國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程中第二次搜索引擎大戰(zhàn)的戰(zhàn)局已開。
8月16日,域名為so.#的奇虎360搜索低調(diào)上線,8月20日,360搜索成為360網(wǎng)址默認(rèn)搜索引擎,之前與之合作的谷歌被棄用。
8月21日,百度開始對(duì)奇虎360進(jìn)軍搜索做出反應(yīng),之后至月底,兩者交互出手,大戰(zhàn)在8月底達(dá)到頂點(diǎn):用戶通過360綜合搜索訪問百度相關(guān)服務(wù)時(shí),網(wǎng)頁(yè)會(huì)被強(qiáng)制跳轉(zhuǎn)至百度首頁(yè);而奇虎360的導(dǎo)航網(wǎng)址中默認(rèn)的新聞、地圖、MP3等百度產(chǎn)品則被換成了奇虎360自有產(chǎn)品、谷歌和搜狐旗下的搜狗。
一時(shí)間,搜索領(lǐng)域戰(zhàn)火再起。比之谷歌入華、及之后2010年初退出中國(guó)的搜索“一戰(zhàn)”,中文搜索的第二次戰(zhàn)爭(zhēng)因更多參戰(zhàn)者、流量走向問題變得更加撲朔迷離。
9月20日,奇虎(Nasdaq:QIHU)宣布啟用www.so.com作為搜索服務(wù)的主域名,在一個(gè)月前,奇虎進(jìn)入通用搜索領(lǐng)域,現(xiàn)在奇虎搜索10%的訪問量份額已經(jīng)超越騰訊、搜狗和谷歌,排名國(guó)內(nèi)搜索引擎訪問量份額第二。
在谷歌中國(guó)的策略調(diào)整之后,過去兩年百度一騎絕塵——艾瑞公司的數(shù)據(jù)顯示,2011年,百度公司的營(yíng)收占據(jù)了中國(guó)本土搜索市場(chǎng)份額的76%,排名第二的谷歌為19%,搜狗和搜搜分別占2.3%和1.4%,其余各家的份額僅為0.4%。
“我想這是一段美好友誼的開始……”8月31日,在奇虎搜索——360sou搜索框下面的這行字讓許多人費(fèi)解。在幾十年前的老電影《卡薩布蘭卡》中,目送戀人遠(yuǎn)去之后,主人公里克說過這句話,隨后,他與同伴投身到反抗納粹的抵抗運(yùn)動(dòng)中去。
剛剛推出奇虎搜索不久的奇虎董事長(zhǎng)周鴻想說點(diǎn)什么?正式推出四天時(shí)間,奇虎搜索就占據(jù)了10%的份額,接下來,奇虎還能繼續(xù)保持對(duì)百度的競(jìng)爭(zhēng)壓力嗎?
周、李二人在搜索領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)綿延十年,火花不斷,正是這兩個(gè)人開啟了國(guó)內(nèi)搜索引擎市場(chǎng)的第一輪接觸戰(zhàn)。
百度在第一場(chǎng)搜索戰(zhàn)爭(zhēng)中取得了絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但是競(jìng)爭(zhēng)還在繼續(xù)。李開復(fù)帶領(lǐng)谷歌在中國(guó)市場(chǎng)與百度在纏斗四年,阿里巴巴、騰訊、搜狐、網(wǎng)易和奇虎也一直都沒有放棄,它們避開了通用搜索的主戰(zhàn)場(chǎng),在社區(qū)搜索、電子商務(wù)搜索等細(xì)分市場(chǎng)上延續(xù)尋找機(jī)會(huì)。
奇虎搜索的出現(xiàn),瞬間改變了搜索引擎的競(jìng)爭(zhēng)格局,在谷歌中國(guó)之后,終于有人在通用搜索領(lǐng)域試圖挑戰(zhàn)百度,中國(guó)第二輪搜索市場(chǎng)的戰(zhàn)局開始了。
有人猜測(cè),奇虎搜索框下面的那句電影臺(tái)詞,是周鴻劉郎重來的心境寫照。9月17日,周鴻在接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)稱,希望未來三年內(nèi),奇虎可以占據(jù)30%的中國(guó)本土搜索訪問量。
