周桂華 趙晉明

（云南省地震局，昆明650224）

人工地震探測(cè)工程實(shí)施探討以“04昆深工程”為例＊

周桂華 趙晉明

（云南省地震局，昆明650224）

本文以“昆明地震活斷層探測(cè)與地震危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)項(xiàng)目”的子項(xiàng)目“04昆深工程”為例，介紹了人工地震探測(cè)工程的主要實(shí)施技術(shù)、在城市和民族地區(qū)開(kāi)展大規(guī)模人工爆破工作的困難、施工及管理的復(fù)雜性等；對(duì)組織協(xié)調(diào)在項(xiàng)目中的成功運(yùn)用進(jìn)行了分析；從測(cè)線及炮點(diǎn)選擇、施工前的準(zhǔn)備工作、施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)管理、嚴(yán)格貫徹實(shí)施操作規(guī)程、做好安全控制等方面對(duì)工程實(shí)施的主要經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)歸納，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理全過(guò)程從組織協(xié)調(diào)的細(xì)化分層及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的有效溝通方面做了初步的探討。

人工地震；“04昆深工程”；實(shí)施；組織協(xié)調(diào)；探討

引言

國(guó)內(nèi)外若干破壞性強(qiáng)震震害調(diào)查表明，城市區(qū)活斷層，尤其是發(fā)震斷層及場(chǎng)地環(huán)境是導(dǎo)致地震巨災(zāi)的根源，巨大的城市地震災(zāi)害主要是由位于城市之下的活斷層突然快速錯(cuò)動(dòng)所導(dǎo)致的直下型地震引起的；鑒于城市直下型地震可能造成的重大傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，探測(cè)城市地域內(nèi)的活斷層是十分必要的一項(xiàng)工作。通過(guò)對(duì)城市活斷層探測(cè)與地震危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)工作，了解城市及其周圍活斷層的空間分布、可能造成的危害性，并基于評(píng)價(jià)結(jié)果采取有針對(duì)性的防震減災(zāi)措施，提高城市的綜合抗震設(shè)防能力，從而實(shí)現(xiàn)減輕城市災(zāi)害的目標(biāo)。

1 項(xiàng)目實(shí)施概況

1.1 工程總體概述

2004年9月—2005年1月，以昆明為中心實(shí)施了一次人工地震探測(cè)工程（簡(jiǎn)稱“04昆深工程”），是國(guó)家“十五”重點(diǎn)項(xiàng)目“中國(guó)數(shù)字地震觀測(cè)網(wǎng)絡(luò)工程”之“昆明地震活斷層探測(cè)與地震危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)項(xiàng)目”的子項(xiàng)目。目的是為了查明昆明地區(qū)地殼速度結(jié)構(gòu)、斷層性質(zhì)以及淺部主要活斷層向深部的延伸情況、深淺構(gòu)造耦合關(guān)系、包括查明對(duì)昆明地區(qū)有重要影響的小江斷裂、普渡河斷裂、易門斷裂、元謀斷裂在內(nèi)的區(qū)域地殼精細(xì)結(jié)構(gòu)［1］。此項(xiàng)目由云南省地震局組織，中國(guó)地震局地球物理研究所、中國(guó)地震局地球物理勘探中心、中國(guó)人民解放軍某部隊(duì)、曲靖、玉溪、楚雄、昆明地市縣地震局和防震減災(zāi)局等單位參與。此項(xiàng)目不僅對(duì)更準(zhǔn)確地判定昆明的地震危險(xiǎn)性至關(guān)重要，而且對(duì)該地區(qū)今后長(zhǎng)期的地震觀測(cè)，尤其是對(duì)震中精確定位和大震應(yīng)急快速反應(yīng)具有十分重要的意義。直接或間接參與該工程的管理和技術(shù)人員近500人，其中，云南省地震局150余人；中國(guó)地震局地球物理研究所、地球物理勘探中心60余人；4個(gè)州市和11個(gè)縣級(jí)地震部門80余人；部隊(duì)200余人［2］。人員規(guī)模居云南省地震局有史以來(lái)重大項(xiàng)目動(dòng)用人數(shù)之首。

