熊 斌

(中國民航飛行學(xué)院 航空運(yùn)輸管理學(xué)院，四川 廣漢 618307)

抗戰(zhàn)時(shí)期的消費(fèi)合作社(以下簡稱消費(fèi)社)保持正常運(yùn)營必須以一定盈利為前提，而能否盈利與業(yè)務(wù)經(jīng)營密不可分。正如時(shí)人所指出，業(yè)務(wù)經(jīng)營“為合作社之經(jīng)濟(jì)命脈，合作社之能否發(fā)達(dá)，系以業(yè)務(wù)為轉(zhuǎn)移，而業(yè)務(wù)之經(jīng)營，又靠人力財(cái)力之推動(dòng)”。［1］鑒于業(yè)務(wù)經(jīng)營的重要性，國民政府訂定了合作社的業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍，厘清了經(jīng)營管理職能，制定了盈余分配方案，規(guī)范了營業(yè)人員行為，一定程度上保證了業(yè)務(wù)經(jīng)營的有序。

一、業(yè)務(wù)區(qū)域及定價(jià)策略

一般而言，各級(jí)消費(fèi)社業(yè)務(wù)區(qū)域設(shè)置以“行政區(qū)域”為限，除省際、省級(jí)、縣級(jí)合作社外，還有經(jīng)濟(jì)聯(lián)系甚密的鄉(xiāng)保合作社，后者“僅限于聯(lián)合之?dāng)?shù)保或數(shù)鄉(xiāng)之行政區(qū)域”，但專營社及聯(lián)合社“以能實(shí)行其業(yè)務(wù)需要為準(zhǔn)，得不依現(xiàn)行行政區(qū)域”。①事實(shí)上，以行政區(qū)域?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)的劃分忽視了一些特殊情況的存在，如流動(dòng)性甚強(qiáng)的軍隊(duì)消費(fèi)社就“無法用行政區(qū)域范圍”，僅適合采用專營社。②由于縣級(jí)社的人才缺乏與物資奇缺也決定了專營業(yè)務(wù)不可能“勝任愉快”，為此，時(shí)人認(rèn)為，消費(fèi)合作網(wǎng)“不妨依合并之方式附設(shè)于縣各級(jí)合作社中，較為合理”，以避免業(yè)務(wù)重復(fù)。［2］《合作社法實(shí)行細(xì)則》則打破了行政區(qū)域的限制，規(guī)定合作社成立“以社員能實(shí)行合作之范圍為準(zhǔn)，在同一能實(shí)行合作社之范圍內(nèi)，非有特殊情形呈經(jīng)主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)，不得設(shè)立二以上同一業(yè)務(wù)之合作社”，成都市郵政儲(chǔ)蓄金匯業(yè)局成都分局消費(fèi)社即因業(yè)務(wù)重復(fù)而不得不“依法解散”。③

