高盛政府”的野心
　　 《中國經(jīng)濟周刊》實習生 廖婧 | 編譯
　　高盛就像“一只巨大的吸血烏賊……無情的將觸角伸向任何有錢的地方”，現(xiàn)在它已經(jīng)深入到歐洲的心臟。
　　冰凍三尺非一日之寒，高盛集團今日的權勢并不是一蹴而就的。早在1986年進入歐洲時，這家華爾街銀行便開始迎合主要的政黨，構建其歐洲帝國的藍圖。
　　手段之一便是游說。在布魯塞爾，首席游說者能夠接近歐洲委員會和歐洲議會，高盛通過游說來增強其影響力。同時，高盛還在諸多大型金融游說團體中發(fā)揮關鍵性的作用。
　　高盛還建立了一個強大的、囊括眾多權勢的關系網(wǎng)以擴展其勢力。“他們只擅長編織政治關系網(wǎng)，為此他們還得名‘高盛政府’?！?br/>　　2011年12月1日，當?shù)吕鋈螝W洲央行行長時，第一輪銀行家政變發(fā)生了。雖然德拉吉否認與歐洲政府有密切聯(lián)系，但被忽略的還有其G30成員的身份。G30是一個游說組織，其首席執(zhí)行官來自于像摩根大通、摩根士丹利和高盛這類世界最大的銀行?！八麄冝D(zhuǎn)動著‘旋轉(zhuǎn)門’，幫助銀行去接觸政治權勢，又向政治權勢展示歐盟的運作模式”。
　　幾周后，第二輪銀行家政變開始了。在貝盧斯科尼倒臺后，來自高盛的一名國際顧問蒙蒂當選意大利總理。蒙蒂一直致力于推進歐洲經(jīng)濟與自由、撤銷管制的市場相融合。2010年，受歐盟委員會任命，他就如何深化歐洲單一市場的建設提出了建議。然而這些建議在他離開委員會后就被否決了。值得高興的是，此次歐債危機使得這些建議重新得到接受并加以執(zhí)行。
　　同樣得益于歐債危機的便是高盛國際的主席、世貿(mào)組織第一任總干事薩瑟蘭。歐債危機使數(shù)家愛爾蘭銀行倒閉，薩瑟蘭則借機幫助英國政府妥善處理危機。
　　任何丑聞都不能阻止高盛向歐洲擴張。此前，雖然高盛因向歐洲銀行出售由抵押貸款為支撐的有價證券而使這些銀行損失超過十億美元，但高盛并未表示任何歉意。
　　為了避免公職人員在離職后進入私營公司，致力于“游說集團透明化”的歐洲聯(lián)盟ALTER-EU正在爭取三年的“冷靜期”。在這三年中，任何一個前歐盟委員或前歐洲議會議員都不能進入那些可能會掠取這些人在政府機構任職時所獲取經(jīng)驗和人脈的私營公司。
　　也許這只是邁向成功的一小步，但也能阻擋 “高盛政府”的野心。
　?。ū疚恼杂缎聡H主義者》2012年3月刊）
　　
　　日本或放開大米市場】日本是個對大米進口進行嚴格限制的國家，但在福島核電站發(fā)生事故后，進口大米自由化成為人們熱議的話題。很多餐館開始使用進口大米。比如做牛肉蓋澆飯的松屋，已經(jīng)開始將進口的澳大利亞大米與日本國產(chǎn)米混在一起。西友超市開始在關東及靜岡等149家店鋪中銷售中國產(chǎn)大米，其價格比日本國產(chǎn)米便宜20%，“口味和日本大米沒有什么區(qū)別?！焙芏嘞M者說。日本一年只準許進口10萬噸大米，但市場對國外的大米至少有15萬到20萬噸的需求。日本正在考慮加入TPP，一旦加入，將不得不放開大米市場。
　　
　　不要對下一任美國總統(tǒng)期待太多】奧巴馬也許是現(xiàn)代總統(tǒng)的典型代表。三年前，他如蒙神寵，成為繼羅斯福之后第一位“偉大”的總統(tǒng)：內(nèi)憂外患的局面、第一位黑人總統(tǒng)的歷史性身份……然而進入他執(zhí)政的第四年，經(jīng)濟預期未能實現(xiàn)，經(jīng)濟狀況越發(fā)不景氣，奧巴馬深孚眾望。“醫(yī)改法案”本是一項歷史性的成就，但面對分裂的國會、民眾對政府根基的擔憂，以及執(zhí)行層面的挑戰(zhàn)，亦無法沿襲羅斯?！吧绫７ò浮焙图s翰遜“民權法案”的成功?；蛟S是政治體制和面臨的挑戰(zhàn)，使一個總統(tǒng)難以獲得不可比擬的成就。是時候降低我們對總統(tǒng)和他們工作的要求了。我們可以讓總統(tǒng)做到出色，而不必須偉大。