1.2 主要技術(shù)和方案介紹

人工爆破地震測(cè)深工程是以人工制造震源的方式激發(fā)地震波，并在地表沿某種測(cè)線布設(shè)多臺(tái)地震儀器接收地震波以獲取地殼結(jié)構(gòu)的人工地震工程。根據(jù)活斷層探測(cè)工作大綱的要求，方案目標(biāo)設(shè)定為：探測(cè)活斷層從淺部到深部精細(xì)結(jié)構(gòu)，技術(shù)指標(biāo)要求記錄良好率達(dá)95%以上，其探測(cè)結(jié)果要求能夠反演深部地層結(jié)構(gòu)［1］。由于昆明活斷層探測(cè)工作難度巨大，測(cè)線穿越地震活動(dòng)強(qiáng)烈的山間地帶，地形復(fù)雜，解釋難度大；同時(shí)，昆明地處人口稠密地區(qū)，背景噪聲干擾大，實(shí)施中要考慮與警民的協(xié)調(diào)配合、放炮的安全等問(wèn)題，在技術(shù)方面和實(shí)施方面難度都非常大。工程的實(shí)施是一項(xiàng)技術(shù)性很高、組織措施嚴(yán)密的系統(tǒng)工程（圖1）。

1.3 野外工程實(shí)施概況

野外工程于2005年1月6日完成一致性檢查，7日開(kāi)始野外觀測(cè)工作，11日凌晨零時(shí)準(zhǔn)時(shí)第一炮起爆，27日凌晨4：30完成最后一炮的爆破及觀測(cè)任務(wù)，歷時(shí)22天。在東至羅平，西至楚雄的主測(cè)線，武定至易門、宜良小新街至宜良竹山的兩條南北向輔助測(cè)線，以及環(huán)昆明盆地的矩形測(cè)線上布設(shè)了18組炮點(diǎn)進(jìn)行爆破激震，炸藥總量26.25t；測(cè)線總長(zhǎng)601km，在主測(cè)線與輔助測(cè)線上布設(shè)239個(gè)觀測(cè)點(diǎn)同時(shí)接收；矩形測(cè)線上布設(shè)223個(gè)觀測(cè)點(diǎn)，并在矩形網(wǎng)中間增加一條16個(gè)測(cè)點(diǎn)的縱測(cè)線，以補(bǔ)充環(huán)線觀測(cè)資料覆蓋密度，獲取淺層精細(xì)資料；工程共投入240臺(tái)數(shù)字地震記錄儀及與之配套的三分向檢波器、筆記本電腦和GPS授時(shí)定位儀等，分15個(gè)觀測(cè)組、4個(gè)炮點(diǎn)零時(shí)記錄組執(zhí)行觀測(cè)任務(wù)，各炮點(diǎn)確保兩臺(tái)零時(shí)記錄儀同時(shí)記錄。“04昆深工程”共獲取記錄資料4 308條，其中主、輔助測(cè)線2 868條，矩形測(cè)線記錄1 440條。觀測(cè)合格率為95.1%。為盡量避開(kāi)公路、大型水利設(shè)施、電力供水管網(wǎng)，并考慮到地下水系、民俗民風(fēng)、爆破點(diǎn)周邊村民房屋問(wèn)題，多數(shù)人工地震測(cè)深點(diǎn)選在了荒山、荒地。工程實(shí)施期間遇上雙柏、思茅兩次地震，羅平、陸良、宜良等地在爆破期間遭遇多年未遇大雪，為減少干擾，2005年1月16日開(kāi)始，所有炮點(diǎn)放炮時(shí)間及備用時(shí)間向后順延1小時(shí)［2］。

