熊貓是中國的，功夫也是中國的，美國將這兩者結(jié)合在一起就賣出了巨大票房，還不包括形象授權(quán)等更多后續(xù)效益項目。
　　1972年尼克松訪華，帶來的禮物是阿波羅登月時撿回的一塊月球上的隕石，毛澤東告訴周恩來：美國人送我們一塊死化石，我們要回贈他們兩塊“活化石”——兩只大熊貓。
　　40年后，美國好萊塢將電影《功夫熊貓》帶向了全世界，兩集《功夫熊貓》席卷全球票房，其中中國貢獻(xiàn)了8個億。
　　中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨著一個產(chǎn)能過剩的時代。與之相反的是，中國的文化產(chǎn)業(yè)近年來發(fā)展迅速，并且投資前景相當(dāng)樂觀。
　　一方面是在物質(zhì)相對充裕的情況下人們的精神消費(fèi)需求逐步增強(qiáng)。2011年中國電影票房總體收入超過130億，成為僅次于美國和日本的第三大電影市場，去年僅《變形金剛3》一部影片就在中國斬獲11億元的高票房。
　　另一方面，在中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時文化建設(shè)并沒有與之齊肩并進(jìn)，當(dāng)下文化藝術(shù)產(chǎn)品不僅有教化作用，還是集體意識的宣泄口。目前，文化產(chǎn)業(yè)投資的機(jī)會還是聚集在幾個較為集中的產(chǎn)業(yè)，如果把握得當(dāng)，將釋放巨大潛力。
　　
　　傳媒出版
　　政策風(fēng)險中尋找切入口
　　上世紀(jì)八九十年代，曾有幾個文人投資辦了一份報紙，名為《專業(yè)戶經(jīng)營報》，后來改名《中國農(nóng)村經(jīng)營報》，現(xiàn)在名為《中國經(jīng)營報》。它最初由幾個文化人投資，但因?yàn)橹袊卟辉试S民間資本或個人投資辦報，最后主管部門按當(dāng)初投入資金加銀行存款利息折現(xiàn)給了投資人?！吨袊?jīng)營報》目前一年至少幾千萬元純利潤，但已與最初投資者無關(guān)。傳媒國有是中國文化產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特現(xiàn)象，然而在中國想投資國有傳媒風(fēng)險太大。
　　但傳媒出版業(yè)也蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)會。雖然民營企業(yè)不能直接做出版業(yè)務(wù)，但很多找到合法操作途徑的民營出版公司如磨鐵圖書、鳳凰出版等，一年碼洋都超過10個億。電影《山楂樹之戀》就是被民營的鳳凰出版相中，將書稿打造成當(dāng)時流行的暢銷小說，后來又被拍成電影，現(xiàn)在鳳凰出版又在拍《山楂樹之戀》的電視劇，一本書可以帶來巨額財富。
　　國有傳媒雖然具有政策風(fēng)險，但也有規(guī)律可循，通過分析社會發(fā)展的脈絡(luò)尋找資本切入口，風(fēng)險之中也蘊(yùn)藏著巨大的寶藏和發(fā)展?jié)摿Α?br/>　　
　　影視
　　要在合適的時間找對人
　　蘋果教父喬布斯并沒有在蘋果公司賺到很多錢，他的巨額財富來自迪士尼。喬布斯1986年花1000萬美元買下了《星球大戰(zhàn)》導(dǎo)演喬治?盧卡斯的皮克斯公司，打造出《玩具總動員》、《海底總動員》等吸金能力強(qiáng)大的3D動畫電影。2006年，迪士尼以74億美元收購了皮克斯公司，其價值比當(dāng)初翻了740倍。事后喬布斯不無炫耀地說：“我覺得只有文化產(chǎn)業(yè)才能夠帶來如此大的利潤?！?br/>　　投資電影行業(yè)，找對人至關(guān)重要。國內(nèi)已上市的電影公司華誼兄弟其崛起最初其實(shí)就靠一個人——馮小剛?？恳粋€電影導(dǎo)演成功的公司還有新畫面影業(yè)，整個公司基本靠張藝謀一個人。中國的影視公司往往有一個導(dǎo)演就夠了，不過這個導(dǎo)演要有很強(qiáng)的票房號召力，不然可能血本無歸。