過去兩年,搜索市場(chǎng)主要的懸念是谷歌會(huì)不會(huì)回到中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中去,搜狐、騰訊、網(wǎng)易會(huì)不會(huì)有實(shí)質(zhì)性的發(fā)力。后來,懸念中還加入了微軟——微軟的Bing會(huì)跟哪位中國(guó)企業(yè)一起參與中國(guó)搜索市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)?而在這多重懸念背后,周鴻均藏身其中。
谷歌身后真空 “你們就說我幼稚吧,我不在乎?!痹?010年,谷歌宣布“退出”中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)那天,谷歌創(chuàng)始人布林曾經(jīng)對(duì)谷歌中國(guó)的員工們說。
他有足夠的理由忽略退出中國(guó)市場(chǎng)對(duì)谷歌的有限影響,2011年,谷歌的年收入超過400億美元,而中國(guó)整體搜索引擎廣告市場(chǎng)為187億元人民幣。“傳統(tǒng)的中國(guó)搜索廣告市場(chǎng)對(duì)谷歌而言不再具有戰(zhàn)略意義?!币晃辉雀柚袊?guó)人士對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者分析說。
過去兩年,谷歌的高管們又在不停地釋放對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的善意,谷歌CFO和亞太區(qū)主管都曾經(jīng)表示,要繼續(xù)在中國(guó)市場(chǎng)推出新產(chǎn)品,這讓谷歌的中國(guó)支持者們一度浮想聯(lián)翩。
2011年11月,谷歌公司常務(wù)董事長(zhǎng)施密特到訪亞太地區(qū),其中也包括中國(guó)內(nèi)地。在2010年之后,谷歌中國(guó)的業(yè)務(wù)一直陷于被動(dòng),復(fù)雜的監(jiān)管關(guān)系、手段激烈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手讓谷歌中國(guó)的員工們困難重重。
到中國(guó)之前,施密特曾經(jīng)發(fā)郵件給他的中國(guó)朋友們,希望能夠在上海、北京與他們會(huì)面。但他很快發(fā)現(xiàn),上海朋友不想見他。在2010年的那次所謂“退出”事件中,谷歌總部態(tài)度反復(fù),讓這些想幫助谷歌的人非常為難?,F(xiàn)在,他們不想再趟渾水了。
北上北京,施密特希望拜訪中國(guó)商務(wù)部的官員,一位司局級(jí)官員曾答應(yīng)見他,但當(dāng)他的座駕快要抵達(dá)商務(wù)部時(shí),會(huì)面被臨時(shí)取消。
施密特試圖忽略這些冷遇。當(dāng)《財(cái)經(jīng)》記者問及谷歌中國(guó)戰(zhàn)略時(shí),他說還會(huì)繼續(xù)保持在中國(guó)的投資。但隨后與谷歌中國(guó)員工會(huì)面時(shí),他又一次被問及中國(guó)戰(zhàn)略,施密特有些不快,他告訴谷歌中國(guó)的員工,現(xiàn)在不應(yīng)該來問他這個(gè)問題了。
2011年,佩奇擔(dān)任CEO之后,調(diào)整了管理架構(gòu),谷歌中國(guó)的地位被進(jìn)一步削弱了。過去兩年,谷歌僅推出一個(gè)名為“時(shí)惠”的團(tuán)購(gòu)搜索產(chǎn)品,此外,就再無本土產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃,谷歌中國(guó)的工程師們?nèi)咳プ龉雀枞虻捻?xiàng)目。近期,谷歌宣布關(guān)閉原有的谷歌音樂搜索服務(wù),這曾是谷歌中國(guó)李開復(fù)時(shí)代最大的遺產(chǎn)。
兩年時(shí)間中,谷歌在中國(guó)的搜索訪問質(zhì)量不佳,一個(gè)不小的市場(chǎng)真空出現(xiàn)了。
2012年初,一度有傳言稱,谷歌計(jì)劃在中國(guó)市場(chǎng)重新有所作為,佐證之一是,谷歌中國(guó)與360的合作非常成功,使其保持了一定的份額。過去半年,百度股票一路走低。
