李 靜
改革開放以來,我國一直都非常強調(diào)和重視職業(yè)教育,現(xiàn)在更是進入了快速發(fā)展階段。職業(yè)教育的職責是培養(yǎng)現(xiàn)代技術工人,服務經(jīng)濟社會。隨著全球經(jīng)濟一體化和中國現(xiàn)代化進程的加速,迫切需要大量的高素質(zhì)技術人才。當今就業(yè)問題是各級各類學校所關注的焦點。目前,大學生、研究生找工作難已成了不爭的事實。相比之下,中職學校的畢業(yè)生卻因為就業(yè)崗位定位較低,專業(yè)實踐能力相對較強,踏實肯干,吃苦耐勞,反而受到用人單位的普遍歡迎?!豆饷魅請蟆吩?,與目前大學生、研究生面臨的嚴峻就業(yè)形勢形成鮮明反差的是,中專生的就業(yè)率逐年上升,九成以上中專生不愁找不到工作。在這樣的大形勢下,到目前而言,我們中等職業(yè)學校的學生一般都能很順利地實現(xiàn)就業(yè),就業(yè)率一直保持在95%以上,甚至有的學校能達到100%(包含對口高考升學率)。從畢業(yè)生的就業(yè)去向看,以進企業(yè)為主,部分升入高一級學校繼續(xù)深造學習。中職學校的畢業(yè)生就業(yè)的主要渠道就是由學校推薦就業(yè),這個比例占到學生就業(yè)總數(shù)的80%以上。
作為多年從事職業(yè)教育的我們應該看到,中職畢業(yè)生的高就業(yè)率的背后依然存在著就業(yè)質(zhì)量不高、就業(yè)不穩(wěn)定、社會適應能力差等問題。其中越來越凸顯巨大影響的就是學生就業(yè)后的不穩(wěn)定,這種高流動性不僅影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和長遠發(fā)展,也一定程度上影響到學生職業(yè)生涯,更對學校自身的招生就業(yè)工作和校企合作工作帶來沖擊。造成這種高流動的原因并不僅僅源自學生自身,也不僅僅是職業(yè)學校造成的,它的成因是多元的。去年由筆者申報并主持了省陶研會“十二五”規(guī)劃課題并獲得了立項,課題名稱為“中職畢業(yè)生就業(yè)高流動性的原因及對策研究”,由此,我們課題組成員開始圍繞學生就業(yè)的高流動成因展開調(diào)查和研究。通過調(diào)查研究,筆者發(fā)現(xiàn)造成學生就業(yè)后高流動的原因涉及學校、企業(yè)、學生的家庭和學生自身以及社會多個方面,具體歸納如下。
目前,社會對于職業(yè)教育的認識不夠,重視高學歷高文憑,輕視技術勞動的現(xiàn)象還很嚴重。在我們的諸多傳統(tǒng)觀念中,讀高中上大學是最正統(tǒng)的、最體面的成才之路,讀中職是迫不得已的選擇。自大學擴招以來,高中生升入高校的機會大幅度提升,這樣使家長不根據(jù)學生自身的情況選擇學校,而寧愿花高價將孩子送入普通高中去擠高考的獨木橋。選擇我們職業(yè)學校的學生絕大多數(shù)是家庭條件較差,成績一直不太理想的孩子。
中職學生對自我發(fā)展前途沒有目標,對未來職業(yè)也沒有設想,再加上家長對他們選擇讀中職所持的無所謂的態(tài)度,使他們始終缺乏堅定的學習信念,進而缺乏主動的學習積極性,更談不上考慮將來的職業(yè)問題。另外在企業(yè)里,生產(chǎn)技術人員無論從薪資還是晉升通道上都無法和管理人員相比。國家在對職業(yè)學校畢業(yè)生的繼續(xù)教育上并沒有完善的機制。我們了解到,有不少的畢業(yè)生更換工作的原因就是因為在原單位工資待遇沒有漲幅,晉升也非常困難。
很久以來,職業(yè)學校依然沿襲初中教育的模式,重理論輕技能,片面強調(diào)學科體系的完整性,沒有結(jié)合當前的社會實踐情況,與社會的需求、市場對人才的需求有明顯脫節(jié)現(xiàn)象。這樣使得我們教育出來的學生進入企業(yè)后,無法較快地適應企業(yè)的需要,延長了學生的就業(yè)適應期,也必然加大畢業(yè)生就業(yè)后流動的可能性。
在學校的師資方面,職業(yè)學校的教師多數(shù)仍來自師范院校,有著豐富的教育理論,卻缺乏我們職業(yè)學校所特需的職業(yè)技能。教師總量也是缺乏的,特別是“雙師型”教師嚴重匱乏,學生的技能水平不是很好。我們每年走訪合作企業(yè),有不少企業(yè)表示,職業(yè)學校的學生綜合素質(zhì)和動手能力有待提升。
