謝相和

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試析成都市體育競(jìng)賽的組織管理與對(duì)策研究

謝相和

四川大學(xué)體育學(xué)院，四川 成都，610065。

為促進(jìn)成都體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展，針對(duì)目前成都市體育競(jìng)賽的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析研究，借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，以創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制的角度提出成都體育競(jìng)賽的管理對(duì)策。

成都；體育競(jìng)賽；組織；管理

“作為在體育市場(chǎng)中最積極、最有影響力、最有推動(dòng)效應(yīng)的體育競(jìng)賽，它在提升城市形象、對(duì)外交流與交往、滿足人民精神文化需求、活躍市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等方面具有不可替代的優(yōu)勢(shì)。”[1]體育競(jìng)賽是一個(gè)系統(tǒng)工程，高水平的體育運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽運(yùn)作需要高水平的經(jīng)營(yíng)理念和管理意識(shí)，同時(shí)也需要社會(huì)各方面的協(xié)調(diào)配合、支持、幫助，通力協(xié)作助推；要求宏觀管住，微觀放開；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立可行性的保障機(jī)制。

在目前社會(huì)變革與政府職能轉(zhuǎn)型下，體育事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移之機(jī)，加快成都體育競(jìng)賽管理體制和運(yùn)行機(jī)制的改革和創(chuàng)新，既是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，也是體育事業(yè)的要求所需。從目前來(lái)看，成都體育競(jìng)賽市場(chǎng)還存在著政府干預(yù)過(guò)多、體育場(chǎng)館無(wú)法滿足高級(jí)別賽事舉辦要求、體育法規(guī)不夠完善、體育賽事的水平不高、不名、不精根本無(wú)法滿足人們對(duì)體育消費(fèi)的需求、不僅缺乏體育競(jìng)賽專業(yè)賽事運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，而且也沒(méi)有形成體育競(jìng)賽服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系。

1 研究方法

1.1 文獻(xiàn)研究法

查閱了進(jìn)幾年來(lái)成都體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告、成都體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告、體育科技情報(bào)信息等文獻(xiàn)資料。

1.2 專家訪談法

走訪相關(guān)專家，針對(duì)目前成都市體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題、發(fā)展趨勢(shì)等問(wèn)題進(jìn)行訪談。

1.3 統(tǒng)計(jì)法

對(duì)2005——2010年成都承辦大型體育賽事進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

1.4 分析法

對(duì)成都體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)的現(xiàn)狀與發(fā)展進(jìn)行綜合分析。

2 結(jié)果與分析

2.1 成都體育競(jìng)賽的發(fā)展現(xiàn)狀

目前成都市以積極申辦和組織承辦國(guó)際大賽為重點(diǎn)，以單項(xiàng)比賽和世界大賽為著力點(diǎn)，把賽事吸引力和城市吸引力作為交融點(diǎn)?！笆晃濉逼陂g，成都市協(xié)辦和承辦了2010年亞洲杯女足賽、亞洲射擊錦標(biāo)賽、四國(guó)女排邀請(qǐng)賽等大型賽事；舉辦了國(guó)際足球邀請(qǐng)賽、世界女子飛人挑戰(zhàn)賽等多項(xiàng)國(guó)際和亞洲賽事。每年承辦全國(guó)足球甲級(jí)聯(lián)賽等全國(guó)單項(xiàng)比賽均在30場(chǎng)次以上。連續(xù)榮獲國(guó)家和省“最佳賽區(qū)”和“優(yōu)秀賽區(qū)”稱號(hào)。