2 技術(shù)實(shí)施困難

2.1 地形地貌、地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜

測(cè)區(qū)地處云南高原的中部及東南部。地勢(shì)呈北高南低。羅平為典型巖溶地貌，昆明、宜良、南華、祿豐為侵蝕地貌。該區(qū)水系分屬珠江、長(zhǎng)江水系。區(qū)內(nèi)發(fā)育了綠汁江、南盤江、黃泥河、清水江等河流。河流切割深度小于1 000m，屬中、淺切割區(qū)。發(fā)育有大小不等盆地，盆地內(nèi)山形平坦，河流流速減緩，新生界堆積物厚度不一。羅平新生界堆積較少，區(qū)內(nèi)地層主要為中生界和古生界，多為灰?guī)r沉積。構(gòu)造上宜良屬于滇東古隆起，羅平屬南華亞板塊，南華、祿豐為滇中中生代紅層盆地。測(cè)線跨越的主要區(qū)域斷裂為：元謀—綠汁江斷裂、易門斷裂、普渡河斷裂、小江斷裂、彌勒斷裂［3］。

2.2 主要設(shè)計(jì)路線長(zhǎng)、跨度大

采用一條主測(cè)線，兩條輔助測(cè)線，另外還布設(shè)了一條矩形測(cè)線。

主測(cè)線總長(zhǎng)度約300km，東端起于羅平南，西端止于南華，選擇4個(gè)炮點(diǎn)，爆破炸藥量1.8～2.5t，炮點(diǎn)分別為羅平、陸良南、青龍寺、南華。為了更多地了解小江斷裂兩盤的速度差異以及對(duì)昆明地區(qū)的影響，在嵩明盆地加一嵩明炮，藥量1.2t。另外，在主測(cè)線上小江斷裂兩側(cè)各加一個(gè)小炮，藥量0.5t。測(cè)點(diǎn)間距羅平—陸良南段、祿豐—南華段2.5km，布設(shè)儀器各35臺(tái)套，陸良南—祿豐段測(cè)點(diǎn)間距為2.0km，布設(shè)儀器各80臺(tái)套。

輔助測(cè)線每條約90km，輔助測(cè)線Ⅰ北端起武定，南止于易門，輔助測(cè)線Ⅱ北端起嵩明小新街，南止于澄江東，各端點(diǎn)放炮，炸藥量約1.0～1.2t，輔助測(cè)線點(diǎn)間距2.0km，每條測(cè)線布設(shè)儀器45臺(tái)套。

矩形測(cè)線分布于昆明市東南西北，每邊長(zhǎng)度約25km，共計(jì)100km，矩形測(cè)線共放7炮，藥量300kg，測(cè)點(diǎn)間距400m，其目的是了解深度在幾百米～幾千米范圍內(nèi)地殼速度結(jié)構(gòu)以及斷裂延伸情況，具體測(cè)線布置見(jiàn)圖2，以上施工場(chǎng)地宜在秋冬季進(jìn)行［4］。

2.3 炮點(diǎn)多、覆蓋面積廣

按照昆明活斷層深部探測(cè)測(cè)線初步設(shè)計(jì)方案［5］，云南省防災(zāi)研究所派員于2004年8月12日—9月6日對(duì)昆明活斷層深部探測(cè)項(xiàng)目炮點(diǎn)進(jìn)行踏勘選擇，共選擇炮點(diǎn)32個(gè)，推薦實(shí)施的炮點(diǎn)17個(gè)。主測(cè)線上有：南華炮（2.5t）、青龍寺炮（1.8t）、陸良炮（1.8t）、羅平炮（2.5t）、宜良炮（0.5t）、湯池炮（0.5t）；輔助測(cè)線Ⅰ上有武定炮（1.2t）、易門炮（1.2t）；輔助測(cè)線Ⅱ上有小新街炮（1.2t）、竹山炮（1.2t）；矩形測(cè)線上有大凹村炮（0.3t）、小哨村炮（0.3t）、黃家箐炮（0.3t）、大墨雨炮（0.3t）、小繞繞炮（0.3t）、大板橋炮（0.3t）、松茂炮（0.3t）。

根據(jù)以上炮點(diǎn)所確定的主測(cè)線長(zhǎng)295km，輔助測(cè)線Ⅰ長(zhǎng)91km，輔助測(cè)線Ⅱ長(zhǎng)86km，矩形測(cè)線長(zhǎng)129km，總計(jì)601km（圖2）。

炮點(diǎn)和測(cè)線涉及的縣市將包括：楚雄市的南華縣、楚雄市、祿豐縣、武定縣，玉溪市的易門縣，昆明市的安寧市、呈貢縣、富民縣、嵩明縣、宜良縣，曲靖市的陸良縣、師宗縣、羅平縣。

