鄭文鵬

摘 要：我國的經(jīng)濟自從改革開放以來一直保持著快速的步伐迅猛發(fā)展著，因此建筑行業(yè)也相應(yīng)的快速發(fā)展起來。我們所生活的城市也因為建筑水平的提升而變得更加美好繁華。而建筑工程中，最重要的就是技術(shù)和質(zhì)量。一個工程是否可以成功，與其技術(shù)及質(zhì)量的管理不可分割。降低建設(shè)成本還要提高工程質(zhì)量，盡最大努力去完成建筑單位要求的項目是十分重要和基本的。本文就建筑施工技術(shù)和質(zhì)量的管理，做出相應(yīng)的討論，從而讓工程的施工質(zhì)量和技術(shù)含量能得到一定程度的提高。

關(guān)鍵詞：建筑施工 工程 技術(shù) 質(zhì)量管理 研究討論 控制

中圖分類號：TU712.3 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）03（c）-0160-01

1 建筑施工技術(shù)管理

所謂的建筑施工技術(shù)管理也就是說用科學有效的方法來管理工程，保證施工過程的安全和順利的進行，必須嚴格按照國家相關(guān)的法律法規(guī)來施工，要合理并科學有效地進行各項施工的工作，有一定規(guī)范的系統(tǒng)和管理秩序，能夠使得整個工程項目完全按照規(guī)定的技術(shù)規(guī)范來提升施工質(zhì)量。對建筑施工技術(shù)的管理策略大概包括以下幾點。

（1）處于準備階段的技術(shù)管理：在工程開工之前，監(jiān)理單位和建設(shè)單位、設(shè)計單位都必須做到嚴格地審查工程施工的設(shè)計稿紙，確保配套施工項目的相關(guān)資料以及圖紙的說明。并且，施工人員要對相關(guān)的圖紙和資料有充分的認識，能夠熟練掌握其中的要領(lǐng)，理解其設(shè)計理念，把設(shè)計內(nèi)容能夠精準的運用到施工的現(xiàn)場中來。另外，對一些必要的專業(yè)技術(shù)的掌握也是十分重要的，都可以確保項目在施工過程中的順利進行。

（2）施工中的技術(shù)管理：在工程的施工過程中，必須加強對技術(shù)的管理，這樣才可以確保工程的進度和質(zhì)量都能達標。對整個過程中的每一道工序都要做到及時并且準確的技術(shù)檢測和交流，確保下一步的工作能夠獲得充分并準確的經(jīng)驗，這樣才能不斷地提升建筑專業(yè)的施工質(zhì)量水平。尤其是一些特殊而重要的環(huán)節(jié)，更要進行嚴格的技術(shù)交待工作，強調(diào)安全隱患的部位，提出更加具體的要求，采取的新工藝和新設(shè)備也要嚴格進行審核。

而建筑的施工技術(shù)質(zhì)量管理工作則主要是以工程合同文件上的質(zhì)量條款作為主要的依據(jù)的。體現(xiàn)在建筑工程所使用的材料、工藝還有后期的維護工作等等。如果在工程的施工過程里出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題或者失誤，則要嚴格認真地對待，要制訂出相應(yīng)的解決方案，用科學有效的方法來進行設(shè)計和修正。而技術(shù)管理的關(guān)鍵則是要以合同規(guī)定的目標為前提，然后制訂施工的進度工作，按照實際情況隨時進行調(diào)整，做好后續(xù)的工作安排，對工程進度和協(xié)調(diào)工作也要時刻保持關(guān)注。并且，還要保證工程項目要負荷要求的質(zhì)量和規(guī)范的要求，最好可以采取一些措施來減少整個工程的成本。

