朱永永
(1.西南政法大學(xué) 民商法學(xué)院,重慶 400041;2.重慶第二師范學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與工商管理系,重慶 400067)
基于公司治理下的內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)是對(duì)公司治理活動(dòng)的結(jié)果從合法性和公允性的角度進(jìn)行評(píng)價(jià),有助于促進(jìn)公司治理活動(dòng)的改善,保證公司治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在錯(cuò)綜變化的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,只有針對(duì)不同的審計(jì)任務(wù)制定靈活適用的審計(jì)方案,不斷地積累、總結(jié)、分析、挖掘,才能確保審計(jì)質(zhì)量、提高審計(jì)工作實(shí)效。長(zhǎng)期以來,由于受到企業(yè)文化、管理體制、機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置狀況、法律環(huán)境、人員素質(zhì)和工作質(zhì)量等因素的制約,公司的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)沒有完全分離,董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層職責(zé)劃分不清,致使職能履行不力[1]。在公司治理方面的研究多數(shù)側(cè)重于內(nèi)部控制領(lǐng)域,研究成果主要服務(wù)于實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制與公司治理的互動(dòng)性,雖然新公司法已經(jīng)頒布實(shí)施,但從公司治理角度出發(fā)研究?jī)?nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)有機(jī)結(jié)合的相關(guān)問題還僅僅停留在公司法或?qū)徲?jì)法的層面,沒有將內(nèi)部審計(jì)或外部審計(jì)其與公司治理結(jié)合起來研究,更沒有將問題拓展到企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理層面,使得所涉及的相關(guān)問題的對(duì)策具有一定的片面性,有必要在公司治理背景下開展內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的相融性研究,這樣有助于從立體層面切入企業(yè)管理和公司治理環(huán)節(jié),擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)領(lǐng)域,創(chuàng)新審計(jì)工作方法,加大審計(jì)力度,提升審計(jì)層次,找出問題產(chǎn)生的根源,達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。
關(guān)于內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的相融性早在中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)2003 年發(fā)布的《內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則第10 號(hào)——內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的協(xié)調(diào)》中就明確指出,內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的協(xié)調(diào)是指內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所、國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)在審計(jì)工作中的溝通與合作。通過審計(jì)工作中的溝通與合作,更好的共享審計(jì)成果、降低審計(jì)成本、維護(hù)組織利益、提高內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)、改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作和減少重復(fù)審計(jì),提高審計(jì)效率。內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)是我國(guó)完整的審計(jì)組織體系的重要組成部分,二者相互之間自成體系、各司其職,相互聯(lián)系、相互補(bǔ)充。研究基于公司治理下的內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)相融性需要充分考慮公司治理的背景,在前期的文獻(xiàn)研究過程中,國(guó)外學(xué)者比如伯利和米恩斯以及詹森和梅克林認(rèn)為公司治理應(yīng)解決所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系,公司治理的焦點(diǎn)是使所有者與經(jīng)營(yíng)者的利益相一致[2];布萊爾認(rèn)為公司治理是指有關(guān)公司控制權(quán)或剩余索取權(quán)分配的一整套法律、文化和制度性安排,決定著公司的目標(biāo)以及在公司股東、債權(quán)人、職工、用戶、供應(yīng)商和公司之間分配等一系列問題,他們對(duì)公司治理的闡述把利益相關(guān)者放在與股東相同的位置上,提倡利益相關(guān)者治理模式[3]。