摘 要：科技的進步，信息技術(shù)的發(fā)展，浩瀚的圖書信息使得高校圖書管理面臨新的挑戰(zhàn)。本文從現(xiàn)在圖書管理的現(xiàn)狀分析入手，分析圖書管理面臨的問題和擬采用的措施，并從圖書管理的理念、制度和人員三個方面全面剖析高效圖書管理創(chuàng)新路徑。

關(guān)鍵詞：高校圖書館 管理 創(chuàng)新 路徑

中圖分類號：G251 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）12（a）-0256-01

21世紀信息技術(shù)的突飛猛進引發(fā)了“第三次浪潮”，信息技術(shù)引起的變革浪潮正在撞擊的圖書管理的海岸線。在20世紀70年代，它徹底沖擊了世紀工業(yè)界，80年代它有蕩滌了服務業(yè)，而如今高校圖書管理將接受它的洗禮。高校圖書館作為學校的信息中心，在師生的科研學習中擁有舉足輕重的地位。信息技術(shù)的發(fā)展也要求高校采用現(xiàn)在化的管理技術(shù)對圖書館進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，從而使圖書館能夠更加高效便捷的為在校師生提供服務，更好的發(fā)揮其文獻信息中心的的作用。

1 高校圖書館管理現(xiàn)狀分析

信息技術(shù)的不斷發(fā)展和學校對圖書館管理的重視，圖書館經(jīng)過各方面的共同努力，在其管理理念、制度和方式上有了很大的發(fā)展和完善。但是最近信息技術(shù)的突飛猛進使得圖書館管理面臨著新的問題和挑戰(zhàn)。

1.1 管理體制的落后

目前各大高校都擁有自己獨立的圖書館，但這些圖書館一般都是采用集中式管理和多元等級結(jié)構(gòu)的方式，由各高校的行政管理部門負責圖書館的人事和經(jīng)費管理。幾乎所有高校的圖書館只為本校的師生開放，導致每個高校的圖書館都是一個種類多而數(shù)量不大的小而全的獨立體。所有高校的圖書館缺乏一個統(tǒng)一的管理部門，這無形中造成個高校資源的重復浪費。

1.2 圖書管理系統(tǒng)的混亂

在我國很多高校的圖書館管理系統(tǒng)雖然在不斷的發(fā)展和完善，但是很多高校的管理系統(tǒng)還是相當混亂的。諸如借書期間的計算混亂，書被借后在系統(tǒng)中還能檢索到書在館，書已還但是在系統(tǒng)中卻檢索書不在館。這些現(xiàn)象可以說都體現(xiàn)出了現(xiàn)在圖書館管理系統(tǒng)的混亂。

1.3 圖書館管理缺乏激勵機制

圖書館作為學校的一個公益事業(yè)部門，管理人員像端著“鐵飯碗“一樣來維持圖書館的日常運行，感覺反正管理的好壞又不會業(yè)績掛鉤，只要在這熬得年份多了就會升職，所以對圖書館的日常管理就帶著消極怠慢的態(tài)度。這無疑導致圖書館管理人員的團隊素質(zhì)低，管理效率、模式和方法止步不前，缺乏創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)模式的引進。

2 高校圖書館管理創(chuàng)新的內(nèi)涵和必要性

2.1 管理及管理創(chuàng)新

所謂管理就是在一定的社會組織中，為實現(xiàn)組織的預期目標，通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等工作，以人為中心，對各種物質(zhì)和非物質(zhì)因素進行合理配置和有效使用的過程。

管理創(chuàng)新j4e1RWqUwW2fgulxmRd7ipTBS938CDsQIbeLwEd0y40=就是在新的信息科技和激烈的競爭環(huán)境中，采用通用管理手段針對圖書館的的具體組織結(jié)構(gòu)實施協(xié)調(diào)管理。管理創(chuàng)新作為高校圖書館創(chuàng)新管理體系的重要成分，在高校圖書館管理中發(fā)揮著舉足輕重的作用。

2.2 管理創(chuàng)新的必要性

科技的進步信息的不斷發(fā)展和進步，讓我們進入的以知識為主導的經(jīng)濟時代，在這一環(huán)境中新觀點、新思想、新觀念不斷涌現(xiàn)出來。這也使得創(chuàng)新管理成為現(xiàn)在高校圖書館管理變革的內(nèi)在必要。21世紀是一個變革的時期，是一個經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的時期正在從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟邁進，這也使得高校的圖書館的外部環(huán)境面臨著巨大的變化。為了適應這一變化，圖書館的管理系統(tǒng)也要根據(jù)管理的理念、制度和人員等進行應有的創(chuàng)新。

3 高校圖書管理創(chuàng)新的途徑

3.1 圖書管理理念的創(chuàng)新

21世紀是一個信息高速發(fā)展的時期，高校圖書館的管理理念能否適應新時期的需要，關(guān)鍵在于高校圖書館能否實現(xiàn)信息西園的共享，和同一地區(qū)的高校聯(lián)盟合作減少圖書和信息資源冗余的理念。圖書館首先要從整體層面上考慮資源共享的構(gòu)建問題，利用發(fā)達的網(wǎng)絡實現(xiàn)同一區(qū)域內(nèi)各高校圖書館宏觀層面的合作共享。并且各個圖書館要在負責和本館職責的情況下，在自己的整體層面上實現(xiàn)特色化的管理創(chuàng)新建設(shè)。其次，圖書館要在其發(fā)展途徑上進行創(chuàng)新，圖書館轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的運作模式，建立競爭和合作的運作理念。改變傳統(tǒng)的獨立封閉的運館模式，實現(xiàn)開放的跨部門同區(qū)域的強強聯(lián)合。

3.2 圖書館的管理制度創(chuàng)新

傳統(tǒng)的圖書館管理制度是把圖書館作為學校的一個行政管理部門下的組織，在這種制度下管理的效率低下沒有做到合理的分工和資源的合理利用。在新的信息技術(shù)導引下的環(huán)境中，高校對于圖書館的管理制度應該進行改革。首先，應該從整體上進行圖書館的制度制定，在館內(nèi)設(shè)置管理部門與業(yè)務部門，合理界定各部門的工作任務和范圍，提高整個圖書館的效率。

其次，做好各部門員工的考核制度，采用績效管理制度使員工的收入和付出成比例。

3.3 圖書館管理人員管理創(chuàng)新

首先，要做好圖書館管理人員的工作態(tài)度轉(zhuǎn)變，試圖讓管理人員能夠把自己放在主人的地位來經(jīng)營它。其次，加強圖書館管理員的文化素養(yǎng)的提升，選用高層次的專業(yè)人員尤其是在學術(shù)界頗有學術(shù)成就的人擔任高管，帶領(lǐng)管理員們不斷的深入學習讓他們找到自己的興趣，把自己的工作當成人生最大的樂趣?？v觀全文我們發(fā)現(xiàn)圖書館的管理創(chuàng)新是新時期的內(nèi)在需要。

參考文獻

[1]陳萬梅.淺談高校圖書管理創(chuàng)新[J].科學之友，2010（11）：102.

[2]劉旭，于瑞云.新世紀圖書館發(fā)展戰(zhàn)略探討[J].圖書館建設(shè)，2001（2）：12-15.

[3]趙雙梅.創(chuàng)新是新世紀圖書管理的必由之路[J].內(nèi)蒙古民族大學學報，2008（1）.

[4]王琨.淺談圖書管理工作的創(chuàng)新[J].黑龍江科技信息，2008（11）.