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大理學(xué)院旅游管理本科生“訂單式”培養(yǎng)研究

2013-03-14 01:36彭鳳朱曉棟
關(guān)鍵詞:訂單式人才培養(yǎng)培養(yǎng)

彭鳳 朱曉棟

【摘要】“訂單式”培養(yǎng)是一種新型教育模式,是近年來國內(nèi)各高校為了適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和社會需求、解決畢業(yè)生就業(yè)問題的新嘗試。本文以大理學(xué)院為個案,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,對該校旅游管理本科專業(yè)實施這種培養(yǎng)模式在實際操作中所存在的問題進(jìn)行分析,并對問題的解決提出了幾點建議,以期為今后建立緊密型的“校企合作”提供參考。

【關(guān)鍵詞】“訂單式”培養(yǎng);人才培養(yǎng);旅游管理本科生;大理學(xué)院

“訂單式”培養(yǎng)模式是近年來各高職院校為適應(yīng)國家經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展需要,培養(yǎng)合格的應(yīng)用型人才、提升學(xué)校競爭力而積極探索的一種新型人才培養(yǎng)模式,是各高校主動應(yīng)對“求職高峰”,解決高校畢業(yè)生就業(yè)問題,通過學(xué)校和企業(yè)聯(lián)合設(shè)計、實施有針對性的培養(yǎng)方案,實現(xiàn)人才的“訂單式培養(yǎng)”的新型教育模式。它與傳統(tǒng)教育體系在辦學(xué)定位、課程知識結(jié)構(gòu)和課程教學(xué)過程等方面都存在差異,培養(yǎng)目標(biāo)是使培養(yǎng)出的學(xué)生能更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展,并且具有較強的實踐能力與創(chuàng)新能力。

“訂單式”培養(yǎng)模式在國內(nèi)外高校中早已有先例。在國外的部分高校中,校企合作早已成為一種固定的職業(yè)教育模式。國內(nèi)著名高校南開大學(xué)開啟了我國高?!坝唵问健比瞬排囵B(yǎng)的先河,諸如清華大學(xué)、浙江大學(xué)等知名高校也做出了新的舉措來加強大學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng),為以后“訂單式”人才培養(yǎng)做鋪墊。

1.大理學(xué)院旅游管理本科生人才培養(yǎng)現(xiàn)狀分析

大理學(xué)院是滇西地區(qū)本科辦學(xué)歷史最長、學(xué)科門類較為齊全的一所高等學(xué)校,現(xiàn)有16個校屬教學(xué)學(xué)院,涵蓋經(jīng)濟學(xué)、法學(xué)、教育學(xué)、文學(xué)、理學(xué)、工學(xué)、農(nóng)學(xué)、醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、藝術(shù)學(xué)十個學(xué)科門類的本科專業(yè)45個,形成了法、教、文、理、醫(yī)、管等學(xué)科專業(yè)的綜合發(fā)展體系,以培養(yǎng)“高素質(zhì)應(yīng)用型人才”為目標(biāo)。

大理學(xué)院旅游管理專業(yè)作為校級點建設(shè)專業(yè)和特色專業(yè),專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)明確,定位清楚,理論與實踐課程體系相對完善,學(xué)生就業(yè)率高,且畢業(yè)后深受用單位歡迎,為地方旅游經(jīng)濟發(fā)展起到了一定的推動作用。雖然在專業(yè)建設(shè)過程中,旅游管理專業(yè)針對專業(yè)實踐性強的特點,在專業(yè)理論課程體系的基礎(chǔ)上,設(shè)置了各類型的實踐環(huán)節(jié),如模擬試驗、課程實踐、專業(yè)實習(xí)等,且部分用人單位已參與到教學(xué)過程中,但是現(xiàn)有的教學(xué)培養(yǎng)模式依然是傳統(tǒng)的培養(yǎng)模式(見圖1)。

圖1大理學(xué)院旅游管理專業(yè)本科課程體系(2010)

