何玉芬 陳 莉

一、企業(yè)文化和會計信息質(zhì)量概述

企業(yè)文化，是指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中形成的、影響企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境和內(nèi)部控制效力的精神、意識和理念，主要包括高級管理人員的管理哲學(xué)、經(jīng)營風格與職業(yè)操守，組織中的誠信和道德價值觀、員工的行為守則等等。企業(yè)管理者應(yīng)該以身作則，在企業(yè)范圍內(nèi)培育健康向上的企業(yè)文化，同時還要加強員工職業(yè)道德宣傳引導(dǎo)、教育培訓(xùn)和監(jiān)督檢查，為建立和實施內(nèi)部控制營造良好的氛圍和環(huán)境。

會計信息的質(zhì)量特征是指為了達到會計的目標，會計信息應(yīng)具有的質(zhì)量要求。也就是指使會計報表提供的信息對使用者有用(包括決策有用和認定責任有用)的那些性質(zhì)。會計信息質(zhì)量標準應(yīng)包括兩部分：一是會計信息內(nèi)容的質(zhì)量標準，另一個是會計信息表述和披露的質(zhì)量標準。前者的目標是決策有用性，由真實性、相關(guān)性、可比性、重要性、謹慎性、實質(zhì)重于形式、及時性及可理解性組成；后者的目標是保護投資人，其主要質(zhì)量指標是透明度，透明度則由充分披露、可比性、完整性、實質(zhì)重于形式、清晰性以及中立性構(gòu)成。

二、企業(yè)文化對會計信息質(zhì)量的影響

企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)營行為具有道德規(guī)范作用，它的取向和氛圍，直接影響著管理人員的經(jīng)營方式和管理理念，會計信息的產(chǎn)生和報告離不開高級管理人員與會計人員的參與，因此，企業(yè)文化對會計信息存在很大影響，具體情況如下：

管理者的管理哲學(xué)和經(jīng)營風格，直接影響著企業(yè)的管理模式，影響著企業(yè)的會計信息質(zhì)量。一個富有進取精神、偏愛冒險的企業(yè)管理者，更傾向于接收較高類級的經(jīng)營風險和財務(wù)風險，他所管理的企業(yè)常常處于一種高風險的運營狀態(tài)，對謹慎性原則重視不足，如低估或忽視或有損失，高估收益或利潤等。相反，一個偏于保守、厭惡風險的企業(yè)管理者，往往會做出較為謹慎的管理決策。所以，管理者對待風險的態(tài)度是影響會計信息質(zhì)量的重要因素之一。管理層對財務(wù)報告的重視程度及行為也是影響會計信息質(zhì)量的一個重要方面，不同的態(tài)度會影響企業(yè)會計處理方法和會計政策的選擇，包括會計披露是否及時、充分等。影響會計信息質(zhì)量的另一個因素就是管理層對待法律、法規(guī)的態(tài)度。如果企業(yè)的管理者對法律、法規(guī)不甚了解，法制觀念淡薄，不能自覺地維護法律、法規(guī)的嚴肅性和權(quán)威性，只從小團體和個人利益出發(fā)，指使甚至強迫會計人員虛報浮夸、弄虛作假，也會導(dǎo)致會計信息失真。

管理者的道德價值與逆向選擇觀影響著會計信息質(zhì)量。上市公司所披露的會計信息是由公司內(nèi)部的會計人員操作的，它們是會計信息披露的具體執(zhí)行者，但會計人員難以具備監(jiān)督者應(yīng)有的獨立地位，其工資、晉升等經(jīng)濟生活命脈及前途掌握在企業(yè)管理者手中，他們基于生存及發(fā)展需要，一般要服從管理者的意志，否則就會遭受排擠、打擊報復(fù)甚至被解雇，所以管理者的道德價值影響著會計人員所披露的會計信息質(zhì)量；另外，由于信息不對稱易導(dǎo)致所有者在選擇管理者的過程中發(fā)生“逆向選擇”問題，一些管理者為了私人利益，鋌而走險，不顧企業(yè)其他利益相關(guān)者的損失，利用這種信息不對稱來制造虛假的會計信息來抬高股價，粉飾財務(wù)報告，造成了嚴重的會計信息失真現(xiàn)象。

