蓮實

皮爾·卡丹是半個多世紀以來服裝界成功的典范，也是一個聞名全球的品牌。作為設(shè)計師的皮爾·卡丹也因此成為法國著名的傳奇人物之一。

二十多年前，一位名叫皮爾·卡丹的法國設(shè)計師帶著他的新作來到中國，分別在北京工人體育和上海舉辦了專場時裝發(fā)布會。他的發(fā)布會幾乎成為所有中國人對國際品牌的第一印象，成為中國時裝史的新起點……

出身寒門

1922年，皮爾·卡丹出生于意大利的威尼斯。第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，他們舉家遷往法國，由于他父親不會法語，在法國找工作相當艱難，家境也很貧困。當時皮爾·卡丹只有兩歲。

卡丹家族幾代人所從事的職業(yè)都和藝術(shù)毫無關(guān)系，然而從很小的時候起，卡丹就表現(xiàn)出對服裝的敏感和興趣，尤其是在設(shè)計方面極高的天賦。他經(jīng)常癡迷地注視著百貨商店的櫥窗，比較新款服裝，還在本子上畫一些新奇的樣式，自娛自樂。

1934年，小學畢業(yè)的卡丹就到小裁縫店當學徒，從此邁出了服裝設(shè)計的第一步。他似乎天生就具備做服裝的才能，僅兩年工夫，他的手藝就已經(jīng)超過了他的師傅。他常常設(shè)計出一些款式新穎的服裝，很受當?shù)匦〗銈兊那嗖A，不時有人上門請他專門設(shè)計女裝。皮爾·卡丹非常喜歡新奇高雅、款式多樣的舞臺服裝。為了開闊自己的視野，他開始研究各種舞臺服裝的樣式，白天在裁縫店工作，晚上到當?shù)匾粋€業(yè)余劇團當演員以積累親身體驗。舞臺服裝的新奇艷麗給皮爾·卡丹留下了很深的印象，對他的未來設(shè)計風格產(chǎn)生了重大影響。

不過家鄉(xiāng)畢竟是個狹小的地方，前途有限。卡丹先是決定去巴黎，后來因為二戰(zhàn)烽火的影響，輾轉(zhuǎn)來到南部的維希。這次還是做服裝店的學徒，不過由于卡丹的用功和聰明，3年后他成為該店最好的裁縫。

1945年，殘酷的戰(zhàn)爭終于結(jié)束了。一次在店中，一個老婦人看到卡丹身上的衣服很是時髦，便好奇地問他，當?shù)弥@出自于卡丹自己之手時，她驚呆了，說道：“孩子，你這么好的手藝應(yīng)該去巴黎的，你將會成為百萬富翁！”她是巴黎帕坎女式時裝店老板的朋友，在這個好心人的介紹下，卡丹真的到了巴黎！

自創(chuàng)品牌

1945年，皮爾·卡丹來到“帕坎”時裝店工作。當時，許多著名演員都在這家店訂做服裝，這給了他一個得以嶄露頭角的機會。在皮爾·卡丹成長的過程中，法國現(xiàn)代派作家讓·郭都和畫家克里斯蒂昂·貝臘的美學思想給了他深刻的影響。他把這些應(yīng)用到自己的服裝上，為自己贏來了許多訂單。

1年以后，他又轉(zhuǎn)到著名的“迪奧”時裝店工作，迪奧是法國著名的服裝大師，主宰過50年代整個世界的時裝。在那里，他眼界大開、獲益匪淺，學會了制作既符合時尚、又大方高雅的時裝的技能；正如他自己說的，迪奧教會“我知道各種事，除了如何做一個卡丹以外”。1947年迪奧推出“新造型”的設(shè)計風格，一改二戰(zhàn)前女裝的呆板單調(diào)，轟動了巴黎?？ǖひ灿H自參與了“新造型”的設(shè)計，就在這一年，他擔任了迪奧公司的大衣和西服部負責人。

但在內(nèi)心創(chuàng)造欲的躁動驅(qū)使下，1949年卡丹離開了迪奧，他要憑著自己的聰明才能，開創(chuàng)屬于自己的天地。

1950年，卡丹大顯身手的時候到了。他以全部的積蓄在里什龐斯街買下了“帕斯科”縫紉工廠，并租了一個鋪面，獨立開辦屬于自己的公司。如果說卡丹在這以前僅僅是初露鋒芒的話，那么，在里什龐斯街，他則成了舉世聞名的服裝設(shè)計巨匠。

同年，卡丹首次展出了自己設(shè)計的戲劇服裝和面具。人們聞訊蜂擁而至，前來參觀。那些獨具創(chuàng)意的戲裝和出神入化的面具，征服了所有參觀者的心。

1953年，卡丹第一次舉辦個人時裝展覽。他設(shè)計的成套時裝式樣，千姿百態(tài)，色彩鮮明，充滿了浪漫情調(diào)，頗合巴黎人的口味，再加上卡丹獨出心裁編排的配有音樂伴奏的時裝模特表演，使他設(shè)計的時裝更具誘惑力。

