張棟

摘要：在建筑施工中，管理工作會直接影響工程的質(zhì)量、工期和成本。本文針對當(dāng)前建筑工程施工中存在的問題，分析了如何做好建筑施工管理工作，以保證建筑工程施工順利進行。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工管理

建筑施工的管理是指，從建筑工程的施工階段開始一直到竣工階段的驗收這一整個過程的有機的組織管理。建筑施工工程的管理在涉及社會效益和企業(yè)的經(jīng)濟效益等方面都起著非常重要的作用。目前，我國的建筑施工工程在其施工管理方面，已經(jīng)逐步形成了現(xiàn)代管理意義上的建筑施工工程管理體系。

1建筑工程施工管理的重要性

1.1 管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題。建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)工作組織管理水平來支撐和實施。

1.2 建筑施工有其特殊性。建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、多項技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過程中都需要加強管理，進而保證施工正常有序地進行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。

1.3 隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷出現(xiàn)，同時承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高，技術(shù)主裝備不斷先進，技術(shù)管理要求不斷提高，這也使得施工管理更顯重要。

2建筑工程施工管理的內(nèi)容

2.1建筑施工的安全管理

建筑施工的安全管理工作在建筑行業(yè)中占據(jù)著重要位置，施工安全管理工作是否做好會直接牽連到人的生命，影響到企業(yè)的信譽度和整體的管理工作素質(zhì)，所以，在建筑施工工程的管理工作中，對于員工的安全教育工作應(yīng)予以充分重視。對于建筑施工安全管理的忽視，一定會埋下工程隱患，為整體建筑施工工程“制造危險”，是建筑施工工程管理工作中應(yīng)該極力避免的錯誤。

2.2建筑施工進度的控制管理

對于建筑施工工程進度控制的有效管理會在很大程度上影響到整個建筑施工工程項目的管理狀況和建筑施工企業(yè)的信譽度。通常情況下，一些建筑施工工程都會面臨工期比較緊張，工序和工種較多以及需要投入的勞動力較多，還有，所使用的材料規(guī)格品種繁多和多個工種存在交叉等一系列難題?；谏鲜銮闆r考慮，建筑施工工程的進度控制管理是整體建筑施工項目能夠保質(zhì)保量完工的有力保障。

2.3建筑施工的質(zhì)量管理

建筑施工工程質(zhì)量是關(guān)系到國家大型建設(shè)項目和國民經(jīng)濟是否能夠持續(xù)發(fā)展，以及社會發(fā)展的進步步伐等的大問題，尤其對于住宅建筑施工工程的質(zhì)量來講，它與人民能否進行正常生活密切相關(guān)。建筑施工質(zhì)量管理有其復(fù)雜性，它會因不同的建筑類型，造成對樣式和規(guī)模的要求都不盡相同，而且施工會受天氣的影響比較大，因此，質(zhì)量的保證并不容易做到。另外，對于施工過程中多種工種的交叉施工、多項技術(shù)的相互結(jié)合應(yīng)用和工序搭接等也要加強質(zhì)量層面的管理，目的是有效的保證施工的正常進行，進而達(dá)到預(yù)期的施工質(zhì)量的要求和減小建筑成本的要求，使得此項管理的難度又加大了。施工質(zhì)量管理是決定著最終的建筑工程產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段之一，對建筑施工工程質(zhì)量的事后補救變?yōu)槭虑翱刂?，這需要加強對施工的質(zhì)量管理，進而使得建筑施工工程質(zhì)量得到全面提高。

3建筑工程施工管理措施

3.1安全方面

3.1.1堅持安全管理原則堅持安全與生產(chǎn)同步，管生產(chǎn)必須抓安全，安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進與保證作用。堅持/全員、全過程、全方位、全天候0動態(tài)管理，安全工作不是少數(shù)人和安全機構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情，缺乏全員的參與，安全管理不會有生機，效果也不會明顯。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與安全管理也是十分重要的。

3.1.2對施工人員做好安全培訓(xùn)教育，提高施工現(xiàn)場安全意識和操作技能。針對建設(shè)施工人員素質(zhì)參差不齊的實際情況，區(qū)分層次，突出重點、兼顧普遍，采取多種方式做好安全培訓(xùn)工作，對特種作業(yè)人員（電焊工、電工、起重工等）要結(jié)合工種進行崗前安全教育，必須經(jīng)有關(guān)部門做好安全防護、救護等基本的安全知識培訓(xùn)并合格后方可上崗。施工現(xiàn)場堆放的各種物料分類放置，確保消防通道暢通，建筑外圍進行全封閉保護，拉掛合格安全網(wǎng)，設(shè)置安全標(biāo)志牌。給進入施工現(xiàn)場的所有人員配備安全帽，給高處作業(yè)人員配備安全帶，讓所有施工人員充分認(rèn)識施工安全生產(chǎn)及文明施工的重要性和必然性，進一步提高建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工意識，增強做好建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工工作的自覺性和責(zé)任感。

