唐順標(biāo)
(賀州學(xué)院圖書館 廣西 賀州 542899)
隨著我國高等教育大眾化進(jìn)程的不斷加快,從2000年開始,廣西新建本科院校8所,占廣西普通本科院校的40%。作為高等教育的重要組成部分,新建本科院校肩負(fù)著為地方培養(yǎng)人才的重要職責(zé)。但由于“新建”緣故,新建本科院校在許多方面積累不夠,歷史積淀不深厚,再加上師資、教學(xué)條件等教育資源有待改善和整合,導(dǎo)致一些新建地方本科院校被邊緣化。因此,“內(nèi)涵發(fā)展、質(zhì)量提升”對(duì)新建地方本科院校顯得尤為重要。一個(gè)具有品牌效應(yīng)的高校圖書館,在作為高校形象窗口的同時(shí),還代表著高校的品質(zhì)與特色,能夠有效增強(qiáng)本校、本地區(qū)的軟實(shí)力[1]。
圖書館品牌是指圖書館通過自身的努力,在讀者和員工心目中建立起來的與眾不同的、獨(dú)特的形象,這種形象既有利于為讀者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),也有利于圖書館本身的建設(shè)與發(fā)展。一般而言,圖書館品牌由圖書館館員品牌、環(huán)境品牌、服務(wù)品牌、資源品牌、制度品牌所構(gòu)成[2]。相對(duì)于商業(yè)性品牌而言,圖書館品牌具有其特殊性,主要體現(xiàn)在公益性、互補(bǔ)性及特色性三方面[3]。
區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展離不開地方高校的支持,同時(shí)要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo),更需要新建地方高校的發(fā)展。高校圖書館一直扮演著為高校教學(xué)、科研服務(wù)的角色,其基本功能定位為信息采集、信息儲(chǔ)存、信息傳播及信息素質(zhì)教育。賀州學(xué)院作為2000年以來廣西8所新建地方本科院校之一,在圖書館品牌創(chuàng)建過程中取得了一定成績(jī),同時(shí)也存在諸多亟需解決的問題,主要表現(xiàn)在以下五方面:
賀州學(xué)院圖書館積極抓好館員政治理論學(xué)習(xí),深入開展“解放思想,趕超跨越”大討論活動(dòng)、“學(xué)用政策抓落實(shí),強(qiáng)化執(zhí)行促跨越”活動(dòng)和“治庸,治懶,治散”活動(dòng),支持員工參加繼續(xù)教育、崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)進(jìn)修和相關(guān)的重要學(xué)術(shù)會(huì)議,鼓勵(lì)館員開展學(xué)術(shù)研究和申報(bào)課題等活動(dòng)。此外,學(xué)院還通過舉辦館員業(yè)務(wù)知識(shí)考試、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能競(jìng)賽等方式,進(jìn)一步提升了館員業(yè)務(wù)水平。但由于圖書館館員大多是校內(nèi)轉(zhuǎn)崗人員或是引進(jìn)人才家屬,原來所從事的工作與圖書館工作關(guān)系不大,專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次及知識(shí)水平都不盡人意,館員素質(zhì)參差不齊,專業(yè)化水平偏低。
賀州學(xué)院圖書館由西校區(qū)主館和東校區(qū)分館組成。近兩年來,圖書館重視西區(qū)主館各功能區(qū)的建設(shè),營造良好文化氛圍。為做好東、西兩館的文化氛圍營造,完成了兩館大廳、各閱覽室(書庫)的崗位職責(zé)、讀者借閱規(guī)則、入室指南、溫馨提示的上墻,并布置一些書畫作品來美化環(huán)境、適當(dāng)調(diào)整了閱覽室的布局。但由于學(xué)院對(duì)于圖書館環(huán)境建設(shè)方面經(jīng)費(fèi)預(yù)算少,使得圖書館的環(huán)境還較差,對(duì)讀者的吸引力欠佳。
圖書館目前可提供的讀者服務(wù)主要包括:外借服務(wù)、閱覽服務(wù)、復(fù)印服務(wù)、咨詢服務(wù)、定題服務(wù)等。通過召開讀者座談會(huì)、問卷調(diào)查、設(shè)立評(píng)議箱、讀者交流園地等多種形式收集讀者的意見和建議,及時(shí)匯集網(wǎng)上留言,并及時(shí)研究解決,不斷提出資源建設(shè)和讀者服務(wù)的新思路和新辦法,盡最大努力滿足讀者需求。各閱覽室、書庫在保證正常開放時(shí)間的同時(shí),在期末等特殊時(shí)段適當(dāng)延長(zhǎng)開放時(shí)間,滿足讀者的特殊需求。通過入館教育、講座、參觀、網(wǎng)上實(shí)際操作等形式對(duì)讀者進(jìn)行文獻(xiàn)檢索技能培訓(xùn),使學(xué)生特別是新生盡快掌握操作方法,提高文獻(xiàn)檢索和綜合利用圖書館資源的能力。加強(qiáng)對(duì)“讀者協(xié)會(huì)”的指導(dǎo)工作,開展“圖書館服務(wù)宣傳月”和“讀者之星”評(píng)選活動(dòng),積極引導(dǎo)大學(xué)生多讀書、讀好書,提高大學(xué)生的文化修養(yǎng)、閱讀興趣和閱讀品味,更好地發(fā)揮圖書館的教育職能。