皮爾·卡丹的名字開始出現(xiàn)在巴黎的大小報紙上。達官貴人、太太小姐們不嫌他的門面小，紛至沓來，要求訂做。1954年，他的第一家時裝店正式開張了，地點在圣君子舊郊大街。在這里，他不斷創(chuàng)新，制造出更多令人震驚的新聞。

成衣大眾化

法國高級時裝是一個等級限制極嚴，顧客群體相對有限的特殊行業(yè)，至今巴黎被稱為“高級時裝公司”的只有20多家。這些服裝企業(yè)都是為貴婦名流服務(wù)的，有的衣服甚至只生產(chǎn)一套。而卡丹認為，高級時裝只有面向眾多的消費者才有出路。因為只有擴大消費面，才可能使時裝產(chǎn)生普遍和廣泛的影響，才可能經(jīng)受更為有效的考驗。

而戰(zhàn)后的法國，經(jīng)濟迅速復(fù)蘇，大批婦女沖出家庭的樊籬，融入社會生活之中，整個歐洲的社會消費大增。卡丹敏銳地捕捉住這一機遇，毅然提出了“成衣大眾化”的口號，把設(shè)計重點放在一般消費者身上，讓更多的婦女和男士能夠買得起、穿得上。

“成衣大眾化”在商戰(zhàn)中是出奇制勝的妙計，在服裝界則是一種創(chuàng)造性的改革。它是一個歷史性的突破，不管是在社會意義上看，還是從服裝業(yè)本身的意義上，都絕對算得上一個壯舉。它對整個社會的經(jīng)濟發(fā)展、消費結(jié)構(gòu)都產(chǎn)生了深遠的影響。直到今天，我們?nèi)阅芸吹?，很多國家的首富所從事的行業(yè)就是大眾化服裝的生產(chǎn)和銷售。

但卡丹的這一大膽創(chuàng)舉，卻惹怒了保守而又嫉妒的同行，巴黎傳統(tǒng)的時裝界開始排斥他，后來干脆將其視為異端。面對世俗的偏見，卡丹沒有屈服退縮，而是依然我行我素。他已經(jīng)學會了在逆境中抗爭的本領(lǐng)。

在卡丹之前，法國時裝可以說都是針對女性的，根本沒有男性時裝的概念，但卡丹繼“成衣大眾化”之后，又掀起了一股男性時裝的旋風，在那些被女性時裝長期壟斷的櫥窗里，開始出現(xiàn)充滿陽剛之美的男性高級時裝。

1960年前后，卡丹開設(shè)了兩家很出名的時裝店：“亞當”專營男裝、領(lǐng)帶及束腰大衣、運動裝，“夏娃”則是高級女裝商店。他的顧客包括前伊朗皇后、法國總統(tǒng)夫人及英國的溫莎公爵夫人等。

緊接著，卡丹的系列童裝問世，并迅速占領(lǐng)了整個歐洲市場。他所設(shè)計的童裝怪誕離奇，極富幻想力，仿佛一幅幅童裝圖案就是一個個兒童的神話和夢想，這不僅打破傳統(tǒng)童裝單調(diào)、平淡的陳舊形式，而且使落后的法國童裝與高級時裝一起走向世界。

卡丹的成功驚動了整個法國，報紙在頭版用《卡丹時代已經(jīng)到來》為題，稱贊了他的成功。如今法國的成衣設(shè)計早已風靡世界，成了法蘭西文明的一個象征，這其中卡丹功不可沒。

時尚帝國

雖然在服裝界取得了巨大成功，但卡丹并不滿足，他想的是更開闊的天地，他要創(chuàng)建一個多樣化、多產(chǎn)業(yè)的帝國。

從1968年起，他就開始為米蘭市和威尼斯城設(shè)計玻璃制品，而后又為收錄機、咖啡壺、鬧鐘、玩具等做造型設(shè)計，他還涉足巧克力、衛(wèi)生紙、地毯及涂料的制造業(yè)。

1976年，卡丹又設(shè)計家具和室內(nèi)裝飾。巴黎的福博·圣昂諾萊街上就開設(shè)了卡丹專營商店，寬敞的三層樓面陳列了卡丹的各類創(chuàng)作設(shè)計，大至柜、桌、沙發(fā)，小至臺燈、鋼筆、餐具，造型新穎，構(gòu)思精巧，好像就是一個現(xiàn)代派工藝品博物館。

他為美國大西洋飛機公司設(shè)計的私人小型飛機造型別致，機身飾以黑、白、紅三色條紋，宛如一只彩色蜻蜓。他還曾為美國的卡迪拉克轎車設(shè)計造型。

1981年，皮爾·卡丹又有一個驚人之舉：他買下了巴黎協(xié)和廣場旁邊、皇家路上的“馬克希姆”飯店。他之所以買下這塊金字招牌，不僅是要把它作為法國烹調(diào)業(yè)的一個光輝標志珍藏起來，更主要是用來招財進寶，變成一件能夠產(chǎn)生高額利潤的工具。他以這個商標經(jīng)營各種食品，包括餅干、糖果、沙丁魚、果醬、香檳酒以及各種罐頭，按照他的說法，他要把法國式的烹調(diào)和時裝結(jié)合起來，作為法蘭西文明的體現(xiàn)。

