摘 要：五泄風景區(qū)位于諸暨市西北23 km處。72峰、36坪、25崖、10石、5瀑、3谷、2溪、1湖，為五泄構成了天然的山水畫卷，素有“小雁蕩”之稱。當?shù)厝朔Q瀑布為泄，一水折為五級，所以叫“五泄”。五泄風景區(qū)以其優(yōu)美的自然風光和豐富的人文特色，吸引了大批的游客。但是在近幾年的發(fā)展過程中也存在著較大的問題。本文從景區(qū)存在的問題出發(fā)，對如何景區(qū)的發(fā)展提出了策略思考

關鍵詞：景區(qū) 問題 發(fā)展 策略

中圖分類號：G64 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）11（b）-0187-02

1 諸暨五泄風景區(qū)概況

五泄瀑布早在1400年前的北魏就聞名于世，酈道元的《水經注》里，就有著詳細的記載。歷代的文人墨客如宋楊萬里、王十朋，元楊鐵崖，明陳洪綬、徐渭、袁宏道、宋濂都曾來此游覽，留下了畫稿、詩文。明代吳中四才子唐寅、文征明等賽詩于五泄，更是傳為佳話。

游覽五泄，一般從青口進入。沿公路前行，路旁曲溪青流，遠處便是疊石巖。再往前便是稱作“五泄湖”的水庫，其彎彎曲曲，長2公里許，頗有富春山水的風采。在游船中還可以觀賞許多奇特的山石景觀，夾巖洞為其中一景。夾巖洞恰好位于湖面之上，洞高16 m，深20 m。沿湖還可以觀賞元寶峰、鷲鷹峰、仙桃峰、老僧峰等。游人在天一碧碼頭登巖后，沿五泄溪北上，過遇龍橋，就是五泄禪寺。寺左面的石壁上還刻有徐渭“72峰深處”的題詞，均為珍貴文物。寺內香火頗旺。出五泄禪寺，就是東湫閣竹亭，五泄以其神態(tài)奇特，變幻莫測的飛瀑聞名于世。五級瀑布總長334 m，落差80.8 m。首先見到的是第五泄，形如匹練，猶如蚊龍出海。繼續(xù)沿石磴小道，向上攀登就可以看到烈馬奔騰似的第四泄。第三泄瀑布寬闊平緩，浩浩蕩蕩而下，變幻無窮。登三泄頂，過龍門口，就是二泄，水高雖只有7.1 m，下落時被一塊兀石分成兩半，流水如珠簾飄動，好像雙龍出游。緊接著的一泄，瀑布小巧平緩，柔美如月籠輕紗，雋永奇秀。瀑布中間的水潭頗為奇特，呈鵝蛋形，恰如仙女洗澡的浴盆。從一泄上行，即至劉龍坪，一片空曠之地，環(huán)境幽雅怡靜，空氣清新涼快，宛如桃源。

2 諸暨五泄景區(qū)旅游發(fā)展問題分析

2.1 自駕游增多，停車難問題嚴重

隨著時代的發(fā)展，人們的生活水平已經有了很大的提高，統(tǒng)計顯示，黃金周期間，五泄風景區(qū)接待的游客比去年同期增長5.7%，來自本省的占57.5%（去年同期為49%），上海17%（去年同期為20.7%），江蘇16.5%（去年同期為14.3%），其他9%（去年同期為6%），客源市場半徑穩(wěn)步擴大，客源分布結構進一步合理，浙江、上海、蘇南三地目標市場進一步穩(wěn)固。據(jù)五洩景區(qū)售票窗口統(tǒng)計，散客比例進一步提高，達到88%（去年同期86.1%），旅行社組織的團隊為12%（去年同期14.9%），這些散客大多自駕車出游。現(xiàn)在有了動車，速度很快，也為游客提供了有利條件。

大量自駕車游客的到來，帶來的直接問題是：停車難成為游客接待的“瓶頸”。據(jù)統(tǒng)計，5月1日至6日，五泄景區(qū)先后迎來近8000輛自駕車，每天都超出景區(qū)停車場最大200輛的容量，5月2日一天達到2223輛。絕大部分車輛沿公路或在周邊村莊停放，給車輛管理帶來了巨大壓力，同時也導致安全隱患。個別自駕車游客發(fā)現(xiàn)車難停干脆調頭而回。旅游部門分析預測，自駕車游劇增的勢頭短期內不會消減，交通、停車問題將成為長期困擾假日旅游的一個重要因素，

2.2 森林覆蓋面大，容易發(fā)生火災

五泄景區(qū)是年游客流量達30萬人次的開放型景區(qū)，森林覆蓋率達93%以上，空氣清新、滋潤，均有益于人們消除疲勞，增進健康。適于旅游、度假和休養(yǎng)。但同時也存在著隱患，如此高的森林覆蓋率，發(fā)生火災的可能性是很大的。尤其是秋冬季，氣候干燥，森林火險等級也隨之升高。

2.3 旅游季節(jié)性明顯，發(fā)展極不平衡

四月，五泄湖到達了全年最佳水位線，瀑布氣勢磅礴，頗為壯觀，是為觀瀑最佳時節(jié)。進入景區(qū)，坐上游船，盡可感受山清、水綠、天藍的滋味；而此時的瀑布能夠說是觸目驚心，還未走近，便能聽到洶涌雷鳴之聲，哪怕是站在百米之外，也會被飛濺起的水絲濺到，大多數(shù)的游客都會選擇在這個時候出行。而到了秋冬季，水流量明顯減少，再沒有夏天時的那種磅礴的氣勢，游客量也相應的減少了許多。