2.4 工作量大

工程主要采用鉆井井炮和水炮兩種方式。鉆井爆破工作主要包括鉆井和爆破。鉆井包括鉆探成井，護(hù)井（井內(nèi)放置PVC管）。爆破包括炸藥購(gòu)置、運(yùn)輸、安裝和引爆等。此次工程包括1條主測(cè)線、2條輔助測(cè)線和1個(gè)矩形測(cè)線［4］。涉及的具體工作量見(jiàn)表1。2.5 施工管理要求高、責(zé)任大

施工隊(duì)伍以專業(yè)隊(duì)伍為主，持證上崗。對(duì)專業(yè)隊(duì)伍采取承包方式，嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)。放炮作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品的裝運(yùn)、爆炸操作規(guī)程等規(guī)定。為了保證爆炸工作的安全，必須設(shè)立專門的安全人員，并對(duì)操作員進(jìn)行培訓(xùn)；嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，認(rèn)真按安全條件計(jì)算安全區(qū)域。爆炸工作嚴(yán)格遵循以下安全規(guī)定。

未經(jīng)批準(zhǔn)和專門培訓(xùn)的人員，不得參加爆破工作；引爆雷管串接和裝入引爆包后，在安全處進(jìn)行通路和阻值測(cè)量，測(cè)量電流小于50mA，測(cè)量前后均應(yīng)短路，在雷雨天氣，斷開(kāi)連接好的起爆線路，斷頭要密封絕緣，并將斷頭分開(kāi)架離地面；爆炸站設(shè)在與井口通視良好的上風(fēng)處，由專人看管，有雷電時(shí)禁止進(jìn)行爆炸、連接和測(cè)量雷管等工作；鉆井過(guò)程中，不準(zhǔn)下炸藥和把藥包搬進(jìn)炮場(chǎng)。搬運(yùn)裝有雷管的炸藥包時(shí)，要輕拿輕放，避免擠壓雷管所在部位；禁止用鉆機(jī)下炸藥，下炸藥過(guò)程中不準(zhǔn)將爆炸線放在爆炸機(jī)附近。全部下藥完畢，其他人員撤離安全區(qū)后，才能接通爆炸線和測(cè)量通路及阻值；起爆前應(yīng)檢查炮場(chǎng)，300m以內(nèi)不得有人、畜和過(guò)往車輛。只有當(dāng)炮場(chǎng)負(fù)責(zé)人下達(dá)準(zhǔn)備起爆命令后，才能接通爆炸機(jī)，打開(kāi)爆炸機(jī)；夜間進(jìn)行大藥量的爆炸，需要良好的照明設(shè)施；起爆前去井口檢查時(shí)，爆炸員應(yīng)取出爆炸機(jī)鑰匙，去掉爆炸線，將爆炸線短路后移至距離爆炸機(jī)10m外，由專人看管；如有個(gè)別藥包因故未起爆時(shí)，應(yīng)設(shè)法將其引爆銷毀；爆炸前，將預(yù)定的爆炸時(shí)間通知當(dāng)?shù)卣退卩l(xiāng)、村及有關(guān)單位，并作好炮點(diǎn)附近民房可能存在的不安全因素的調(diào)查與防備措施［6］。