2005—2010年成都承辦部分大型體育賽事

時(shí)間比賽名稱級(jí)別 2005年6月“LOOK”杯成都市首屆公路自行車錦標(biāo)賽國(guó)家級(jí) 2005年9月世界大力士冠軍賽國(guó)際級(jí) 2006年10月F1摩托艇世界錦標(biāo)賽中國(guó)大獎(jiǎng)賽國(guó)際級(jí) 2006年10月第十屆亞洲跳傘錦標(biāo)賽暨國(guó)際跳傘公開賽國(guó)際級(jí) 2006年4月WBC世界拳王爭(zhēng)霸賽國(guó)際級(jí) 2007年3月中國(guó)乒乓球俱樂(lè)部乙B比賽國(guó)家級(jí) 2007年9月FIFA2007中國(guó)女足世界杯賽成都賽區(qū)比賽國(guó)際級(jí) 2007年10月WBA職業(yè)拳擊爭(zhēng)霸賽國(guó)際級(jí) 2008年11月WBC世界職業(yè)拳王爭(zhēng)霸賽國(guó)際級(jí) 2009年11月WCG2009中國(guó)成都世界電子競(jìng)技總決賽 2009年4月成都網(wǎng)球公開賽——ATP冠軍巡回賽國(guó)際級(jí) 2010年5月亞洲女足錦標(biāo)賽國(guó)際級(jí) 2010年9月 世界現(xiàn)代五項(xiàng)錦標(biāo)賽 國(guó)際級(jí)

從上可以看出成都市舉辦的體育競(jìng)賽既有全國(guó)性的，也有國(guó)際性的重大體育比賽和體育活動(dòng)。這些比賽都具有較高的水平和世界影響力；同時(shí)表明成都具有舉辦國(guó)際國(guó)內(nèi)高級(jí)別賽事的能力。從本市承辦賽事的總體情況看，舉辦賽事成多元化、賽事特點(diǎn)鮮明、與國(guó)際體育組織的合作日益頻繁等。

2.2 存在的問(wèn)題

2.2.1 管理體制更新不及時(shí) 在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期政府是競(jìng)技體育事業(yè)的資助者，因此也就對(duì)體育競(jìng)賽具有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和擁有權(quán)。但是隨著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化和競(jìng)賽表演市場(chǎng)化發(fā)展。“社會(huì)轉(zhuǎn)型加速必然要求有與之相協(xié)調(diào)的并行之有效的組織制度和服務(wù)體系”。[2]體育競(jìng)賽作為調(diào)節(jié)社會(huì)情感的一種手段，有著不可替代的作用和影響。然而，體育改革步伐較慢，且不夠徹底，遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不能滿足體育競(jìng)賽市場(chǎng)的發(fā)展，體育職能部門的管理權(quán)限和范圍不能夠明確的界定和劃分，這大大的影響了成都體育競(jìng)賽市場(chǎng)的全面發(fā)展，嚴(yán)重制約成都發(fā)展體育賽事的優(yōu)勢(shì)。例如，企業(yè)在與體育部門聯(lián)合舉辦體育賽事的過(guò)程中，往往政府行為涉及面太廣，常常缺乏足夠的自主權(quán)；舉辦體育賽事的單位越來(lái)越多，監(jiān)管體育賽事的部門較混亂，體育局內(nèi)部各部門之間職能“錯(cuò)位”、“越位”或“交叉”，其原因：一是管理體制跟不上新時(shí)期的發(fā)展要求；另一個(gè)是受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，導(dǎo)致管辦不分現(xiàn)象，政策法規(guī)約束不嚴(yán)等現(xiàn)象。

