包志國
(四川文理學院 社會科學系,四川 達州 635000)
我國國有石油化工企業(yè)知識型員工定位探析
包志國
(四川文理學院 社會科學系,四川 達州 635000)
當前,中國工業(yè)化和現(xiàn)代化進程的推進速度在不斷加快,在這一進程中高新科學技術(shù)起著決定性的作用,尤其是在掌控國家能源命脈的國有石油化工企業(yè)。高新科學技術(shù)進步的關(guān)鍵點又在從事科研工作的知識型員工。知識型員工這一群體隨著社會結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變在逐漸壯大,在國家的政治話語中他們屬于工人階級,在新時期應該肩負起主力軍的作用。但國家要想讓知識型員工真正承擔起主力軍的作用,就必須對他們進行準確的定位。
國有石油化工企業(yè);知識型員工;工人階級
當前我國的國有石油化工企業(yè),基本上已成為集油氣勘探開發(fā)、煉油化工、油品銷售、油氣儲運、石油貿(mào)易、工程技術(shù)服務和石油裝備制造于一體的綜合性能源公司,在世界500強的大型石油公司排名中名列前茅。近十年來,其業(yè)務已經(jīng)拓展到海外,包括亞太、中亞-俄羅斯、中東、南美和非洲五個地區(qū),形成了跨國性的大型綜合能源公司。這樣的國有大型能源公司從基本屬性方面來看,本質(zhì)上仍然是一個企業(yè),企業(yè)需要在公平競爭的市場經(jīng)濟環(huán)境中,依靠贏利來生存,這一點和其他企業(yè)沒有區(qū)別。區(qū)別之處在于國有石化企業(yè)屬于央企,在社會主義國家央企具有一定的政治意義,擔當著一定的社會責任,這又超出了一般性企業(yè)的意義。
在與西方石油公司的比較中,我國的國有石油化工企業(yè)起步相對較遲,進入國際市場的時間也較晚,西方的大型石油公司已經(jīng)占據(jù)了世界各地地理位置好,易勘探開發(fā)的油田,而我國的國有石化企業(yè)進入國際石油市場時就只剩下一些地理位置偏僻、開采難度較大的地區(qū),與世界大型石油公司競爭在這一點上已經(jīng)處在不利位置,就要考慮如何在其它領(lǐng)域取得突破才能扭轉(zhuǎn)這種不利局面。作為跨國性的綜合能源公司,核心技術(shù)是其生存發(fā)展的重要因素,國有石化企業(yè)的突破點就在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域,只有掌握了核心技術(shù)領(lǐng)域的制高點,才能在激烈的國際石油市場競爭中搶得先機,確保國家能源安全,而核心技術(shù)領(lǐng)域的突破只有依靠國有石油化工企業(yè)從事科研工作的知識型員工,依靠他們創(chuàng)新性的科研成果來推動核心技術(shù)的進步。
對于知識型員工的定義,最先由美國著名的管理學家彼得·德魯克提出,具體是指“那些掌握和運用符號和概念,利用知識或信息工作的人。”[1]國內(nèi)資深的管理咨詢專家王吉鵬在《知識型員工人力資源管理》一書中給出的定義是,知識型員工是指一方面能充分利用現(xiàn)代科學技術(shù)知識提高工作效率,另一方面本身又具有較強的學習知識和創(chuàng)新知識的能力。[2]從這一定義中可以把知識型員工分為兩類,一類是利用現(xiàn)代科技知識提高工作效率進行技術(shù)改進的知識型員工;另一類是具備學習知識和創(chuàng)新知識能力進行技術(shù)創(chuàng)新的知識型員工。從這些定義中可以歸納出,知識型員工就是企業(yè)或公司里具有一定學歷和技術(shù)職稱的工人,但他們對企業(yè)或公司的作用和影響又遠遠超越了藍領(lǐng)工人,尤其是進行技術(shù)創(chuàng)新的知識型員工,他們掌握著公司的核心技術(shù),是公司的核心員工,決定著公司的發(fā)展興衰,具有與藍領(lǐng)工人的不同特點。