消費(fèi)社的經(jīng)營業(yè)務(wù)包括生產(chǎn)業(yè)務(wù)、代辦業(yè)務(wù)、購銷業(yè)務(wù)、公用業(yè)務(wù)、信用業(yè)務(wù)等，如聯(lián)合社業(yè)務(wù)即包括“代辦業(yè)務(wù)，代社員社購備日用品;購銷業(yè)務(wù)，向各出產(chǎn)地購備日用品分配社員社;生產(chǎn)業(yè)務(wù)，自行設(shè)廠制造各社員社之必需品?！贝鐔T社購進(jìn)貨品或訂購貨品必須預(yù)交原價(jià)一部或全部。④國民學(xué)校員工消費(fèi)社辦理的業(yè)務(wù)包括“碾米、農(nóng)作、飼養(yǎng)、園藝、縫紉、編織、印刷”等生產(chǎn)業(yè)務(wù);“公共食堂、公共宿舍、公共浴室、公共俱樂部、公共住宅”等公用業(yè)務(wù);“小額存款、短期放款、定期儲(chǔ)蓄、臨時(shí)收付”等信用業(yè)務(wù)。［3］53-54其中尤以購銷業(yè)務(wù)為主，購銷貨品包括米、油、鹽、柴、炭、衣、面及其他雜貨。不過，城鎮(zhèn)之間經(jīng)售品種稍有差別，鄉(xiāng)鎮(zhèn)社側(cè)重于米、油、鹽及雜貨，機(jī)關(guān)社更看重日用品及廣貨，學(xué)校消費(fèi)社主要購買的是文具及廣貨，工廠社關(guān)注米、油、鹽等，公司及銀行合作社則傾向于雜貨。如國民學(xué)校傾向于購銷食糖、食品、燃料、花紗、布匹、日用品、書報(bào)、文具、簿本、紙張等。［4］《四川省各縣市公教消費(fèi)合作社章程準(zhǔn)則》規(guī)定，按社員需要可經(jīng)售其他次要物品，但以不涉及奢侈品及有礙衛(wèi)生物品為限，次要物品則購進(jìn)原料自行加工制造，社員非經(jīng)理事承認(rèn)不得向社外購買經(jīng)售物品，違反規(guī)定者需繳納違約金，情節(jié)重大者按規(guī)定除名，購買物品僅以供給本人及家庭消費(fèi)為限。［5］與此同時(shí)，城鎮(zhèn)不同階層消費(fèi)社的貨品需求又有所不同。因工人生活于都市，工人消費(fèi)社需求貨品主要是米、糧、油、鹽、醬、醋、燃炭、手工制造品以及普通制造品;機(jī)關(guān)消費(fèi)社則要求貨品具備美觀、時(shí)髦、耐用等品質(zhì)，貨品大多是大工廠最新貨品;市民消費(fèi)社購買的是米、油、鹽、薪炭、醬、醋、茶以及一些奢侈品，貨品來源于產(chǎn)區(qū)、外埠都市或合作供銷處機(jī)關(guān)等。［6］總之，消費(fèi)社經(jīng)售的物品“以糧食、油鹽、柴炭日常生活必需品為主，其余衣料、鞋帽、文具等日用品次之，奢侈品或有礙衛(wèi)生之物品禁止經(jīng)售”。［7］

至于貨品定價(jià)問題，它既要考慮市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，也要考慮社員購買能力。一般而言，貨品定價(jià)分成三種不同的政策，市價(jià)政策即售價(jià)“不少于市價(jià)，而與之相同”，優(yōu)點(diǎn)是可增加社員收入，發(fā)揮其儲(chǔ)蓄作用，且參照市價(jià)定價(jià)不易招致商人妒忌，還可“免與商人發(fā)生摩擦”。但缺點(diǎn)也比較明顯，因與商店無異而“不能引起社員興趣”，遇市場(chǎng)暗中減價(jià)，反顯合作社價(jià)格過高，“引起社員不良印象”;成本政策即以貨品成本價(jià)格銷售，雖可增加售貨、增進(jìn)社與社員之間的關(guān)系，遇成本計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)卻容易發(fā)生虧本現(xiàn)象，也容易引起商人的反對(duì);折衷政策即售價(jià)“低于市價(jià)，高于成本”，優(yōu)點(diǎn)在于有紅利、不致發(fā)生虧損、社員對(duì)社易形成良好形象，不過缺點(diǎn)也甚明顯，易引起商人反對(duì)，若售價(jià)僅略低于市價(jià)，社員對(duì)社亦無好評(píng)。鑒于此，屠紹禎確立了定價(jià)的兩個(gè)原則:一是“應(yīng)視社員富裕情形而定價(jià)”，如普通富裕階層不關(guān)心購買紅利，則可采用成本政策“以博富裕社員的好評(píng)”;車夫碼頭工人苦農(nóng)消費(fèi)社采用“成本政策或折衷政策為妥”;中等人民“以采取市價(jià)政策為宜”。二是依據(jù)貨品性質(zhì)定價(jià)，“凡必需品定價(jià)不能過高”，奢侈品的定價(jià)必須高。［8］