2.4 管理體制不順阻礙了景區(qū)旅游的發(fā)展

旅游產業(yè)涉及行政管理、公共工程、土地資源、稅費優(yōu)惠、宣傳營銷、招商引資等領域，市場機制很難對如此繁多的資源進行有效配置和調控，讓企業(yè)去運作難以實現(xiàn)，讓一個管理職能不很強的部門去運作同樣難以勝任，所以在五泄景區(qū)自開發(fā)建設到目前快速推進過程中，也因此有過慘痛的教訓。與周邊的村民關系不融洽，管理人員管理上不得體，導致景區(qū)發(fā)展受阻。

3 諸暨五泄景區(qū)旅游發(fā)展改進方案

3.1 采取有效措施解決停車困難問題

停車困難這一點，不僅是旅游景區(qū)的問題，也是現(xiàn)在一些大城市都面臨的難題。首先想到的會是增加停車位，但是這點并不太現(xiàn)實，因為景區(qū)的地方有限。很多游客反映景區(qū)的旅游地圖不詳細，沒有游覽線路圖或線路圖不規(guī)范，缺乏交通指示用的公共信息圖形符號或圖形符號不符合標準?？梢詮囊韵路矫鎭砺鋵嵈死щy：

首先應該最大力度地發(fā)掘已有的資源，擴大停車場地，增設停車位，同時在各個路口設立一些指示牌，寫上中文、英文、日文等，方便外國游客的游覽，同時更加方便自駕車游客前來旅游，進一步完善景區(qū)建設，從而增加景區(qū)的吸引力。

當然，不按規(guī)定停放車輛也是造成停車困難的一個主要原因，一車占兩位的現(xiàn)象經常發(fā)生。這就需要加大管理力度，同時也要培養(yǎng)好工作人員的素質，因為現(xiàn)在有些人是素質并不怎么好，在管理過程中就需要工作人員耐心地指導，幫助游客對其行為進行糾正。

3.2 做好景區(qū)的火災防范措施

首先，貫徹執(zhí)行“預防為主，積極消滅”的森林防火方針，嚴格落實各項預防撲救措施，把森林防火責任真正落到實處至關重要。完善防火責任制，建立嚴密的責任管理體系，將防火工作制度落實到景區(qū)管理處的每個干部職工，一級抓一級，層層抓落實。

其次，對景區(qū)內的5個防火瞭望崗哨，保證人員到位，層層布防，死盯死守。景區(qū)每年投資3萬余元，加大景區(qū)重點火險部位可燃物清理力度，降低火險等級，并對滅火器具、通信設備進行更新、維修和改造，提高設備保障能力。作為一種自然災害，森林火災不可能完全避免。一旦發(fā)生森林火災，應該展開科學撲救，把損失降至最低，確保人民生命財產安全。

3.3 拉動景區(qū)的淡季市場

在旅游淡季時間可以通過降低門票價格來吸引游客。在平時五泄旅游區(qū)門票是80元，學生憑學生證和60～70周BIxTR7mlko6WNg1zDGU82Q==歲老年人憑老年優(yōu)待證（綠卡）45元；1.1～1.4 m兒童，30年以上教齡的教師，香客40元；現(xiàn)役軍人（傷殘軍人），傷殘人員，小記者，70周歲以上老年人憑有效證件10元；可在此基礎上打對折，以低價來吸引游客。

另外，到了冬天五泄風景區(qū)內的銀杏樹都變成了黃色，到了下雪天，山上一片雪白，開展一個名為“生態(tài)五泄、回歸自然”為主題的攝影比賽。邀請攝影愛好者在秋冬季節(jié)來景區(qū)拍攝一些照片，并從中選出優(yōu)秀的作品進行展出，加大了宣傳力度，吸引游客前來觀光旅。

3.4 創(chuàng)新管理體制保證旅游經濟的快速發(fā)展

一個景區(qū)要發(fā)展，首先要搞好與周邊城鎮(zhèn)的關系，從體制上形成了景區(qū)與周邊鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村的協(xié)調機制，逐步掃清了景區(qū)經營、發(fā)展過程中的障礙?？梢宰屩苓叺拇迕駚砭皡^(qū)上班，解決他們的工作問題。五泄風景區(qū)可實施景區(qū)環(huán)境綜合整治和完善基礎配套設施深度挖掘文化內涵，從而有力提升景區(qū)品位，景區(qū)旅游經濟發(fā)展也將更上一個臺階?，F(xiàn)在亂扔垃圾的現(xiàn)象十分嚴重，可在景區(qū)內設置一些小標語，善意的提醒游客，同時也要多增設些垃圾桶。在配套實施方面，很多游客反映爬到第五泄很累，有些根本就爬不到最上面，所以我覺得應該建造纜車，同時也可以方便一些年老的游客。在管理上也要強調政府主導。政府主導不是計劃經濟時代的大包大攬，而是要充分掌控旅游業(yè)發(fā)展的核心要素資源，合理調控制約和推進產業(yè)發(fā)展的諸多要素。

4 結語

五泄風景區(qū)現(xiàn)在正處于一個比較好的發(fā)展階段，雖然在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中存在著一些問題，但是我相信，通過政府的扶持，管理，內部管理人員的齊心協(xié)力，在發(fā)展中按照正確的方向前進，科學規(guī)劃，必將朝著良好的方向前進。

參考文獻

[1]楊學峰.旅游資源學[M].北京：中國發(fā)展出版社，2009.

[2] 保繼剛.旅游規(guī)劃案例[M].廣東旅游出版社，2002，3.

[3] 張國洪.中國旅游文化[M].天津：南開大學出版社，2004.

[4]方志遠.旅游文化概論[M].廣州：華南理工大學出版社，2005.