從“訂單式”培養(yǎng)的重要實現(xiàn)途徑——校企合作來看,大理學(xué)院旅游管理專業(yè)只是利用相關(guān)企業(yè)資源建立校外實習(xí)基地和開展實踐教學(xué),而實踐教育只是以學(xué)校為主、合作企業(yè)被動參與來進(jìn)行,屬于淺層次的校企合作關(guān)系。

在傳統(tǒng)的辦學(xué)模式中,旅游管理專業(yè)本科生按照現(xiàn)有的教學(xué)培養(yǎng)方案完成學(xué)業(yè),畢業(yè)時學(xué)生雖已具備理論與實踐并重的專業(yè)基本素質(zhì),但是由于旅游管理專業(yè)是一個以實踐活動為先導(dǎo)的應(yīng)用型專業(yè),學(xué)生所學(xué)知識具備普遍性,但缺乏針對性,走上工作崗位還需進(jìn)行新一輪的崗前培訓(xùn)、崗前考核,如能將這一系列的培訓(xùn)提前到學(xué)校完成,建立學(xué)校直接向用人單位輸送人才的“直通車”模式;如能在現(xiàn)有培養(yǎng)模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,通過與相關(guān)的旅游企事業(yè)單位合作,按照用人單位對人才規(guī)格、素質(zhì)和能力的要求實施有針對性的教育教學(xué)活動,真正做到培養(yǎng)“有用、實用、好用”的高素質(zhì)應(yīng)用型人才,這將是一種學(xué)校、學(xué)生、企業(yè)“三贏”的辦學(xué)模式。

2.大理學(xué)院旅游管理本科生“訂單式”培養(yǎng)可行性研究

2.1研究背景

本次研究主要以調(diào)查問卷的發(fā)放為主要調(diào)查形式,涉及到旅游管理專業(yè)的校本科生就業(yè)觀、“訂單式”培養(yǎng)觀的調(diào)查和用人單位對于這種人才模式的意向性調(diào)查。前者針對旅游管理專業(yè)本科2009、2010、2011三個年級六個班的同學(xué)展開,發(fā)放問卷250份,覆蓋率達(dá)83%,回收有效問卷225份,有效率90%;后者主要針對大理州內(nèi)的旅游企業(yè),調(diào)查單位選取州內(nèi)30家,省外5家,發(fā)放調(diào)查問卷35份,回收有效率達(dá)95%。此外還通過座談等方式,對大理州旅游企業(yè)人才需求情況進(jìn)行調(diào)查,選取州內(nèi)旅行社10家,酒店15家,其他類型的旅游企事業(yè)單位3家。

2.2大理學(xué)院旅游管理本科生就業(yè)觀分析

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示有74%學(xué)生選擇畢業(yè)直接就業(yè),另外選擇繼續(xù)深造和自主創(chuàng)業(yè)的各占13%。有近半的同學(xué)“對所學(xué)專業(yè)在以后就業(yè)中是具有優(yōu)勢”持懷疑態(tài)度,而且對學(xué)校提供的專業(yè)課程能否滿足目標(biāo)崗位要求也不太確定。這在今后學(xué)校設(shè)置專業(yè)課程,專業(yè)教師在專業(yè)教學(xué)中值得關(guān)注,以減輕學(xué)生的焦慮。

在考慮就業(yè)時以自己的理想為主要目標(biāo)(46.5%),同時兼顧社會環(huán)境因素(30%)和家庭經(jīng)濟條件(24.5%),他們在擇業(yè)方面自身和外界因素都有較好的把握和權(quán)衡;有78%的同學(xué)認(rèn)為專業(yè)和工作性質(zhì)可以不一定對口,可見他們擇業(yè)很具有靈活性。在考慮就業(yè)單位時,對國有企業(yè)事業(yè)單位、國家機關(guān)等工作穩(wěn)定、收入較高的“鐵鐵碗”很是看好,但仍有一部分有膽識有創(chuàng)新的畢業(yè)生對民營企業(yè)這一類前景廣闊能充分實現(xiàn)人生理想的行業(yè)情有獨鐘。

