孫洪洋

摘要：建筑工程施工監(jiān)理工作需要積極地組織和合理地協(xié)調(diào)，本研究從建筑工程施工監(jiān)理的實(shí)際出發(fā)，分析了建筑工程施工監(jiān)理工作中強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)的重要價(jià)值，重點(diǎn)對(duì)建筑工程施工監(jiān)理工作展開(kāi)了研討，提供了從組織原則、常規(guī)工作、權(quán)責(zé)體系、權(quán)變策略等環(huán)節(jié)優(yōu)化建筑工程施工監(jiān)理，提高建筑工程施工監(jiān)理工作組織協(xié)調(diào)性的措施，希望為科學(xué)而高效地進(jìn)行建筑工程施工監(jiān)理有所借鑒，實(shí)現(xiàn)行業(yè)對(duì)建筑工程施工監(jiān)理工作效率、水平和質(zhì)量目標(biāo)的保證。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工監(jiān)理 組織協(xié)調(diào) 組織原則 常規(guī)工作 權(quán)責(zé)體系 權(quán)變策略

中圖分類號(hào)：U655 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)1672-3791（2015）02（b）-0000-00

建筑工程施工監(jiān)理是建筑工程施工質(zhì)量與效益目標(biāo)的根本性保障，由于建筑工程施工過(guò)程中各類工作千頭萬(wàn)緒，需要建筑工程施工監(jiān)理工作加以協(xié)同與組織，在現(xiàn)代化的建筑工程施工中更需要建筑工程施工監(jiān)理提升組織協(xié)調(diào)水平，做到對(duì)建筑工程建設(shè)各類任務(wù)的保證作用。從行業(yè)與發(fā)展的角度看，建筑工程施工監(jiān)理的實(shí)際工作中要充分認(rèn)識(shí)到組織協(xié)調(diào)的重要價(jià)值，要遵循建筑工程施工監(jiān)理的組織原則，建立建筑工程施工監(jiān)理的權(quán)責(zé)體系，應(yīng)用建筑工程施工監(jiān)理的權(quán)變策略，在做好建筑工程施工監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的前提下，建立起適應(yīng)新時(shí)期建筑工程施工監(jiān)理工作的新機(jī)制，在創(chuàng)新建筑工程施工監(jiān)理新方式與新方法的同時(shí)，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程建設(shè)的保障作用。

1建筑工程施工監(jiān)理工作中強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)的重要價(jià)值

建筑工程質(zhì)量離不開(kāi)建筑工程施工監(jiān)理，這是行業(yè)的共識(shí)，為了實(shí)現(xiàn)建筑工程施工監(jiān)理的目標(biāo)，達(dá)到建筑工程施工監(jiān)理的行業(yè)價(jià)值，應(yīng)該提升建筑工程施工監(jiān)理工作的組織協(xié)調(diào)性。組織協(xié)調(diào)水平的提升可以優(yōu)化建筑工程施工監(jiān)理的資源，整合建筑工程施工監(jiān)理的結(jié)構(gòu)，使建筑工程施工監(jiān)理工作能夠更有效地實(shí)現(xiàn)相互協(xié)調(diào)和彼此溝通，做到對(duì)建筑工程施工質(zhì)量、安全、效益等目標(biāo)的保證作用，使建筑工程施工處于高效率的運(yùn)行狀態(tài)，做到對(duì)建筑工程施工的有效保障與維護(hù)作用。

2建筑工程施工監(jiān)理工作中提高組織協(xié)調(diào)的措施與策略

2.1建立建筑工程施工監(jiān)理工作的組織原則

誠(chéng)信、公正、中立是建筑工程施工監(jiān)理工作的基本原則，也是實(shí)現(xiàn)建筑工程施工監(jiān)理工作高度組織協(xié)調(diào)的重要基礎(chǔ)。要在建筑工程施工監(jiān)理工作中樹(shù)立各類原則，維護(hù)工作的誠(chéng)信、公正和重力，在堅(jiān)持行業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德的前提下，做到科學(xué)的組織和全面的協(xié)調(diào)，排除各類因素對(duì)建筑工程施工監(jiān)理工作的影響和干擾，使建筑工程施工監(jiān)理工作更加具有執(zhí)行的剛性與靈活性，做到對(duì)建筑工程各類目標(biāo)和任務(wù)的保證作用。

2.2做好建筑工程施工監(jiān)理的常規(guī)工作

常規(guī)工作是建筑工程施工監(jiān)理工作的平臺(tái)和基礎(chǔ)，做好常規(guī)工作不但有利于確保建筑工程施工監(jiān)理工作的質(zhì)量，而且也為建筑工程施工監(jiān)理工作的發(fā)展和組織協(xié)調(diào)提升提供必要的平臺(tái)。要做好建筑工程施工監(jiān)理工作的合理安排，做到對(duì)建筑工程施工監(jiān)理工作細(xì)節(jié)與重點(diǎn)的保證，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正建筑工程施工監(jiān)理工作的實(shí)際問(wèn)題，確保建筑工程施工監(jiān)理工作的質(zhì)量，為建立高效的組織和有效的協(xié)調(diào)打下工作基礎(chǔ)。