3.1.3統(tǒng)一施工安全資料標(biāo)準(zhǔn)。在建筑行業(yè)中，全面開展學(xué)習(xí)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、建筑施工安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)范及有關(guān)施工安全生產(chǎn)文件，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，強化用標(biāo)準(zhǔn)，時刻加強安全教育，增強各方面安全意識，確保全面、透徹地貫徹落實到每一個施工現(xiàn)場。

3.1.4加強施工機械設(shè)備檢查和維護。嚴(yán)格檢查設(shè)備進場的性能檢查，嚴(yán)抓安裝就位后的安全調(diào)試，堅決淘汰已報廢的機械設(shè)備。對購買使用的設(shè)備一律實行備案制度，記錄設(shè)備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況，禁止對運行中的設(shè)備違章指揮和違章操作，以保障施工設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

3.1.5施工用電方面，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求，臨時用電針對不同施工階段和不同專業(yè)特點，要求編制專項設(shè)計方案，堅持做到三級配電，兩級保護。

3.2進度控制

建筑工程進度控制對于整個工程項目的管理以及企業(yè)信譽具有重要影響。一般來說，很多重點工程都面臨著工期緊，工序多、工種多、投入勞動力多、機械多、材料的規(guī)格品種多，各工種交叉多，配套工作的涉及面廣，工作量大，專業(yè)性強等問題。因此，做好工程進度控制管理，確保整個項目保質(zhì)保量按期交工，是工程總承包單位經(jīng)常遇到和需要不斷解決的問題。為此，可以從組織、技術(shù)、管理、經(jīng)濟幾個方面采取措施，建立一個有權(quán)威的、有組織能力、效率高的項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，組織機構(gòu)根據(jù)項目的特點、規(guī)模、專業(yè)性質(zhì)等要求設(shè)置，做到因崗設(shè)人、辦事高效、結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，并層層分解工期目標(biāo)，落實責(zé)任，訂立規(guī)章制度保證目標(biāo)的實現(xiàn)，都是實際中有力的組織措施。在管理措施方面，要求項目管理者統(tǒng)一思想，并且各參與方的進度目標(biāo)應(yīng)該保持統(tǒng)一，在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中應(yīng)采取動態(tài)控制，如做好工作面的提前安排和控制，做好材料和機械設(shè)備的供應(yīng)，及時檢查工序質(zhì)量，處理好交叉施工的安全防護以及文明施工問題等等都需統(tǒng)籌安排。此外，在后期施工管理中，還可以采取適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟措施促進進度管理工作，如在施工班組內(nèi)部采取適當(dāng)?shù)莫劻P措施，可以有效地激勵施工人員的積極性。

3.3施工質(zhì)量方面。

3.3.1建立施工質(zhì)量督察保證體系

全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實處，加強內(nèi)部管理，健全質(zhì)量管理制度，制訂切實可行的質(zhì)量保證體系，專門成立以主要工序為主的施工生產(chǎn)小組，從現(xiàn)場組織管理、施工配合協(xié)調(diào)和現(xiàn)場原材料清理等方面著手，積極組織管理。工程質(zhì)量檢查驗收應(yīng)嚴(yán)格實行/三檢制0，即工區(qū)班組質(zhì)檢員先進行初檢，工區(qū)質(zhì)檢組進行復(fù)檢，最后由項目部質(zhì)量監(jiān)督部門進行終檢，做到層層把關(guān)、逐級負(fù)責(zé)、責(zé)任明確。

3.3.2加強施工人員素質(zhì)，改進施工水平現(xiàn)狀

施工人員的素質(zhì)及工作積極性的高低，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。要通過對人的組織、指導(dǎo)和調(diào)節(jié)調(diào)動人員的工作積極性，增強人員的責(zé)任感，使廣大職工樹立質(zhì)量第一的觀念；要通過技術(shù)培訓(xùn)或進修學(xué)習(xí)提高施工人員各方面素質(zhì)，進而提高工程技術(shù)的管理水平，保證水利工程質(zhì)量。

3.3.3加強施工材料監(jiān)控，規(guī)范施工工序流程

材料是工程的主體，是保證施工質(zhì)量的前提。原材料入場時，必須提供出廠合格證或材質(zhì)證明，原材料、中間產(chǎn)品使用前必須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗，檢驗合格后才能使用，檢驗不合格或未經(jīng)檢驗的材料杜絕使用。機電設(shè)備在安裝前必須根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和合同對質(zhì)量加以檢驗，合格后方可進行安裝。建筑施工的管理工作是一項復(fù)雜的工程，施工安全和施工質(zhì)量問題是建筑施工管理的核心工作。只有把這兩個核心問題落實到位，才能保障工程安全按質(zhì)的竣工，為我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展提供堅實的保障。

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