“即使你體力再好，登山時也需使出全力。登至山頂后體力極度疲憊，但是精神極度放松?！薄獎⑦\
　　
　　劉運講話時，周圍的人就能感受到他的活力四射。語速較常人稍快的他，總是習(xí)慣性地用手部動作加強(qiáng)自己的表述。
　　從作為省級優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入原山東省人事廳工作，到通過競爭上崗脫穎而出，成為中層領(lǐng)導(dǎo)，再到2008年新成立的山東省留學(xué)人員和專家服務(wù)中心第一任主任，看似一路高升、令人艷羨的事業(yè)發(fā)展背后，凝結(jié)的是劉運比他人付出的更多的勤勞與用心——
　　他首次提出“要像尊重外國專家一樣尊重國內(nèi)專家”；
　　由他擔(dān)任項目聯(lián)絡(luò)組組長的第六屆“海洽會”，參會留學(xué)人員留學(xué)國別和項目對接成功率均創(chuàng)歷屆之最；
　　他籌劃開展的“踐行科學(xué)發(fā)展觀，院士專家服務(wù)基層”系列活動的成功實踐引起了國家人力資源和社會保障部領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，并于今年在全國范圍內(nèi)啟動實施了“萬名專家服務(wù)基層行動計劃”。
　　劉運在工作中扮演的角色就是一座橋。這座橋立足海外留學(xué)人員和國內(nèi)專家兩個根本，連接起農(nóng)民和院士、國內(nèi)企業(yè)和海外人才。
　　而對于劉運的下屬工作人員來說，他更像是一位人生導(dǎo)師。他創(chuàng)造的“例會實習(xí)主任制”，讓每位員工都能當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”，都有機(jī)會對服務(wù)中心的大事小情提出建議，推行實施。他經(jīng)常對下屬說的一句話就是：年輕的時候多干事，不能混日子。
　　
　　讓院士走進(jìn)田間地頭
　　登山和讀書是劉運僅有的兩個愛好。
　　春夏秋冬，他在每個季節(jié)都會登一次泰山。劉運說，做事其實與登山一樣。每次登山他都會想起在山東大學(xué)讀博士時，導(dǎo)師的教誨：“登小山者飄飄然，登大山者惶惶然”，并以此警醒自己。
　　劉運生長在美麗的沂蒙山區(qū)，每天上學(xué)時需要翻過一座小山頭，在這半個小時的山路里他自得其樂。后來去聊城上大學(xué)時，由于當(dāng)?shù)貨]山，他就開始爬樓，登至樓頂后再極目遠(yuǎn)眺。1991年，劉運作為省級優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入原山東省人事廳引進(jìn)國外智力辦公室工作。到濟(jì)南工作后，他堅持每周末都去登山。
　　劉運徒步登泰山的時間開始于2000年。在這之前他也多次陪外地的朋友去過泰山，不過每次都是坐纜車上下。期間，有一次登泰山，劉運看到一位小腳老太太徒步爬山，深受觸動。于是，找了個周末，他獨自坐火車到泰安，開始了第一次徒步爬泰山的旅程?！暗谝淮螐纳侥_爬到山頂歷時三個半小時，回濟(jì)南后一個星期腿都還在酸痛?！钡壬眢w恢復(fù)以后，劉運又踏上了他的登泰山之路?，F(xiàn)在的他從山腳登至山頂只需1小時50分鐘。
　　最初登泰山時，劉運覺得只是在鍛煉身體，后來漸漸感悟頗多，“即使你體力再好，登泰山時也需使出全力。登至山頂后體力極度疲憊，但是精神極度放松”。就在劉運登上一座座現(xiàn)實中的山峰時，他的事業(yè)也不斷攀上新高峰。
　　2003年，劉運通過競爭上崗脫穎而出，擔(dān)任原山東省人事廳專業(yè)技術(shù)人員管理處副處長，分管院士、專家和博士后工作。期間，劉運把之前工作時的“外事無小事”的理念調(diào)整為“院士工作無小事”，提出“要像尊重外國專家一樣尊重國內(nèi)專家”。
　　山東省留學(xué)人員和專家服務(wù)中心成立于2008年，為山東省人力資源和社會保障廳直屬事業(yè)單位。成立之初，劉運即被任命為中心主任。他與同事們確立了“服務(wù)海內(nèi)外高端人才，開發(fā)國際國內(nèi)人才資源，推進(jìn)智力與經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展”的工作宗旨。立足海外留學(xué)人員和國內(nèi)專家兩個根本，打造海外合作伙伴和國內(nèi)著名高校兩個平臺。
　　劉運非常重視高端人才隊伍的建設(shè)，“當(dāng)院士到山東最幸福”成為院士們的共識?！皟稍涸菏吭谏綎|省得到的待遇最高，每人每月一萬元津貼加每年20萬元科研經(jīng)費，享受副省級醫(yī)療保健，有專車、專樓……”
　　愛思考和總結(jié)的劉運又開始琢磨：我們的工作是服務(wù)性工作，但是應(yīng)該怎么服務(wù)呢？按照美國心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛的“馬斯洛需求層次理論”，人的最高需求是自我實現(xiàn)。于是，他想到：服務(wù)的最高領(lǐng)域應(yīng)該是發(fā)揮作用。
