周 茹
(山西水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院,山西 運城 044004)
商品混凝土,是指在工廠中生產(chǎn)、作為商品出售的混凝土。與現(xiàn)場攪拌混凝土相比,商品混凝土是由專業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn),企業(yè)配有先進的生產(chǎn)設(shè)備、工藝先進,應(yīng)用電子技術(shù)自動控制物料的稱量和進料,選擇合適的配合比、測試砂的含水量并調(diào)整材料量、顯示貯倉料位,生產(chǎn)系統(tǒng)聯(lián)動互鎖和故障報警等?;炷良袛嚢栌欣诓捎孟冗M的工藝技術(shù),實行專業(yè)化生產(chǎn)管理,設(shè)備利用率高、計量準確、有完善的質(zhì)檢系統(tǒng),因而產(chǎn)品質(zhì)量好、材料消耗少、工效高、成本較低,又能改善工人勞動條件,減少環(huán)境污染等。歸納之,商品混凝土主要具有以下比較優(yōu)勢。
商品混凝土的水泥、砂、石等原材料采用電子稱計量,傳輸帶傳輸進攪拌設(shè)備,然后用攪拌運輸車運送至使用地點;在施工現(xiàn)場澆筑采用泵車、輸送管泵送至工程所需部位。這一系列生產(chǎn)、運輸?shù)绞褂眠^程均實現(xiàn)了機械化,大大減少了勞動力的消耗,減輕了勞動強度。一般生產(chǎn)商品混凝土為0.15工日/m3,而現(xiàn)場攪拌為0.45工日/m3,人均年產(chǎn)值比為7:2.5。
使用商品混凝土能夠提前工期,使建筑物盡早投入使用,創(chuàng)造效益。對于大型混凝土工程,高層建筑其效益更為顯著。
商品混凝土具有一整套完善合理的生產(chǎn)工藝和準確的稱量計量裝置,可以避免水泥、砂、石等原材料的浪費、減少損耗;商品混凝土摻入粉煤灰等摻和料和各種外加劑來改善其性能,降低了水泥用量,同時也有效利用了水泥熟料。
傳統(tǒng)的混凝土現(xiàn)場攪拌式生產(chǎn)法需要大的骨料堆放場地,水泥庫以及一整套攪拌運輸設(shè)備,同時現(xiàn)場攪拌也造成粉塵、噪聲污染;商品混凝土的水泥、砂、石等原材料均分類堆放在集中攪拌站,施工現(xiàn)場用地減少,改變了過去砂、石到處亂堆、道路不通、塵土飛揚、泥漿四溢和下水管道堵塞等不文明臟亂施工現(xiàn)象,改善了市民工作、居住環(huán)境,節(jié)省資源、能源,降低環(huán)境污染。
商品混凝土通過摻外加劑改善混凝土的性能,用粉煤灰替代一部分水泥,不僅改善了混凝土的級配,同時提高了混凝土的質(zhì)量。
雖然一般商品混凝土較現(xiàn)場攪拌混凝土銷售單價略高,但從總的社會效益來看,應(yīng)用商品混凝土節(jié)省了許多單位的費用支出,如節(jié)省砂、石運輸費,水泥中轉(zhuǎn)庫租用或搭設(shè)費用,現(xiàn)場施工單位攪拌混凝土的管理費等。
商品混凝土生產(chǎn)原料種類基本固定,均由水泥、石子、砂子、摻合料、外加劑與水組成,生產(chǎn)工藝差別不大,也相對統(tǒng)一,加之市場需求相對單一,只需考慮強度因素。正是由于混凝土自身生產(chǎn)特點和市場需求特點,決定了其終端產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴重和無差異性,較難通過差異化的產(chǎn)品定位,實現(xiàn)長期穩(wěn)定的生產(chǎn)與供應(yīng)。但隨國家設(shè)計標準的轉(zhuǎn)型,對耐久性要求的提高,特殊環(huán)境下所需的特種混凝土也在逐步發(fā)展。
生產(chǎn)的非連續(xù)性,經(jīng)常需要集中時段供應(yīng)?;炷烈蚴芩嗨饔玫挠绊?,必須在初凝之前完成澆注,初凝時間一般為1~2h,否則一旦在泵送前初凝,就不能提供給施工工地使用,使得預(yù)拌混凝土使用的時效性較強,無法保有庫存。沒有成品庫存,就難以應(yīng)付季節(jié)性、突發(fā)性的大量需求,在建設(shè)規(guī)模波動較大、出現(xiàn)突發(fā)性需求的情況下,就需要集中時段突擊供應(yīng)。一般在年底和年初整個商品混凝土行業(yè)處于萎縮狀態(tài)。
單站規(guī)模不宜過大,類似商業(yè)網(wǎng)點,適宜合理布局,方能保持合理運距、及時供應(yīng)、及時服務(wù)等。由于預(yù)拌混凝土無法運送到較遠的地方銷售,使得單個攪拌站的輻射范圍有限,所生產(chǎn)的預(yù)拌混凝土基本上在本地銷售,市場需求本地化的特征明顯。一般來說,15km左右的供應(yīng)距離比較理想;在交通狀況較好的情況下,可以把供應(yīng)半徑擴大至30km;超過50km,就很難有效供應(yīng)。雖然,通過在預(yù)拌混凝土中加入緩凝劑可以延長初凝時間,但過遠的運輸距離會大大增加成本,而且預(yù)拌混凝土的質(zhì)量也難以得到保證。由于攪拌站的輻射半徑有限,為了滿足多個區(qū)域的需求,宜多點布局,攪拌站之間保持合理的距離。分散布局可以使攪拌站各自服務(wù)主要的目標市場,從而避免局部過于密集而出現(xiàn)惡性競爭的局面。
