創(chuàng)新打造品牌工程力推工作提檔升級(jí)
——山東省昌樂(lè)縣總工會(huì)工作紀(jì)實(shí)
近年來(lái),昌樂(lè)縣總工會(huì)敢于打破傳統(tǒng)思維方式,積極探索、主動(dòng)作為,重視創(chuàng)新、善于創(chuàng)新,堅(jiān)持用更高的標(biāo)準(zhǔn)審視工作,用科學(xué)的理念謀劃發(fā)展,按照“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目品牌化”的總體思路,全力打造四個(gè)品牌工程。通過(guò)品牌創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)工會(huì)工作全面提檔升級(jí),真正做到“情系職工、服務(wù)職工、溫暖職工”。
創(chuàng)新工會(huì)聯(lián)合會(huì)組建模式。按照“因地制宜、因業(yè)制宜、因企制宜”的原則,提出“屬地聯(lián)合、分層覆蓋,塊狀聯(lián)合、區(qū)域覆蓋,垂直聯(lián)合、行業(yè)覆蓋,網(wǎng)狀聯(lián)合、交叉覆蓋”四種工會(huì)聯(lián)合會(huì)組建模式,形成“工會(huì)聯(lián)合會(huì)—工會(huì)委員會(huì)—聯(lián)合工會(huì)—工會(huì)小組”四級(jí)工會(huì)機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)職工入會(huì)全方位覆蓋,形成了橫向到邊、縱向到底的工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)。
夯實(shí)工會(huì)聯(lián)合會(huì)建會(huì)基礎(chǔ)。按照“建起來(lái)、轉(zhuǎn)起來(lái)、活起來(lái)”三步走的總體部署,全面加強(qiáng)工會(huì)規(guī)范化工作。做到“八有、七上墻”?!鞍擞小本褪情T前有牌子、辦公有場(chǎng)地、組織有機(jī)構(gòu)、工會(huì)有印章、會(huì)員有登記、工會(huì)有檔案、活動(dòng)有記錄、學(xué)習(xí)有資料;“七上墻”就是工會(huì)組織機(jī)構(gòu)、組織序列圖、工作制度、工會(huì)職責(zé)和基本任務(wù)、工會(huì)主席職責(zé)、工會(huì)小組長(zhǎng)職責(zé)、工會(huì)“雙亮”上墻。
構(gòu)筑工會(huì)聯(lián)合會(huì)維權(quán)機(jī)制。利用區(qū)域(行業(yè))性平臺(tái),對(duì)區(qū)域(行業(yè))職工的共同利益訴求進(jìn)行平等協(xié)商,簽訂區(qū)域(行業(yè))性集體合同及工資、女工、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等專項(xiàng)合同,并在修改制定合同條款上做到法定條款與企業(yè)性質(zhì)相結(jié)合。
豐富工會(huì)聯(lián)合會(huì)活動(dòng)方式。由工會(huì)聯(lián)合會(huì)牽頭,各基層工會(huì)和廣大職工積極參與各類技能大賽、安全生產(chǎn)“金點(diǎn)子”合理化建議、文體等活動(dòng),同時(shí)對(duì)困難職工進(jìn)行救助和慰問(wèn),構(gòu)建了職工與工會(huì)、工會(huì)與企業(yè)老板溝通的平臺(tái)。
健全機(jī)制是廠務(wù)公開(kāi)民主管理取得實(shí)效的保證。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制;二是健全監(jiān)督機(jī)制;三是健全工作機(jī)制;四是健全考核機(jī)制;五是健全培訓(xùn)機(jī)制。
突出重點(diǎn)是廠務(wù)公開(kāi)民主管理收到實(shí)效的關(guān)鍵。在公開(kāi)實(shí)體內(nèi)容上,突出三大重點(diǎn)領(lǐng)域:一是涉及職工利益的內(nèi)容;二是涉及重大決策的內(nèi)容;三是涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)的內(nèi)容。
規(guī)范程序是保障職工民主決策民主參與的重要舉措。按照“提出、初審、審核、公開(kāi)、反饋、整改、建檔”等七項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作。公開(kāi)前,對(duì)公開(kāi)的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的研究,公開(kāi)后,善于聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議。
創(chuàng)新載體是廠務(wù)公開(kāi)民主管理取得實(shí)效的有效途徑。一是發(fā)揮職工(代表)大會(huì)的載體作用;二是利用各種形式的會(huì)議。如廠情通報(bào)會(huì)、民主議事會(huì)、職工代表懇談會(huì)、黨政工聯(lián)席會(huì)等形式,適時(shí)公開(kāi)廠務(wù)信息。