（3）對責任制度要確保落實：對建筑工程的施工技術(shù)管理人員來說，職責所在就是要保證整個工程項目的施工質(zhì)量。必須對現(xiàn)場發(fā)生的任何技術(shù)上的問題做出回應(yīng)，并且迅速解決。所以說，健全的技術(shù)管理機構(gòu)和技術(shù)責任制對施工來說是不可或缺的，要落實到每個級別，確認工作人員的責任制，對全體員工都要有這樣的要求，尤其是技術(shù)管理人員，更要貫徹落實國家現(xiàn)行的管理制度規(guī)范。相關(guān)人員都要著重學習施工和工程驗收的規(guī)范和制度，以便能確保操作人員對每一道施工工序的技術(shù)要求達標。還要對施工的各項工作進行檢查與評定，最后進行驗收的工作。此外，有關(guān)的管理工作人員還必須學習一些先進有效的管理手段，獲得較好的經(jīng)驗，然后組織起來各個部門和級別的工作人員進行交流，要全面提升企業(yè)整體的管理水平以及相關(guān)員工的專業(yè)素養(yǎng)。

（4）施工結(jié)束時的技術(shù)管理：工程在接近竣工時候，要測定其完成的一些分支工程和部門、單位的質(zhì)量特性，然后按照施工文件和合同中要求的標準，將測到的結(jié)果和規(guī)定的質(zhì)量標準進行比較判斷整個工程的質(zhì)量是否合格。在此期間管理人員要嚴格按照標準執(zhí)行以數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)并且準確把握施工質(zhì)量的檢驗尺度。也只有通過對具體的數(shù)據(jù)嚴格檢查才能有效的判斷施工質(zhì)量是否符合設(shè)計要求。在施工檢查時一旦發(fā)現(xiàn)問題必須要求施工人員采取有效地補救措施然后再進行復查合乎優(yōu)良標準的才能進行下一步的驗收工作。因此驗收的質(zhì)量控制對于相關(guān)工作人員的個人素質(zhì)要求極高必須保證有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度立場鮮明地堅持質(zhì)量標準要求嚴把質(zhì)量關(guān)施工質(zhì)量的確存在問題時杜絕輕信承包商多提出的各種理由。

2 建筑工程質(zhì)量管理

一個建筑工程項目從最開始的設(shè)計施工到整個工程竣工全過程時間跨度大、周期長所以為了確保建筑工程項目各工序的順利進行就必須嚴格控制每一道工序的施工質(zhì)量。加強建筑工程施工技術(shù)管理以及質(zhì)量控制在規(guī)定的工期內(nèi)提達到升整個工程項目施工質(zhì)量的目的。建筑工程的質(zhì)量控制措施主要有以下幾點。

（1）加強施工過程的管理。認真貫徹執(zhí)行各項施工管理制度是搞好質(zhì)量控制工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的同時也是科學地組織各項技術(shù)工作的重要保證。因此必須在相應(yīng)的規(guī)章制度下進行建筑工程項目的質(zhì)量控制工作嚴格杜絕為了盲目追趕工程進度或者為了降低投資成本違規(guī)操作甚至偷工減料。

（2）做好材料的驗收工作。建立健全的材料、半成品的試驗、檢驗制度以及工程結(jié)構(gòu)檢查、驗收與竣工驗收制度。從建筑工程項目開始施工到整個工程竣工的全過程都應(yīng)該配備相應(yīng)的質(zhì)量管理人員負責建筑工程項目的施工質(zhì)量嚴格實施跟蹤檢查并且做到有始有終。

（3）在建筑項目施工的過程中不可避免的會出現(xiàn)一些突發(fā)性事件例如建筑結(jié)構(gòu)與機電安裝工程的配合出現(xiàn)差錯工藝管道、電氣管道線不否合理以及預埋件、預留孔位置不相符等。因此必須提前做好應(yīng)急預案確保工程能夠及時的找到具體可行的技術(shù)措施。

3 結(jié)論

建筑工程施工技術(shù)管理工作是整個工程項目的核心工作它直接影響著人員安全、工程質(zhì)量、施工進度以及投資成本。因此在建筑工程施工過程當中必須將科學的管理措施融進建筑項目管理工作中要運用科學、有效地管理的職能與方法不斷完善建筑工程技術(shù)管理工作為整個建筑工程項目的順利進行提供可靠的技術(shù)保障。

參考文獻

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