　　經(jīng)過細(xì)心調(diào)研，他發(fā)現(xiàn)，基層對科技知識有強(qiáng)烈的渴求，而專家又有回報社會、為民服務(wù)的愿望。為此，他積極創(chuàng)造思路，采取多種形式組織高層次專家服務(wù)社會。2009年起，他籌劃開展了“踐行科學(xué)發(fā)展觀，院士專家服務(wù)基層”系列活動，選派7位院士，200多位醫(yī)療衛(wèi)生和農(nóng)業(yè)專家深入農(nóng)村開展義診和咨詢。
　　這個活動取得的良好效果劉運始料未及，“我知道效果應(yīng)該不會差，但是我實在沒有想到會有那么好！太好了！”回憶起當(dāng)時的情景，劉運睜大雙眼，有些興奮。
　　活動開始前，他還有些擔(dān)心，“怕專家去現(xiàn)場做學(xué)術(shù)報告，農(nóng)民聽不懂”。專家與農(nóng)民交流時，他也在一旁聽著，并注意農(nóng)民的反應(yīng)。有一位農(nóng)業(yè)方面的專家對村民講道：“我就講幾句話：一，你們是玉米主產(chǎn)區(qū)，產(chǎn)量是600公斤，世界紀(jì)錄是2000公斤；二，我的實驗室里是1400公斤；三，你們想翻一番達(dá)到1200公斤嗎？按我的辦法就沒問題，三個步驟……”“我這個不懂農(nóng)業(yè)的人都聽懂了！”對于這種沒有理解障礙的交流形式，劉運很是欣慰。
　　現(xiàn)場有一位老農(nóng)本來邊抽煙邊聽專家講課，聽了一會兒后就把手中的煙掐滅，從上衣兜里取出煙盒，將盒里的煙全部取出放衣兜里，再把煙盒撕開，用鉛筆頭在煙盒背面記錄專家的講話內(nèi)容?！昂髞恚h里的領(lǐng)導(dǎo)把專家的講話內(nèi)容印在掛歷上發(fā)給村民?！?br/>　　濟(jì)寧市一位領(lǐng)導(dǎo)找到山東省人力資源和社會保障廳廳長，要擴(kuò)大受益范圍，于是邀請專家錄制影像，在地方新聞中滾動播出。
　　這項活動在山東省的成功實踐引起了國家人力資源和社會保障部領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，為此，人社部委托山東省開展了“國家專家服務(wù)基地建設(shè)”課題研究，探索建立專家服務(wù)社會的長效機(jī)制，劉運擔(dān)任課題組組長。還邀請他們多次派人員赴京起草、討論修改《萬名專家服務(wù)基層行動計劃》等政策文件。
　　2011年11月8日，人社部在臨沂市啟動實施“萬名專家服務(wù)基層行動計劃”。25日出臺《萬名專家服務(wù)基層行動計劃實施方案》，決定自2012年起，年組織1萬名左右專家到基層服務(wù)。
　　
　　年輕人不能混日子
　　在劉運及其部門同事的名片背面印有一句英文“Your smile is my job”，這是劉運在歐洲為中國山東海內(nèi)外高端人才交流暨技術(shù)項目洽談會（簡稱“海洽會”）做海外推介時，偶然間看到的，感覺其意義頗好，于是借用過來。
　　“回國創(chuàng)業(yè)主要不是看各地給多少資助，而是看當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展和后續(xù)服務(wù)。中國的人文環(huán)境與外國不同，許多海龜回國時不太適應(yīng)，而我們的工作就是來彌補這個差距，為他們搭橋?！眲⑦\先后策劃并幫助臨沂、濱州、威海等市組織開展了“海內(nèi)外博士沂蒙行”、“黃河三角洲高層次人才項目對接大會”等高層次人才交流活動，既為當(dāng)?shù)匾M(jìn)了人才和項目，又暢通了他們與海內(nèi)外高層次人才機(jī)構(gòu)的合作渠道。
　　國內(nèi)有三大海內(nèi)外人才交流活動：廣州留交會、大連海創(chuàng)周、山東海洽會。2010年11月，在由人社部、山東省政府等聯(lián)合主辦的第六屆“海洽會”中，劉運擔(dān)任大會核心機(jī)構(gòu)——項目聯(lián)絡(luò)組組長，共吸引來自25個國家和地區(qū)的近800名海內(nèi)外高端人才攜帶項目報名參會，全省1400多個企事業(yè)單位提交需求項目5607項，成功對接1698項，參會留學(xué)人員留學(xué)國別和項目對接成功率均創(chuàng)歷屆之最。去年，劉運帶領(lǐng)同事們編制印發(fā)了《山東省海外高層次引進(jìn)人才服務(wù)手冊》。這本服務(wù)手冊花費了將近四個月的時間，從“經(jīng)費撥付”到“子女入學(xué)”，共17項內(nèi)容均有詳細(xì)規(guī)定。
　　劉運說他們的團(tuán)隊具有“20歲的激情，30歲的干勁，40歲的經(jīng)驗，50歲的智慧”。劉運經(jīng)常給服務(wù)中心的年輕人創(chuàng)造鍛煉機(jī)會，他們實行“周一輪值講座”，開展“例會實習(xí)主任制”，每位員工都有機(jī)會當(dāng)主任。服務(wù)中心的“85后”王義林談起這位“嚴(yán)謹(jǐn)又幽默的領(lǐng)導(dǎo)”時滿臉敬佩，“劉主任經(jīng)常對我們說：年輕的時候多干事，不能混日子?！?br/>　　責(zé)任編輯 李菡丹