2.6 觀測(cè)聯(lián)絡(luò)工作要求認(rèn)真準(zhǔn)確

本次工程觀測(cè)任務(wù)主要由中國(guó)地震局物探中心承擔(dān)。云南省地震局主要承擔(dān)觀測(cè)聯(lián)絡(luò)，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)觀測(cè)儀器架設(shè)情況檢查，觀測(cè)資料收集和現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)隊(duì)伍的管理、協(xié)調(diào)等。接收準(zhǔn)備工作包括：與當(dāng)?shù)卣?，交通管理部門取得聯(lián)系，觀測(cè)時(shí)，在測(cè)點(diǎn)附近實(shí)行交通管制，避免車輛和人為干擾；檢查每臺(tái)儀器是否正常；觀測(cè)組長(zhǎng)與儀器操作員詳細(xì)了解工作安排，領(lǐng)取必要資料。資料包括：1∶5萬(wàn)地形圖，測(cè)線與點(diǎn)位圖，交通圖，炮點(diǎn)名稱編號(hào)，放炮時(shí)間，觀測(cè)點(diǎn)位表，儀器接收參數(shù)選擇表，工程調(diào)度表。接收工作要求：觀測(cè)前，檢查儀器，干擾背景情況；同一觀測(cè)點(diǎn)作第一次觀測(cè)時(shí)，操作員須對(duì)觀測(cè)點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)，不允許隨意移動(dòng)；如因特殊情況確需移動(dòng)時(shí)，在點(diǎn)位表上詳記，并報(bào)指揮部認(rèn)可［6］。

3 項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)工作

3.1 組織協(xié)調(diào)概況

項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，是完成項(xiàng)目任務(wù)必不可少的方法和手段。具體來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)就是項(xiàng)目管理者運(yùn)用一定的組織形式、采用不同的方式和方法，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中不可避免產(chǎn)生的各種關(guān)系進(jìn)行疏理溝通，并對(duì)產(chǎn)生的各種矛盾和障礙加以化解和排除，以便調(diào)和各方關(guān)系，有利于項(xiàng)目的順利實(shí)施［7］。

“04昆深工程”的組織實(shí)施是一項(xiàng)高難度的復(fù)雜系統(tǒng)工程。技術(shù)層面專業(yè)性強(qiáng)，精細(xì)化要求高，還面臨著地形地貌、地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜；主要設(shè)計(jì)路線長(zhǎng)、跨度大；炮點(diǎn)多、覆蓋面廣；工作量大；施工管理要求高；安全責(zé)任重；協(xié)調(diào)工作點(diǎn)多面廣等問(wèn)題。如何在現(xiàn)有條件下順利實(shí)施完成任務(wù)是對(duì)實(shí)施單位組織協(xié)調(diào)能力的檢驗(yàn)。工程的籌劃準(zhǔn)備工作自2004年2月28日開(kāi)始，2004年9月8日進(jìn)入實(shí)施階段，經(jīng)過(guò)周密的策劃論證，精心的踏勘選點(diǎn)，組織邀請(qǐng)了局內(nèi)外專家進(jìn)行了2次嚴(yán)格的方案論證，指揮部召開(kāi)了9次會(huì)議對(duì)方案進(jìn)行細(xì)化部署、解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，此外，還召開(kāi)了無(wú)數(shù)次規(guī)模大小不同的協(xié)調(diào)會(huì)，可謂精益求精。

3.1.1 組織機(jī)構(gòu)健全

地震測(cè)深是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，指揮調(diào)度和協(xié)調(diào)的難度很大，組織保障工作相當(dāng)重要，為了保證工程能夠安全、順利、有效地實(shí)施，云南省地震局成立了昆明深部地震構(gòu)造環(huán)境探測(cè)工程（簡(jiǎn)稱“04昆深工程”）指揮部，全面負(fù)責(zé)工程的準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工和數(shù)據(jù)處理。指揮部下設(shè)若干工作組，明確工作內(nèi)容，分工負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合。野外期間又成立5個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作組執(zhí)行爆破任務(wù)，指揮部設(shè)在昆明市黑龍?zhí)兜卣鸹鶞?zhǔn)臺(tái)。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見(jiàn)圖3。

3.1.2 協(xié)調(diào)工作量大面廣

“04昆深工程”從啟動(dòng)到結(jié)束，歷經(jīng)4個(gè)月的時(shí)間，工程協(xié)調(diào)工作涉及到4個(gè)地、州、市，11個(gè)縣（市）、區(qū)，共18個(gè)炮場(chǎng)。協(xié)調(diào)工作可以說(shuō)是該項(xiàng)工作中最為艱巨的一項(xiàng)任務(wù)，要面對(duì)與地州、縣市、鄉(xiāng)村的協(xié)調(diào)，要處理好與政府部門、部隊(duì)、協(xié)作單位、當(dāng)?shù)鼐用竦膮f(xié)調(diào)、賠償?shù)葐?wèn)題［6］。綜合協(xié)調(diào)組在當(dāng)?shù)氐卣鹣到y(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)和同志的大力扶持和幫助下，并在其他各組的通力配合下，按照工作計(jì)劃和步驟開(kāi)展了大量艱苦、復(fù)雜的協(xié)調(diào)工作（表2）。

