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微信大義

2013-04-29 16:39:34
商界評論 2013年9期
關(guān)鍵詞:空置貝索斯烏龍

空城蔓延

8月6日,國家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心副主任喬潤令表示:很多地區(qū)的“城市供給”已經(jīng)過剩,“有城無業(yè),有城無市,有城無人”的“三無”現(xiàn)象嚴重。很多地方都出現(xiàn)了“鬼城”現(xiàn)象,即使北京和天津之間也有空城,“一些城市的房地產(chǎn)項目空置40%~60%”,部分中西部城市更高達70%~80%。

評論

@頭條新聞:四省空置五萬套保障房,頻演“空城計”。一邊是中低收入群體期盼實現(xiàn)“安居夢”,一邊是大量保障房空置“遇冷”窘境。經(jīng)過幾年“高速”建設(shè)保障房進入“產(chǎn)出”高峰,但一些地方保障房入住率低。山東1.29萬套,廣東1.15萬套,云南2.3萬套……近日,多省份審計結(jié)果暴露保障房空置尷尬。

@葛文耀:中國城鎮(zhèn)化要吸取底特律的教訓(xùn)。產(chǎn)業(yè)單一化,政府大舉興建辦公樓和城市基礎(chǔ)設(shè)施來拉動經(jīng)濟,社會矛盾激化。人口遷移,人口紅利消失,房地產(chǎn)崩盤造成城市“破產(chǎn)”。中國有些三、四線城市按這個軌跡發(fā)展,風(fēng)險很大,己有“鬼城”出現(xiàn)。

@馮海寧:保障房頻唱“空城計”是民生之痛。保障房大量閑置的深層原因是,地方政府把供應(yīng)低收入者的保障房沒真正放在心上。地方政府把交通條件較好、配套設(shè)施成熟的地塊,往往通過公開市場拍賣去換財政收入,保障房用地自然就邊緣化了。當(dāng)務(wù)之急是如何“消化”已建成的空置保障房。

光大“烏龍指”

16日,A股市場上演史上最大的“烏龍指”事件,光大證券稱因其交易系統(tǒng)出現(xiàn)問題,導(dǎo)致包括中石油、工行、中行、農(nóng)行等71只藍籌股瞬間漲停。當(dāng)天,光大證券烏龍指給眾多投資者帶來了損失。是烏龍?還是陰謀?

評論

@石述思:8·16是一個可以記入史冊的日子,三分鐘時間,大盤暴漲近3%。A股市值總計14萬億,光大的一個烏龍指花了72億元,帶動了中石化等絕對權(quán)重股瞬間漲停,十分鐘總市值增加3400億元。光大以自殺的方式,向全中國股民證明了中國證券市場的監(jiān)管水平堪比中國足協(xié),粗糙原始滯后,此舉疑似社會公益行動,無比悲壯。

@安迪樊AndyFan:今年光大集團就跟吃錯藥一般,烏龍頻發(fā)。先是光大期貨交易系統(tǒng)出問題,到6月光大銀行在銀行間同業(yè)違約令交易方到期資金無法收回,直接導(dǎo)致史無前例的流動性危機,中國銀行業(yè)風(fēng)聲鶴唳草木皆兵,舉國震動!這一下又輪到光大證券,以一個“烏龍指”,華麗地刷出了一次股市大事件。

@侯寧:光大烏龍事件讓我想起了前德隆首腦唐萬新的一句“名言”:“但凡我們用生命去賭的,一定是最精彩的?!碑?dāng)年的德隆很牛,市值最高達1200億,但2004年末唐萬新入獄,80多人被刑拘,70多人被判刑!據(jù)說,德隆系又復(fù)活了,已慢慢開始布局。但無論是德隆系還是光大證券,需要汲取的教訓(xùn)卻是須臾不能忘的。

貝索斯收購華盛頓郵報

近日,亞馬遜公司創(chuàng)始人杰夫·貝索斯(Jelf Bezos)以2.5億美元的價格買下了華盛頓郵報,不包括雜志《外交政策》。亞馬遜公司稱,此項交易與公司無關(guān),收購是貝索斯的個人行為。該項交易也成為電子化時代知名媒體尋求生存的又一高潮,結(jié)束了家族控制報紙的時代。