在就業(yè)地選擇上,有53%的選擇了自己喜歡的城市,有31%的選擇了經(jīng)濟發(fā)達(dá)或東南沿海城市,特別注重企業(yè)是否能給予個人發(fā)展空間(73%),其次才是薪酬高低。綜合數(shù)據(jù)顯示,大理學(xué)院旅游管理專業(yè)學(xué)生有理想,有自己的追求,敢于為自己的理想去拼搏奮斗,且80%的在校本科生表示只要條件允許,今后愿意選擇對口的企事業(yè)單位就業(yè)。

2.3大理學(xué)院旅游管理本科生“訂單式”培養(yǎng)的認(rèn)知態(tài)度和價值取向

大理學(xué)院旅游管理本科生“訂單式”培養(yǎng)的認(rèn)知態(tài)度是“訂單式”培養(yǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)。從總的調(diào)查來看,約80%的被調(diào)查者第一次了解到“訂單式”培養(yǎng)概念,在校本科學(xué)生“訂單式”培養(yǎng)觀有待樹立。由于同學(xué)們對“訂單式”培養(yǎng)方式缺乏認(rèn)識,也導(dǎo)致在后期調(diào)查中他們對培養(yǎng)單位的要求偏高,如,“對就業(yè)單位的工資要求”的選擇結(jié)果74%以上的同學(xué)選擇“3000元”以上;“對單位的學(xué)習(xí)期間給予的生活費要求”同樣是選擇最高標(biāo)準(zhǔn)。

在了解“訂單式”培養(yǎng)模式之后,有58%的同學(xué)表示愿意接觸培養(yǎng)單位,并根據(jù)該單位的發(fā)展前景再來決定是否簽訂培養(yǎng)合同,在該項調(diào)查中,農(nóng)村(67%)同學(xué)的比例大于城鎮(zhèn)(34%)學(xué)生,低年級學(xué)生(2010級、2011級)的比例大于高年級(2009級)學(xué)生。其中,76%學(xué)生擔(dān)心進(jìn)行“訂單式”培養(yǎng)教育后,造成知識面不廣,就業(yè)面狹窄,與“訂單式”企業(yè)解約后就業(yè)困難。

2.4大理州內(nèi)旅游企事業(yè)單位人才需求狀況及實施“訂單式”人才培養(yǎng)模式的意向分析

通過對大理古城以及下關(guān)城區(qū)不同類型的旅游企業(yè)(飯店、旅行社、景區(qū))進(jìn)行調(diào)查:四星級酒店及以上級別酒店(亞星飯店、風(fēng)花雪月大酒店、金花大酒店等)、三星級酒店(潤澤園、蘭陵閣等)、三星級以下以及不評星酒店及普通客棧、青年旅社等(誠心井酒店、古榕會館、天逸閣、MCA客棧等),各類旅行社、各旅游景點、大理旅游集團。對旅游企業(yè)的調(diào)查中,飯店占58%,旅行社占31%,旅游事業(yè)單位占11%,有63%的用人單位招收過大學(xué)生。

有80%的旅游企業(yè)認(rèn)為剛畢業(yè)的大學(xué)生與在職員工相比,最缺乏的是工作經(jīng)驗,企業(yè)更愿意雇傭高中、職高及以下學(xué)歷的員工(39%)。大部分的企業(yè)認(rèn)為剛畢業(yè)的大學(xué)生的合適薪酬是1000元左右(54%),這與大學(xué)生的期望值差距太大。企業(yè)認(rèn)為畢業(yè)生最應(yīng)具備的條件是品德(42%)和社會經(jīng)歷(40%),適合旅游企業(yè)發(fā)展的人才最應(yīng)具備的能力是靈活機智(64%),其次是經(jīng)驗,他們對外語口語的需求較高(86%),不太重視有無過級證書。