3.2 組織協(xié)調(diào)運(yùn)用分析

“04昆深工程”是一項(xiàng)艱巨的科學(xué)系統(tǒng)工程，具有相當(dāng)?shù)奶厥庑耘c復(fù)雜性，它的實(shí)施過(guò)程涉及方方面面的問(wèn)題，也是對(duì)云南省地震局協(xié)調(diào)能力的考驗(yàn)，點(diǎn)多面廣、錯(cuò)綜復(fù)雜，項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、爆破、觀測(cè)、轉(zhuǎn)場(chǎng)，各環(huán)節(jié)都要求各執(zhí)行單位緊密配合，各方面的銜接稍有疏漏都會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。這樣大規(guī)模的行動(dòng)，云南省地震局做到了準(zhǔn)時(shí)起爆、無(wú)事故、無(wú)人員傷亡，它檢驗(yàn)的是項(xiàng)目實(shí)施方應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜事件的能力，更是強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力成功應(yīng)用的充分體現(xiàn)。

3.2.1 管理層高度重視，組織協(xié)調(diào)得力

項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)的高層管理者，重視組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，由一位副局長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)全線指揮；各現(xiàn)場(chǎng)指揮分別由局長(zhǎng)助理、職能部門處長(zhǎng)、研究所所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)等擔(dān)任；技術(shù)總負(fù)責(zé)、顧問(wèn)、監(jiān)理等由專業(yè)背景深厚的專家擔(dān)任；各組組員都由業(yè)務(wù)骨干構(gòu)成。

3.2.2 以制度作保障，責(zé)任到人

工作組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，首先制定了《“04昆深工程”現(xiàn)場(chǎng)工作組工作細(xì)則》，對(duì)主要人員的工作進(jìn)行了分工，明確了各主要人員的工作職責(zé)，保證了各項(xiàng)工作高效、有序地進(jìn)行。

3.2.3 安全問(wèn)題，責(zé)任到人

爆破工作，安全是第一位的。現(xiàn)場(chǎng)工作組的主要任務(wù)之一，就是保證在整個(gè)爆破工作中不出現(xiàn)任何安全問(wèn)題。為此，在現(xiàn)場(chǎng)工作中，除嚴(yán)格按照實(shí)施方案和操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)外，每天晚上的例會(huì)都要分析現(xiàn)場(chǎng)工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題。尤其是后期，工作越接近尾聲，越是要求要克服麻痹思想。

3.2.4 千方百計(jì)，保證質(zhì)量

為了保證現(xiàn)場(chǎng)爆破工作質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)工作組除嚴(yán)格按照工作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)外，每次爆破結(jié)束后，都要認(rèn)真總結(jié)爆破工作中存在的問(wèn)題和不足，千方百計(jì)想辦法，盡可能地提高爆破工作質(zhì)量，以使爆破達(dá)到最佳效果。如通過(guò)安寧、陸良、武定3個(gè)炮點(diǎn)的爆破后，認(rèn)真分析查找了爆破時(shí)部分井孔往上沖的問(wèn)題，在富民炮點(diǎn)裝填炸藥時(shí)，采取了填土到一定深度，然后把上部PVC管拔掉再填土的辦法，取得了比較好的爆破效果。

3.2.5 主動(dòng)報(bào)告，爭(zhēng)取支持

為保證爆破工作的順利進(jìn)行，工作組每到一個(gè)炮點(diǎn)，都主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門聯(lián)系，說(shuō)明此項(xiàng)工作的目的意義、主要工作內(nèi)容、可能造成的影響及需要支持和配合的事項(xiàng)等，得到了當(dāng)?shù)卣畬?duì)此項(xiàng)工作的大力支持，如陸良縣政府專門下發(fā)了一個(gè)通告到相關(guān)部門和鄉(xiāng)村，武定、富民縣政府的領(lǐng)導(dǎo)親自出面協(xié)調(diào)和安排相關(guān)工作，保證了爆破工作的順利進(jìn)行。

