摘要:高職教育教學(xué)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到高職教育人才培養(yǎng)質(zhì)量和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了適應(yīng)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求,保證教學(xué)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量,構(gòu)建多元化過(guò)程性的評(píng)價(jià)體系和保障機(jī)制已迫在眉睫。為此,在分析當(dāng)前多元化過(guò)程性教學(xué)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上,構(gòu)建了高職院校教學(xué)質(zhì)量多元化過(guò)程性評(píng)價(jià)體系和保障機(jī)制,以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量和水平的不斷提升,為高職教育提供理論借鑒。
關(guān)鍵詞:教學(xué)質(zhì)量;多元化;過(guò)程性;評(píng)價(jià)體系;保障機(jī)制
近年來(lái),隨著高等職業(yè)教育理念的探索與實(shí)踐,中國(guó)高職教育已逐步形成了以校企合作作為支撐、以培養(yǎng)學(xué)生高端技能為中心、具有鮮明行業(yè)背景的教育平臺(tái),高職教育在辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)水平上有了較大發(fā)展和長(zhǎng)足的進(jìn)步。如何在新一輪的職業(yè)教育教學(xué)改革環(huán)境下,穩(wěn)步提高高職院校的教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建一個(gè)多元化主體評(píng)價(jià)與過(guò)程性反饋相結(jié)合的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系與保障機(jī)制,重過(guò)程,輕結(jié)果,不斷提高學(xué)校人才培養(yǎng)工作水平以滿(mǎn)足社會(huì)需要,已成為高職院校迫切需要解決的問(wèn)題。
一、多元化過(guò)程性教學(xué)評(píng)價(jià)的意義
《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》提出要“改革教育質(zhì)量評(píng)價(jià)和人才評(píng)價(jià)制度”,同時(shí)要求高?!鞍呀虒W(xué)作為教師考核的首要內(nèi)容”,目的就在于更好地發(fā)揮質(zhì)量評(píng)價(jià)的杠桿作用,充分地調(diào)動(dòng)教師的教學(xué)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,全面提高教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量[1]。教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)是教學(xué)質(zhì)量管理的重要手段,建構(gòu)多元化、科學(xué)、動(dòng)態(tài)、行之有效的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系和保障機(jī)制,對(duì)于加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理、提高教學(xué)質(zhì)量具有重要意義。
著名評(píng)價(jià)專(zhuān)家顧巴和林肯在其合著的《第四代評(píng)價(jià)》中指出,評(píng)價(jià)應(yīng)由過(guò)去注重“結(jié)果把關(guān)”轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅亍斑^(guò)程預(yù)防”、由以“甄別、遴選”等鑒定性評(píng)價(jià)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴霸\斷、改進(jìn)”等發(fā)展性評(píng)價(jià)為主等等[2]。因此,多元化過(guò)程性教學(xué)評(píng)價(jià)應(yīng)做好事前評(píng)價(jià)、事中評(píng)價(jià)和事后評(píng)價(jià),這樣才是一個(gè)完整全面的評(píng)價(jià)過(guò)程。它可以保證高職教育的人才培養(yǎng)質(zhì)量,還可以不斷優(yōu)化高職教育的辦學(xué)體系,在整個(gè)高職教育教學(xué)系統(tǒng)中具有判斷、激勵(lì)、導(dǎo)向、改進(jìn)等功能,發(fā)揮著重要作用。
(一)多元化過(guò)程性的教學(xué)評(píng)價(jià)可以很好地引導(dǎo)教學(xué)方向,注重培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新精神
多元化過(guò)程性教學(xué)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系是根據(jù)教育教學(xué)的本質(zhì)(即人才的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)和創(chuàng)新精神)和學(xué)校的辦學(xué)宗旨定制的,根據(jù)這樣的標(biāo)準(zhǔn)制定出的教學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系來(lái)評(píng)價(jià)教學(xué),能滿(mǎn)足學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神培養(yǎng)的要求,有效地引導(dǎo)教學(xué)向正確的方向發(fā)展。