既然以減輕社員生活負(fù)擔(dān)為旨?xì)w，消費(fèi)社貨品銷價(jià)更傾向于采取市價(jià)政策或折衷政策。四川省農(nóng)村合作委員會(huì)早就指出，貨品交易宜采市價(jià)政策以避免商人嫉視與社員的轉(zhuǎn)售。［9］四川省物價(jià)調(diào)整委員會(huì)與合管處共同規(guī)定，貨品照購進(jìn)價(jià)格交由消費(fèi)社按社員實(shí)際需要酌情加上各項(xiàng)開支進(jìn)行分售，售價(jià)以高于購進(jìn)價(jià)格低于市價(jià)為原則，或依物價(jià)調(diào)整委員會(huì)規(guī)定的售價(jià)進(jìn)行銷售。［10］省物價(jià)調(diào)整委員會(huì)曾將平價(jià)柴52922捆撥交公教社發(fā)售，價(jià)格就略低于市價(jià)，平準(zhǔn)處所查封囤米囤油也交由公教社進(jìn)行“平價(jià)發(fā)售”。［11］《消費(fèi)合作社推進(jìn)辦法》僅是原則性規(guī)定，遇物價(jià)增長、社員生活負(fù)擔(dān)過重時(shí)，可采行廉價(jià)制，并沒有嚴(yán)格的參照標(biāo)準(zhǔn)。［3］49-52一般而言，重慶市各消費(fèi)社的貨品定價(jià)多按經(jīng)理或平價(jià)委員會(huì)或理監(jiān)事聯(lián)席會(huì)議核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，售價(jià)因此各異，“有按進(jìn)貨成本僅加上運(yùn)輸費(fèi)者，有按進(jìn)貨成本加上運(yùn)費(fèi)并加上毛利幾成者，亦有按市價(jià)八折或九折者”。［4］1941年5月24日公布的《修立物價(jià)調(diào)整委員會(huì)實(shí)施平價(jià)合作事業(yè)管理處推進(jìn)消費(fèi)合作工作聯(lián)系辦法》規(guī)定，物價(jià)調(diào)整委員會(huì)依平準(zhǔn)價(jià)格或原價(jià)批發(fā)，各消費(fèi)社酌加開支后分售社員，價(jià)格以略高于購進(jìn)價(jià)格但低于市價(jià)為原則，或依物價(jià)調(diào)整委員會(huì)規(guī)定售價(jià)銷售，市價(jià)低于物價(jià)調(diào)整委員會(huì)批發(fā)價(jià)格時(shí)，則就實(shí)存數(shù)量呈請(qǐng)物價(jià)調(diào)整委員會(huì)設(shè)法救濟(jì)。⑤《陪都及遷建區(qū)消費(fèi)合作督導(dǎo)辦法施行細(xì)則草案》又規(guī)定煙、煤、菜油及棉布由物資局定價(jià)，食鹽由鹽務(wù)總局定價(jià)。在貨品經(jīng)售的過程中，消費(fèi)社售價(jià)普遍較市價(jià)略低，成都每社進(jìn)銷貨品“悉照原進(jìn)成本實(shí)價(jià)加運(yùn)費(fèi)、管理費(fèi)、法定子息，低于市價(jià)發(fā)售”，專賣機(jī)關(guān)“統(tǒng)加百分之十到十五出售”，如屬委托代販或經(jīng)銷物品“取手續(xù)費(fèi)百分之五出售”。［12］

然而，問題的關(guān)鍵在于資金短缺，一些資金充裕的消費(fèi)社自然“有辦法向外融通資金”，“熟悉商情及與生意中人有來往”的進(jìn)貨員向市場(chǎng)進(jìn)貨，定價(jià)“加利只在一分至二分間”，因此“仍較一般市價(jià)略低”，能夠“維持相當(dāng)營業(yè)額”;一些資本額度較小、管理人員素質(zhì)較差的消費(fèi)社則“無法或不愿向外融通資本”，進(jìn)貨員“亦無法在市場(chǎng)購進(jìn)較便宜貨品”，消費(fèi)社僅能靠平價(jià)貨品維持營業(yè)，每日“營業(yè)數(shù)額甚小，而用人及開支依舊”，月終結(jié)算損益“虧蝕立見”。既然“毛利減少”，營業(yè)費(fèi)用及各項(xiàng)開支“仍然依舊”，消費(fèi)社實(shí)際“無法避免虧損”。⑥總之，抗戰(zhàn)前后的消費(fèi)社一般采取低于市價(jià)、高于成本的定價(jià)策略，一定程度上為消費(fèi)社運(yùn)營提供了價(jià)格基礎(chǔ)。事實(shí)上，國民政府雖規(guī)定定價(jià)工作必須根據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)，但僅是原則性標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)樵谑袌?chǎng)變幻莫測(cè)的情況下，它無法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貨品成本與合理利潤，也就難以形成合理的定價(jià)基礎(chǔ)。由于一些物品的定價(jià)由消費(fèi)社負(fù)責(zé)確定，但消費(fèi)社定價(jià)卻面臨著一些困難，如扮演中間轉(zhuǎn)讓貨品的角色無法刺激消費(fèi)社去尋求妥善經(jīng)營、降低成本的方法，或因市場(chǎng)信息瞬息萬變而難以把握，或不斷受到商店等外力挑戰(zhàn)，從而導(dǎo)致形成科學(xué)合理的定價(jià)機(jī)制在實(shí)際中頗為困難。