對于“訂單式”這一概念,多數(shù)單位表示認(rèn)同,但當(dāng)談到具體問題時,80%的調(diào)查單位回答較為模糊,或者選擇建立在一定假設(shè)條件的基礎(chǔ)上??傮w來看,絕大部分企業(yè)對此種培養(yǎng)方式熱情不高,與學(xué)校的溝通不多,對學(xué)校的教學(xué)水平、課程體系設(shè)置、人才培養(yǎng)目標(biāo)等不了解。在調(diào)查中,筆者注意到,63%的企業(yè)對“訂單”學(xué)生的誠信度有所擔(dān)心,認(rèn)為這部分學(xué)生在學(xué)習(xí)或工作出現(xiàn)問題,企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險較大。

3.大理學(xué)院旅游管理本科生“訂單式”培養(yǎng)存在的問題

3.1“訂單式”培養(yǎng)對本科學(xué)生就業(yè)心理的負(fù)面影響

筆者通過實證調(diào)研及對相關(guān)研究文章內(nèi)容進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),“訂單式”培養(yǎng)對本科學(xué)生在就業(yè)心理方面有負(fù)面影響,具體表現(xiàn)為從眾心理、功利心理、松懈心理、倦怠心理等。這種負(fù)面影響會貫穿“訂單式”培養(yǎng)的始終,不同的心理在培養(yǎng)過程中有不同的表現(xiàn)形式。簽訂訂單前對簽發(fā)訂單企業(yè)的現(xiàn)狀、工作崗位的性質(zhì)、企業(yè)的文化沒有充分了解,對自己的興趣愛好、專業(yè)特點無法完全確定,導(dǎo)致從眾心理;簽訂訂單時表現(xiàn)出較強的功利性;簽訂訂單后,與企業(yè)提前簽訂了用人合同,畢業(yè)壓力大減,會導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)積極性下降,對自己的要求降低,會導(dǎo)致這部分學(xué)生基礎(chǔ)知識不扎實、實踐能力不強而無法達(dá)到企業(yè)對人才的要求,加之“訂單學(xué)生”的教學(xué)是按合同要求進(jìn)行的,在實際操作過程中,部分學(xué)生可能會經(jīng)過學(xué)習(xí)、實習(xí)和實訓(xùn)之后,加深了對該企業(yè)工作崗位、環(huán)境文化的了解,而產(chǎn)生厭倦情緒,也會出現(xiàn)學(xué)生違反合同約定,使校企合作陷入尷尬的局面。

大理學(xué)院旅游管理本科生在調(diào)研中已經(jīng)表現(xiàn)出這些方面的擇業(yè)心理和趨勢,這會直接影響到今后“訂單”模式的有效實施。

3.2“訂單式”培養(yǎng)的動力不足

“訂單式”培養(yǎng)是校企雙方的合作,動力基于雙方的內(nèi)在需要。從大理學(xué)院來看,旅游管理專業(yè)是全校就業(yè)最好的專業(yè)之一,無論是初次就業(yè)率還是就業(yè)追蹤調(diào)查,數(shù)據(jù)都非常可觀,這已成為評判大理學(xué)院辦學(xué)能力、旅游管理專業(yè)影響和社會聲譽的重要指標(biāo),很明顯學(xué)校尋求訂單的動力較弱。但“訂單”培養(yǎng)主動權(quán)并不在學(xué)校手中,而在企業(yè)的一方。就調(diào)研企業(yè)的情況來看,很多企業(yè)難以找到自己急需的高級技術(shù)人才,但在當(dāng)前求職者眾多的背景下,企業(yè)往往退求其次,招收一些基礎(chǔ)較好的普通畢業(yè)生,對其培訓(xùn)后使用,而沒有與高校合作辦學(xué),培養(yǎng)人才的意向。特別在現(xiàn)在缺乏政策支持和引導(dǎo),校企合作沒有完整的規(guī)劃,社會認(rèn)同程度不高,企業(yè)需要先進(jìn)行一定的投入和付出的情況下,企業(yè)主動“下單”的動力普遍不足。