首先,具有較強的獨立性。在工作場所和工作時間方面要求有一定的靈活性,要求有比較寬松的組織氣氛,傾向于獨立自主,不喜歡完全受領(lǐng)導控制擺布,因為在自己熟悉的研究領(lǐng)域有發(fā)言權(quán)而不崇尚權(quán)威;其次,工作具有創(chuàng)新性和不可復制性。知識型員工從事的工作不是簡單的、低水平的重復性工作,他們工作最重要的特征就是創(chuàng)新,難以被復制模仿,這種創(chuàng)新性的成果產(chǎn)生的效益是無法估算的;再次,對成就感有著強烈的追求,喜歡接受有挑戰(zhàn)性的工作。與普通員工相比,知識型員工更在意自身價值的實現(xiàn),強烈期望研究成果得到社會的尊重與認可;對工作任務要求具有一定的挑戰(zhàn)性,把這種挑戰(zhàn)性、攻克難關(guān)視為工作樂趣;第四,工作復雜性強。知識型員工的工作主要是依靠大腦的思維性勞動,不像流水線作業(yè)那樣有確定的工作流程和步驟,這種勞動不存在固定的規(guī)則,研究成果大多是團隊智慧和集體努力的結(jié)晶;最后,知識型員工的流動性較強。知識型員工很注重個人成長和職業(yè)生涯發(fā)展,當組織不能提供這些條件或這些條件不充分時,他們就可能流動到其他能實現(xiàn)自身價值和成長的組織中去。
從學歷、技術(shù)職稱及知識型員工獨有的特點來看,他們是區(qū)別于普通藍領(lǐng)工人的知識分子。但是,從勞動關(guān)系和掌握的生產(chǎn)資料來看,他們與企業(yè)簽訂的是雇傭合同,不掌握生產(chǎn)資料,沒有支配公司廠房和設備的權(quán)力,沒有分享利潤的權(quán)力,在這一點上知識型員工和藍領(lǐng)工人一樣,本質(zhì)上仍然是工人。
建國以來,知識分子在工人階級中的地位,一直處于一種微妙狀態(tài),直到國家第二屆領(lǐng)導核心確定之后,情況才有所轉(zhuǎn)變。1977年鄧小平同志在同中央兩位同志談話時說到,“靠空講不能實現(xiàn)現(xiàn)代化,必須有知識,有人才?!?978年鄧小平同志明確指出,在社會主義社會里,工人階級自己培養(yǎng)的腦力勞動者,與歷史上的剝削社會中的知識分子不同了,他們已經(jīng)是工人階級自己的一部分。他們與體力勞動者的區(qū)別,只是社會分工的不同。[3]第三屆領(lǐng)導核心江澤民同志1989年在黨建理論研究班上講到,共和國成立后,工人階級成了國家的主人和領(lǐng)導階級。隨著社會主義建設事業(yè)的發(fā)展,工人階級隊伍迅速擴大,文化水平普遍提高,新一代工人大批成長起來,內(nèi)部的構(gòu)成以及勞動方式等都有了很大變化,而且作為工人階級一部分的知識分子的人數(shù)顯著增加。[3]1992年江澤明同志在十四大報告上指出,知識分子是工人階級中掌握科學文化知識較多的一部分,是先進生產(chǎn)力的開拓者,在改革開放和現(xiàn)代化建設中有著特殊重要的作用。能不能發(fā)揮廣大知識分子的才能,在很大程度上決定著我們民族的盛衰和現(xiàn)代化建設的進程。[3]第四屆領(lǐng)導核心胡錦濤同志2008年在同全國總工會新一屆領(lǐng)導班子成員和中國工會十五大部分代表座談時強調(diào),要著力培養(yǎng)造就一大批知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工,不斷推動我國職工隊伍知識化進程。各級黨委要牢牢堅持全心全意依靠工人階級的方針,尊重職工首創(chuàng)精神,充分發(fā)揮工人階級主力軍作用。[4]
從國家領(lǐng)導人對知識分子的定位可以看出,政治話語中逐漸將知識分子納入工人階級之中,其重要性也擺在了更加突出的位置,工人階級被定位為“國家主人”和“領(lǐng)導階級”,在這種界定中,作為知識分子的知識型員工是屬于工人階級范疇的。但在現(xiàn)實中工人階級卻感到被邊緣化,并沒有真實地體會到國家主人和領(lǐng)導階級的地位,這正是政治概念上的工人階級和真實生活中的工人階級的差別。要厘清真實的工人階級,必須從經(jīng)典作家的著作中去尋找答案。
對于階級定義方面的論述,在社會學領(lǐng)域最有權(quán)威的兩名社會學家是卡爾·馬克思和馬克斯·韋伯,他們論述的側(cè)重點各有不同。馬克思的階級理論主要強調(diào)階級之間的矛盾,揭示的是階級之間的沖突,馬克思雖然在其著作中沒有對“階級”給出確切的定義,但從他的諸多經(jīng)典著作里可以歸納出,階級是占有同樣經(jīng)濟地位的群體,尤其是指一個集團與生產(chǎn)資料的關(guān)系,或者是否占有生產(chǎn)資料;[5]韋伯主要從經(jīng)濟地位、政治地位、社會名望三方面進行的三位一體的論述,他對階級的定義是指在生活機會、商品占有和經(jīng)濟收入等方面有著一致利益的群體。[5]英國著名歷史學家湯普森在《英國工人階級的形成》一書中論述到,當一批人從共同的經(jīng)歷中得出結(jié)論(不管這種經(jīng)歷是從前輩那里得來還是親身體驗),感到并明確說出他們之間有共同利益,他們的利益與其他人不同(而且常常對立)時,階級就產(chǎn)生了。[6]從經(jīng)典作家對階級的定義中可以得出,要使一個群體對自身身份認同,不是根據(jù)主觀臆斷給他們貼上特殊的身份標簽,而是群體必須要有某種共同點,這種共同點在馬克思的論述中是與生產(chǎn)資料相聯(lián)系的經(jīng)濟地位;在韋伯的論述中是經(jīng)濟、權(quán)力、聲譽;在湯普森的著作里是共同的經(jīng)歷和利益。