對于職業(yè)學校的畢業(yè)生來說,即將步入社會去適應新的生活和工作環(huán)境,所以對畢業(yè)生就業(yè)前的指導工作尤為重要。通過就業(yè)指導可以幫助學生樹立正確的擇業(yè)觀,引導學生開拓思路,提高認識,了解社會的就業(yè)形勢,客觀的分析自我條件,掌握科學的求職方法和技巧,從而順利就業(yè)。然而,對于大多數(shù)職業(yè)學校來說,就業(yè)指導工作只是一門類似于德育課的非正式科目,可有可無。即使有的學校開設了就業(yè)指導課也是在學生即將畢業(yè)時臨時添加的課程,如怎樣填寫求職信、如何參加面試等。根本沒有完整的指導體系,更談不上全程性的服務體系。學生就業(yè)后會遇到很多問題,他們不知如何應對,往往會選擇逃避,從而加大了其流動性。
畢業(yè)生實習就業(yè)的跟蹤服務工作不到位。傳統(tǒng)的職業(yè)教育觀念認為只要把學生送到企業(yè)去,我們學校就沒有責任了,結(jié)果導致學生在企業(yè)只能依靠自己去適應去打拼,結(jié)果那些性格內(nèi)向或是個性較強的,亦或是接受能力較慢的學生便無法適應新的環(huán)境和角色,最后不是選擇離開就是被單位淘汰。我們學校這方面的工作做得很好,我們一直堅持跟蹤服務管理一年,而且跟蹤人員多數(shù)為畢業(yè)生的班主任或?qū)I(yè)老師,無論是工作中還是生活中遇到的困難,學生都可以尋求幫助,從很大程度上穩(wěn)定了學生角色乍換的緊張情緒,提高了學生就業(yè)的穩(wěn)定率。
從我們接觸的企業(yè)來看,正規(guī)的企業(yè)(不論是中型還是大型)都有著自己的管理理念,特別在招聘員工方面有著完整的計劃,不會因為臨時缺人而四處奔波。當然,相對于前者,就有一些企業(yè)由于訂單的增加或企業(yè)的擴充而需要大批的員工,這時他們便毫無要求,只為招人。員工剛進企業(yè)便要與老員工一樣按照企業(yè)嚴格的制度生產(chǎn)和生活。學生剛從學校出來,無論是從身體還是從心理上,他們是需要一定適應期的,不能拔苗助長,欲速則不達。
企業(yè)的管理制度也對學生的就業(yè)穩(wěn)定有著很大的影響。如企業(yè)文化、企業(yè)員工的福利制度、企業(yè)的管理模式等,這些都直接影響學生的就業(yè)穩(wěn)定率。筆者記得很清楚的一個例子,我們有一次回訪企業(yè)看望學生,有一個學生看到我們哭了,多番詢問才告訴我們,他們崗位主管總是用很不文明的語言和他們交流,呵斥批評就如同家常便飯,并且不是一個主管,而是絕大多數(shù)的主管對員工都是如此,這說明該企業(yè)就是以這種方式在管理。平心而論,即使他們不是家中的寶貝,是不是應該相互尊重、相互包容呢?更何況他們剛走上工作崗位。我再舉一個正面的案例:一家多年合作的企業(yè),他們有職工圖書館,有職工作品展覽館,有繪畫的、書法的、雕刻的,等等。該企業(yè)還有職工大學,凡是想要進步的員工均可到職工大學參加學習,學業(yè)結(jié)束后取得高一級的學歷文憑,并且企業(yè)給報銷一半的費用。我們且不談費用的問題,單單從這個企業(yè)的內(nèi)涵管理來看,他們已經(jīng)走在行業(yè)的前列。
校企合作模式單一,沒有實現(xiàn)無縫對接。目前,絕大多數(shù)的職業(yè)學校都在走校企合作之路,并且也越來越意識到校企合作的重要意義。然而,目前校企合作的主要形式多為訂單培養(yǎng),輸送學生,培訓員工等。合作形勢較為單一,校企雙方的滲透性不強。校企之間的對接應該是無縫的,不僅包含以上模式,還包括更多的雙向介入,如學校的教學計劃,培養(yǎng)目標,如企業(yè)的運作模式,管理制度等,都應該雙向滲透,讓學生特別是即將走上工作崗位的學生能提前適應,這樣才能減少因不適應而造成地流動。
我們職業(yè)學校的生源有兩種情況,一是平時成績中等或中等偏上的學生,中考發(fā)揮一般或沒發(fā)揮好,二是整個義務教育階段一直成績不好的學生。特別在我們這個地方,外出務工是目前農(nóng)村勞動力最多的選擇,于是留守兒童這個社會問題在我們這兒頗為常見。種種原因使得我們的學生多數(shù)家庭并不富裕,理論學習能力較差,部分學生的行為習慣不良……中職學生在校學習時間在去年之前還只是兩年,甚至有些職業(yè)學校為了利益將入校1年或是1.5年的學生送到企業(yè),生源的質(zhì)量加上時間的短暫,如何能培養(yǎng)綜合素質(zhì)較強的畢業(yè)生?