2012年根據(jù)本科教學(xué)合格評(píng)估的要求,圖書館完成了300萬元圖書的采購工作。同時(shí)加大圖書捐贈(zèng)宣傳和接收力度,通過號(hào)召校內(nèi)師生和校外人士積極捐贈(zèng),增加館藏量,全年接收捐贈(zèng)圖書5 500余冊(cè),完成學(xué)報(bào)交換962份。做好中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫、維普網(wǎng)數(shù)據(jù)庫的續(xù)訂工作,共為全院讀者開通了各類免費(fèi)數(shù)據(jù)庫20個(gè),完善隨書光盤的數(shù)據(jù)上傳,基本建成隨書光盤數(shù)據(jù)庫,并完成了傳媒學(xué)院資料室的建庫工作。另外作為CALIS的成員館,充分利用CALIS豐富的數(shù)據(jù)庫資源,使館藏資源有所改善。但近年來,圖書館對(duì)收集地方文獻(xiàn)資料方面重視程度不夠,資源數(shù)字化建設(shè)意識(shí)薄弱,特色館藏建設(shè)發(fā)展滯后。
近兩年,圖書館不斷完善規(guī)章制度,大力推行目標(biāo)管理和效能建設(shè)。一是明確了各部(室)的崗位職責(zé),并落實(shí)制度上墻。二是制定了“圖書館職工外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議管理辦法”。三是實(shí)施“服務(wù)承諾制”、“意見反饋制”、“首問負(fù)責(zé)制”、“學(xué)科館員制”、“館長(zhǎng)巡視制”等制度,促進(jìn)圖書館服務(wù)工作。
四是繼續(xù)實(shí)施義務(wù)館員制度,建立了“讀者交流園地”,設(shè)立了“讀者意見簿”,及時(shí)處理讀者提出的意見和建議,盡可能地滿足讀者的合理需要。五是大力推行目標(biāo)管理責(zé)任制,制訂切實(shí)可行的考核細(xì)則,建立激勵(lì)機(jī)制,各項(xiàng)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化,提高了管理和服務(wù)效能。但由于圖書館經(jīng)費(fèi)有限,導(dǎo)致館員激勵(lì)手段單一,館員工作積極性較低。
創(chuàng)建圖書館品牌不單只是創(chuàng)建一項(xiàng)地方特色館藏資源或?qū)嵤┠撤N個(gè)性化服務(wù),而且要進(jìn)行資源整合、優(yōu)化重組,從而提高圖書館核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)圖書館可持續(xù)性發(fā)展。
首先,應(yīng)經(jīng)常對(duì)館員進(jìn)行職業(yè)道德教育,進(jìn)一步提高館員服務(wù)意識(shí),在館員中大力倡導(dǎo)勤奮學(xué)習(xí)、精通業(yè)務(wù)、追求卓越的工作作風(fēng)。其次,要根據(jù)館員所從事崗位的差異性,分層次、分種類、有針對(duì)性地開展基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),體現(xiàn)“學(xué)以致用”的原則,提高參訓(xùn)館員學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性[4]。再次,支持館員參加各級(jí)科研活動(dòng),鼓勵(lì)館員晉升職稱。館長(zhǎng)應(yīng)帶領(lǐng)并組織館員積極撰寫論文、申報(bào)科研課題,為科研活動(dòng)爭(zhēng)取一定的經(jīng)費(fèi)支持,促使館員科研能力有較大突破[3]。最后,通過引進(jìn)多學(xué)科、復(fù)合型人才,尤其是掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)等方面的科技人才,構(gòu)建充滿生機(jī)與創(chuàng)造活力的館員隊(duì)伍[5]。
建設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境及文化環(huán)境是高校圖書館構(gòu)建人文主義精神的外在保證,是打造高校圖書館環(huán)境品牌的關(guān)鍵所在。近年來,圖書館已經(jīng)認(rèn)識(shí)到環(huán)境建設(shè)的重要性,進(jìn)一步改善了圖書館的周邊環(huán)境布局,種植了多種觀賞植物。館外的環(huán)境也得到不斷美化,在圖書館周圍建造噴泉、石桌椅、道路、草坪,但在室內(nèi)布局方面不盡合理,尚未充分體現(xiàn)開放性、靈活性、智能性的特點(diǎn)。為體現(xiàn)人性化的關(guān)懷,應(yīng)在人多的地方放置飲水機(jī)。還可設(shè)小茶館、咖啡屋,并配有音樂,為讀者提供休閑、解除疲勞和餐飲場(chǎng)所,給讀者提供一個(gè)自由交流的空間。大廳可設(shè)置新書、新報(bào)刊櫥窗。總之,營造一種溫馨的布局、濃郁的文化氛圍、清潔的閱覽場(chǎng)所、寧靜的學(xué)術(shù)研究空間、耳清目潔的讀書環(huán)境,才能吸引并激勵(lì)讀者去博覽、去探索,汲取知識(shí)的營養(yǎng)[6]。