3.3“訂單式”培養(yǎng)雙方信息溝通不足

“訂單式”培養(yǎng)雙方的合作基于彼此的溝通與聯(lián)系,但由于大理學(xué)院與相關(guān)企業(yè)分屬不同的系統(tǒng),雖然校企雙方都有一定的交流和合作,但重點不是企業(yè)的人才需求和學(xué)校的人才供給方面。學(xué)校無法正確把握企業(yè)的用人需求,企業(yè)也無法了解“訂單式”人才的實力與價值所在,雙方是在一個不完善的信息平臺上,“訂單”的簽訂偶然性較大,企業(yè)與學(xué)校都無法對對方進(jìn)行完整的、全面的比較與評價,最佳的合作切入點難以找到。

3.4“訂單”的全面履行存在問題

訂單就是合同,但訂單式培養(yǎng)模式絕不只是一張簡單的招工合同,更不是簡單的商品買賣合同,其內(nèi)涵和本質(zhì)深刻復(fù)雜得多。大理學(xué)院化學(xué)專業(yè)的“訂單”培養(yǎng)就是在學(xué)生就業(yè)后辭職、“訂單”培養(yǎng)正效應(yīng)不佳而告終,所以培養(yǎng)過程中的執(zhí)行問題、效果延伸等問題都值得思考,相關(guān)的保障機制需要健全,包括本科學(xué)生工作后的柔性管理等人性管理理念的注入都非常重要。如何在企業(yè)訂單為導(dǎo)向確定教學(xué)目標(biāo),校企雙方共同參與選拔學(xué)生、組織教學(xué)、考核上崗等一系列教學(xué)活動后,讓這樣的校企合作模式真正地為企業(yè)今后發(fā)展的后續(xù)動力源泉,真正為企業(yè)發(fā)展提供人才保障,校企雙方的關(guān)注點應(yīng)超越“訂單”本身。

4.研究結(jié)果啟示

“訂單式”培養(yǎng)是一種深層次的校企合作,不僅需要合作企業(yè)向高校簽訂“訂規(guī)格、訂標(biāo)準(zhǔn)、訂質(zhì)量”的“人才訂單”,還需要合作企業(yè)參與到人才培養(yǎng)過程中來,包括參與專業(yè)建設(shè)與開發(fā)、參與專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定、參與專業(yè)課程的開設(shè)與開發(fā)、參與教學(xué)過程的管理和教學(xué)評價等等?!坝唵问健迸囵B(yǎng)模式能使大理學(xué)院與旅游企業(yè)緊密結(jié)合,建立產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的長效合作機制,能使旅游管理本科學(xué)生明確努力方向和奮斗目標(biāo),更能推進(jìn)旅游服務(wù)的職業(yè)化和終身化發(fā)展。大理學(xué)院旅游管理本科專業(yè)如若開展“訂單式”培養(yǎng),可以以下幾點做好工作,但是在今后的嘗試中,不能一味追求市場需求,而忽略高等教育自身的規(guī)律性和科學(xué)性,避免培養(yǎng)方案與本科教育脫節(jié)。

4.1認(rèn)真做好宣傳工作

“訂單式”培養(yǎng)涉及學(xué)校和企業(yè)互動合作,訂單前的工作是學(xué)校和企業(yè)雙向吸引的結(jié)果,過程中是學(xué)生與企業(yè)雙向選擇的結(jié)果。所以大理學(xué)院在開展“訂單式”培養(yǎng),簽訂“訂單”前應(yīng)做好對外宣傳交流工作,搭建校企雙方合作平臺,在簽訂“訂單”時,做好學(xué)生與企業(yè)雙向選擇的橋梁,積極宣傳企業(yè),促進(jìn)學(xué)生對企業(yè)的了解,應(yīng)向?qū)W生盡可能詳細(xì)介紹“訂單”企業(yè)的情況,可采取組織旅游管理專業(yè)學(xué)生到合作企業(yè)實地參觀,幫助學(xué)生了解企業(yè)的經(jīng)營理念和其文化底蘊,并公開企業(yè)的工作崗位和到企業(yè)工作后的基本報酬,以及今后的發(fā)展前景;也可將相關(guān)企業(yè)邀請走進(jìn)校園、走進(jìn)課堂,主動與本科學(xué)生接觸。