商品混凝土生產(chǎn)不具獨特性,屬于簡單加工性質(zhì),沒有復(fù)雜的窯爐,進入行業(yè)的技術(shù)門檻相對較低;雖然前期投資比較大,但可以通過分期付款的方式購買設(shè)備,減少投資時對現(xiàn)金的需求,在行業(yè)利潤較高時,其他行業(yè)投資者很容易進入;建立攪拌站的時間比較短,一個標準攪拌站的建設(shè)周期一般為3~4個月。因此,行業(yè)競爭比較激烈且因拖欠款現(xiàn)象普遍而不易退出。
區(qū)域市場產(chǎn)能易過剩,如果沒有領(lǐng)頭羊,極易引發(fā)價格競爭。一方面,預(yù)拌混凝土行業(yè)的上游主要是砂石等原材料供應(yīng)商和燃料供應(yīng)商,他們一般要求預(yù)拌混凝土企業(yè)款到發(fā)貨;在原材料和燃料價格方面,預(yù)拌混凝土企業(yè)討價還價的能力比較弱。另一方面,建筑企業(yè)作為預(yù)拌混凝土企業(yè)的客戶,他們往往有許多預(yù)拌混凝土企業(yè)可供選擇,客戶的議價能力較強,常常要求較低的價格,或要求預(yù)拌混凝土企業(yè)為其墊資。因此,需要通過混凝土行業(yè)橫向、縱向整合,提高預(yù)拌混凝土行業(yè)的議價能力。
過度競爭產(chǎn)生的原因,在于巨大的生產(chǎn)能力和市場消化吸收能力之間的巨大落差,在于企業(yè)提供產(chǎn)品的同質(zhì)化和無差別化。由于行業(yè)的特殊性質(zhì),國內(nèi)絕大多數(shù)商品混凝土企業(yè)的組織形式、管理模式、生產(chǎn)力水平非常接近,而且行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間有效整合嚴重不足。當眾多以相同的組織形式、相近的管理方式、相似的生產(chǎn)水平的企業(yè)展開競爭時,過度競爭就是必然結(jié)果。
在市場經(jīng)濟條件下,一個產(chǎn)品供大于求或供不應(yīng)求,都屬正常的經(jīng)濟現(xiàn)象。但商混行業(yè)嚴重的產(chǎn)能過剩,這就涉及到行業(yè)規(guī)劃問題,若任其發(fā)展后果不堪設(shè)想。混凝土是最基本的建筑材料,關(guān)系百年建筑質(zhì)量,關(guān)系百姓安居樂業(yè),關(guān)系百業(yè)產(chǎn)銷平衡。因此,各級政府和散預(yù)管理部門,應(yīng)積極采取措施,嚴格按照科學(xué)的產(chǎn)業(yè)政策辦事,切實加強對商混行業(yè)的規(guī)劃和調(diào)控,結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展進程和基礎(chǔ)建設(shè)需求,制定出本地區(qū)混凝土行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。為了防止攪拌站局部分布過于集中的“扎堆”現(xiàn)象,要充分發(fā)揮各個攪拌站的區(qū)位優(yōu)勢。在滿足城市重點建設(shè)區(qū)域需求的基礎(chǔ)上,按照“既要保證城市建設(shè)需要,又要防范過度競爭”的原則,合理設(shè)置攪拌站的布點。并根據(jù)當?shù)仡A(yù)拌混凝土攪拌站規(guī)劃要求,提出本區(qū)域混凝土攪拌站的生產(chǎn)能力和數(shù)量控制目標,主要內(nèi)容包括:未來五年本區(qū)域預(yù)拌混凝土攪拌站控制數(shù)量,各年度的實施目標和保證措施。
新攪拌站的設(shè)立前有工商、國土、規(guī)劃等部門審批,最后有建設(shè)部門資質(zhì)審批。因此,各地散預(yù)管理部門、建設(shè)、發(fā)改委、環(huán)保等部門應(yīng)當按照當?shù)仡A(yù)拌混凝土攪拌站布點方案規(guī)劃要求,層層把關(guān),嚴格控制攪拌站的新建項目,建立由散預(yù)、建設(shè)、規(guī)劃、發(fā)改、工商、環(huán)保、國土等部門在攪拌站建設(shè)項目審批和日常執(zhí)法方面的聯(lián)動機制,杜絕不符合布點規(guī)劃方案要求的新建攪拌站項目上馬,各自要做好把關(guān)工作,嚴格按規(guī)定辦事,凡未取得規(guī)劃用地手續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營場所,建設(shè)、房管、工商等一律不予辦理相關(guān)許可或登記,一律不予供電供水。