另外，會計人員的職業(yè)道德對會計信息質(zhì)量有重大影響。當會計準則賦予會計人員選擇會計政策和方法較大靈活性時，尤其是當法律法規(guī)無明確規(guī)定時，一個具有良好職業(yè)道德的會計人員，只有自覺抵制各種利益誘惑，并且不受權(quán)勢和偏見影響，確保判斷所產(chǎn)生的會計資料能客觀、真實地反映會計主體的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，才能夠保證會計信息質(zhì)量的正確性和有用性。相反，一個將會計職業(yè)道德從屬于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、完全聽命于領(lǐng)導(dǎo)者或者忽視職業(yè)道德、唯利是圖的會計人員，極有可能為了企業(yè)利益或個人利益作假賬，提供虛假信息，直接侵害廣大投資者和其他相關(guān)利益者的利益。

三、培育企業(yè)文化，提高會計信息質(zhì)量

企業(yè)文化是核心競爭力的核心要素。但是，企業(yè)文化的培育和形成不是一朝一夕的事情，核心的價值觀念的形成需要很長的時間，需要企業(yè)管理者的引導(dǎo)和培育。企業(yè)文化建設(shè)具體可以從以下途徑進行：

1.重視管理者的管理哲學(xué)和經(jīng)營風格

管理者的管理哲學(xué)和經(jīng)營風格包括了他們對待經(jīng)營風險的態(tài)度和控制經(jīng)營風險的方法、對財務(wù)和管理的重視程度、對法律法規(guī)的態(tài)度、對人力資源的政策及看法等，它對建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境起著關(guān)鍵性作用。管理哲學(xué)及經(jīng)營風格盡管是無形的，但管理當局在經(jīng)營中表現(xiàn)的管理哲學(xué)理念及行動能夠清楚地把內(nèi)部控制是否重要的信號傳遞給員工，從而對企業(yè)的內(nèi)部會計控制環(huán)境和會計信息質(zhì)量產(chǎn)生深刻的影響。

2.培養(yǎng)企業(yè)良好的誠信與道德價值觀

一個企業(yè)的目標及目標實現(xiàn)的方式基于該企業(yè)的優(yōu)先選擇、價值判斷和管理層的經(jīng)營風格。這些優(yōu)先選擇和價值判斷反映出企業(yè)管理的誠信及其信奉的道德價值觀。內(nèi)部會計控制是否有效影響著會計信息質(zhì)量，而內(nèi)部會計控制的有效性不可能不受到人的誠信與道德價值觀的影響，因為內(nèi)部會計控制是由人建立、執(zhí)行和監(jiān)督的。誠信與道德價值觀是控制環(huán)境的根本因素，影響內(nèi)部會計控制的執(zhí)行和監(jiān)督。

3.加強財會人員德育教育

對要害部門的財會人員要注意培養(yǎng)教育，做到聽其言，察其行，對那些思想不純、品行不端、惡習不改的人要不斷調(diào)整，特別是對有異常表現(xiàn)，例如參與經(jīng)商、炒股票、賭博等行為的財會人員要及時采取果斷措施，把可能出現(xiàn)的問題解決在萌芽狀態(tài)。加強財會人員職業(yè)道德教育，強化從業(yè)自律意識。我國當前的市場經(jīng)濟環(huán)境中，人們的金錢意識比較強烈，目前的管理制度還很不完善。這樣的環(huán)境中，財會人員難免受到影響，許多財會人員就是因為心態(tài)失衡，才導(dǎo)致犯罪。因此，加強對財會人員的意識形態(tài)和道德觀念及其經(jīng)濟倫理的教育是極具意義的。

[1]齊卉.從企業(yè)文化角度談內(nèi)部會計控制[J].北京電力高等專科學(xué)校學(xué)報，2011/10.

[2]李紹環(huán).論會計信息質(zhì)量的影響因素[J].中州大學(xué)學(xué)報，2008/04.

[3]李巧怡.“環(huán)境”對會計信息質(zhì)量的影響初探[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2008/02.