(二)多元化過(guò)程性的教學(xué)評(píng)價(jià)能有效地調(diào)節(jié)和促進(jìn)教育教學(xué)系統(tǒng)創(chuàng)新、優(yōu)化和發(fā)展
在教育教學(xué)系統(tǒng)中,評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是一個(gè)穩(wěn)定和明確的體系。教育教學(xué)系統(tǒng)中的每個(gè)子系統(tǒng)(如教學(xué)管理系統(tǒng)、教學(xué)運(yùn)行系統(tǒng)、教學(xué)研究與培訓(xùn)系統(tǒng)等)和教學(xué)各因素(如教師、學(xué)生、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段等),都會(huì)常常參照這一“標(biāo)志”來(lái)修正自己的教學(xué)方向和教學(xué)行為、調(diào)整教學(xué)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)和秩序、體現(xiàn)教學(xué)過(guò)程與工作過(guò)程的客觀聯(lián)系、突出教學(xué)結(jié)果與現(xiàn)實(shí)需要的必然關(guān)系。
(三)多元化過(guò)程性的教學(xué)評(píng)價(jià)能夠有效判斷學(xué)校教學(xué)創(chuàng)新的成效
教育教學(xué)評(píng)價(jià)是科學(xué)地判斷和衡量學(xué)校教學(xué)創(chuàng)新成效最好的手段。學(xué)校想要了解實(shí)施教學(xué)創(chuàng)新的狀態(tài)需要進(jìn)行教學(xué)評(píng)價(jià),教師想要了解自己實(shí)施的教學(xué)創(chuàng)新取得的效果需要進(jìn)行教學(xué)評(píng)價(jià),各教學(xué)單位想要了解學(xué)生對(duì)教學(xué)創(chuàng)新的適應(yīng)性需要進(jìn)行教學(xué)評(píng)價(jià),全社會(huì)想要了解教育教學(xué)系統(tǒng)中實(shí)施創(chuàng)新教學(xué)的狀態(tài)更需要進(jìn)行全面的教學(xué)評(píng)價(jià),由此,教學(xué)評(píng)價(jià)于學(xué)校、教學(xué)單位、教師和學(xué)生都堪稱(chēng)意義重大。
(四)多元化過(guò)程性的教學(xué)評(píng)價(jià)可以有效地激勵(lì)學(xué)生、教師和學(xué)校不同層次的參與者持續(xù)進(jìn)步
教學(xué)評(píng)價(jià)既可以判斷出教學(xué)的效果,也可以對(duì)教學(xué)過(guò)程進(jìn)行跟蹤。評(píng)價(jià)結(jié)果的優(yōu)劣,對(duì)學(xué)生、教師和管理者產(chǎn)生不同的影響。評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu),是對(duì)教師教學(xué)和學(xué)校管理的肯定,會(huì)調(diào)動(dòng)參與者的積極性并促進(jìn)其向更高的目標(biāo)發(fā)展。反之,也能促使教師和學(xué)校管理者去找出存在的問(wèn)題,并加以解決,可以激勵(lì)他們不斷去改正錯(cuò)誤,克服缺點(diǎn),發(fā)奮進(jìn)取。
二、構(gòu)建多元化過(guò)程性的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系和保障機(jī)制
教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,構(gòu)建科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)方法不可能一蹴而就。隨著高職教育教學(xué)理念、教育質(zhì)量觀和教育形式的不斷更新,高職院校人才培養(yǎng)的規(guī)格質(zhì)量要求也會(huì)隨著社會(huì)進(jìn)步而變化。因而,教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系應(yīng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng),對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方法和形式必須適應(yīng)一定時(shí)期的評(píng)價(jià)目的的要求。
(一)構(gòu)建多元化過(guò)程性教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系和保障機(jī)制的基本框架
我國(guó)高職教育經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,已初步形成了學(xué)校、企業(yè)、行業(yè)、政府和社會(huì)共同參與的辦學(xué)格局,他們?cè)诟呗毥逃虒W(xué)質(zhì)量保障中分別扮演著不同的角色,各盡所能,各司其職。因此,高職院校的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)必須以?xún)?nèi)部評(píng)價(jià)體系為主、外部評(píng)價(jià)體系為輔,構(gòu)成多元化、多層面的過(guò)程性評(píng)價(jià)體系和保障機(jī)制框架,詳見(jiàn)圖1。