2.2.2 場(chǎng)館硬件設(shè)施陳舊 “目前成都市市屬體育館分別始建于20世紀(jì)50年代末至2007年初，在當(dāng)時(shí)符合正規(guī)比賽要求標(biāo)準(zhǔn)，并能滿足業(yè)余訓(xùn)練要求”。[3]但是隨著各項(xiàng)體育競(jìng)賽規(guī)則的不斷修改和完善，很多場(chǎng)館已經(jīng)達(dá)不到承擔(dān)省、全國(guó)、國(guó)際級(jí)體育競(jìng)賽對(duì)硬件設(shè)施的要求標(biāo)準(zhǔn)。如1993年竣工的成都體育中心，還沒(méi)有熱身場(chǎng)地，因此無(wú)法承擔(dān)國(guó)家級(jí)以上的比賽。場(chǎng)館的功能單一，布局不合理。如市體育中心的籃球館、訓(xùn)練館、網(wǎng)球場(chǎng)等數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)也只能滿足業(yè)余訓(xùn)練或全民健身的需求，如果承接全國(guó)性比賽就只能借用院校體育館。因此，現(xiàn)有的市屬體育館已達(dá)不到承辦省級(jí)、國(guó)家級(jí)或更高級(jí)別賽事的要求了。

2.2.3 無(wú)固定的體育品牌賽事 據(jù)調(diào)查，目前成都還沒(méi)有創(chuàng)立屬于自己的品牌賽事，大多為承接品。那么創(chuàng)立和引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)賽事成為當(dāng)前成都競(jìng)賽體育發(fā)展的重點(diǎn)。承接和創(chuàng)辦體育競(jìng)賽要科學(xué)合理的論證，看是否符合成都城市的發(fā)展、是否符合成都市人民欣賞要求、是否符合成都市發(fā)展的人文環(huán)境等。

2.2.4專業(yè)化競(jìng)賽組織團(tuán)隊(duì)和專業(yè)賽事公司缺乏 盡管目前成都體育局成立了成都體育產(chǎn)業(yè)公司，但是還是具有強(qiáng)烈的官辦性質(zhì)，且人員的配備還達(dá)不到專業(yè)競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)的要求。成都近年舉辦的賽事大多由政府出面申辦，但是由于缺乏專業(yè)化得競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)和專業(yè)賽事公司，就只能臨時(shí)抽調(diào)一些機(jī)關(guān)單位和學(xué)校的相關(guān)人員，盡管能解燃眉之急，但易產(chǎn)生應(yīng)付任務(wù)、政事不分、管辦不分的現(xiàn)象，無(wú)法保證賽事的持續(xù)、健康和科學(xué)的發(fā)展。

在體育競(jìng)賽融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，體育專業(yè)賽事公司的作用是不可替代的?！绑w育競(jìng)賽在進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作時(shí)，必須要有體育專業(yè)賽事團(tuán)隊(duì)參與組織和市場(chǎng)推廣、廣告保險(xiǎn)等方面服務(wù)”。[4]從而獲得更多的資金投入，降低運(yùn)作的成本和風(fēng)險(xiǎn)。目前成都體育專業(yè)賽事的公司落后，專業(yè)賽事公司引進(jìn)項(xiàng)目成功率極低，一些體育競(jìng)賽公司名存實(shí)亡，沒(méi)有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這在很大成都上制約了成都體育競(jìng)賽市場(chǎng)的健康發(fā)展。

2.2.5 體育競(jìng)賽的運(yùn)行機(jī)制不夠完善 就體育競(jìng)賽市場(chǎng)而言，體育運(yùn)行機(jī)制應(yīng)該包括組織者的觀念、媒體的關(guān)注度、消費(fèi)者的參與等方面。

（1）體育競(jìng)賽組織者的觀念和素質(zhì)是影響和制約體育競(jìng)賽市場(chǎng)化的重要因素。目前由于體育競(jìng)賽組織者的思想觀念、知識(shí)結(jié)構(gòu)與高速發(fā)展的體育競(jìng)賽市場(chǎng)很不相符。所以缺乏市場(chǎng)宣傳、策劃、組織和推廣的意識(shí)。往往只是圓滿完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，根本沒(méi)有符合體育競(jìng)賽市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，嚴(yán)重影響體育競(jìng)賽市場(chǎng)的發(fā)展。

