。如:由于條件所限,農(nóng)村學(xué)校具備多媒體進(jìn)行教學(xué)的只有少數(shù),大部分老師只能采用粉筆加黑板的傳統(tǒng)教學(xué)方式。學(xué)員反映更想聽的是常態(tài)課,而不是所謂的優(yōu)質(zhì)課。因此,我們要求進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)踐這塊培訓(xùn)的專家專注于常態(tài)課的案例解析,并將觀摩課安排成多媒體與常態(tài)課兩種,多次組織上觀摩示范課的老師磨課,以確保學(xué)員聽到的每一堂課有所收獲。這樣,既更新了學(xué)員理念,也緊密結(jié)合實(shí)際,令學(xué)員有融入感?;诶碚撝敢?、因需施訓(xùn)的指導(dǎo)思想,培訓(xùn)中的講座質(zhì)量得到一定保證,學(xué)員普遍表示滿意。
2.3 注重實(shí)踐。
根據(jù)教育部要求,結(jié)合英語學(xué)科特殊性,本階段情境性和操作性強(qiáng)的模塊均采用參與式實(shí)踐的理念進(jìn)行研修,強(qiáng)調(diào)"我要學(xué)"與" 從做中學(xué)",實(shí)踐性課程達(dá)到60%左右?;谵r(nóng)村英語教師教學(xué)實(shí)踐能力和英語專業(yè)素養(yǎng)迫切需要提升的現(xiàn)狀,結(jié)合前期培訓(xùn)需求調(diào)研,課程主要包含備課、說課、觀課和評(píng)課教學(xué)實(shí)踐及一些英語學(xué)科的基本技能訓(xùn)練,如口語、語音等。根據(jù)訪談和問卷反饋,大部分學(xué)員非常歡迎此類課程,希望多增加此類課程。
3 存在問題和培訓(xùn)模式改進(jìn)探索
3.1 學(xué)員課后反思不足。
置換項(xiàng)目培訓(xùn)中學(xué)員出現(xiàn)了培訓(xùn)時(shí)很激動(dòng)、培訓(xùn)后很迷茫的狀態(tài)。30天的密集培訓(xùn),每周僅休息一天,學(xué)員普遍反映強(qiáng)度太大。每天充斥在大腦里的都是各種理念和實(shí)踐方式,卻沒有足夠的時(shí)間進(jìn)行反思和系統(tǒng)梳理,變成自己的東西。我們考慮在以后的培訓(xùn)中,要求主持專家熟悉整個(gè)培訓(xùn)課程體系,清楚各個(gè)專題間的聯(lián)系,引導(dǎo)學(xué)員在講座開始前半個(gè)小時(shí)進(jìn)行反思研討,理清上一個(gè)專題對(duì)此專題的啟示,明確針對(duì)此專題自己將會(huì)怎么做,并對(duì)比專家的做法,以幫助學(xué)員逐步形成一種積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和一種獨(dú)立思考的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
3.2 學(xué)員程度參差不齊。
置換項(xiàng)目有初中英語學(xué)員100人,根據(jù)教育部小班培訓(xùn)要求,我院將其分為兩個(gè)班進(jìn)行小班授課。針對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行問卷調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)絕大部分學(xué)員表示滿意,然而也有少數(shù)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)專家和一線教師提出了更高要求。經(jīng)座談,發(fā)現(xiàn)這源于學(xué)員層次參差不齊,學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)兩極分化較嚴(yán)重。本次培訓(xùn)學(xué)員中,有部分學(xué)員所在地區(qū)重視提高英語教師素質(zhì),已進(jìn)行過一些相關(guān)培訓(xùn),少數(shù)學(xué)員英語基本技能和教學(xué)實(shí)踐能力較強(qiáng),認(rèn)為深受大部分學(xué)員歡迎的實(shí)踐類課程對(duì)其提升幫助不大,希望多開理論性課程,從而提升專業(yè)理念,了解前沿理論。這和大部分學(xué)員要求弱化理論的反饋產(chǎn)生了極大的矛盾,并對(duì)培訓(xùn)提出了巨大的挑戰(zhàn),因?yàn)?,我院在設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程時(shí)考慮的是大部分學(xué)員的需求,沒有設(shè)置專門的分層培訓(xùn)。針對(duì)這一問題,我們考慮在以后的培訓(xùn)中,如果參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)眾多,可進(jìn)行訓(xùn)前英語教師專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)實(shí)踐能力測試,在進(jìn)行某些培訓(xùn)課程對(duì)學(xué)員按能力進(jìn)行分班,以真正達(dá)到分層培訓(xùn)、因需施培、培有所獲的目的。
4 結(jié)語
我院外國語學(xué)院這幾年實(shí)施的"國培計(jì)劃"把新課改下的教學(xué)理念、教學(xué)方法與技能傳遞給了農(nóng)村英語骨干教師,并在教育教學(xué)能力方面,幫助他們在
一定程度上提高了課程資源開發(fā)能力、應(yīng)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)教學(xué)的能力和教學(xué)科研能力;與此同時(shí),學(xué)科專家和一線教師在培訓(xùn)的過程中也獲得了思想和專業(yè)的提高,有利于進(jìn)一步探索適合農(nóng)村英語骨干教師的培訓(xùn)模式。"國培計(jì)劃"為城鄉(xiāng)教師距離拉近和城鄉(xiāng)教師在不同領(lǐng)域獲益搭建了良好平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)"雙贏",推動(dòng)了農(nóng)村基礎(chǔ)教育改革進(jìn)程。
參考文獻(xiàn)
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