2.3建立建筑工程施工監(jiān)理工作的權(quán)責(zé)體系

要建立以總監(jiān)理工程師為中心的權(quán)責(zé)體系，針對(duì)建筑工程施工監(jiān)理工作的實(shí)際，制定明確的建筑工程施工監(jiān)理工作機(jī)制，做到權(quán)利和責(zé)任的一一對(duì)應(yīng)和有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)不重不漏、人人有責(zé)的目標(biāo)，做到對(duì)建筑工程施工監(jiān)理工作中不和諧因素的控制，通過(guò)清晰權(quán)責(zé)體系來(lái)提高整個(gè)建筑工程施工監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)性和組織性。

2.4應(yīng)用建筑工程施工監(jiān)理的權(quán)變策略

由于建筑工程施工監(jiān)理組織協(xié)調(diào)工作影響因素多，這就要求建筑工程施工監(jiān)理工作采用權(quán)變的策略，采取適宜的方法來(lái)對(duì)建筑工程施工監(jiān)理工作存在的問(wèn)題進(jìn)行處理，保證監(jiān)理工作正常展開(kāi)，最終保證工程建筑監(jiān)理整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而建筑工程施工監(jiān)理協(xié)調(diào)過(guò)程中經(jīng)常使用的一些方法主要包括情況介紹法、訪問(wèn)協(xié)調(diào)法、書(shū)面協(xié)調(diào)法、交談協(xié)調(diào)法及會(huì)議協(xié)調(diào)法等。施工監(jiān)理協(xié)調(diào)主要使用了會(huì)議協(xié)調(diào)法，具體包括專業(yè)監(jiān)理會(huì)議、工地例會(huì)及第一次工地會(huì)議等的開(kāi)展，而這些會(huì)議中第一次工地會(huì)議尤為重要，其是第一次工地例會(huì)，在會(huì)議上，各個(gè)參建單位要互相了解，確定監(jiān)理方法、程序及互換聯(lián)絡(luò)方式等，對(duì)于監(jiān)理組織來(lái)說(shuō)，更應(yīng)該抓住此次機(jī)會(huì)，掌握各方關(guān)系，清晰主要監(jiān)理程序，最終做好先期協(xié)調(diào)工作。在建筑工程施工監(jiān)理工作中應(yīng)該對(duì)一些技術(shù)問(wèn)題、人員問(wèn)題等做協(xié)調(diào)處理，并且對(duì)監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的一些難度較大、技術(shù)復(fù)雜的問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)提交總監(jiān)理工程師。在建筑工程施工監(jiān)理過(guò)程中，無(wú)論是內(nèi)部協(xié)調(diào)，還是外部協(xié)調(diào)，利用交談協(xié)調(diào)法均是其中最常用的一種協(xié)調(diào)方法，由于其信息交換更加方便，并且工程參與各方更加容易接收，應(yīng)該在建筑工程施工監(jiān)理工作共建立由監(jiān)理部門(mén)下屬的專門(mén)流動(dòng)小組，從工程管理者到工程具體施工人員進(jìn)行了長(zhǎng)期的交談工作，該工作的實(shí)施，對(duì)于整個(gè)工程施工監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)也具有較為重要的意義。而對(duì)于一些不適宜交談或會(huì)議意見(jiàn)表達(dá)來(lái)說(shuō)，通常需要采用書(shū)面協(xié)調(diào)法，在具體的建筑工程施工過(guò)程中，對(duì)于一些難以表達(dá)的工程實(shí)際情況，采取了書(shū)面協(xié)調(diào)法，極大的消除了交流存在困難時(shí)造成一些的不利影響，提高了建筑工程施工監(jiān)理工作的組織協(xié)調(diào)性。

3結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工監(jiān)理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要發(fā)揮建筑工程施工監(jiān)理體系的優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)建筑工程施工監(jiān)理人員的主動(dòng)性，形成對(duì)建筑工程施工監(jiān)理工作的積極配合與組織協(xié)調(diào)的環(huán)境，為建筑工程施工監(jiān)理工作的落實(shí)找到良好切入點(diǎn)，在構(gòu)建科學(xué)建筑工程施工監(jiān)理氛圍的基礎(chǔ)上，做到對(duì)建筑工程施工監(jiān)理水平提升的保證。當(dāng)前的要點(diǎn)是建立建筑工程施工監(jiān)理的協(xié)調(diào)機(jī)制，落實(shí)建筑工程施工監(jiān)理的協(xié)調(diào)措施，進(jìn)而做到建筑工程施工監(jiān)理的全面性、系統(tǒng)性、綜合性目標(biāo)的保證作用。

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