美國(guó)匹茲堡法學(xué)院Sean M.O‘Connor 提出注冊(cè)會(huì)計(jì)師作為股東、債權(quán)人乃至社會(huì)公眾的利益盡責(zé)方不直接接受其經(jīng)濟(jì)支助,卻受被審計(jì)方的經(jīng)濟(jì)利益所制衡,在履行相關(guān)審計(jì)行為時(shí),若被審計(jì)方與股東、債權(quán)人乃至社會(huì)公眾的利益存在較明顯的利益沖突,作為第三方的外部審計(jì)其獨(dú)立性將受到質(zhì)疑[4]。
國(guó)內(nèi)學(xué)者比如錢穎一教授提出:公司治理結(jié)構(gòu)是一套制度安排,用來支配若干在企業(yè)中有重大利害關(guān)系的團(tuán)體,包括投資者、經(jīng)理、工人之間的關(guān)系,并從這種安排中實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)利益。公司治理結(jié)構(gòu)應(yīng)包括如何配置和行使控制權(quán)、如何監(jiān)督評(píng)價(jià)董事會(huì)與經(jīng)理管理人員、如何設(shè)計(jì)和實(shí)施激勵(lì)機(jī)制等[5]。張維迎認(rèn)為狹義的公司治理結(jié)構(gòu)是公司董事會(huì)的功能、結(jié)構(gòu)、股東的權(quán)利等方面的制度安排,廣義的公司治理是有關(guān)公司控制權(quán)和剩余索取權(quán)分配的一整套法律、文化和制度性安排。在公司治理層次上,剩余索取權(quán)主要表現(xiàn)為受益分配序列上的最后索取者,控制權(quán)主要表現(xiàn)為投票權(quán)[6]。王峻巖認(rèn)為公司治理結(jié)構(gòu)是對(duì)公司的法人財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效使用和管理的組織機(jī)構(gòu)及其運(yùn)行機(jī)制,其特征是:根據(jù)權(quán)力分工和效率優(yōu)先的原則,在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行即所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離,所有者、經(jīng)營(yíng)者與生產(chǎn)者之間通過公司的決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu),建立起相互獨(dú)立、相互制約、權(quán)責(zé)明確、互相配合的機(jī)制,股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組成公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),有效的行使決策、執(zhí)行和監(jiān)督的權(quán)利[7]。王光遠(yuǎn)認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)顯然進(jìn)入了公司治理的受托責(zé)任關(guān)系中,如果是受財(cái)務(wù)部門或組織其它中層部門領(lǐng)導(dǎo),內(nèi)部審計(jì)則很可能排除在公司治理的受托責(zé)任關(guān)系之外,無法發(fā)揮應(yīng)有的作用[8]。程新生在《公司治理中的審計(jì)機(jī)制研究》文中,從公司治理角度研究審計(jì)機(jī)制,全面闡述了基于股東、經(jīng)營(yíng)者、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)為中心的治理機(jī)構(gòu)下審計(jì)機(jī)構(gòu)的構(gòu)建及運(yùn)作,并針對(duì)不同模式下的審計(jì)績(jī)效進(jìn)行實(shí)證分析,提出審計(jì)機(jī)制變革的建議[9]。石貴泉、王凡林著的《現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)理論與實(shí)務(wù)》,闡述了公司治理的目的是建立各種內(nèi)部和外部的監(jiān)督制約機(jī)制,對(duì)公司進(jìn)行綜合管理,確保管理者做出有效的決策以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)[10]。
內(nèi)部審計(jì)的范圍包括檢查和評(píng)價(jià)組織系統(tǒng)中內(nèi)部控制有效性充足與否,完成所指派任務(wù)的成果質(zhì)量如何,檢查并評(píng)價(jià)組織的活動(dòng),對(duì)組織提供勞務(wù),幫助組織的成員更好地克盡其職守,提供與所檢查的活動(dòng)有關(guān)的分析、評(píng)價(jià)、建議、咨詢和信息等[11]。外部審計(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,利益相關(guān)者視其為重要的利益保障機(jī)制,通過外部審計(jì),可以有效的過濾會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)、降低會(huì)計(jì)信息識(shí)別成本、多渠道確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,具有匹配性的公司治理與外部審計(jì)機(jī)制能夠進(jìn)一步提高公司治理效率,提升公司績(jī)效,并在諸多方面影響審計(jì)機(jī)制的運(yùn)行效率。