在圖書館服務(wù)方面,需要做好三方面工作:一是針對(duì)讀者個(gè)體的興趣、愛好、專業(yè)知識(shí)背景等,建立讀者信息庫和特色資源庫,實(shí)現(xiàn)“信息推送服務(wù)”等個(gè)性化信息服務(wù),形成別具一格的服務(wù)創(chuàng)新形象。二是廣辟宣傳途徑,在校園、學(xué)生宿舍、教學(xué)樓內(nèi),充分利用板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等開展廣泛宣傳,及時(shí)推薦書刊資料。同時(shí),積極舉辦書刊展評(píng)、知識(shí)講座等,對(duì)讀者進(jìn)行閱讀輔導(dǎo),提高讀者的興趣,擴(kuò)大讀者隊(duì)伍。三是充分利用圖書館文獻(xiàn)信息資源和條件,積極開展情報(bào)咨詢服務(wù),及時(shí)編制信息通報(bào),定期或不定期征求讀者對(duì)圖書館的意見和建議,主動(dòng)邀請(qǐng)教師和學(xué)生參加圖書的征訂工作。同時(shí)為遠(yuǎn)程讀者提供新的服務(wù)模式[7],樹立圖書館服務(wù)品牌。
按照特色館藏的不同特色定位,可以分為學(xué)科專業(yè)特色館藏、文種特色館藏、地方特色館藏、校內(nèi)特色館藏、館內(nèi)特色館藏、特色數(shù)據(jù)庫建設(shè)等。賀州學(xué)院圖書館應(yīng)結(jié)合賀州的地方歷史文化特色,利用東部族群文化研究基地的優(yōu)勢(shì),借助新建的學(xué)院博物館,努力做好文獻(xiàn)資源完善和信息服務(wù)工作,建設(shè)地方文化特色館藏,服務(wù)于東部族群文化研究。值得注意的是,賀州學(xué)院圖書館的古籍與特色資料室,收藏古籍5 623種、賀州地文特色文獻(xiàn)資料200余種,其中清代刊印的《賀縣志》和民國時(shí)期出版的《賀縣志》各一套,由于沒有進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄?,?dǎo)致資源的利用率較低,這說明圖書館對(duì)特色館藏資源的開發(fā)與利用重視不夠。圖書館應(yīng)重視特色館藏資源的數(shù)字化建設(shè),當(dāng)特色資源形成一定規(guī)模后,把具有館藏研究?jī)r(jià)值的特色藏書優(yōu)先建庫,形成網(wǎng)上特色信息資源,為全社會(huì)所利用,凸顯圖書館資源品牌[8]。
目前,賀州學(xué)院圖書館制度較為齊全,但不夠細(xì)化,且上行下不效現(xiàn)象普遍存在,學(xué)科館員形同虛設(shè),制度實(shí)施效果不明顯。造成這種情況的主要原因在于沒有建立起一套行之有效的科學(xué)激勵(lì)機(jī)制,未根據(jù)館員個(gè)人的能力、特長(zhǎng)和興趣,進(jìn)行興趣激勵(lì)與尊重信任激勵(lì),使其產(chǎn)生實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)的內(nèi)在精神動(dòng)力。沒有真正建立起有效的獎(jiǎng)懲制度,現(xiàn)有的“吃大鍋飯”的做法使得絕大多數(shù)館員都認(rèn)為干好干壞一個(gè)樣,工作積極性不高,極易產(chǎn)生職業(yè)倦怠。因此,只有從物質(zhì)、精神、工作本身三個(gè)方面來激勵(lì)圖書館員工致力于圖書館事業(yè),充分認(rèn)識(shí)、重視和發(fā)揮高校圖書館員工的積極性、創(chuàng)造性,才能使讀者權(quán)利真正受到保護(hù),形成圖書館制度品牌[9]。
賀州學(xué)院作為廣西新建地方本科院校之一,圖書館品牌創(chuàng)建工作任重而道遠(yuǎn)。這就需要通過加強(qiáng)圖書館員隊(duì)伍建設(shè),建設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境及文化環(huán)境,進(jìn)一步開發(fā)多層次服務(wù)項(xiàng)目,豐富圖書館特色館藏資源,并完善相關(guān)制度規(guī)定,不斷地將新的理念和新的方法融入圖書館品牌建設(shè)工作中去,切實(shí)發(fā)揮圖書館的職能作用,從而促使賀州學(xué)院圖書館工作能夠順利邁上一個(gè)新臺(tái)階。
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