目標不明確,學習無動力。一直以來就不是老師喜愛、家長表揚的職業(yè)學校的學生,他們已習慣被忽視,他們大多沒有目標,沒有理想,學習更毫無動力。如果我們的老師也同樣如義務教育的老師一樣僅僅去追求成績,那我們的學生也必將延續(xù)他們得過且過的行為習慣,渾渾噩噩的渡過短短的兩年半時間。
就業(yè)心理有待調(diào)整。筆者曾做過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)我們職業(yè)學校的學生考慮就業(yè)單位的第一要素是工資待遇,而不考慮自身的條件,企業(yè)的發(fā)展等。另外,學生大多數(shù)為獨生子女,特別是農(nóng)村的孩子,雖然富裕程度一般,但家長的溺愛卻甚于城市家庭。所以學生自小缺乏吃苦耐勞的精神,加上學校的安逸生活,一旦去適應稍有勞動強度的工作便顯得力不從心。其次,學生的就業(yè)心理不成熟,存在盲目從眾的現(xiàn)象。比如在選擇單位的時候,看別的同學選擇哪個單位自己就選擇哪個單位,在就業(yè)過程中,看到有的同學離開單位,自己也盲目的選擇離開。還有部分學生會有那山更比這山高的心理,總認為下一個單位更好,無疑增加了就業(yè)后的流動率。
傳統(tǒng)的觀念一直在影響著學生家長。因為我一直從事招生就業(yè)工作,所以和家長接觸較多,他們一直對職業(yè)學校不認可,認為職業(yè)學校畢業(yè)生學歷低、收入低、工作辛苦……只要有可能,他們寧愿花錢讓孩子上普高,而不考慮自己孩子的情況,有的學生被迫讀了普通高中,卻因力不從心而中途輟學。就此,課題組于今年2月走訪了幾個合作企業(yè),在和企業(yè)的老總或人事主管的交談中我們了解到,在學生就業(yè)后不斷流動的原因中家庭因素竟也占到了很大的比例。一位人事主管告訴我們,一個員工因為下班晚到站臺十多分鐘,公司班車開走了,她就大哭了起來,打電話給家長,家長氣壞了找到孩子原先的學校大吵,說企業(yè)太不人性,第二天便讓自己的孩子遞了辭職信。還有的家長在接到剛走上崗位的孩子打電話回去說工作辛苦,十分心疼,就說辛苦就別干了,回家吧。其實同樣身為父母,我們能理解這些家長的心情,誰不希望自己的孩子既不辛苦又能拿到高薪呢?但孩子如果一直在我們的庇護下成長又怎能長大,怎能適應競爭激烈的社會?
作為職業(yè)學校,不僅要保證畢業(yè)生的高就業(yè)率,更要保證其穩(wěn)定率,保證其就業(yè)質(zhì)量。綜上所述,造成中職畢業(yè)生就業(yè)高流動的原因是多元的。應該辯證而全面的分析成因,找出解決辦法,這需要社會、學校、企業(yè)、家庭、學生的共同配合和長期努力。這既是中等職業(yè)教育以生為本教育理念的真實體現(xiàn),也是實現(xiàn)其持續(xù)健康發(fā)展的客觀需要。