基于公司治理的內(nèi)部審計(jì)職能主要針對(duì)公司整體管理和局部管理方面的薄弱環(huán)節(jié)從內(nèi)部審計(jì)的地位和視角出發(fā),給予相應(yīng)的錯(cuò)誤或弊端的修改建議,董事會(huì)和管理層依據(jù)內(nèi)部審計(jì)給出的改正建議立足于企業(yè)自身需要,從內(nèi)部加強(qiáng)管理措施出發(fā)進(jìn)行選擇性實(shí)施措施,最終立足于本公司需要,服務(wù)于現(xiàn)階段的公司治理過程?;诠局卫淼膬?nèi)部審計(jì)既具有監(jiān)督性質(zhì),又具有服務(wù)范疇,監(jiān)督是基礎(chǔ),是內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)技能,內(nèi)部審計(jì)基于對(duì)受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任過程和結(jié)果的核實(shí),通過自身發(fā)揮監(jiān)督職能,在發(fā)揮自身對(duì)公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能的同時(shí),站在企業(yè)管理層角度,發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)服務(wù)職能,使最高管理層全面地了解各層次管理當(dāng)局履行受托責(zé)任的情況,從而為最終的決策提供服務(wù)。
基于公司治理的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能是稽查和評(píng)價(jià)的過程,產(chǎn)生于企業(yè)自我約束的內(nèi)在需要,是內(nèi)部管理科學(xué)的需要。由于公司管理層不可能直接控制具體的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),這就需要通過設(shè)計(jì)監(jiān)督機(jī)制從目標(biāo)、方針、政策、制度、計(jì)劃、預(yù)算等方面給予監(jiān)督,確保公司治理環(huán)境下被審計(jì)對(duì)象真實(shí)的履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任,無違法違紀(jì)行為,若監(jiān)督的結(jié)果與公司治理的目標(biāo)相違背,則需要追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
基于公司治理的內(nèi)部審計(jì)的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)職能是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能派生出來的一種功能,在監(jiān)督的基礎(chǔ)上履行評(píng)價(jià)職能,評(píng)定被審公司的計(jì)劃、預(yù)算、決策方案是否可行,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否按照既定的決策和目標(biāo)進(jìn)行,經(jīng)濟(jì)效益的高低優(yōu)劣、內(nèi)部控制制度是否健全有效等,從而有針對(duì)性地提出意見與建議,促進(jìn)公司改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益[12]。
基于公司治理的內(nèi)部審計(jì)服務(wù)職能為公司管理當(dāng)局決策服務(wù),企業(yè)內(nèi)部審計(jì)對(duì)各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程和結(jié)果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)監(jiān)督和評(píng)價(jià),向管理層報(bào)告并協(xié)助其實(shí)現(xiàn)對(duì)各層次管理當(dāng)局有效履行受托責(zé)任的約束,通過加強(qiáng)公司治理下的內(nèi)部審計(jì),不斷提高公司經(jīng)營(yíng)管理手段、不斷提升公司經(jīng)濟(jì)效益,從公司治理層面充分體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的服務(wù)職能。內(nèi)部審計(jì)在基于監(jiān)督和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,有利于從各層次管理層面出發(fā),改善原有機(jī)制的弊端,通過有效履行受托責(zé)任,改善公司管理績(jī)效,從而最大限度提升企業(yè)價(jià)值。