評論

@張欣:華盛頓郵報被Jeff Bezos買了。媒體人應(yīng)該歡慶。去年華盛頓郵報虧損5300萬美元,發(fā)行量還不斷下降。把我的老朋友Marcus Brauchli總編換掉也無濟于事,終于老板們明白了,新的時代,應(yīng)該換的是老板。人們渴望高質(zhì)量信息的愿望并沒有改變,但獲取信息的方式變了,網(wǎng)絡(luò)化了。

@李開復(fù):貝索斯為何收購華盛頓郵報?1.貝索斯是策略家,開創(chuàng)了電子商務(wù),Kindle,AWS,所以應(yīng)有宏偉計劃;2.華盛頓郵報的核心價值是高質(zhì)量內(nèi)容和可信任的社會公器:3.貝索斯早稱報紙會死,所以他可能想基于內(nèi)容公器創(chuàng)新,例如:未來報紙消失,數(shù)字渠道多元化,打造內(nèi)容十個媒體的經(jīng)紀、授權(quán)、廣告平臺。

@張力奮:媒體朋友嘆息,華盛頓郵報區(qū)區(qū)2.5億美元,賤賣了。我不這么看。榮耀的《Post》是新媒體的慢跑者,目前年虧損五千萬美元,重創(chuàng)了資產(chǎn)價值;《Post》不會輕易許人,重要的是誰接手,誰是新聞理念的護衛(wèi)者,而非誰出價最高。愿意拿出2.5億或更多美元的中國買主應(yīng)該有,《Post》會拱手相讓嗎?

@張一軍無戲言:那些習(xí)慣于用均衡價格和最優(yōu)化概念觀察中國經(jīng)濟的學(xué)人往往忽略了增長與結(jié)構(gòu)變化是在遠離穩(wěn)態(tài)均衡的情況下發(fā)生的基本事實。所以,經(jīng)濟的所謂再平衡或者建立均衡價格應(yīng)是經(jīng)濟增長和結(jié)構(gòu)變化的結(jié)果而不是原因。

@徐小平:中國創(chuàng)業(yè)者一個普遍的弱項就是營銷,有些人甚至把這種弱點當(dāng)做了優(yōu)點。一位消費品公司的創(chuàng)業(yè)者說:他要保持低調(diào)。問為什么?他說防止驚動大佬。我說:你傻呀,你的一舉一動都在同行眼中,你以為你能潛伏創(chuàng)業(yè)?而需要你的消費者你卻刻意低調(diào)不讓他們知道,這簡直是揮刀自宮啊,揮刀自宮,成不了武功??!

@中國張亮:企業(yè)必須具有遠大的志向,嚴謹?shù)慕?jīng)營態(tài)度,真誠地面對消費者,才能夠在沒有暴利的產(chǎn)業(yè)中生存并獲得長遠的發(fā)展。擠掉價格泡沫,最直接的結(jié)果就是擠走目前大批的境內(nèi)外投機分子,在沒有暴利的產(chǎn)業(yè),留下的只會是那些嚴肅的專業(yè)企業(yè)。

@劉戈:中央有關(guān)地方政府辦晚會的新規(guī)定對眾多演藝界明星、演藝界公司是個嚴重打擊。目前唱片業(yè)已經(jīng)基本不掙錢,演藝界一直靠的就是現(xiàn)場演出掙錢,而現(xiàn)場演出主要是各地晚會,這些晚會一般由政府財政撥款一部分、企業(yè)買單一部分。這條財路如果斷了,演藝界必須創(chuàng)造出新的商業(yè)模式,否則將會進人寒冬。

@劉曉光:中國體制改革研究會副會長宋曉梧撰文指出,現(xiàn)階段地方政府公司化的傾向十分嚴重。在計劃經(jīng)濟下,我們把企業(yè)辦得像政府,現(xiàn)在是把地方政府辦得像企業(yè)。不可否認,地方政府為中國經(jīng)濟高速發(fā)展作出了歷史性的貢獻。但現(xiàn)在它們的競爭角色極大扭曲了市場配置資源的機制,付出了過高的資源環(huán)境成本。

@劉春:思考了一個嚴肅的問題:假如全國人民都跟潘石屹一樣只喝蔬菜汁?那么,潘潘牌榨汁機火了,某人投資的綠色種植業(yè)火了,民族養(yǎng)殖業(yè)畜牧業(yè)垮了,民族餐飲業(yè)毀了,中華料理斷了,如果日本鬼子打過來,我綠巨人部隊?wèi)?zhàn)斗力有待觀察,等等,不明覺厲,細思恐極,小潘潘在下一盤好大的棋??!

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