二、業(yè)務(wù)執(zhí)行與經(jīng)營規(guī)則

國民政府頒行的《消費(fèi)合作社業(yè)務(wù)執(zhí)行規(guī)則》明確規(guī)定，社務(wù)會(huì)設(shè)經(jīng)理一人、副經(jīng)理一人、職員若干人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)執(zhí)行工作。經(jīng)理秉承社務(wù)委員會(huì)之命綜理一切業(yè)務(wù)，核定購貨種類、數(shù)量及價(jià)格;副經(jīng)理及其他職員在經(jīng)理指揮之下參加業(yè)務(wù)會(huì)議、討論業(yè)務(wù)問題、執(zhí)行具體業(yè)務(wù)決策。召開業(yè)務(wù)會(huì)議時(shí)，不得無故請(qǐng)假，必須請(qǐng)假者須經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)，三日以上須經(jīng)理事會(huì)核準(zhǔn)，遇經(jīng)理不能執(zhí)行職務(wù)時(shí)則由副經(jīng)理代理。各部之下設(shè)總務(wù)、財(cái)務(wù)、進(jìn)貨、營業(yè)四部，總務(wù)部負(fù)責(zé)“收發(fā)撰擬繕錄文件，營業(yè)開支，社內(nèi)一切用款，管理工役，購置社內(nèi)用品事宜”;財(cái)務(wù)部掌管“收支賬目銀錢出納，現(xiàn)錢保管，賬簿契約保管，財(cái)務(wù)稽核事宜”;進(jìn)貨部負(fù)責(zé)“采辦貨物，調(diào)查市面貨色及行市，承接寄售貨物，兼理代辦貨物事宜”;營業(yè)部掌管“貨物保管售賣寄售批發(fā)，布置營業(yè)地點(diǎn)廣告等事宜”。交易一律使用現(xiàn)金，不得已賒欠時(shí)，“事先得經(jīng)理之許可者得于其許可范圍內(nèi)賒賣”。⑦

就營業(yè)人員行為規(guī)范方面，《重慶市合作社營業(yè)規(guī)則準(zhǔn)則草案》規(guī)定，營業(yè)人員“應(yīng)在經(jīng)理副經(jīng)理及門市部管理人員指揮監(jiān)督之下恪遵管理勤謹(jǐn)服務(wù)”。社員購貨“無論成交與否均須竭誠接待耐心料理不得稍有怠慢行為”，營業(yè)時(shí)間內(nèi)“如有親友來訪問應(yīng)竭力縮短談話時(shí)間，以免妨礙本身職務(wù)”，除因公務(wù)臨時(shí)商詢外，不得“藉故圍集談笑或剝食國務(wù)有礙觀瞻”。同時(shí)，要求“隨時(shí)注意貨物之整齊清潔”，向購貨人說明貨品性質(zhì)及用途，缺貨則“應(yīng)即登載貨名藉供參考”，營業(yè)交易必須“依先后次序不可忙亂致發(fā)生錯(cuò)誤，購貨人所購貨物及找補(bǔ)款項(xiàng)應(yīng)一一點(diǎn)交清，出門概不退換”，營業(yè)人員隨時(shí)“留心各該部門貨物，如發(fā)生有霉?fàn)€損壞者，應(yīng)立即報(bào)請(qǐng)經(jīng)理處理”，遇空襲時(shí)將“重要單據(jù)妥為收放”。⑧國民政府加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)管的這些措施無疑有助于提高社職員的社務(wù)管理水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理能力。