對未能獲得攪拌站資質(zhì)違法經(jīng)營預(yù)拌混凝土的攪拌站要依法查處,對向無資質(zhì)的攪拌站采購預(yù)拌混凝土的建設(shè)單位、施工單位也應(yīng)依法查處。同時,必須提高行業(yè)準入門檻,制定嚴格的行業(yè)準入制度。針對目前過度發(fā)展地區(qū),應(yīng)嚴格控制規(guī)模,暫緩審批,特別是對違法占地,未批先建,違規(guī)生產(chǎn)的企業(yè)應(yīng)進行整頓,停止其資質(zhì)審批,確保商混行業(yè)健康有序發(fā)展。
解決商混企業(yè)盲目發(fā)展和市場無序競爭問題,各級散預(yù)管理部門要在有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下,積極開展工作:一是及時深入了解商混行業(yè)的發(fā)展動態(tài)。為保護建設(shè)單位和商混企業(yè)雙方利益,建立和完善商混價格信息發(fā)布體系定期發(fā)布預(yù)算指導(dǎo)價格,避免大幅度壓價競爭,規(guī)范市場行為,以維護商混市場的正常運轉(zhuǎn)和進一步發(fā)展。二是在混凝土市場的發(fā)展過程中,要善于運用宏觀調(diào)控與市場,堅持市場調(diào)節(jié)與政府調(diào)控相結(jié)合,堅持統(tǒng)籌規(guī)劃與突出重點相結(jié)合,從有利于兩型社會建設(shè)、上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、提高行業(yè)整體運行效率的角度出發(fā),及時調(diào)整預(yù)拌混凝土行業(yè)的產(chǎn)能布局。三是對預(yù)拌混凝土攪拌站實行備案管理制度。設(shè)立的攪拌站應(yīng)符合當?shù)仡A(yù)拌混凝土攪拌站布點原則和總體要求,向當?shù)厣㈩A(yù)管理機構(gòu)提出申請,經(jīng)散預(yù)管理部門對其預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)品申報材料進行審核確認,并對其進行公示和備案。同時要詳細制訂行業(yè)指導(dǎo)目錄,具體就是把行業(yè)分成三類:鼓勵性、限制性與淘汰性的,特別對那些沒有合法資質(zhì)或存在嚴重質(zhì)量問題的企業(yè),要堅決將它們拒之門外或淘汰出局。
企業(yè)宜通過采取建立原材料采購計劃和審批,采購詢價報價體系,采購驗貨制度,機械設(shè)備報損制度,采購物資的庫存量,原材料、配件出入庫及領(lǐng)用制度等方式控制生產(chǎn)成本。商品混凝土生產(chǎn)前要進行詳細的組織準備,主要包括:簽發(fā)生產(chǎn)任務(wù)通知單(商品混凝土生產(chǎn)的主要依據(jù)),簽發(fā)配合比通知單,原材料的組織供應(yīng),設(shè)備的檢查和試運轉(zhuǎn)以及預(yù)拌。混凝土出廠時隨車向購貨單位簽發(fā)商品混凝土發(fā)貨單,做到一車一單(一式四份)。交貨司機必須將隨車的發(fā)貨單經(jīng)工地指定的收料人員確認簽收,票據(jù)交付相關(guān)人員并做好交接記錄。交貨檢驗的取樣試驗工作由有試驗室資質(zhì)的試驗檢測單位完成。試驗室應(yīng)積極配合和督促施工方(需求方)試驗人員做好檢驗的取樣以及試件的制作、養(yǎng)護和試驗,按批次提供質(zhì)量證明書。質(zhì)量證明書的內(nèi)容應(yīng)填寫正確、清楚,項目齊全并作好歸檔工作。
建筑工程用混凝土基本上實現(xiàn)了商品混凝土化。商品混凝土對全國的建筑業(yè)發(fā)展起到巨大的推動作用,也為新技術(shù)的推廣應(yīng)用提供了技術(shù)保證。但值得注意的是,混凝土的制備、澆筑和養(yǎng)護這三個環(huán)節(jié)是相互聯(lián)系、相互制約的一個整體。結(jié)構(gòu)混凝土的最終質(zhì)量,既與混凝土的制備有關(guān),也與施工過程及養(yǎng)護條件有關(guān)。鑒于商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)與施工企業(yè)之間利益的不完全一致性,采供雙方簽訂商品混凝土供貨合同時必須明確有關(guān)技術(shù)條款的內(nèi)容,各負其責,以實現(xiàn)混凝土綜合技術(shù)水平的最優(yōu)化及經(jīng)濟效益合理性、環(huán)境保護的可行性。