【摘 要】目前，企業(yè)財務(wù)分析中存在不重視財務(wù)分析，財務(wù)分析作業(yè)不明確、缺乏對未來的指導(dǎo)性、找不到比較對象、對風(fēng)險考慮不全面、只考慮財務(wù)指標(biāo)未考慮其他影響因素，和靜態(tài)地對財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析等問題，發(fā)現(xiàn)并解決這些問題能使企業(yè)財務(wù)分析發(fā)揮真正的作用，更好地為企業(yè)服務(wù)。
　　【關(guān)鍵字】對比分析 數(shù)據(jù)解析 動態(tài)分析 綜合工具
　　財務(wù)分析至少應(yīng)對下列情況作出說明：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況；利潤實(shí)現(xiàn)和分配情況；資金增減和周轉(zhuǎn)情況；對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項(xiàng)。企業(yè)財務(wù)分析是以會計核算和報表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù)，采用一定方法和技術(shù)將財務(wù)信息與其標(biāo)桿進(jìn)行對比，對企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過去和現(xiàn)在有關(guān)活動及狀況等進(jìn)行分析與評價。為企業(yè)的組織或個人了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。但目前的企業(yè)實(shí)際卻與財務(wù)分析工作本應(yīng)具備的內(nèi)容、作用相去甚遠(yuǎn)，存在諸多問題。
　　一 企業(yè)財務(wù)分析存在的問題
　　1．企業(yè)對財務(wù)分析不夠重視、財務(wù)人員素質(zhì)不高
　　財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)人員中未得到足夠的重視。據(jù)相關(guān)權(quán)威調(diào)查，在我國有65%的企業(yè)基本上不做財務(wù)分析，50%的企業(yè)一年只做一次簡單的財務(wù)分析，又因我國目前處在各種制度變化較大階段，企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍也在不斷的增加，業(yè)務(wù)內(nèi)容不斷復(fù)雜化，各種準(zhǔn)則、制定、法規(guī)不斷更新，使得企業(yè)的財務(wù)人員忙于學(xué)習(xí)與熟悉這些規(guī)定和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部制度與完善企業(yè)財務(wù)核算工作，把大量的精力投入到財務(wù)核算當(dāng)中，使他們無瑕去考慮財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，不能為管理層提供可靠的會計信息。另外，企業(yè)管理者沒有把企業(yè)財務(wù)分析提高到一個更高的層次，真正落實(shí)其在企業(yè)正常運(yùn)作過程中應(yīng)起到的重要作用。目前，企業(yè)的管理層在決策時不以財務(wù)分析的數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行決策，甚至?xí)龀雠c財務(wù)分析數(shù)據(jù)相反的決定，導(dǎo)致財務(wù)分析流于形式。管理層更加關(guān)注財務(wù)核算的情況，輕視財務(wù)分析數(shù)據(jù)。
　　財務(wù)人員素質(zhì)不高，不適應(yīng)企業(yè)財務(wù)分析工作的要求，缺乏搞好財務(wù)分析的能力。財務(wù)管理要求財務(wù)人員不僅要掌握財務(wù)分析的知識和方法，對企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動全面了解，還應(yīng)具備及時了解稅務(wù)稅法新規(guī)定等更寬的知識面；只有這樣，才能為領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供依據(jù)，更好地服務(wù)于企業(yè)。