三、盈余分配

就消費(fèi)合作社這一經(jīng)濟(jì)組織而言，盈余分配機(jī)制是否科學(xué)合理，對(duì)消費(fèi)社能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)具有決定性的作用。消費(fèi)社的盈余主要來源于與社員進(jìn)行交易的盈利，因此分配原則不同于股份制企業(yè)的按資本比例分配，社員所得主要按照惠顧交易額進(jìn)行分配。就盈余具體分配比例，《農(nóng)村合作社暫行規(guī)程》規(guī)定，公積金“不得少于每年純益百分之二十”，遇累積額達(dá)到社股總額兩倍以上時(shí)則由合作社自行規(guī)定，公益金“不得少于每年純益百分之五”，余額“按社員交易多寡比例分配”，［13］289確立了按交易額進(jìn)行分配的原則?！逗献魃绶ā酚忠?guī)定，公積金存于“信用合作社或其他殷實(shí)銀行”，公積金超過股金總額時(shí)，由合作社自定每年“應(yīng)取之?dāng)?shù)”，公積金占百分之十以上，理事及事務(wù)員酬勞金占百分之十。［13］308-309《合作社法實(shí)施細(xì)則》對(duì)此進(jìn)行了進(jìn)一步說明，規(guī)定公積金超過股金總額時(shí)，超過部分由社員大會(huì)決定作為經(jīng)營業(yè)務(wù)或公共事業(yè)的費(fèi)用。［13］328《消費(fèi)合作社推進(jìn)辦法》提倡多提留公積金或準(zhǔn)備金。［3］51《四川省各縣市公教消費(fèi)合作社章程準(zhǔn)則》對(duì)盈余分配的規(guī)定稍有變化:“1.以百分之十為公積金，由代表大會(huì)指定機(jī)關(guān)存儲(chǔ)公積金，除彌補(bǔ)損失外不得動(dòng)用;2.以百分之十作公益金，由社務(wù)會(huì)議議決作為辦理福利事業(yè)之用;3.以百分之十作職員分配金，按照社員之購買額比例分配之;4.以百分之七十作社員分配金，按照社員之購買額比例分配之?！庇鼋Y(jié)算虧損時(shí)，以公積金、股金順次進(jìn)行抵補(bǔ)。⑨按照《成都市消費(fèi)合作社章程準(zhǔn)則》規(guī)定，公積金數(shù)額超過股金總額百分之五十時(shí)，其超過部分必須用于業(yè)務(wù)經(jīng)營，社員不能請(qǐng)求分配;社職員的酬勞金略有降低，僅規(guī)定在百分之五以上;社員分配額占百分之七十五以上，按社員“繳納生產(chǎn)物價(jià)格比例分配”。［14］《各機(jī)關(guān)員工消費(fèi)合作社眷屬生產(chǎn)部設(shè)立通則》規(guī)定，生產(chǎn)部根據(jù)所得收入進(jìn)行工資分配，遇盈余過少時(shí)經(jīng)理事會(huì)議決后當(dāng)作公積金。［15］然而，重慶市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍有少數(shù)消費(fèi)社因嫌“依交易額分配麻煩，干脆即按股分配盈余”。⑩

從盈余分配方案可以看出，按照惠顧額返還紅利，這種類似價(jià)格補(bǔ)貼的分配機(jī)制，其出發(fā)點(diǎn)是激發(fā)社員的購買欲望。根據(jù)1941年重慶市各社年終結(jié)算統(tǒng)計(jì)，機(jī)關(guān)消費(fèi)社以中央銀行職工消費(fèi)社最多，共45000余元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)社以沙坪壩消費(fèi)社最多，盈余45600余元。?因大多數(shù)消費(fèi)社成立初期需要較大的資金投入，但提留百分之七十作社員分配金，導(dǎo)致積累有限的公積金、公益金難以擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，而且即使提留百分之七十的社員分配金，相較于龐大的社員數(shù)而言，對(duì)單個(gè)社員的實(shí)際幫助作用并不大。按此，作為微利經(jīng)濟(jì)組織的消費(fèi)社難以擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模也自屬必然。

