易素君,趙景海
(江西渝州科技職業(yè)學(xué)院機(jī)電學(xué)院,江西 新余 338000)
高等職業(yè)技術(shù)教育觀念的轉(zhuǎn)變和教學(xué)內(nèi)容的適應(yīng)性已經(jīng)得到了認(rèn)可。機(jī)械制造類各專業(yè)的定位已經(jīng)不再是以設(shè)計(jì)為主而是轉(zhuǎn)向以培養(yǎng)高技能的技術(shù)工人為主的培養(yǎng)方向。這種培養(yǎng)方向與以往的??平逃绞接斜举|(zhì)的區(qū)分,以現(xiàn)階段學(xué)歷教育來(lái)看,高職教育應(yīng)該是培養(yǎng)有知識(shí),懂原理,會(huì)操作的人才,這一發(fā)展方向?qū)虒W(xué)提出了更高的要求,首先要求教師適應(yīng)學(xué)會(huì)這一教學(xué)內(nèi)容,其次要求學(xué)生轉(zhuǎn)變以往的專科教育的觀念,使自己適應(yīng)新型的崗位需求。
高職機(jī)械制造類專業(yè)崗位需求的變化促進(jìn)了專業(yè)課程教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,用變化的內(nèi)容和模式來(lái)適應(yīng)崗位需求的要求[1]。
教學(xué)內(nèi)容不再以理論教學(xué)內(nèi)容作為主要內(nèi)容,轉(zhuǎn)而以理論教學(xué)、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)應(yīng)用方法和實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合的課程教學(xué)作為教學(xué)內(nèi)容,把課堂教學(xué)引入到企業(yè)中,讓學(xué)生更多地認(rèn)識(shí)企業(yè)和更多地了解企業(yè)崗位對(duì)機(jī)械制造專業(yè)知識(shí)的要求。企業(yè)引入的緣由是教學(xué)資源短缺和理念差異決定的。資源依賴?yán)碚?,認(rèn)為組織是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng),沒(méi)有任何組織賴以生存和發(fā)展的資源是能夠自給自足的[2],因此所有組織都在與環(huán)境進(jìn)行資源交換,并獲取所需資源,并由此獲得生存和發(fā)展。但就職業(yè)技術(shù)教育而言,完全的學(xué)校式教學(xué)是不會(huì)培養(yǎng)出適應(yīng)需求的崗位技能人才,學(xué)校所具有的資源是以教育和教學(xué)作為主導(dǎo)的教育資源。它的教育和教學(xué)理念是與企業(yè)生產(chǎn)中的理念不相通的,盡管學(xué)校把先進(jìn)的職業(yè)教育方法和模式引入到教學(xué)的實(shí)踐中,但是在已形成的學(xué)校教育和教學(xué)理念中要實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育所需要的內(nèi)容,完成職業(yè)教育對(duì)學(xué)生知識(shí)和技能培養(yǎng)的要求是有一段的路要走的,不是短時(shí)間能夠做到的。
現(xiàn)在的問(wèn)題是如何能縮短解決這一問(wèn)題的途徑,要解決觀念和教學(xué)內(nèi)容與模式的轉(zhuǎn)變。觀念的轉(zhuǎn)變是對(duì)職業(yè)技術(shù)教育認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變,這一點(diǎn)需要社會(huì)的參與。一是職業(yè)技術(shù)教育的定位問(wèn)題,解決這個(gè)問(wèn)題需要社會(huì)、學(xué)校、教師、家長(zhǎng)和學(xué)生建立一個(gè)對(duì)于職業(yè)技能教育的新認(rèn)識(shí),對(duì)所學(xué)專業(yè)和崗位技能的認(rèn)識(shí),即對(duì)職業(yè)技術(shù)教育的認(rèn)識(shí),職業(yè)教育不是一味地追求學(xué)歷教育;其次是教學(xué)內(nèi)容和模式的轉(zhuǎn)變,教學(xué)內(nèi)容隨著對(duì)職業(yè)教育的認(rèn)識(shí)在現(xiàn)階段一直在不斷地改變,真可謂百花齊放,各有所長(zhǎng),但是盡管是這樣也很難適應(yīng)現(xiàn)階段企業(yè)對(duì)職業(yè)技術(shù)教育的期望與要求,作為學(xué)校教學(xué)資源是滿足不了這種多門類多技能的需求的。為了適應(yīng)這種多門類多技能的需求,企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)是解決這一需求的有效的方法。教學(xué)內(nèi)容的普遍性與教學(xué)模式的多樣性可以緩解和解決多門類多技能需求的問(wèn)題。現(xiàn)在的問(wèn)題是怎樣把企業(yè)作為教學(xué)與學(xué)習(xí)的場(chǎng)所而不是單一的就業(yè)。