3.2.6 充分應(yīng)用組織協(xié)調(diào)功能，成功保障項(xiàng)目實(shí)施

組織協(xié)調(diào)是項(xiàng)目順利實(shí)施的基礎(chǔ)保障，構(gòu)建和諧的項(xiàng)目運(yùn)作環(huán)境是項(xiàng)目現(xiàn)代化管理所提倡的一項(xiàng)重要原則［8］。

組織協(xié)調(diào)能力是一種整合管理能力，是指根據(jù)工作任務(wù)，把不同專業(yè)、不同組織（項(xiàng)目關(guān)系人）的力量有機(jī)地整合成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，對(duì)資源進(jìn)行分配，同時(shí)控制、激勵(lì)和協(xié)調(diào)群體活動(dòng)過(guò)程，使之相互融合，來(lái)達(dá)到項(xiàng)目整體目標(biāo)的最優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力［9］。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)作情況列出組織協(xié)調(diào)框架，具體見(jiàn)圖4。

3.2.7 有效溝通，重視整合管理

組織協(xié)調(diào)要重視整合管理，整合管理必須依靠有效溝通，項(xiàng)目協(xié)調(diào)最好的手段和方法就是溝通，溝通是解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各種障礙的最基本的方法。在相近或相同的價(jià)值觀基礎(chǔ)上，人們完全可以通過(guò)溝通達(dá)到相互理解、相互支持，執(zhí)行就是管理層與實(shí)施層之間的溝通互動(dòng)過(guò)程：管理層要知道項(xiàng)目實(shí)施得如何，實(shí)施層要知道管理層的決策對(duì)執(zhí)行的評(píng)價(jià)。通過(guò)溝通，不但可以解決各種協(xié)調(diào)問(wèn)題，如技術(shù)、過(guò)程、邏輯、管理方法和程序中的矛盾、困難和不一致，而且還可以解決相關(guān)人員心理障礙和爭(zhēng)執(zhí)。對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目目標(biāo)能否成功實(shí)施，很大程度上取決于項(xiàng)目管理部門能否成功地進(jìn)行溝通，做好協(xié)調(diào)工作。

4 經(jīng)驗(yàn)及探討

“04昆深工程”的圓滿完成，為昆明市地震活斷層探測(cè)與危險(xiǎn)性評(píng)估工作提供了重要的數(shù)據(jù)資料，也為下一步的研究工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；既是云南省地震局實(shí)施重大工程能力的顯示，也是防震減災(zāi)項(xiàng)目管理中成功應(yīng)用組織協(xié)調(diào)功能、充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用的成功范例。

4.1 主要經(jīng)驗(yàn)

（1）抓好關(guān)鍵問(wèn)題。測(cè)線選擇及炮點(diǎn)位置的選擇是本項(xiàng)工程的成敗關(guān)鍵，因此，在項(xiàng)目實(shí)施前一定要對(duì)測(cè)線及炮點(diǎn)位置確定，在實(shí)地確定炮點(diǎn)、測(cè)線和觀測(cè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上再按照實(shí)施方案開(kāi)展工作。

（2）抓好準(zhǔn)備工作。在工程實(shí)施前要充分做好準(zhǔn)備工作，要做到組織落實(shí)、隊(duì)伍落實(shí)、崗位落實(shí)，儀器設(shè)備、材料落實(shí)，安全保衛(wèi)落實(shí)，通訊聯(lián)絡(luò)落實(shí)，后勤保障落實(shí)。

（3）抓好組織協(xié)調(diào)工作。做好與當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決工程中遇到的問(wèn)題，如炮點(diǎn)的用地，觀測(cè)時(shí)的交通管制，保證要求，民事處理等。

（4）抓好施工隊(duì)伍管理。組織全體參加人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范，明確各自職責(zé)，宣布各項(xiàng)制度和紀(jì)律，切實(shí)加強(qiáng)安全教育，包括炮點(diǎn)、爆炸、交通、夜間人員和儀器安全，以及防盜安全等。