(二)構(gòu)建三方聯(lián)動(dòng)、三效合一的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系保障組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)高職院校教學(xué)管理規(guī)范,在學(xué)校層面上分別成立教學(xué)工作委員會(huì)、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)工作委員會(huì)和學(xué)生教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)反饋工作委員會(huì),形成較為完善的教學(xué)質(zhì)量組織保障機(jī)構(gòu)(見(jiàn)圖2)。
這三個(gè)管理機(jī)構(gòu)分別從教學(xué)管理、教學(xué)評(píng)價(jià)和督導(dǎo)監(jiān)控、教學(xué)信息交流與反饋三個(gè)方面形成教學(xué)質(zhì)量的組織保障,做到職責(zé)明確,三方聯(lián)動(dòng),三效合一,保證對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全方位的監(jiān)控與評(píng)價(jià)。同時(shí),學(xué)校層面設(shè)置教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的仲裁機(jī)構(gòu),對(duì)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的爭(zhēng)議進(jìn)行仲裁與處理。在具體執(zhí)行過(guò)程中,根據(jù)高職教育校行企合作、工學(xué)結(jié)合的特點(diǎn),教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)工作委員會(huì)應(yīng)邀請(qǐng)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)和社會(huì)人員共同參加教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程管理,共同起草和審定校內(nèi)外教學(xué)質(zhì)量管理制度,例如,制定《選派教師到企業(yè)掛職鍛煉的管理辦法》、《校企職稱(chēng)評(píng)定對(duì)接互認(rèn)管理辦法》、《校企人員交換培訓(xùn)等管理辦法》和《校企技術(shù)合作管理辦法》等制度來(lái)增強(qiáng)校企人員的互補(bǔ)性,增大“雙師型”教師的數(shù)量,以此提高學(xué)校教師的實(shí)踐技能與綜合素質(zhì)。
(三)建設(shè)雙線(xiàn)并行、多方聯(lián)動(dòng)的教學(xué)質(zhì)量保障體系運(yùn)行機(jī)制
堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),采用PDCA質(zhì)量管理流程[3],實(shí)施教學(xué)管理與教學(xué)監(jiān)控的“雙線(xiàn)并行”管理模式,如圖3所示。
1.內(nèi)部質(zhì)量控制方面,利用“教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)”和“教學(xué)管理系統(tǒng)”進(jìn)一步優(yōu)化“雙線(xiàn)并行”的運(yùn)作模式。依托學(xué)校教學(xué)工作委員會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)化指揮決策和教學(xué)質(zhì)量管理功能,依托學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)工作委員會(huì),重點(diǎn)抓好質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)和預(yù)警反饋系統(tǒng),依托學(xué)生教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)反饋工作委員會(huì)重點(diǎn)做好教學(xué)質(zhì)量信息反饋工作,多方聯(lián)動(dòng)完成質(zhì)量評(píng)價(jià)和教學(xué)過(guò)程管理。
2.外部質(zhì)量控制方面,通過(guò)企業(yè)、行業(yè)、政府與社會(huì)力量參與質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理與評(píng)價(jià)主體的多元化,形成動(dòng)態(tài)的評(píng)價(jià)運(yùn)行機(jī)制。按照開(kāi)放辦學(xué)的要求,吸收企業(yè)、行業(yè)、政府與社會(huì)力量共同參與質(zhì)量管理。通過(guò)專(zhuān)業(yè)(或行業(yè))教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)、社會(huì)、政府、企業(yè)等評(píng)價(jià)主體參與第三方評(píng)價(jià)和監(jiān)督,修訂質(zhì)量評(píng)價(jià)目標(biāo),進(jìn)一步完善教學(xué)管理規(guī)章制度和管理流程。
(四)組織實(shí)施教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià),必須明確三個(gè)著力點(diǎn),堅(jiān)持三個(gè)基本原則
實(shí)施教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作要著力解決三個(gè)問(wèn)題:一是評(píng)價(jià)什么,核心是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題;二是如何評(píng)價(jià),核心是評(píng)價(jià)主體和評(píng)價(jià)方法的問(wèn)題;三是評(píng)價(jià)結(jié)果如何處理,核心是政策問(wèn)題。針對(duì)這三個(gè)著力點(diǎn),應(yīng)堅(jiān)持以下三個(gè)基本原則:
1.在誰(shuí)來(lái)評(píng)價(jià)上,體現(xiàn)以系(部)評(píng)價(jià)和學(xué)生評(píng)價(jià)為主的原則。系(部)更靠近教學(xué)一線(xiàn)、最了解教師,由系(部)為主體組織實(shí)施,更能體現(xiàn)和反映教師的意愿。教學(xué)質(zhì)量最終體現(xiàn)在學(xué)生的學(xué)習(xí)效果上,教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)劣,作為學(xué)習(xí)主體的學(xué)生最有發(fā)言權(quán),因此評(píng)價(jià)最終要依靠系(部)、依靠學(xué)生。為此,按照“校、系兩級(jí)管理,系為基礎(chǔ)”的總體思路和要求組織評(píng)價(jià)工作,即學(xué)校教務(wù)處負(fù)責(zé)教學(xué)評(píng)價(jià)工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),系(部)具體承擔(dān)評(píng)價(jià)組織工作,并對(duì)教學(xué)質(zhì)量的最終評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。把系(部)評(píng)價(jià)和學(xué)生評(píng)價(jià)賦予合理的權(quán)重,其綜合評(píng)價(jià)結(jié)果作為教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的主體部分,其他評(píng)價(jià)作為輔助和參考。
2.在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定上,體現(xiàn)學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)為主的原則。一門(mén)課、一類(lèi)課,采用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)更準(zhǔn)確,更能引導(dǎo)教師提高教學(xué)質(zhì)量和水平,根本上講是教學(xué)學(xué)術(shù)問(wèn)題,教學(xué)學(xué)術(shù)問(wèn)題由學(xué)校教學(xué)工作委員會(huì)認(rèn)定,學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)裁決。因此,在制定教學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo)上,學(xué)校只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)教學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的總體框架,提出指導(dǎo)性意見(jiàn),而具體到每一類(lèi)課程,確定哪些考核指標(biāo),則由學(xué)校教學(xué)工作委員會(huì)在學(xué)術(shù)委員會(huì)的監(jiān)督下負(fù)責(zé)制定。
3.在評(píng)價(jià)結(jié)果處理上,體現(xiàn)以激勵(lì)為主的原則。只有在充分尊重教師勞動(dòng)、維護(hù)教師尊嚴(yán)的基礎(chǔ)上,有效引入約束和激勵(lì)機(jī)制,評(píng)價(jià)才能真正有效地發(fā)揮它的作用。因此,一方面依托評(píng)價(jià),加大獎(jiǎng)評(píng)力度,設(shè)立十佳教師獎(jiǎng)、教學(xué)創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀教師獎(jiǎng)等,讓不同層面上的教學(xué)成果都有展示的平臺(tái),使優(yōu)秀教師都能夠盡快脫穎而出。另一方面把評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)評(píng)結(jié)果與人事、評(píng)聘等政策掛鉤,使優(yōu)秀教師得到肯定、得到尊重、得到實(shí)惠。
(五)逐步完善評(píng)教指標(biāo),建立科學(xué)合理的評(píng)教指標(biāo)體系
事實(shí)上,任何一類(lèi)評(píng)價(jià)主體都不可能真正客觀全面地評(píng)價(jià)教師的教學(xué)質(zhì)量,只能做到盡可能地接近實(shí)際情況。只有不斷完善評(píng)教指標(biāo)體系,才能保證評(píng)教的客觀性和科學(xué)性。
一是完善并規(guī)范評(píng)教量表。評(píng)教量表的規(guī)范與否直接決定評(píng)教的質(zhì)量,因而必須圍繞評(píng)教目的,本著為提高教學(xué)質(zhì)量的原則設(shè)計(jì),建議構(gòu)建適應(yīng)不同課程和教學(xué)方式的多套量表。二是科學(xué)設(shè)定三類(lèi)評(píng)價(jià)主體權(quán)重。在三個(gè)評(píng)價(jià)主體中,學(xué)生對(duì)教師有著最全面的接觸和最深切的了解,學(xué)生評(píng)教的權(quán)重最大。督導(dǎo)是教學(xué)評(píng)價(jià)的專(zhuān)家,督導(dǎo)評(píng)教的權(quán)重應(yīng)僅次于學(xué)生評(píng)價(jià),系(部)組成的評(píng)價(jià)小組主要是對(duì)教師的業(yè)務(wù)水平和工作成果進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)教的權(quán)重應(yīng)最低。三是正確運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果。評(píng)價(jià)既是為了管理更是為了促進(jìn),對(duì)教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)結(jié)果既要作為教師評(píng)優(yōu)、崗位聘任、職稱(chēng)評(píng)定、津貼獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù),更要把評(píng)價(jià)過(guò)程中反映出來(lái)的情況作為教師發(fā)展及改進(jìn)教學(xué)的重要依據(jù)。
