黃瑋
隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變、整體護(hù)理的開展和優(yōu)質(zhì)護(hù)理的深入,護(hù)理的職能不斷擴(kuò)展。人們追求新的生命質(zhì)量觀,要求護(hù)士給病人提供包括生理、心理、社會的整體護(hù)理,不僅要對住院病人實(shí)施好健康教育,對出院病人的康復(fù)指導(dǎo)、服藥知識、飲食保健、家庭護(hù)理知識等也需重視[1]。病人滿意度是衡量醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的金標(biāo)準(zhǔn)[2],而出院患者對醫(yī)院服務(wù)的評價(jià)是對醫(yī)院工作最客觀、最公正的評價(jià)。提高病人滿意度已成為眾多醫(yī)院的主要競爭策略,反映了現(xiàn)代醫(yī)院的服務(wù)思想,同時(shí)也體現(xiàn)了現(xiàn)代醫(yī)院的管理思想[3]。本研究利用QQ群回訪曾在我院肝膽腔鏡外科住院的出院病人,以期通過這種出院后的延伸指導(dǎo)服務(wù),了解病人遵醫(yī)行為及住院護(hù)理滿意度情況,從而發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),找出醫(yī)院科室管理的側(cè)重點(diǎn)。
以2012年3~12月在武漢大學(xué)人民醫(yī)院肝膽腔鏡外科住院的出院病人為回訪對象,進(jìn)群的病人或家屬共857人,有效回訪率93%。
1.2.1 建立出院病人QQ群 住院病人入院時(shí)由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)登記病人QQ號、家庭住址及聯(lián)系電話,并將科室的護(hù)患QQ群號告知病人、說明目的,建立護(hù)患溝通檔案。病人出院后由責(zé)任護(hù)士通過QQ進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)視頻或音頻以及郵箱的形式進(jìn)行出院回訪及滿意度調(diào)查。責(zé)任護(hù)士為每位出院病人發(fā)放有我科護(hù)患QQ群號及相關(guān)事宜的出院指導(dǎo)卡,以便病人出院后及時(shí)與責(zé)任護(hù)士聯(lián)系;要求病人出院1周內(nèi)及時(shí)回訪,未加群者電話通知;每天由一位醫(yī)學(xué)專家網(wǎng)絡(luò)值班,方便患者咨詢,并保證解答問題的準(zhǔn)確性及權(quán)威性,避免醫(yī)患糾紛。
1.2.2 QQ群管理模式 QQ群成員包函由主任、專家、主治醫(yī)生和有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)理專家組成的專家團(tuán)隊(duì),為患者提供遠(yuǎn)程醫(yī)療及護(hù)理服務(wù);將本學(xué)科音頻、視頻等醫(yī)學(xué)資料與患者共享,達(dá)到普及健康知識的目的;對出院患者1周內(nèi)進(jìn)行回訪;以保證了回訪的實(shí)效性;由調(diào)查組成員進(jìn)行滿意度調(diào)查,以保證患者滿意度的真實(shí)性。
接參與QQ群管理模式,將醫(yī)學(xué)專家網(wǎng)絡(luò)值班天數(shù)、責(zé)任護(hù)士回訪率等與績效掛鉤,施行實(shí)時(shí)監(jiān)督管理,保證醫(yī)護(hù)人員的參與度,由護(hù)士長每月進(jìn)行滿意度調(diào)查的總結(jié)。
1.2.4 在QQ群中開展的項(xiàng)目 通過QQ群,開展健康講座、科普信息發(fā)布、針對性的健康教育(包括疾病、飲食、生活、活動、用藥等)、健康咨詢、答疑解難、意見反饋等活動。
1.2.5 預(yù)期目標(biāo) 完成出院患者滿意度調(diào)查;解答患者疑難,為患者提供連續(xù)、全程的醫(yī)療護(hù)理服務(wù);提高患者滿意率、門診復(fù)診率。
1.2.6 調(diào)查內(nèi)容 由調(diào)查組成員進(jìn)行住院護(hù)理滿意度調(diào)查,收集患者意見和建議。調(diào)查的內(nèi)容主要包括6大方面:對入院時(shí)的評價(jià)、護(hù)理服務(wù)的整體觀、護(hù)理溝通、護(hù)士工作質(zhì)量、病房管理、對出院時(shí)的評價(jià)等滿意度。
1.2.7 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 采用EpiData 3.02進(jìn)行數(shù)據(jù)輸入和校對,用SPSS 13.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。計(jì)數(shù)資料以百分比和率表示,采用χ2檢驗(yàn)比較不同時(shí)期滿意度變化。