車間與課堂一體化學(xué)習(xí)體系的建立與管理,以往的企業(yè)教學(xué)是把學(xué)生送到企業(yè),教學(xué)部門就很少介入了,也就是說(shuō)學(xué)生在企業(yè)的活動(dòng)完全由企業(yè)安排,學(xué)生變成了工人但不是真正意義上的工人,他們的關(guān)系還在學(xué)校,企業(yè)對(duì)于學(xué)生沒(méi)有更多的責(zé)任,做的都是簡(jiǎn)單的工作,既沒(méi)有安排師傅的指導(dǎo)也沒(méi)有指定他們工作任務(wù),可能使學(xué)生迷失了方向,不知道做什么,長(zhǎng)時(shí)間的企業(yè)生活會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生一種失落感,所以完全放任自由的企業(yè)學(xué)習(xí)是達(dá)不到預(yù)期的效果的,甚至?xí)箤W(xué)生對(duì)企業(yè)的生活產(chǎn)生反感,影響學(xué)生以后的工作積極性。因此,車間與課堂一體化不是簡(jiǎn)單的把學(xué)生送到企業(yè)的事,而應(yīng)該把教學(xué)和教師的指導(dǎo)也同時(shí)引入企業(yè),這一點(diǎn)不能單從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),要把學(xué)生的培養(yǎng)放在第一位。要選派有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師與學(xué)生在一起,在生活和學(xué)習(xí)上給學(xué)生更多的指導(dǎo)與幫助,要在企業(yè)建立課堂,這種課堂才是真實(shí)的課堂。
要做到在企業(yè)建立課堂教師的作用是第一位,盡管在教學(xué)上強(qiáng)調(diào)學(xué)生是主體是第一位的,但是在企業(yè)中所建立的課堂是短時(shí)的教學(xué)與車間的結(jié)合,單靠學(xué)生組合是不能做到的,這種課堂的建立需要企業(yè)配合。因此帶隊(duì)教師要做的工作不但是課程講授,更多的是與企業(yè)聯(lián)系,車間課堂的建立與功能的實(shí)現(xiàn)是需要帶隊(duì)教師的全程參與。
車間成為課堂的另一個(gè)要素是要保證有一定量的學(xué)習(xí)時(shí)間和講課時(shí)間,每周的集中學(xué)習(xí)時(shí)間不能少于一個(gè)整天,集中解疑和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)在這一過(guò)程中是必不可少的,這可以從以往學(xué)生的企業(yè)經(jīng)歷中得到證實(shí)。沒(méi)有集中解疑和專業(yè)知識(shí)的講授,學(xué)習(xí)是難有成效的。
現(xiàn)階段學(xué)生在企業(yè)實(shí)踐上有一種傾向是把這種教學(xué)方式變成了學(xué)生管理部門的事,其結(jié)果是把企業(yè)只作為就業(yè)的場(chǎng)所,脫離了教學(xué)部門的指導(dǎo)和參與使得在企業(yè)學(xué)習(xí)的學(xué)生不知道應(yīng)該做些什么,特別是剛學(xué)過(guò)基礎(chǔ)課的學(xué)生對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)認(rèn)識(shí)還很膚淺,根本就不懂得機(jī)械加工工藝是做什么,也不知道該學(xué)些什么,根本找不到目標(biāo),無(wú)所適從。當(dāng)然作為學(xué)校的主管部門在實(shí)習(xí)的經(jīng)費(fèi)上要加大投入,專款專用。做到企業(yè)學(xué)習(xí)與實(shí)踐中指導(dǎo)教師能自始至終跟班指導(dǎo)與管理,強(qiáng)調(diào)集中實(shí)踐的形式。
師傅教徒弟的學(xué)習(xí)方式對(duì)于學(xué)生而言也是行不通的,師傅有自己的工作,份內(nèi)的工作是要做而教授學(xué)生的工作則不是必須完成的任務(wù)。沒(méi)有完整的指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)和工作的職責(zé)是企業(yè)存在的問(wèn)題,大多數(shù)企業(yè)只挑剔學(xué)生而缺乏參與學(xué)生實(shí)踐培養(yǎng)的責(zé)任感,為此在學(xué)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的進(jìn)程中還要喚起企業(yè)和社會(huì)的責(zé)任感,需要學(xué)校和社會(huì)的努力。在主要精力集中于學(xué)校的情況下完成車間與課堂一體的學(xué)習(xí),仍然要學(xué)校的投入和指導(dǎo)教師的全力投入與精心指導(dǎo),使得這種教學(xué)不只停留在形式上,真正做到內(nèi)容與形式的統(tǒng)一。
隨著高等職業(yè)教育改革的深入發(fā)展,高職院校如何為社會(huì)培養(yǎng)出更多更實(shí)用的人才成為當(dāng)前的一個(gè)主要問(wèn)題。為此作為高職院校如何整合資源,加大投入力度發(fā)揮企業(yè)在教學(xué)中的優(yōu)勢(shì),將教學(xué)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合還應(yīng)作進(jìn)一步的研究與探討。
[1] 汪榮金. 淺談崗位式模具專業(yè)教學(xué)[J]. 華章,2012(7):193-194.
[2] 張海峰. 高職教育校企合作聯(lián)盟的系統(tǒng)研究[J]. 博師堂.2009(9):11-12.