(六)靈活運(yùn)用數(shù)字化校園和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),提高教學(xué)質(zhì)量管理效能
1.通過(guò)拓展基于校園網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的教學(xué)質(zhì)量管理平臺(tái)功能,建立開(kāi)放式的教學(xué)質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái),形成多元、多層次、過(guò)程性反饋的教學(xué)質(zhì)量保障的網(wǎng)絡(luò)管理運(yùn)行體系,以此提升教學(xué)管理效能。
2.通過(guò)開(kāi)發(fā)教學(xué)質(zhì)量動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)和診斷預(yù)警系統(tǒng),使評(píng)價(jià)主體學(xué)生、督導(dǎo)專(zhuān)家和系(部)參與網(wǎng)上匿名評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)多元化、多層次,即時(shí)動(dòng)態(tài)過(guò)程性評(píng)價(jià)反饋。[4]通過(guò)以上系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果快速查詢(xún),使院領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)管理人員及全院教師在不受地域、時(shí)間限制的情況下查閱限定范圍的評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)和診斷預(yù)警信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)和管理的缺陷,對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題和危機(jī)做出預(yù)警,使教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控部門(mén)和決策部門(mén)及早制定應(yīng)對(duì)措施,將問(wèn)題和危機(jī)消滅在萌芽狀態(tài),做到防患于未然。
(七)重視教學(xué)評(píng)價(jià)后的反饋和跟蹤工作,增強(qiáng)教學(xué)評(píng)價(jià)的可持續(xù)性
教學(xué)評(píng)價(jià)后的反饋和跟蹤工作是總結(jié)和發(fā)展評(píng)價(jià)成果的重要環(huán)節(jié)[5]。只有在每學(xué)期末的總評(píng)后,及時(shí)地統(tǒng)計(jì)、分析和匯總材料,通過(guò)“多元化過(guò)程性評(píng)教系統(tǒng)”向每位教師傳遞其評(píng)價(jià)信息,向系(部)領(lǐng)導(dǎo)傳遞全系教師的評(píng)價(jià)信息,向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)傳遞全院教師的評(píng)價(jià)信息。做好系(部)學(xué)生網(wǎng)上評(píng)價(jià)對(duì)比、教學(xué)督導(dǎo)的評(píng)分對(duì)比、系(部)小組的評(píng)分對(duì)比等各項(xiàng)指標(biāo)的對(duì)比分析匯總工作。特別是對(duì)總評(píng)分在全院和系(部)排名末位的教師,要做好跟蹤、幫助工作。并在期末總評(píng)后,根據(jù)不同評(píng)價(jià)主體對(duì)教學(xué)質(zhì)量的改進(jìn)意見(jiàn),做好整改和提高工作計(jì)劃,從而不斷完善教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,使之能真正發(fā)揮對(duì)教師和全院教學(xué)的督促、激勵(lì)和提高的作用,為教學(xué)評(píng)價(jià)工作的可持續(xù)性提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、結(jié) 語(yǔ)
教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)涉及到教學(xué)質(zhì)量管理的多方視角,這就決定了改革教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作,科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系構(gòu)建及其保障機(jī)制的形成是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,只有切實(shí)遵循高職教育教學(xué)和管理的基本規(guī)律,充分調(diào)動(dòng)質(zhì)量管理主體的參與熱情和創(chuàng)造性,完善教學(xué)評(píng)價(jià)體系,優(yōu)化教學(xué)評(píng)價(jià)模式和評(píng)價(jià)方法,有效發(fā)揮評(píng)價(jià)結(jié)果的約束與激勵(lì)作用,才能真正推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量的不斷提高。
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