　　2．財務(wù)分析的作用不明確
　　有些企業(yè)在經(jīng)營決策過程中對財務(wù)分析的作用認(rèn)識不清，片面地重視企業(yè)財務(wù)分析。雖然分析得很細(xì)，分析結(jié)果提示的問題也很到位，但分析完后卻到此為止，沒有下文，錯將財務(wù)分析當(dāng)作執(zhí)行過程的核心，而不是前期戰(zhàn)略方案選擇的核心。這樣一來，導(dǎo)致財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)的問題越來越多，財務(wù)分析的作用似乎也越來越大，但企業(yè)仍在走老路，沒有因采用財務(wù)分析方案而對企業(yè)經(jīng)營起到任何作用，相反在執(zhí)行過程中困難重重，離企業(yè)目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。未真正認(rèn)識財務(wù)分析的作用，不能真實(shí)反映企業(yè)情況，這樣的惡性循環(huán)將導(dǎo)致財務(wù)分析作用將被忽視和淡忘。
　　3．企業(yè)財務(wù)分析對未來的指導(dǎo)性不夠
　　管理者的經(jīng)營理念和做事習(xí)慣都會直接影響到財務(wù)分析，大多數(shù)管理者已習(xí)慣了對已完成、不變化、有結(jié)果的活動進(jìn)行財務(wù)分析和檢查，而不能夠在基于過去的基礎(chǔ)上結(jié)合當(dāng)前著眼未來進(jìn)行財務(wù)分析，不能服務(wù)于未來的財務(wù)分析，只會發(fā)現(xiàn)過去的問題，滿足于過去已取得的成績。財務(wù)分析成為展示過去成績的重要手段，對未來的作用沒有真正體現(xiàn)出來，使人們將其對未來的作用完全忽視，只重視它對過去的總結(jié)。
　　此外，在信息的收集與處理上，這些企業(yè)的財務(wù)分析以內(nèi)部的、靜態(tài)的信息為主材料，很少采用外部競爭者提供的動態(tài)環(huán)境信息，使財務(wù)分析結(jié)果無法為企業(yè)戰(zhàn)略的動態(tài)調(diào)整提供指導(dǎo)和幫助。
　　4．找不到比較對象
　　由于企業(yè)在不斷地多元化發(fā)展，更多地涉足新領(lǐng)域，對外，企業(yè)間由于根深蒂固的“同行是冤家”的思想導(dǎo)致彼此間“老死不相往來”，導(dǎo)致他們無法獲取到業(yè)界最新信息，不清楚行業(yè)情況，不找或找不到外部作為標(biāo)桿的數(shù)據(jù)，不分析或分析不出自身的優(yōu)勢與劣勢，看不到機(jī)遇與威脅；對內(nèi)，管理者對于企業(yè)的未來沒有明確的目標(biāo)，企業(yè)內(nèi)部也沒有過去可參看的數(shù)據(jù)，只是在摸著石頭過河，做到哪算哪，甚至不清楚企業(yè)走到了哪一階段，在那一階段應(yīng)該做些什么。
　　找不到外部可比數(shù)據(jù)導(dǎo)致企業(yè)只能自我比較，習(xí)慣于與本企業(yè)的計劃比，與過去同期比，是計劃和過去存在問題還是當(dāng)前存在問題，不得而知。沒有正確的比較，將得不出正確的結(jié)論，無法有正確的目標(biāo)，企業(yè)只能是滿足于現(xiàn)狀，糊涂地前行。
　　5．企業(yè)財務(wù)分析對風(fēng)險的考慮不全面
　　管理者的習(xí)慣決定了其對風(fēng)險的認(rèn)識，一種是懼怕風(fēng)險，缺乏對風(fēng)險管理制度和風(fēng)險責(zé)任制度的理解和認(rèn)識，視風(fēng)險為洪水猛獸，但求無過，對存在風(fēng)險的業(yè)務(wù)一律回避，滿足于賺取微薄的利潤，看不到風(fēng)險中蘊(yùn)藏的機(jī)會，錯失發(fā)展良機(jī)，以致落后遭致淘汰。另一種是沒有風(fēng)險意識，管理者決策時不進(jìn)行風(fēng)險分析。過去運(yùn)氣比較好，膽子大，財務(wù)分析從不考慮或很少考慮風(fēng)險，對分析結(jié)果不進(jìn)行風(fēng)險調(diào)整，把偶然的成功當(dāng)成決策系統(tǒng)的必然成功，導(dǎo)致企業(yè)決策層夸大自身能力，喜歡沖擊小概率事件，看不到前方萬丈深淵，直到風(fēng)險變損失時，企業(yè)已陷入萬劫不復(fù)難以重生的境地。