但最終,正是這位親密的合作者,結(jié)束了谷歌中國(guó)持續(xù)多年排名第二的市場(chǎng)地位。
新一輪混戰(zhàn) “做一個(gè)舒服的第二名?!?010年之后,這成為谷歌中國(guó)高管們公開的目標(biāo)。但在中國(guó)市場(chǎng)上,沒有一個(gè)第二名會(huì)長(zhǎng)期處于舒服的境地。
資深互聯(lián)網(wǎng)公司人士透露,奇虎搜索重創(chuàng)了谷歌的搜索份額,不僅僅是奇虎超過了谷歌,搜狗也真正地完成了對(duì)谷歌的超越,騰訊搜搜超越谷歌的時(shí)間也近在咫尺。
一夜之間,谷歌從原來的第二,很快就將下滑至中國(guó)本土第五。
在谷歌中國(guó)宣布退出之后,一位谷歌中國(guó)高管曾經(jīng)預(yù)測(cè),谷歌中國(guó)讓出市場(chǎng)第二名的位置是一個(gè)必然結(jié)果,只是會(huì)由誰來取代谷歌,什么時(shí)候取代谷歌的問題。當(dāng)時(shí),他預(yù)測(cè)可能會(huì)要三年左右的時(shí)間,最被看好的取代者會(huì)是騰訊。
當(dāng)初,騰訊從谷歌請(qǐng)來了吳軍、朱會(huì)燦等一批谷歌中國(guó)最優(yōu)秀的工程師,這也是許多分析人士看好騰訊搜索的原因。但可惜的是,騰訊未能在搜索市場(chǎng)上有很好的表現(xiàn)。根據(jù)艾瑞公司的數(shù)據(jù),2012年二季度,騰訊搜搜的收入份額僅為1.4%。
奇虎搜索推出之后,馬化騰會(huì)不會(huì)重新考慮在搜索領(lǐng)域的投資,現(xiàn)在并不明朗。
過去兩年中,一直高調(diào)投入搜索競(jìng)爭(zhēng)的是搜狗,搜狗旗下的輸入法、瀏覽器都非常成功,這直接幫助了搜狗搜索的流量增長(zhǎng)。就在谷歌宣布退出中國(guó)市場(chǎng)的當(dāng)年,2010年8月,搜狗正式從搜狐分拆出來,獨(dú)立運(yùn)營(yíng),并引入了阿里巴巴集團(tuán)和云峰基金的投資。
2011年10月,搜狐旗下的搜狗搜索宣布,其搜索引擎使用量已經(jīng)超過了谷歌,成為排名第二的搜索引擎。
不同的數(shù)據(jù)公司因?yàn)檎{(diào)查取樣不同導(dǎo)致市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)千差萬別,搜狗所使用的是CNZZ公司的數(shù)據(jù)。2011年,搜狗公司的營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)237%,達(dá)到4億元,但與百度、谷歌仍有不小的差距。
搜狐和阿里巴巴的合作沒有持續(xù)太久,2012年6月,搜狐向阿里巴巴集團(tuán)回購(gòu)了搜狗10%的股份。馬云曾經(jīng)非常重視搜索業(yè)務(wù),在收購(gòu)雅虎中國(guó)之時(shí),他曾經(jīng)期望能與百度、谷歌分庭抗禮。但是,后來雅虎中國(guó)的搜索業(yè)務(wù)沒有堅(jiān)持太久,搜索團(tuán)隊(duì)悉數(shù)進(jìn)入阿里巴巴,基于淘寶平臺(tái)之上,阿里巴巴成功培育出了購(gòu)物搜索一淘平臺(tái)。
在回購(gòu)交易之前月余,阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副總裁曾鳴曾經(jīng)對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者談及阿里巴巴的搜索戰(zhàn)略,在這一領(lǐng)域,阿里巴巴也另有計(jì)劃。
“全網(wǎng)搜索的數(shù)據(jù)我們一定要的,我們有了云計(jì)算的基礎(chǔ)之后,全網(wǎng)搜索的成本本身就是邊際成本?!痹Q說,“我們有這么海量的廣告主以及現(xiàn)成的廣告平臺(tái),要盈利不難,全網(wǎng)搜索我們會(huì)一直關(guān)注,會(huì)考慮是不是需要切入,什么時(shí)候切入的問題。”
合縱連橫 谷歌退出中國(guó)之后的兩年中,搜索引擎市場(chǎng)平靜的格局之下,一直暗流涌動(dòng),新一輪的合縱連橫不斷進(jìn)行。