四、余 論

綜上所述，消費(fèi)社的一些運(yùn)營規(guī)則主要由政府或主管機(jī)關(guān)制定而成，消費(fèi)社在經(jīng)營管理方面體現(xiàn)出了較為明顯的“官辦”色彩，但效果還是比較明顯。如重慶市各鎮(zhèn)社股金總額“至少者為六七萬元，間有十萬余元二十余萬元者，而以沙坪壩之四十余萬元為最多，其間以十余萬資本之合作社占數(shù)最多”。?然而，經(jīng)營管理不善仍然是制約消費(fèi)社發(fā)展的重要因素。當(dāng)時(shí)，消費(fèi)社“因管理不得其人而致失敗者，比比皆是”，雖或“由于不甚適應(yīng)環(huán)境之需要，推究以由于管理不良之結(jié)果者為多”，主要表現(xiàn)為:“平時(shí)營業(yè)狀況，不易明了;營業(yè)費(fèi)用巨大，效率甚差;貨物定價(jià)高低，漫無標(biāo)準(zhǔn);貨物消耗損失，為數(shù)過大;經(jīng)理不能稱職，伙友不負(fù)責(zé)任。”此外，培養(yǎng)的人才究屬有限，經(jīng)理人才“極難物色，若非來者之才干過差，即或每因經(jīng)營私人事業(yè)而去”，這些問題直接導(dǎo)致消費(fèi)社經(jīng)營效益每況愈下。

注釋:

根據(jù)直線斜率的定義，由α2=90° +α1得到tan α2=tan (90° +α1)是第一反應(yīng)，當(dāng)此路不通時(shí)，轉(zhuǎn)而想到①②則是深一層的反應(yīng)，是思維深化的表現(xiàn)．

①《合作問答》，成都市檔案館，第38全宗，第7目錄號(hào)，第86號(hào)，1936-1946年，第19-20頁。

②《省合作事業(yè)管理處合作社聯(lián)報(bào)單、專營理由書、各社登記表、職員調(diào)查表、呈報(bào)及省市府訓(xùn)令、指令》，成都市檔案館，第38全宗，第7目錄，第373號(hào)，1942-1944年。

③《市郵政儲(chǔ)匯局消費(fèi)合作社檢寄章程、法令、社員可否加入另一合作的公函及市府復(fù)函》，成都市檔案館，第38全宗，第7目錄，第157號(hào)。

④《有限責(zé)任四川省成都市消費(fèi)合作社聯(lián)合社章程》，成都市檔案館，《成都市消費(fèi)合作社聯(lián)合社變更登記創(chuàng)社紀(jì)錄章程、社員名冊(cè)的呈報(bào)及省市府指令、訓(xùn)令》，第38全宗，第7目錄號(hào)，第84號(hào)，1936-1944年。

⑤《修立物價(jià)調(diào)整委員會(huì)實(shí)施平價(jià)合作事業(yè)管理處推進(jìn)消費(fèi)合作工作聯(lián)系辦法》(1941年5月24日)，成都市檔案館，第32全宗，第1目錄，第13號(hào)。

⑥《重慶市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社調(diào)查總報(bào)告》，《合作業(yè)務(wù)通訊社務(wù)專員》，1943年12月15日，第9-10頁。

⑧《重慶合作》，第二卷第三四期，1943年4月30日，第8頁。

⑨《四川省各縣市公教消費(fèi)合作社章程準(zhǔn)則》，四川省合作事業(yè)管理處編，《四川合作事業(yè)概覽》，1941年，第50頁。

⑩《重慶市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社調(diào)查總報(bào)告》，《合作業(yè)務(wù)通訊社務(wù)專號(hào)》，1943年12月15日，第8-9頁。

?《合作消息》，《合作業(yè)務(wù)通訊》，1942年第17期。

?《重慶市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社調(diào)查總報(bào)告》，《合作業(yè)務(wù)通訊社務(wù)專號(hào)》，1943年12月15日，第8頁。

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