（2）大眾傳播媒介對(duì)體育競(jìng)賽市場(chǎng)的形成和發(fā)展有著舉足輕重的作用。但是由于大部分媒體還屬于官辦性質(zhì)且有的媒體還具有體育俱樂(lè)部的股份，如成都電視臺(tái)33頻道具有成都謝菲聯(lián)足球俱樂(lè)部的股份，這樣使得體育競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源的電視轉(zhuǎn)播費(fèi)和廣告費(fèi)在市場(chǎng)中的價(jià)值得不到體現(xiàn)，很難支撐大型體育競(jìng)賽的費(fèi)用支出。

（3）體育競(jìng)賽的消費(fèi)者包括觀賞比賽的觀眾和體育贊助商。從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度看，成都體育競(jìng)賽市場(chǎng)雖然有一部分固定的消費(fèi)者。但是這部分消費(fèi)者主要是球迷，由于賽事水平的不高，這部分消費(fèi)者隨時(shí)都有可能失去，大額的投資商和贊助商卻不是很多。目前成都舉辦的大型國(guó)際賽事基本賽事本身已經(jīng)有了大的贊助商，且舉辦的賽事沒(méi)有滿足大多數(shù)人的偏好，所以每次體育賽事也很難尋找到大的資金支持。

3 發(fā)展策略

成都市“十一五”規(guī)劃中體育賽事發(fā)展的總體思路是：“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，打造中國(guó)西部體育強(qiáng)市的形象，以完善和創(chuàng)新體育競(jìng)賽體制、運(yùn)行機(jī)制，調(diào)動(dòng)多方辦體育競(jìng)賽的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步豐富賽事種類，創(chuàng)建品牌賽事，形成以政府投入為主、社會(huì)參與多元化的辦賽格局”。[5]

成都體育賽事必須順應(yīng)新時(shí)期成都城市發(fā)展以及體育事業(yè)改革發(fā)展的要求，加強(qiáng)政府的引導(dǎo)和監(jiān)管，部門職責(zé)明確，大膽開放體育市場(chǎng)，完善保障制度與配套政策。只有這樣成都競(jìng)賽體育才能科學(xué)的可持續(xù)行前進(jìn)。

3.1 政府主導(dǎo)，通力協(xié)作，眾人助推重大賽事

體育賽事是一個(gè)巨大的系統(tǒng)工程，具有廣泛的社會(huì)效應(yīng)和影響力，對(duì)彰顯成都城市對(duì)外形象發(fā)揮著不可估量的作用。重大體育競(jìng)賽涉及的部門很多，因此需要多個(gè)部門相互配合，通力協(xié)作助推。成都市應(yīng)該理順政府、賽事主管部門、承辦賽事主體之間的關(guān)系，建立多部門合作的重大賽事工作小組，例如“上海在重大體育賽事管理中已經(jīng)建立起了重大體育賽事聯(lián)席會(huì)議制度”[6]如圖1。

圖1 重大體育賽事聯(lián)席會(huì)議制度模式圖

在體育競(jìng)賽這個(gè)大的系統(tǒng)中，需要政府的各個(gè)部門共同努力，且他們作為賽事工作小組的成員應(yīng)該各負(fù)其責(zé)，他們的協(xié)調(diào)配合、支持、幫助是體育競(jìng)賽順利進(jìn)行的有力保證。