4.2設(shè)立適應(yīng)“訂單式”培養(yǎng)的組織機構(gòu)和信息網(wǎng)絡(luò)

大理學(xué)院要有效實行“訂單式”培養(yǎng)模式,一方面需要設(shè)立專門的訂單式培養(yǎng)咨詢機構(gòu),可由分管學(xué)生就業(yè)工作的行政領(lǐng)導(dǎo)主管,通過多種途徑與企業(yè)建立聯(lián)系,掌握企業(yè)的需求信息,向企業(yè)介紹學(xué)校辦學(xué)特色及訂單合作教育模式,建立訂單合作教育用人基地。另一方面校企雙方應(yīng)積極建議旅游行政主管部門擔(dān)任相應(yīng)的信息綜合協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮社會中介組織、人才市場、旅游行業(yè)協(xié)會等社會組織的信息收集功能,建立人才供需信息網(wǎng)絡(luò),在政府和企業(yè)網(wǎng)站主頁設(shè)立人才供需信息專欄,使這些信息能有效及時發(fā)布、傳輸?shù)綄W(xué)校,使各方面有效地溝通協(xié)調(diào)。

4.3加強教學(xué)監(jiān)控與心理引導(dǎo)

大理學(xué)院應(yīng)在學(xué)習(xí)環(huán)境上強化嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈幕諊訌妼虒W(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,培養(yǎng)旅游管理本科學(xué)生認(rèn)真治學(xué)的態(tài)度;加強對“訂單式”培養(yǎng)學(xué)生的思想教育,及時把握學(xué)生的心理動向,確保對學(xué)生的心理進(jìn)行正確的引導(dǎo);由企業(yè)對“訂單式”培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),向?qū)W生表明基礎(chǔ)知識、實踐教育對以后工作及學(xué)生本人的單位發(fā)展的重要性,從而使學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)觀。

4.4選擇靈活的“訂單”培養(yǎng)模式

“訂單”培養(yǎng)的企業(yè)多為大中型企業(yè),這些企業(yè)有較高的人才需求,合作辦學(xué)的進(jìn)程受企業(yè)經(jīng)營和人才需求狀況的影響較大。大理作為老牌旅游目的地,正處在旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過渡階段,規(guī)模大、實力強的旅游企業(yè)也會逐步進(jìn)入市場,為大理學(xué)院旅游管理專業(yè)“訂單”培養(yǎng)模式的實施奠定了較好的外部環(huán)境,學(xué)校就目前的專業(yè)發(fā)展及培養(yǎng)方案來看,可在運行機制與保障,教學(xué)獎勵、實習(xí)實訓(xùn)投入等作有益的嘗試,尤其是針對本地現(xiàn)有的高星級酒店、在建的國際品牌酒店、精品酒店就人才培養(yǎng)與企業(yè)需求對口問題做初步的溝通,并在此基礎(chǔ)上選擇靈活的培養(yǎng)模式。大理學(xué)院可就目前2010版本科學(xué)生培養(yǎng)方案的特點,將旅游管理專業(yè)學(xué)生實習(xí)與就業(yè)相整合,逐步過渡到3+1、2+2的培養(yǎng)方式,由低年級本科生學(xué)生自主選擇、分流,企業(yè)冠名班的成立逐步擴大到今后依靠企業(yè)的影響力、知名度進(jìn)行招生、企業(yè)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的強帶動方式。

“訂單式”培養(yǎng)作為大理學(xué)院實現(xiàn)“應(yīng)用型”人才培養(yǎng)目標(biāo)、適應(yīng)市場變化的新的教育理論,能有效地解決校企供需矛盾、專業(yè)對口的問題,是提高學(xué)校知名度和影響力、服務(wù)社會和地方能力和提高學(xué)生就業(yè)率的有效舉措,可旅游管理等應(yīng)用性較強的專業(yè)中提倡和推行,但它的實施必將引起教學(xué)模式、教學(xué)體制等方面的變革,而且訂單式培養(yǎng)過程中也還有諸多的操作性問題,這些都需要校企雙方在實踐中深入研究,探索解決。[科]

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