1.《當行善統(tǒng)治商業(yè)》

[英]理查德·布蘭森，東方出版社，2013年7月

我在讀：看到“行善”的書名時，我的心中有一點疑惑，難道這是一本講商業(yè)慈善的書嗎？顯然不是。這是一本別具一格的經(jīng)營書，內(nèi)容涉及商業(yè)模式創(chuàng)新，新的商業(yè)模式預示著。工作和高標準已經(jīng)沒有任何界限。書中分享了許多的故事，這些故事中的人都是引領時代大潮的先驅者，他們做著各種推動社會進步，有益于蕓蕓眾生的事情，也就是我們俗稱的“企業(yè)社會責任”。通過本書，作者向我們傳遞了這樣一個信息：傳統(tǒng)的商業(yè)規(guī)則已經(jīng)過時，那些將利潤視為第一信條的企業(yè)，將難以為繼。在未來，我們做企業(yè)應該以新的商業(yè)規(guī)則來重建商業(yè)生態(tài)。

2.《領導力十律》

劉瀾，機械工業(yè)出版社，2013年7月

我在讀：領導力到底是什么？是權力、魅力，亦或是影響力？這些都不是。劉瀾老師這本新書的核心觀點，其實就是告訴我們，領導力的關鍵不在于你“是什么”，也不在于你“有什么”，而在于你“做什么”。不是你職位高，或者身份尊貴，就有領導力。某些身處要職的人往往缺乏領導力。反過來，也許你只是一名保安、秘書、圖書管理員……那也并不說明你沒有領導力，更不是說你不需要發(fā)揮領導力。在工作生活之中，我們每個人都需要發(fā)揮領導力。領導力像是愛情，而領導職位就像是婚姻。有婚姻不一定有愛情。反過來。有愛情也不一定有婚姻。然而，恩格斯曾說，沒有愛情的婚姻是不道德的。卓有成效的領導者也知道，沒有領導力的領導職位也是不道德的。

3.《全新銷售》

[美]丹尼爾·平克，浙江人民出版社，2013年7月

我在讀：銷售更重要的不是搞定客戶，而是做好自己。作者把傳統(tǒng)的針對“問題”的銷售變成了針對“人”的銷售，把商品從“解決問題的產(chǎn)品”變成了“讓人滿意的服務”。作者以社會科學研究為基礎，以時間探討為主線，為重新審視銷售提供了新的視角，并直言無論喜歡與否，在這個永不休眠的世界里，人人都是銷售。在這個日益崛起的全新銷售時代，每個人每個小時都有24分鐘的時間來打動他人，說服他們放棄自己的某樣東西，交換我們擁有的某樣東西。作者還提出了優(yōu)秀銷售人員必須掌握打動他人的三大素質(zhì)，即“ABC”新三樣：內(nèi)外和諧、情緒浮力和頭腦清晰。本書以獨特的視覺，以及其深刻的行為洞察，回歸人性的探討，為全新銷售提供了新的思路和工具！

4，《商業(yè)就是一場秀》

[美]李·勒菲弗，中信出版社，2013年8月

我在讀：我們?nèi)諒鸵蝗账佑|到的事實和觀點，有很多無法用宇宙定律去解釋。例如，用任何理論都解釋不了推特網(wǎng)站為什么會在當下大受歡迎。因此，我們需要一些演示。演示是一門分享的藝術，成功的演示遠不是包裝事實這么簡單。尤其是針對商業(yè)而言，演示也是一種高效的學習途徑，我們需要一個讓大家關注到自己的觀點、產(chǎn)品和服務的理由。我們不僅要使自己的想法讓受眾理解，還得從一開始就激發(fā)起大家的興趣，抓住他們注意力，助其做出想要繼續(xù)了解更多的決定?！渡虡I(yè)就是一場秀》就是抱著這樣一個目的，與其讓你站在別人的對立面暗自苦悲，不如從整體到細節(jié)，告訴你如何才能非同凡“想”，拿出最有創(chuàng)意的東西講故事，打動人。

[編輯 陳俊伶]