對于工人階級的定義,馬克思、恩格斯根據(jù)他們所處的時代,在其著作中對“工人階級”概念的闡述用了另一個詞“無產(chǎn)階級”,在《共產(chǎn)黨宣言中》中,說到“無產(chǎn)階級是指沒有自己的生產(chǎn)資料、因而不得不靠出賣勞動力來維持生活的現(xiàn)代雇傭工人階級”。[7]從這個定義可以得出,在馬克思、恩格斯所處的時代,工人階級就是指失去了生產(chǎn)資料,除了勞動力外沒有其它任何商品可以出賣,只能依靠出賣勞動力來獲得生存資源的無產(chǎn)階級。但隨著時代的發(fā)展,社會生產(chǎn)力的進步,到19世紀后半期工人階級的結(jié)構(gòu)也產(chǎn)生了相應的變化,原來從事簡單體力勞動的產(chǎn)業(yè)工人中,逐漸分離了一部分人來從事工廠的管理工作、機器操作、產(chǎn)品研發(fā)營銷等技術(shù)性工作,腦力勞動者的就業(yè)人數(shù)增加,原來的工人階級概念已不能解釋這種新的變化,于是馬克思提出“腦力無產(chǎn)階級”“總體工人”等概念,恩格斯也提出了“腦力勞動無產(chǎn)階級”概念。
這些概念雖然在19世紀提出,但對于今天轉(zhuǎn)型中的中國來說,依然具有解釋力,中國當前正在經(jīng)歷著這種歷程,掌握知識技術(shù)管理的腦力勞動者隊伍正在不斷壯大。國家政治話語中的工人階級是被政治化的概念,是一個籠統(tǒng)而寬泛的概念,真實的工人階級就是經(jīng)典作家著作中沒有生產(chǎn)資料靠出賣勞動力(包括腦力),和企業(yè)建立雇傭關(guān)系的員工。這是必須要正視的現(xiàn)實問題,回避和混淆概念不能真正解決問題,只有通過切實可行的措施,真正讓員工成為國家的主人和領(lǐng)導階級,真正讓他們感受到主人翁的地位,才能有助于問題的解決。
帶著對這些問題的思考,對從事科研工作和技術(shù)創(chuàng)新的知識型員工進行了研究,去深入了解他們的現(xiàn)狀,現(xiàn)狀包括生活工作兩個層面,聽取他們內(nèi)心的呼聲和訴求。之所以選擇國有石油化工企業(yè)作為研究對象,是因為其具有典型的代表性。從企業(yè)的性質(zhì)上看,是典型的國有企業(yè);從員工的構(gòu)成上看,大多具有高學歷和高技術(shù)職稱,是知識型員工的典型代表。在業(yè)務范圍方面,主要從事的是科研技術(shù)工作;在重要性方面,研究成果決定著國有石化企業(yè)在國際石油領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢和國家的能源安全。
改革開放30多年以來,在經(jīng)濟全球化的浪潮下,中國面臨著工業(yè)化和信息化的雙重任務,隨著這一進程的深入,高新科學技術(shù)在經(jīng)濟建設中的作用更加突出,甚至起著決定性的作用。要取得這些技術(shù)的突破關(guān)鍵還要依靠具有高學歷、高技術(shù)職稱、從事科學技術(shù)研究工作的知識型員工。當前,隨著社會生產(chǎn)力的不斷進步,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變,知識型員工隊伍會越來越壯大,作用會越來越突出,主力軍地位會越來越重要,他們從經(jīng)濟地位、政治地位、綜合素質(zhì)到對主流社會的認同程度、對執(zhí)政黨的情感傾向都決定了他們應該是現(xiàn)在和未來中國工人階級隊伍中的中堅力量,這是社會發(fā)展的必然趨勢。