選樹(shù)典型是推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理不斷深入開(kāi)展的有效形式。堅(jiān)持“培養(yǎng)一批、儲(chǔ)備一批”的原則,加大典型培養(yǎng)力度,縣廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)典型培養(yǎng)情況,作為各鎮(zhèn)(街、區(qū))廠務(wù)公開(kāi)民主管理考核的依據(jù)。
彰顯成效是推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理的最終目的。一是維護(hù)職工的合法權(quán)益;二是促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)穩(wěn)定;三是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
以“八步流程”、“三種模式”為基礎(chǔ)?!鞍瞬椒ā绷鞒碳矗好鞔_主體、產(chǎn)生代表;提出要約、啟動(dòng)協(xié)商;協(xié)商準(zhǔn)備、初步溝通;召開(kāi)會(huì)議、正式協(xié)商;提交審議、討論通過(guò);雙方蓋章、首席簽字;及時(shí)上報(bào)、審查備案;公布實(shí)施、監(jiān)督履行?!叭N模式”即:企業(yè)模式、行業(yè)模式和區(qū)域模式。
以區(qū)域、行業(yè)性工資集體協(xié)商為重點(diǎn)。推進(jìn)區(qū)域性行業(yè)性工資集體協(xié)商,以非公中小企業(yè)為重點(diǎn),積極探索多種方式,提高工資集體協(xié)商的建制率,擴(kuò)大工資集體協(xié)商的覆蓋面。對(duì)于已經(jīng)開(kāi)展區(qū)域性行業(yè)性工資集體協(xié)商的要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷擴(kuò)大區(qū)域性行業(yè)性工資集體協(xié)商推行面,細(xì)化協(xié)商內(nèi)容,建立協(xié)商機(jī)制,提高協(xié)商水平。建立協(xié)商機(jī)制按照“企業(yè)協(xié)商談增長(zhǎng)、行業(yè)協(xié)商談水平、區(qū)域協(xié)商談底線”的要求,結(jié)合本區(qū)域、本行業(yè)的特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際,不斷豐富協(xié)商內(nèi)容。
創(chuàng)新“七種模式”。簽訂女職工專項(xiàng)集體合同是維護(hù)女職工合法權(quán)益的重要形式,特別是國(guó)務(wù)院《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》頒布后,昌樂(lè)縣根據(jù)企業(yè)所有制形式、規(guī)模大小、行業(yè)類別等差異,在工作方法、合同內(nèi)容上進(jìn)行分類指導(dǎo),創(chuàng)新性提出了女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同“七種模式”:一是國(guó)有企業(yè)專項(xiàng)集體合同模式;二是規(guī)模以上非公有制企業(yè)專項(xiàng)集體合同模式;三是外商投資企業(yè)專項(xiàng)集體合同模式;四是小型非公企業(yè)專項(xiàng)集體合同模式;五是行業(yè)性專項(xiàng)集體合同的簽訂模式;六是區(qū)域性專項(xiàng)集體合同的簽訂模式;七是社區(qū)專項(xiàng)集體合同的簽訂模式?!捌叻N模式”改變了以往一個(gè)單子抓藥的做法,增強(qiáng)了工作的針對(duì)性,使合同簽訂更具有可操作性,也更貼近實(shí)際。
鼓勵(lì)“二次創(chuàng)新”。縣總工會(huì)在推行女職工專項(xiàng)集體合同“七種模式”的同時(shí),注重培植典型,鼓勵(lì)部分企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際,對(duì)合同文本進(jìn)行“二次創(chuàng)新”。實(shí)踐證明,“二次創(chuàng)新”讓“七種模式”更是錦上添花。
擦亮“女工品牌”。截至目前,全縣已有1200余家企業(yè)進(jìn)行了新一輪專項(xiàng)集體合同續(xù)簽,覆蓋女職工3.5萬(wàn)人,實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫隙、全覆蓋。為把“七種模式·關(guān)愛(ài)女工”的亮點(diǎn)擦得更亮、品牌叫得更響,縣總工會(huì)號(hào)召全縣各級(jí)工會(huì)積極參與共同創(chuàng)建品牌工程,并制定了五大舉措:一是鼓勵(lì)企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際對(duì)合同文本進(jìn)行“二次創(chuàng)新”;二是完善行業(yè)、區(qū)域、社區(qū)女職工專項(xiàng)集體合同,使企業(yè)覆蓋到位;三是充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)的作用,多種方式掌握真實(shí)信息;四是建立合同履約考核辦法,多措并舉督促企業(yè)落實(shí)合同;五是制定宣傳報(bào)道考核辦法,鼓勵(lì)各級(jí)工會(huì)積極主動(dòng)宣傳。