3.2 宏觀管理，微觀放開

體育局作為賽事的主管部門應(yīng)該進(jìn)一步明確自身的職責(zé)和權(quán)限范圍。避免相關(guān)部門職能“錯(cuò)位”、“越位”或“交叉”實(shí)現(xiàn)政事分開、管辦分離。成立專門的體育競(jìng)賽管理科，履行體育競(jìng)賽的管理職能、承擔(dān)賽事指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)管工作?！绑w育行政部門要把工作重點(diǎn)放在貫徹國(guó)家方針、政策、研究制定體育競(jìng)賽政策和發(fā)展規(guī)劃，依法加強(qiáng)體育競(jìng)賽的宏觀管理和提供服務(wù)上來(lái)，其他職能轉(zhuǎn)移給事業(yè)單位、協(xié)會(huì)和體育專業(yè)競(jìng)賽公司等”[7]。體育競(jìng)賽管理科的職能有下列幾個(gè)方面：（1）計(jì)劃職能，制定成都體育競(jìng)賽的發(fā)展規(guī)劃；（2）管理職能，根據(jù)年度競(jìng)賽計(jì)劃的規(guī)定，確定競(jìng)賽活動(dòng)組織方案，協(xié)調(diào)賽事前、賽事中、賽事后中的人、財(cái)、物、時(shí)間、信息、保證賽事活動(dòng)的正常有序進(jìn)行；（3）控制與協(xié)調(diào)職能，控制賽事運(yùn)行的規(guī)范性發(fā)展，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系及國(guó)家體育總局和國(guó)際體育賽事組織的關(guān)系；4）監(jiān)管職能與評(píng)估職能，監(jiān)管體育競(jìng)賽的公平、公開、公正的進(jìn)行，體育競(jìng)賽結(jié)束后應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行評(píng)估并作賽事影響分析，以供其他賽事參考。

3.3 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成保障機(jī)制

3.3.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管 在目前財(cái)政調(diào)控手段強(qiáng)力干預(yù)經(jīng)濟(jì)的情勢(shì)下，體育競(jìng)賽要想得到更大的發(fā)展，最現(xiàn)實(shí)的選擇應(yīng)該是贏得高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，否則會(huì)被其他事業(yè)丟的更遠(yuǎn)。所以體育工作要擺上重要議事日程，體育行政部門要加強(qiáng)指導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，全面落實(shí)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。宣傳部門和媒體要加大對(duì)體育競(jìng)賽的宣傳力度，引起領(lǐng)導(dǎo)和人民的關(guān)注度，來(lái)增加領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，從而為加快體育強(qiáng)市建設(shè)營(yíng)造良好的氛圍。

3.3.2 引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制，改革管理體制與運(yùn)行機(jī)制 “體育的市場(chǎng)化運(yùn)作，將有效改善體育商品供應(yīng)不足的問(wèn)題，有利于解決壟斷條件下體育滿足不同層次群體對(duì)體育需求的問(wèn)題”。[8]成都市體育競(jìng)賽場(chǎng)館不足、體育競(jìng)賽人才缺乏、城鄉(xiāng)區(qū)域體育發(fā)展不平衡、體育賽事不多、不精、不名。這都需要通過(guò)無(wú)形的“市場(chǎng)之手”來(lái)加以解決。改革管理體制和運(yùn)行機(jī)制，打破機(jī)制瓶頸，把公益性資源優(yōu)勢(shì)與經(jīng)營(yíng)性結(jié)合起來(lái)，使體育競(jìng)賽走向市場(chǎng)，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。按照現(xiàn)代企業(yè)制度，建立體育競(jìng)賽投資公司，努力實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，尋找兩者結(jié)合的交點(diǎn)，爭(zhēng)取雙贏。

3.3.3 加強(qiáng)完善法規(guī)建設(shè)，形成市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制 推進(jìn)體育管理的法制化，建立符合市情的體育管理法規(guī)體系。強(qiáng)化體育競(jìng)賽協(xié)會(huì)與體育部門的監(jiān)督與管理合作，明確執(zhí)法部門、人員和程序等。建立體育競(jìng)賽市場(chǎng)準(zhǔn)入制，舉辦商業(yè)性的體育競(jìng)賽組織必須具備體育競(jìng)賽許可證，明確舉辦賽事的資質(zhì)，根據(jù)賽事級(jí)別的高低，結(jié)合申辦舉行賽事者自身的實(shí)力分賽許可。這樣就可以規(guī)范市場(chǎng)的運(yùn)行，同時(shí)保證許可證的稀缺性來(lái)促進(jìn)賽事組織行業(yè)間的良性競(jìng)爭(zhēng)和規(guī)范運(yùn)行。