調(diào)查結(jié)果顯示,在QQ群回訪的10個(gè)月期間,隨著時(shí)間的推移,各月份出院病人對護(hù)理工作綜合滿意率逐月增高。說明隨著時(shí)間的推移,醫(yī)院根據(jù)患者反饋意見,逐步改進(jìn)和提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,病人滿意度不斷提高。見表1。
表1 出院病人QQ群中各月份滿意度調(diào)查結(jié)果 n,%
在QQ群中,逐月回訪出院病人住院期間對護(hù)理工作中護(hù)士的技術(shù)操作、服務(wù)態(tài)度、健康宣教、巡視病房不滿意情況,結(jié)果顯示,隨著回訪時(shí)間的推移,患者不滿意人次數(shù)逐月下降,特別是對健康宣教工作,病人滿意度明顯提高(P<0.001)。見表2。
表2 出院病人QQ群回訪中患者對護(hù)理工作不滿意情況調(diào)查 n(%)
對出院病人實(shí)施QQ群回訪,充分體現(xiàn)了管理中的以人為本理念[4],通過滿意度調(diào)查所開展的信息收集、分析及反饋活動,極大地調(diào)動了廣大護(hù)理人員工作的積極性。調(diào)查顯示,通過QQ群點(diǎn)名表揚(yáng)的護(hù)士人次逐月增多,護(hù)理工作得到認(rèn)可和贊許,營造了尊重知識和技能的氛圍,強(qiáng)化了護(hù)士溝通交流的能力和意識,有利于護(hù)理人員綜合素質(zhì)的提高,全面地挖掘了護(hù)士的潛質(zhì)、潛能。質(zhì)量管理的成效取決于群體質(zhì)量意識的提高[5],出院病人QQ群回訪的運(yùn)行,使每個(gè)護(hù)士的工作業(yè)績與個(gè)人績效考核密切相關(guān),提高了工作中自我的約束力,護(hù)士在工作中能做到相互提醒、互為監(jiān)督。
本調(diào)查顯示,護(hù)士的技術(shù)操作、服務(wù)態(tài)度、健康宣教、巡視病房不滿意人次逐月下降,特別是健康宣教工作,病人滿意度明顯增高。護(hù)理質(zhì)量管理是一個(gè)不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的過程[6]。通過出院病人QQ群回訪的方法,對我科護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全方位的檢查與控制,全體護(hù)理人員的安全意識、質(zhì)量意識、問題意識及改進(jìn)意識有了顯著的提高,收到了良好的成效。以定期、不定期以及反復(fù)督察、檢查的方式,找出工作中存在的問題,及時(shí)反饋、指導(dǎo)整改。通過制定各項(xiàng)檢查制度和方法,實(shí)時(shí)監(jiān)督,確保護(hù)理工作的規(guī)范化、流程化,形成良性循環(huán)的工作常態(tài),并使醫(yī)院獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。
護(hù)士長根據(jù)出院病人QQ群回訪的結(jié)果分析,可加強(qiáng)對護(hù)士的分層管理和培訓(xùn)。每月護(hù)士例會反饋信息,促進(jìn)互相學(xué)習(xí)、及時(shí)改進(jìn)、共同進(jìn)步,不斷強(qiáng)化管理、規(guī)范行為。
將出院病人QQ群回訪結(jié)果納入每月科室護(hù)理質(zhì)量綜合管理考核中,對滿意度達(dá)到或超過95%的個(gè)人和點(diǎn)名表揚(yáng)的護(hù)士,給予目標(biāo)考核加分獎勵并在全科通報(bào),增強(qiáng)了護(hù)士的自豪感和職業(yè)榮譽(yù)感,進(jìn)一步體現(xiàn)了按勞取酬、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則,使護(hù)士業(yè)績和績效考核合理掛鉤,增強(qiáng)激勵效果,為護(hù)士的職稱晉升、年終評先提供了科學(xué)的依據(jù)[7]。
[1]成翼娟.護(hù)理管理學(xué)[M].北京:人民衛(wèi)生出版社,2000.25.
[2]張海霞,姚瑤.基于HOQ的患者滿意度測評模型實(shí)證研究[J].中國醫(yī)院管理,2007,(11):27-31.
[3]張文.把病人滿意度作為改進(jìn)醫(yī)院工作的動力[J].實(shí)用醫(yī)技雜志,2005,6(12):6.
[4]來鳴.臨床護(hù)理缺陷分析與危機(jī)管理[J].中華護(hù)理雜志,2005,40(12):923.
[5]郭繼志,姜良美,王建偉,等.某院住院患者滿意度實(shí)證探析[J].中國社會醫(yī)學(xué)雜志,2008,25(5):275-278.
[6]卞蘇環(huán),丁小容.電話回訪出院患者護(hù)理滿意度現(xiàn)狀分析與對策[J].國際護(hù)理雜志,2012,31(5):232-233.
[7]李星梅.護(hù)理績效考核實(shí)施前后效果比較及結(jié)果分析[J].中國實(shí)用護(hù)理雜志,2009,25(10):88-90.