隨著奇虎轉(zhuǎn)型安全軟件,周鴻與李彥宏的關(guān)系曾經(jīng)短暫地修復(fù)過。在谷歌退出中國(guó)之前,百度也使用奇虎所積聚的互聯(lián)網(wǎng)訪問流量,并為此向奇虎支付費(fèi)用。
谷歌中國(guó)的退出改變了融洽的局面。2011年谷歌中國(guó)宣布退出幾天之后,百度停止為從奇虎方面獲得流量付費(fèi),通過一場(chǎng)官司,百度向奇虎支付了數(shù)千萬元的費(fèi)用,而奇虎轉(zhuǎn)向與谷歌合作。2012年二季度,谷歌向奇虎支付的流量費(fèi)用達(dá)690萬美元。
推出奇虎搜索之后, 周鴻對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示,將保持與谷歌的良好合作關(guān)系。
但奇虎管理層已經(jīng)對(duì)分析師們透露,計(jì)劃在四季度開始奇虎搜索的商業(yè)化。對(duì)于谷歌來說,這一幕非常熟悉,他們與騰訊的合作中曾經(jīng)碰到這樣的尷尬處境。
騰訊最早使用谷歌的搜索引擎,將自己的流量嫁接在谷歌中國(guó)的搜索引擎和廣告體系,合作一段時(shí)間之后,騰訊推出了自己的搜索引擎,仍沿用谷歌的廣告體系,最后,騰訊開發(fā)了自己的廣告系統(tǒng)。
在統(tǒng)帥谷歌中國(guó)的最后一段時(shí)間里,李開復(fù)試圖與馬化騰聯(lián)手,沿用雅虎中國(guó)的舊例,將谷歌中國(guó)的控制權(quán)交給騰訊,但這一交易并未真正啟動(dòng)。2010年,在谷歌“退出中國(guó)”事件之后,也曾有投資人試圖撮合谷歌與騰訊的合作,最終沒有結(jié)果。
搜索市場(chǎng)變局最大的推手還是周鴻,在谷歌退出中國(guó)市場(chǎng)之后,周鴻希望能夠找到合作者,一起進(jìn)入搜索市場(chǎng),從百度手中奪下30%左右的份額。
他最初的選擇是張朝陽,周鴻勸說張朝陽將搜狗從搜狐當(dāng)中分拆出來,與奇虎成立一家合資公司,王小川領(lǐng)導(dǎo)的搜狗專注于搜索,奇虎專注于瀏覽器。但是,王小川拒絕了周鴻的合作建議,轉(zhuǎn)而與阿里巴巴合資。
碰壁之后,周鴻試圖尋找其他合作伙伴。最近幾年,上海聯(lián)合一直希望出售手中上海美斯恩公司的股權(quán),微軟需要為自己在中國(guó)市場(chǎng)找一個(gè)新的合作伙伴,在微軟的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)中,包括了MSN門戶和即時(shí)通信工具以及搜索引擎Bing。
2010年開始,網(wǎng)易與微軟進(jìn)入獨(dú)家談判階段。丁磊一直非常重視搜索業(yè)務(wù),他在搜索上表現(xiàn)出持續(xù)的耐心。但是,微軟公司的傲慢和苛刻的商務(wù)條款,使得這一合作沒有談成。
2011年末,網(wǎng)易退出了與微軟的談判,此后,陳一舟治下的人人網(wǎng)出現(xiàn)了。上市之后,人人網(wǎng)手中現(xiàn)金充裕,但其社區(qū)主業(yè)發(fā)展緩慢,拿下MSN門戶和即時(shí)通信工具,對(duì)人人網(wǎng)似乎是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。但對(duì)微軟來說,陳一舟在搜索方面的經(jīng)驗(yàn)有些欠缺。
奇虎是國(guó)內(nèi)最熟悉搜索業(yè)務(wù)的公司之一,而微軟也與周鴻保持了合作,周鴻加入這一交易談判。將門戶分拆給陳一舟,Bing分拆給周鴻,成為微軟的選擇。
這一交易始終未能敲定。今年9月17日,周鴻說,這個(gè)交易的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過于復(fù)雜。
接近微軟公司的人士透露,交易議而不決,是因?yàn)槲④浌緝?nèi)部復(fù)雜的管理架構(gòu)。在收購(gòu)Skype之后,微軟在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)也包括了Skype,而Skype業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人還沒有想清楚自己的中國(guó)策略。如此一來,MSN中國(guó)與潛在中國(guó)買家們的談判拖延不前。