3.3.4 積極優(yōu)化體育競(jìng)賽發(fā)展環(huán)境 政府在體育競(jìng)賽中要起主導(dǎo)作用，以提升成都城市形象和創(chuàng)造良好社會(huì)效應(yīng)為出發(fā)點(diǎn)，要以維護(hù)成都的整體利益。對(duì)于體育競(jìng)賽公司要給予政策上的扶持，幫助其發(fā)展。積極創(chuàng)造環(huán)境吸引國(guó)際國(guó)內(nèi)知名體育競(jìng)賽公司來(lái)蓉發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)參與體育競(jìng)賽的多元化。同時(shí)高水平體育競(jìng)賽的管理人員、裁判員、器材、設(shè)備均需要充足的資金保障，因此要做到專項(xiàng)規(guī)劃和劃撥?？钪С?。

3.3.5 借助高校資源，培養(yǎng)精銳運(yùn)作團(tuán)隊(duì) 培育體育競(jìng)賽專業(yè)賽事運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，形成體育競(jìng)賽服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系。充分發(fā)揮成都市高校資源，加強(qiáng)體育競(jìng)賽管理人才的培養(yǎng)，不斷提高管理水平。培養(yǎng)一批符合成都體育競(jìng)賽發(fā)展需求的、遵紀(jì)守法的、善于經(jīng)營(yíng)的體育經(jīng)營(yíng)性人才。加強(qiáng)體育競(jìng)賽科研的隊(duì)伍的建設(shè)，聘請(qǐng)知名的有權(quán)威的學(xué)者指導(dǎo)，并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)。加強(qiáng)擴(kuò)大交流與合作，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展理念，不斷提高體育競(jìng)賽的水平。目前國(guó)家體育總局還沒(méi)有關(guān)于體育競(jìng)賽服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，那么成都市可以走在前列，探究體育競(jìng)賽服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，來(lái)強(qiáng)化與提高對(duì)體育競(jìng)賽服務(wù)的水平。

4 結(jié) 論

體育競(jìng)賽表演是體育產(chǎn)業(yè)的主體市場(chǎng)，加快這一市場(chǎng)的發(fā)展，對(duì)于建立和完善與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的體育管理體制與運(yùn)行機(jī)制，對(duì)于轉(zhuǎn)型時(shí)期的體育事業(yè)可持續(xù)性發(fā)展，對(duì)于把體育產(chǎn)業(yè)提升到國(guó)家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)上來(lái)具有十分重要的意義。成都作為我國(guó)西南重要的城市，要想成為體育強(qiáng)市，必須以政府為主導(dǎo)，微觀放開、宏觀管??；必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成保障機(jī)制；必須積極優(yōu)化體育競(jìng)賽發(fā)展環(huán)境；必須培育高素質(zhì)體育競(jìng)賽專業(yè)賽事運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，形成體育競(jìng)賽服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系。此外還要形成具有成都本土特色的體育賽事運(yùn)作管理模式。堅(jiān)持走符合成都市市情的道路，積極走出去、引進(jìn)來(lái)；吸取精華、去其糟粕；建立具有成都特色的體育賽事運(yùn)作管理模式。

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The Organizational Management and Strategy Analysis of Chengdu Sport Competition

XIE Xiang-he

Sports Institute of Sichuan University, Sichuan Chengdu, 610065, China.

In order to facilitate the prosperous development of the Physical Education industry in Chengdu, Research has been done on the current situation of its athletic competition development. Based on the perspectives of management innovation and operating mechanism, This research proposes management strategies to the Athletic Competition of Chengdu by drawing lessons from domestic and international experiences in the related industries.

Chengdu; Athletic Competition; Management of arganization

1007―6891（2013）05―0010―04

G812.7

A

2012-06-08