現(xiàn)階段,股東大會(huì)對(duì)董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)及公司行為的制衡約束機(jī)制較少,這主要是由于我國(guó)現(xiàn)有的諸多公司,前身是由國(guó)有企業(yè)改制而成,如果存在相應(yīng)的上市公司,在一定程度上也是占絕大部分比例的中小股東持股數(shù)量占很小比例,由于關(guān)心的是短線操作,短期股價(jià)的漲跌,而不是關(guān)注長(zhǎng)期投資,長(zhǎng)遠(yuǎn)的公司發(fā)展,在證券市場(chǎng)和產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)尚不十分成熟的環(huán)境下,更傾向于短期投機(jī)操作。對(duì)于象征公司最高權(quán)力的股東大會(huì),中小股東通常不大感興趣,出席力度和出席人數(shù)也較大股東有很多差異,即使存在部分小股東關(guān)注公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在參會(huì)的時(shí)候,對(duì)于股東資格在持股比例和數(shù)量上也會(huì)受到一定程度的限制,致使《公司法》賦予中小股東的諸如股東大會(huì)選擇、聘任注冊(cè)會(huì)計(jì)師、審計(jì)委托等中小股東應(yīng)享有的權(quán)力在一定程度上都無形的轉(zhuǎn)嫁于實(shí)際掌握公司控制權(quán)的經(jīng)營(yíng)者手中。
上市公司外部審計(jì)屬于買方市場(chǎng),作為公司的經(jīng)理層和管理層人員,在一定程度上會(huì)淡化公司所有者的控制權(quán),通常利用自身職權(quán)或中介審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)外聘的注冊(cè)會(huì)計(jì)師通過審計(jì)付費(fèi)或者其他的隱性手段進(jìn)行間接性控制,容易造成被審計(jì)人與審計(jì)委托人二者于一身,使第三方原本獨(dú)立的外部審計(jì)處于被脅迫狀態(tài),打破原本審計(jì)關(guān)系的三方均衡,外部審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師成為經(jīng)營(yíng)管理者法定層面的辯護(hù)人,從而,經(jīng)營(yíng)管理者采用購(gòu)買外部審計(jì)意見等手段使外部審計(jì)歸屬于買方市場(chǎng)。從公司法人治理結(jié)構(gòu)和公司權(quán)力制衡機(jī)制出發(fā),《公司法》對(duì)公司經(jīng)理層人員的選拔和聘任機(jī)制都進(jìn)行了規(guī)定,但企業(yè)的決策經(jīng)營(yíng)權(quán)仍掌握在經(jīng)營(yíng)者手中,在國(guó)有企業(yè)改制為上市公司的過程中,所有者缺位現(xiàn)象體現(xiàn)得尤為明顯,公司經(jīng)理層人員與董事會(huì)之間的委托代理關(guān)系不相容,外部審計(jì)與公司治理間仍舊存在諸多博弈過程[13]。
外部審計(jì)對(duì)于審計(jì)單位內(nèi)部控制的評(píng)審結(jié)果指出其薄弱環(huán)節(jié),內(nèi)部審計(jì)則可對(duì)其進(jìn)行跟蹤調(diào)查和事實(shí)核實(shí),如果外部審計(jì)在結(jié)論中給出相應(yīng)解決和改進(jìn)方法,則需要內(nèi)部審計(jì)對(duì)其進(jìn)行權(quán)衡是否采取具體措施,內(nèi)部審計(jì)利用外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題線索可進(jìn)一步鎖定重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)域,核查重點(diǎn)問題,提高審計(jì)對(duì)公司治理的影響度。相對(duì)于內(nèi)部審計(jì)而言,外部審計(jì)在保證審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)程序、審計(jì)效果的獨(dú)立性、強(qiáng)制性、權(quán)威性和公正性方面都得以進(jìn)一步增強(qiáng),但由于外部審計(jì)人員在實(shí)施其職權(quán)時(shí),對(duì)被審計(jì)單位在組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)流程和經(jīng)營(yíng)特性等方面沒有內(nèi)部審計(jì)人員明晰,這在一定程度上增加了外部審計(jì)人員出具準(zhǔn)確外部審計(jì)報(bào)告的難度。
公司治理下的內(nèi)外審計(jì)之間存在著交叉、互補(bǔ)和多維度的整合協(xié)調(diào)關(guān)系,二者的目標(biāo)在一定程度和范圍內(nèi)趨于一致,相互補(bǔ)充,相互融合,內(nèi)部審計(jì)通過對(duì)外部審計(jì)提供真實(shí)性較強(qiáng)的資料,減少外部審計(jì)工作量,在一定程度上從公司治理層面出發(fā)對(duì)外部審計(jì)起到輔助和補(bǔ)充的作用,研究?jī)?nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)融合性的問題有利于為后續(xù)研究公司治理下內(nèi)外審計(jì)的法律問題打下基礎(chǔ)。
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