奇虎入局 周鴻的奇虎搜索在過去幾年定位于社區(qū)搜索,表現(xiàn)并不成功。之后,奇虎轉(zhuǎn)型安全軟件,打開了快速成長(zhǎng)通道,通過免費(fèi)模式搭建巨大應(yīng)用平臺(tái),借此,奇虎公司在美國(guó)上市。
但奇虎保留了搜索團(tuán)隊(duì),一直研發(fā)投入。在與張朝陽、微軟等公司的合作談判中,接管谷歌退出后留下的市場(chǎng)空間、獲得30%左右的搜索市場(chǎng)份額,成為周鴻商業(yè)邏輯的起點(diǎn)。
對(duì)外,周鴻刻意隱藏自己的想法。在過去兩年當(dāng)中,他幾次對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說,搜索引擎的商業(yè)模式已經(jīng)非常成熟,百度的優(yōu)勢(shì)也太強(qiáng)了,他不會(huì)進(jìn)入傳統(tǒng)的搜索領(lǐng)域。
今年9月17日,他對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示他看到的變化是,用戶使用瀏覽器地址欄和網(wǎng)址導(dǎo)航直接搜索的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成,奇虎的導(dǎo)航站和瀏覽器已經(jīng)事實(shí)上成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最大的流量入口,大量的訪問是一個(gè)搜索引擎持續(xù)改善的基礎(chǔ)。
周鴻覺得,2010年之后,谷歌的訪問體驗(yàn)變差,百度的搜索體驗(yàn)和過度商業(yè)化的經(jīng)營(yíng)理念也為其留下了空間。“百度已經(jīng)沒有足夠的動(dòng)力去持續(xù)改善搜索的質(zhì)量?!敝茗櫿f,“搜索的結(jié)果里塞滿了廣告,廣告和搜索結(jié)果不加區(qū)分,這使得用戶體驗(yàn)出現(xiàn)問題?!?br/> 他希望奇虎能打破這種百度獨(dú)霸市場(chǎng)的局面。8月底,周鴻在自己的微博中表示,“中國(guó)有壟斷八成市場(chǎng)的搜索巨頭,讓用戶沒有選擇”,而百度壟斷部分受益于“谷歌用戶經(jīng)常因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)中斷而不得不使用百度”。他認(rèn)為,在這種情況下,用戶沒有選擇,搜索巨頭則可任意操縱搜索結(jié)果。
與搜狗、微軟的合作不成之后,周鴻只能孤身一人對(duì)抗百度。首當(dāng)其沖的是,要找到一個(gè)非常強(qiáng)的搜索技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
離開谷歌中國(guó)之后,原谷歌中國(guó)研究院院長(zhǎng)劉俊創(chuàng)立了云云搜索,一家定位社會(huì)化搜索的公司,團(tuán)隊(duì)多數(shù)工程師出身于谷歌中國(guó)。
周鴻覺得云云搜索是一個(gè)非常不錯(cuò)的思路,但是他擔(dān)心時(shí)機(jī)有點(diǎn)早,他需要一個(gè)能夠讓他馬上可以成為主流挑戰(zhàn)者的平臺(tái)。
曾經(jīng)在谷歌、百度任職的張棟,進(jìn)入了周鴻的視線。在百度,張棟成為百度廣告系統(tǒng)鳳巢的架構(gòu)師。周鴻選擇投資張棟的團(tuán)隊(duì)。張棟的團(tuán)隊(duì)與奇虎原有搜索團(tuán)隊(duì)均有上百人的規(guī)模,各自完成一個(gè)完整的通用搜索引擎,他們被周鴻稱為奇虎搜索的A隊(duì)和B隊(duì),通過測(cè)試這兩套系統(tǒng),選擇一個(gè)最好的系統(tǒng)。
奇虎搜索能走多遠(yuǎn) 艾瑞公司的數(shù)據(jù)顯示,今年8月15日,百度的日搜索訪問量份額為87.7%,仍然占據(jù)絕對(duì)統(tǒng)治地位。8月16日,奇虎360搜索上線,僅用了一天時(shí)間,奇虎份額超過搜搜達(dá)到2.4%,8月19日,奇虎份額達(dá)到6.2%,一舉超過谷歌。