　　在中國每年投資的一萬四五千集電視劇中， 1/3賺錢，1/3賠本，1/3永遠(yuǎn)在倉庫中無法播出——有的審片時被槍斃，有的粗制濫造達(dá)不到播出水準(zhǔn)。所以，電影電視是非常畸形的行業(yè)，在合適的時間找對合適的人才是成功的關(guān)鍵。
　　
　　話劇演出
　　放下身段走入民間市場
　　中國的話劇市場比電視劇市場還熱，話劇的“小眾”和“風(fēng)雅”越來越受到更多人追捧。在北京、上海、深圳、成都、廣州等大中城市，水平較一般的話劇也可能場場爆滿。投資話劇演出效益可觀——以《兩只狗的生活意見》為例，演了900多場——絕對小成本，只有兩個演員，收益很高。由高水準(zhǔn)團(tuán)隊花大力氣打造的話劇吸金能力更是強(qiáng)大。
　　從話劇市場近兩年的繁榮能看出文化演出市場的需求在不斷增加。之前話劇、歌劇等演出一直是“高雅”人士的專享產(chǎn)品，而貼近民間娛樂的話劇一進(jìn)入市場就受到了熱烈歡迎，歸根結(jié)底還是多年來文化演出市場的停滯造成的。
　　經(jīng)濟(jì)繁榮帶來文化產(chǎn)業(yè)的繁榮，在話劇市場，可見一斑。
　　
　　藝術(shù)品
　　沙里淘金需慧眼
　　藝術(shù)品投資一直是眾多財富大鱷追捧的投資方式，2011年上半年國內(nèi)藝術(shù)品拍賣市場總成交額428.42億元，較2010年春拍上漲112.7%。不過，這里魚龍混雜，要在其中淘金還得能慧眼識珠。
　　曾有人花幾百萬元仿制了一件金縷玉衣，然后請一群專家評估價值為24個億，并出具了鑒定證書，最后再用這件金縷玉衣從銀行貸出來近10億元，銀行的錢當(dāng)然最后成了壞賬。
　　藝術(shù)品投資中也蘊(yùn)藏著巨大的財富機(jī)會。已故畫家吳冠中在世時，一家藝術(shù)品投資公司買下了他的《交河故城》，1997年的拍賣價格為255萬港元，而在2007年保利春拍會上被新加坡買家以4070萬元人民幣拍得，并且這幅畫的限量印刷品當(dāng)時都賣到每張10萬元，現(xiàn)在每張則超過了20萬。如今這幅畫原作的價格想必更是水漲船高。
　　藝術(shù)品投資是一個經(jīng)久不衰的話題，但其中水深莫測，面對不明朗的藝術(shù)品還是小心謹(jǐn)慎為好。
　　
　　文化地產(chǎn)
　　把“山楂”穿成“糖葫蘆”
　　隨著“國八條”等限購政策的出臺，地產(chǎn)企業(yè)也逐漸步入寒冬。然而還有一塊地產(chǎn)投資利潤較高——文化地產(chǎn)。
　　文化地產(chǎn)主要包括教育類地產(chǎn)（學(xué)區(qū)房等）、娛樂類地產(chǎn)（如迪士尼樂園）、體育類地產(chǎn)（如奧林匹克公園）、景觀類地產(chǎn)等。
　　商業(yè)地產(chǎn)的主要盈利模式是：聚集人流量，通過場館建設(shè)等吸引人氣到人口少的地方，均衡整個城市的人流量；變生地為熟地，在較偏的地方搞個學(xué)?；蛎思鄣氐茸磉@片地區(qū)的升值。
　　文化地產(chǎn)則主要是在商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)中注入文化附加值，在有限的硬件基礎(chǔ)之上添加軟件價值，就如將山楂穿起來，做成糖葫蘆，賣的就是兩個價錢了。
　　
　　各地支持文化產(chǎn)業(yè)投入
　　2012年，北京市將統(tǒng)籌政府資金100億元人民幣支持文化創(chuàng)新和重大文化項目。
　　
　　2012年，上海市籌備文化產(chǎn)業(yè)基金，總規(guī)模擬定為30億元人民幣，首輪20億資金基本到位。
　　
　　2012年，陜西省將新增5.4億元共計安排10億元，設(shè)立文化事業(yè)發(fā)展、文化藝術(shù)發(fā)展和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展三項基金。
　　
　　2012~2015年，廣東省將在原文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)基礎(chǔ)上，再拿出25億元專項資金，支持14項文化改革發(fā)展重點(diǎn)項目。