時裝業(yè)和餐飲業(yè)成了卡丹帝國的兩大支柱，卡丹最終實踐了自己的夙愿：“執(zhí)法蘭西文明兩大牛耳——時裝、烹飪，面向世界?！?/p>

到現(xiàn)在，皮爾·卡丹擁有800多種不同的專利產(chǎn)品，在世界各地為他工作的人員達20萬人，分布在近百個國家和地區(qū)。其品牌遍及五大洲，據(jù)說如果把卡丹牌的領(lǐng)帶連接起來，可以環(huán)繞地球一周?？ǖぴ粺o得意地說過：“用皮爾·卡丹做牌子的一切都屬于我。我可以睡卡丹床，坐卡丹軟椅，在我設(shè)計的餐廳里進餐，用我的燈照明。從劇院到展覽會，都可以不出我的帝國。”

皮爾·卡丹公司每年賣出的設(shè)計草圖多達千余件，大部分細部設(shè)計則交給得到商標使用權(quán)的各地商人，用他們的思想去根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況去進一步處理，這就使得他的服裝設(shè)計更容易走向市場。

文化使節(jié)

不過進入新世紀以來，皮爾·卡丹的品牌效應(yīng)一直在下降。歐洲研究市場營銷的權(quán)威機構(gòu)的一項研究表明，從1999年到2001年，卡丹品牌的信譽度下降了7個百分點，從62%下降到55%。法國媒體認為這種情況出現(xiàn)的主要原因是他的名字過于商業(yè)化?？ǖご罅砍鍪凵a(chǎn)和經(jīng)營許可證，借此收費。以服裝生產(chǎn)為例，每出售一張許可證，他從該轉(zhuǎn)包商的營業(yè)額中提取8%—12%的品牌使用費?？ǖひ苍S是世界上最充分發(fā)掘自己名字價值的企業(yè)家。世界上有900個轉(zhuǎn)包商在生產(chǎn)“皮爾·卡丹”牌的產(chǎn)品，越南、中國、白俄羅斯等全世界150個國家都設(shè)有“卡丹工廠”。 雖然大量出售生產(chǎn)許可證使聲譽有所下降，但卡丹并不特別后悔。他說，“通過把名字商業(yè)化，我守住了獨立。你們看看巴黎的時裝設(shè)計師，有幾個保住了自己的時裝店，不全給收購了？”

卡丹在服裝設(shè)計上很前衛(wèi)，但管理上卻不符合現(xiàn)代管理規(guī)范。卡丹的公司沒有董事會，他也不召集部下開會，有事就找有關(guān)職員直接布置。他的公司甚至不是家族企業(yè)，他是企業(yè)百分之百的主人。他作決策，他開出每一張支票，他親自理賬，掌握著公司的所有機密。人們津津樂道的是他有24個賬簿，像小學生的作業(yè)簿，一個公司一本，每個公司進出的每一筆賬都清清楚楚地記在上面?？ǖふf：“我的銀行家就是我自己?！?/p>

卡丹也不花錢做廣告，認為那是自降身份，同時也是為了省錢。他定期到世界各大都市搞時裝展示會，但總會選擇世人特別關(guān)注的地點和時間。最引人注目的一次是1992年原蘇聯(lián)解體后在莫斯科紅場舉行的時裝表演?？ǖさ靡獾卣f：“媒體對這些活動作了大量的報道，那才是真正的廣告?！逼鋵嵖ǖさ挠靡獠粌H如此，在轉(zhuǎn)包商較多的國家搞活動，活動費全由轉(zhuǎn)包商承擔，卡丹無需自掏腰包。

卡丹所以能做到隨心所欲，是以每天18個小時的工作為代價換來的，他的床頭總是放著紙和鉛筆，每當他不想睡的時候，就進行他的偉大的設(shè)計和構(gòu)想。他在自己的商務(wù)活動中過分操勞，顧不上休息。度假對他來說竟是難以忍受的。他選擇了勤奮，這也是他事業(yè)成功的重要條件。

卡丹近年來的成就就在于他的社會活動，他完成了許多職業(yè)外交家所無法完成的功績，為世界各國人民的相互了解和和解作出了巨大的貢獻；最后，對于中國人民來說，他又是一個久經(jīng)考驗的老朋友，二十多年來，他以他獨特的熱情和充沛的精力在歐亞大陸之間架起了友誼的橋梁。

作為法國的十大富豪之一，卡丹究竟擁有多少資產(chǎn)，誰也不知道，有人說至少有4億美元，也有人說10億美元。但這樣一個腰纏萬貫的億萬富翁，他的生活卻極為簡單。

卡丹終身未娶，沒有子嗣，每日回到家中，還要幫著老姐姐做家務(wù)。據(jù)報道，卡丹已經(jīng)看上了他32歲的侄孫做接班人。他曾這樣介紹這個來自威尼斯的年輕人：“他待人處事隨和友善，鋼琴彈得很棒?！?/p>