（5）抓好安全工作。爆炸工作應(yīng)嚴(yán)格遵守并堅(jiān)決執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和操作規(guī)程，確保安全，萬(wàn)無(wú)一失。

4.2 探討

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家將越來(lái)越加強(qiáng)對(duì)社會(huì)公益項(xiàng)目的投資，因此，社會(huì)公益項(xiàng)目將朝著大型化、綜合化、復(fù)雜化方向發(fā)展，工程的實(shí)施管理非常復(fù)雜，協(xié)調(diào)的好壞直接關(guān)系到工程的成敗。

由于時(shí)間及作者水平限制，本文研究成果有限，許多內(nèi)容還有待進(jìn)一步研究：

（1）項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的協(xié)調(diào)管理研究層次有待更細(xì)化。

（2）組織分工和組織協(xié)調(diào)是項(xiàng)目管理中的兩項(xiàng)重要活動(dòng)，它們存在于項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段，對(duì)于項(xiàng)目管理的組織而言，協(xié)調(diào)的有效性決定了組織管理的效率。如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部有效的溝通和信任，防震減災(zāi)項(xiàng)目與其他項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的不同點(diǎn)等問(wèn)題都值得進(jìn)一步研究［10］。

（3）以項(xiàng)目管理理論為指導(dǎo)，分析防震減災(zāi)項(xiàng)目管理中不同項(xiàng)目關(guān)系人的需求、期望和可能的影響程度，對(duì)不同項(xiàng)目關(guān)系人進(jìn)行組織協(xié)調(diào)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)、應(yīng)該遵循的過(guò)程等進(jìn)行分析研究也是一個(gè)值得探討的話題。

（作者電子信箱，周桂華：km-zgh＠163.com）

［1］張建國(guó)，楊潤(rùn)海，趙晉民，等.昆明活斷層探測(cè).昆明：云南科技出版社，2011：1-2

［2］昆明深部構(gòu)造環(huán)境探測(cè)（04昆深工程）實(shí)施方案.云南省地震局，2004年10月

［3］昆明深部構(gòu)造環(huán)境探測(cè)炮點(diǎn)選擇報(bào)告.2004年8月

［4］“04昆深”工程工作總結(jié).2005年3月

［5］昆明深部構(gòu)造環(huán)境探測(cè)（04昆深工程）設(shè)計(jì)方案.2004年10月

［6］云南省地震局.昆明深部地震構(gòu)造環(huán)境探測(cè)工程工作文件.2005年2月

［7］何永剛，羅生喜.淺析建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理機(jī)制研究.中國(guó)論文下載中心，2012-02-11

［8］周寧峰.工程師應(yīng)如何做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理工作.建設(shè)監(jiān)理，2002（2）：49-51

［9］穆榮平，連燕華.重大科研項(xiàng)目計(jì)劃管理方法研究.科研管理，1997，18（4）：68-74

［10］許文明，李小將.科研項(xiàng)目溝通管理研究初探.項(xiàng)目管理技術(shù)，2009（4）：24-28

Discussion on implementation of artificial seismic exploration project，taking“04 queensland exploration project”as an example

Zhou Guihua，Zhao Jinming
（Earthquake Administration of Yunnan Province，Kunming 650224，China）

Taking the subproject“04queensland exploration project”from the project“Kunming earthquake active fault survey and earthquake risk appraisal”as an example，the implementation of the artificial earthquake survey are introduced in this paper，which consists of the main techniques，the difficulty to do the large artificial explosion in multi-ethnic region，the complexity of the construction and management.The successful utilization of organization and coordination in the project are analyzed.The main experience are summarized，which covers the choice of the measured line and source point，preparations，coordination and management，implementation of the operating rules and security control.Preliminary discussion is given for the entire management process of the project implementation，from the refinement of the organization and coordination to the effective communication of the team.

artificial earthquake；“04queensland exploration project”；organization and coordination；implementation；discussion

P315.9；

A；

10.3969／j.issn.0235-4975.2013.08.007

2013-03-21；

2013-04-17。

云南省青年地震科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目“管理系統(tǒng)研究”（A200503）資助。