用時(shí)四天,奇虎已成為排名第二的中國(guó)本土市場(chǎng)搜索引擎。此后,奇虎的搜索訪問量份額一直穩(wěn)定在10%的水平。
搜索引擎產(chǎn)品推出之后,奇虎公司的股價(jià)開始攀升。8月23日,在奇虎二季度分析師會(huì)上,周鴻告訴分析師們,搜索產(chǎn)品雖然還在早期,但是已經(jīng)看到令人鼓舞的成績(jī)和反應(yīng),他認(rèn)為這會(huì)是一個(gè)改變市場(chǎng)格局的產(chǎn)品。
在問答環(huán)節(jié),摩根士丹利分析師Timothy Chan在第一個(gè)提問時(shí)就迫不及待地問,奇虎搜索的預(yù)期,以及何時(shí)會(huì)開始商業(yè)化,隨后,多位分析師的提問基本上沒有離開這一問題。
在多位分析師的研究報(bào)告中,均將奇虎的搜索產(chǎn)品作為重點(diǎn)加以評(píng)論,他們認(rèn)為,在瀏覽器和導(dǎo)航所帶來的流量?jī)?yōu)勢(shì)幫助下,奇虎將會(huì)成為搜索引擎市場(chǎng)的重要力量。
摩根士丹利的分析師季衛(wèi)東對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者分析說,瀏覽器在中國(guó)市場(chǎng)往往是用戶起步的通道,奇虎瀏覽器具有領(lǐng)先地位,對(duì)于流量的走向有非常大的影響。另外,奇虎在安
全領(lǐng)域的積累,對(duì)于用戶非常了解。這些都有助于奇虎搜索業(yè)務(wù)的開展。奇虎搜索商業(yè)化開始之后,其價(jià)格會(huì)比百度更具優(yōu)勢(shì),能夠吸引一部分廣告主。
季衛(wèi)東認(rèn)為,如同谷歌在美國(guó)市場(chǎng)的地位一樣,百度的優(yōu)勢(shì)仍然十分明顯,奇虎很難撼動(dòng)百度的地位。
艾瑞研究院院長(zhǎng)曹軍波也認(rèn)為,在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要想顛覆百度的領(lǐng)先地位是一件非常難的事情,奇虎搜索未來的發(fā)展也還有不確定性。
有搜索廣告從業(yè)者認(rèn)為,流量可能并不是首要的因素。此前,騰訊的搜搜并不缺少流量,但始終未能給百度帶來挑戰(zhàn)。其中的關(guān)鍵是,廣告主要確認(rèn)其中真正有價(jià)值的流量。
“對(duì)廣告主而言,搜索引擎最大的好處就是可以直接反映消費(fèi)者的需求,如果都是一些誤點(diǎn)擊,或者強(qiáng)行轉(zhuǎn)化而來的流量,就無法反映出消費(fèi)者的真實(shí)需求?!痹撊耸空f,在這一領(lǐng)域,百度仍然占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。
一位資深搜索廣告人士對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示,在搜索引擎的商業(yè)化方面,百度經(jīng)過很長(zhǎng)時(shí)間的數(shù)據(jù)積累才達(dá)到現(xiàn)在的效果,奇虎恐怕也不能跨越這個(gè)積累的過程。
百度也對(duì)奇虎的成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)充滿警惕。李彥宏告訴分析師們,百度擁有百度知道、百度百科等獨(dú)家的內(nèi)容資源,這是百度的優(yōu)勢(shì)。在不久前,百度提出奇虎違反搜索領(lǐng)域通行的羅伯茨協(xié)議,因此在上述內(nèi)容中,屏蔽了奇虎的搜索爬蟲。
奇虎和百度的戰(zhàn)爭(zhēng)也才剛剛開始?!拔覀儸F(xiàn)在已經(jīng)是第二了,這已經(jīng)對(duì)市場(chǎng)格局產(chǎn)生了撼動(dòng)?!敝茗檶?duì)《財(cái)經(jīng)》記者說。
周鴻將奇虎搜索的推出比喻為秦末的農(nóng)民起義,群雄逐鹿,誰能勝出尚未可知?!暗灰煜麓髞y,就有機(jī)會(huì)