　　6．企業(yè)財務(wù)分析只考慮財務(wù)指標(biāo)未考慮其他影響因素
　　長期使用貨幣計量假設(shè)使管理者的思維方式已固化，僅從財務(wù)指標(biāo)數(shù)值上無法看出企業(yè)經(jīng)營的具體情況，這些數(shù)值本身的意義是有限的，在財務(wù)分析中只出數(shù)值結(jié)果，而不清楚數(shù)值內(nèi)涵。不注重財務(wù)狀況信息披露反映的企業(yè)生產(chǎn)狀況、所采用的會計政策、或有事項(xiàng)、非貨幣性的與財務(wù)事項(xiàng)密不可分的信息，以及企業(yè)未來發(fā)展前景的預(yù)測，物價變動影響等因素，沒有詳細(xì)分析其他信息中與該企業(yè)經(jīng)營情況有關(guān)的信息。不能把經(jīng)營情況與財務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來分析，就無法對財務(wù)數(shù)值做出更深層次的理解。忽視分析的過程，只重視結(jié)果，使得無法找到結(jié)果的驅(qū)動因素，更無法提出解決問題的行動方案。
　　管理者常以容易達(dá)到的降低成本和強(qiáng)化資本結(jié)構(gòu)作為目標(biāo)，忽略外部眾多難以用貨幣計量的不可控因素的影響，遺漏一些非貨幣性的外部戰(zhàn)略性信息，對威脅與機(jī)遇的反應(yīng)遲鈍；重視財務(wù)指標(biāo)，輕非財務(wù)指標(biāo)的結(jié)果是：對內(nèi)，僅以財務(wù)指標(biāo)評價，否決事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的具有核心競爭力的新業(yè)務(wù)，使企業(yè)錯失良機(jī)。
　　7．習(xí)慣于靜態(tài)地對財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析
　　企業(yè)是在不斷的發(fā)展和變化中前行的，各種數(shù)據(jù)指標(biāo)有靜態(tài)的也有動態(tài)的，但管理者對于動態(tài)指標(biāo)的把握卻是無從下手，靜態(tài)的指標(biāo)確可以很容易得到，因此其選擇了早已習(xí)慣的靜態(tài)的思維、靜態(tài)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、靜態(tài)的市場環(huán)境、靜態(tài)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和靜態(tài)的員工需求與能力，對企業(yè)進(jìn)行靜態(tài)的分析。他們很少關(guān)注外部和內(nèi)部的變化，很少動態(tài)地去修正和完善企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，很少調(diào)整行動方案。也無法做到信息的實(shí)時和與時俱進(jìn)，不能真正反映企業(yè)的真實(shí)情況。在分析過程中不能將定量分析與定性分析相結(jié)合，靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以便相互取長補(bǔ)短，發(fā)揮財務(wù)分析的總體功能效應(yīng)。
　　8．企業(yè)財務(wù)分析的時效性差
　　企業(yè)前期的財務(wù)信息未能存入計算機(jī)，使得財務(wù)分析所需的龐大數(shù)據(jù)不能進(jìn)行快速及時的收集、整理、計算、分類和分析，財務(wù)分析數(shù)據(jù)滯后，不能及時反映企業(yè)的真實(shí)情況。
　　二 解決思路
　　1．確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性
　　首先，進(jìn)一步完善財務(wù)報告體系。以資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤表等作為基本報表反映企業(yè)的經(jīng)營情況。同時，應(yīng)更加注重對財務(wù)狀況說明書的編制工作，其信息披露應(yīng)反映企業(yè)的生產(chǎn)狀況、所采用的會計政策、或有事項(xiàng)、非貨幣性的與財務(wù)事項(xiàng)密不可分的信息，以及企業(yè)未來發(fā)展前景的預(yù)測和受物價變動影響的因素等。