但是,隨著中國實行市場經(jīng)濟以來,把很多東西都推向了市場,完善的市場經(jīng)濟體制應該有與此相適應的政治制度,為公民的合法利益提供表達的渠道,但當前的市場經(jīng)濟是不完善的市場經(jīng)濟,知識型員工與企業(yè)沒有對等的話語權(quán),地位和利益受損缺乏訴求渠道,這與國家主流話語中工人階級是領(lǐng)導階級、是企業(yè)的主人不相匹配。而且從本質(zhì)上講他們沒有私人占有生產(chǎn)資料,沒有資本來賺取利潤,沒有分享利潤的權(quán)利,生活來源主要還是依靠勞動獲取的工資性收入,在資本占主導地位的話語權(quán)下,如果資本和知識型員工勞動的分離程度太大,受剝奪感太強,必將最終把他們推向資本的對立面,他們就不可能積極地、創(chuàng)造性地勞動,國家和企業(yè)也就不可能從他們那里獲得創(chuàng)新性、創(chuàng)造性的科研成果。
目前中國面臨經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型,要在激烈的國際石油能源市場中取得競爭性優(yōu)勢,無論從理論層面還是從實踐層面,都需要重視知識型員工,都需要依靠他們的貢獻來突破中國石油能源發(fā)展的瓶頸。因此,對知識型員工的研究就顯得非常迫切,只有進行深入的研究才能更真實全面了解他們的現(xiàn)狀和需求,才能準確的對知識型員工進行定位,才能調(diào)動知識型員工的工作積極性和創(chuàng)新熱情,使他們成為真正意義上的“領(lǐng)導階級”,成為企業(yè)的“主人”,與企業(yè)同呼吸、共命運。
[1]MBA智庫全科.知識型員工[EB/OL].http://wiki.mbalib.com/wiki/%E7%9F%A5% E8%AF%86%E5%91%98%E5%B7%A5.
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[5]李強.社會分層十講[M].北京:社會科學文獻出版社,2008:26-34.
[6]E.P.湯普森..英國工人階級的形成(上) [M]. 錢乘旦,等,譯.鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F譯林出版社,2001:1-2.
[7]中共中央馬克思 恩格斯 列寧 斯大林著作編譯局.馬克思恩格斯共產(chǎn)黨宣言[M].北京:人民出版社,1997:27.
ClassNo.:D412DocumentMark:A
(責任編輯:蔡雪嵐)
OnPositionofKnowledgeStaffinState-ownedPetrochemicalEnterpriseinChina
Bao Zhiguo
(Department of Social Science, Sichuan University of Art and Science, Dazhou, Sichuan 635000,China)
Nowadays, the speed of the industrialization and the modernization in China has been accelerating , during which the new and high technology plays a decisive role, especially in the state-owned petrochemical enterprise . With the adjustment of economic structure and transformation of the economic growth pattern , knowledge workers are increased gradually who belong to the working class and ought to shoulder mainstay functions. If the knowledge workers want to assume more functions of the main force in the enterprise ,they have to positioned themselves .accurately.
state-owned petrochemical enterprise; knowledge staff; working class
包志國,碩士,助教,四川文理學院社會科學系。研究方向:中國工人階級與當代中國政治研究。
1672-6758(2013)03-0043-3
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