早在2011年2月11日，諾基亞CEO埃洛普宣布與微軟達成廣泛戰(zhàn)略合作關系，并將WindowsPhone作為其主要的智能手機操作系統(tǒng)時，我就預測諾基亞最終將被微軟收購。微軟只是等待一個合適的時間，一個合適的價格來完成這一布局。

而我認為這是一場蓄謀已久的愛情，其布局可追溯到2010年9月前微軟高管埃洛普加盟諾基亞，之所以說是一場蓄謀已久的愛情，那是因為當微軟認定移動世界將是決定微軟未來的戰(zhàn)略時，微軟開始不遺余力地向這個領域布局。

布局從兩個角度入手，一個從操作系統(tǒng)入手，進一步強化其在移動領域操作系統(tǒng)的技術特性，并構(gòu)建其生態(tài)系統(tǒng)。另外一個則是從硬件入手，學習蘋果和三星模式，最終實現(xiàn)軟硬結(jié)合的端到端方案。

硬件入手也分為兩個選擇，一是自己研發(fā)，二是找戰(zhàn)略合作伙伴或者收購潛在的對自己研發(fā)有幫助的企業(yè)，Surface系列是微軟的積極嘗試，但從市場反應看，微軟在這方面還是欠缺一定的能力。

戰(zhàn)略伙伴的選擇，大家就很清楚了，那就是諾基亞。從2011年2月諾基亞宣布和微軟達成戰(zhàn)略合作關系之后，諾基亞已經(jīng)開始不遺余力地支持微軟的移動戰(zhàn)略，成為WindowsPhone的最主要支持者。

但是，諾基亞畢竟是一個手機業(yè)的巨人，有太多的包袱和市場要去平衡，雖然宣布未來全面支持微軟系統(tǒng)，但也有很大的精力繼續(xù)推出自有系統(tǒng)的各種功能機。仍然堅持機海戰(zhàn)術的策略，這未免讓微軟有些失望。Lumia系列對比蘋果的iPhone和三星的Galaxy系列依舊無法抗衡。

在過去幾年，WindowsPhone系統(tǒng)的增長十分緩慢，除了諾基亞堅定支持外，其他公司對于該系統(tǒng)都處于觀望態(tài)度，推出的機型數(shù)量少，并且將更多的精力放于安卓系統(tǒng)。

目前看，安卓市場趨于飽和，再要增長的難度很大。iOS的市場份額還會進一步降低。而黑莓的敗落已經(jīng)無法挽回，因此微軟看到了WindowsPhone崛起的機會。

因此，微軟需要把諾基亞從戰(zhàn)略伙伴改造成自己的孩子，以便諾基亞能夠全力支持WindowsPhone系統(tǒng)。

至于說收購時機問題，對于微軟而言，無非是希望以一個很低的價格把諾基亞拿下。而從諾基亞的角度看，其下滑趨勢并沒有因為其支持WindowsPhone而止住，進一步下滑不可避免，所以說早賣還能賣出個好價錢。

加之埃洛普作為微軟的前任高管，甚至我都認為埃洛普就是到諾基亞執(zhí)行微軟這一宏偉計劃的，如今水到渠成，諾基亞手機部門被收購就成了現(xiàn)實。

從價格上，72億美元對于現(xiàn)金流充沛的微軟來說簡直不值一提，而收購諾基亞的專利更將使得微軟在和谷歌、蘋果等公司抗衡時如虎添翼。

對于微軟來說，這步棋是其向移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關鍵一步，微軟雙管齊下，軟硬兼修的策略將完全掌握在自己手里。而諾基亞則可能重返移動系統(tǒng)領域，開啟一個新的發(fā)展歷程。

但對于微軟而言，完全掌握諾基亞很可能喪失其他伙伴的強力支持，比如HTC等可能會把精力完全放在安卓系統(tǒng)上。微軟很有可能形成自己獨扛WindowsPhone生態(tài)系統(tǒng)的局面，最終可能形成和蘋果一樣的商業(yè)模式。

未來，移動生態(tài)系統(tǒng)的格局也有可能重新書寫。

對于微軟而言，這將是鮑爾默給新任CEO的一份大禮。對于鮑爾默而言，已經(jīng)無力推動微軟的改革，這可能是其給微軟長遠布局做的最后一個重大決策。

未來如何，我們還得看新任CEO的整合能力。

再見，諾基亞！