　　其次，把經(jīng)營情況與財務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來分析。僅從財務(wù)指標(biāo)數(shù)值上無法看出企業(yè)經(jīng)營的具體情況，這些數(shù)值本身的意義是有限的。只有詳細(xì)分析董事會報告及其他信息來源中與該企業(yè)經(jīng)營情況有關(guān)的信息之后，把經(jīng)營情況與財務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來分析，才能對財務(wù)報表數(shù)據(jù)做出更深層次的理解。
　　最后，詳細(xì)分析會計報表附注。財務(wù)報表中的數(shù)據(jù)都是匯總數(shù)據(jù)，要了解這些數(shù)據(jù)的具體內(nèi)容，必須詳細(xì)分析會計報表附注中的細(xì)分內(nèi)容，這樣才不會被匯總數(shù)據(jù)表面所蒙蔽。比如，從債權(quán)資產(chǎn)的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和賬齡結(jié)構(gòu)可以分析其質(zhì)量狀況；根據(jù)投資項(xiàng)目的構(gòu)成與變化可以分析各投資項(xiàng)目的真實(shí)價值。
　　2．財務(wù)分析方法的綜合運(yùn)用
　　首先，要剔除各種影響因素。在分析時可以將不同會計方法的影響差異剔除，將某些特殊的、個別事件或因素剔除，選擇同行業(yè)同等規(guī)模企業(yè)進(jìn)行橫向比較等。其次，要注意各種分析指標(biāo)的綜合運(yùn)用。例如，定量分析與定性分析相結(jié)合等。比較分析與比率分析相結(jié)合，橫向分析與縱向分析相結(jié)合，總量分析與個量分析相結(jié)合，靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以便相互取長補(bǔ)短，發(fā)揮財務(wù)分析的總體功能效應(yīng)。
　　3．財務(wù)分析應(yīng)采用現(xiàn)代化技術(shù)手段，降低成本，提高效率
　　目前，信息技術(shù)發(fā)展迅猛，電子計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)廣泛運(yùn)用于各行各業(yè)，企業(yè)的財務(wù)信息存入計算機(jī)，愈來愈多的財務(wù)會計事項(xiàng)可實(shí)現(xiàn)自動化數(shù)據(jù)處理。財務(wù)分析所需的數(shù)據(jù)絕大部分可來自計算機(jī)或網(wǎng)絡(luò)，因而也可直接利用電子計算機(jī)對龐大的數(shù)據(jù)進(jìn)行快速及時的收集、整理、計算、分類與分析。電子計算機(jī)的運(yùn)用使財務(wù)分析的技術(shù)手段從手工進(jìn)行收集整理分類向電子計算機(jī)轉(zhuǎn)變，不僅提高了財務(wù)分析的效率和質(zhì)量，而且解決了現(xiàn)行分析成本高、時效性差、無法處理特殊事項(xiàng)或偶然事項(xiàng)的缺陷。
　　三 結(jié)語
　　大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)分析都或多或少地存在著上述問題，解決這些問題的過程實(shí)際上就是對財務(wù)分析的深入學(xué)習(xí)和認(rèn)識的過程，也是企業(yè)正確運(yùn)用財務(wù)分析，使財務(wù)分析能發(fā)揮真正的作用，更好地為企業(yè)服務(wù)，也將是企業(yè)財會工作解放思想，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變職能，找準(zhǔn)定位，服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過程，同時也是企業(yè)正確運(yùn)用財務(wù)分析，科學(xué)精細(xì)化管理的過程。決策者和財務(wù)人員要把企業(yè)財務(wù)分析提高到一個更高的層次，努力做好財務(wù)分析的各個方面，為會計信息使用者提供可靠的會計信息。
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