[東南大學 南京 210096]

制造業(yè)集群升級途徑初探
——從企業(yè)集聚到知識集聚

□曹路寶陳金丹胡漢輝[東南大學 南京 210096]

面對我國制造業(yè)集群的“集而不群”、“低端化”等現(xiàn)實問題，集群必須通過轉型升級才可獲取持續(xù)發(fā)展的空間。然而，目前對集群升級的研究大多專注于生產(chǎn)系統(tǒng)，對知識系統(tǒng)的關注不足。實際上，產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)歷著從企業(yè)集聚到產(chǎn)業(yè)集聚再到知識集聚的升級過程，集群主體間關聯(lián)也從甚少有關聯(lián)到產(chǎn)業(yè)關聯(lián)再到知識關聯(lián)。與前兩個階段不同，在知識集聚態(tài)勢下的產(chǎn)業(yè)集群具有特定的階段特征。而依據(jù)這一集群升級過程，摒棄低端環(huán)節(jié)、促進知識集聚、形成知識集聚的態(tài)勢是我國制造業(yè)集群升級的可能途徑。

集群升級；知識；制造業(yè)集群；知識集聚

產(chǎn)業(yè)集群被認為是獲取區(qū)域競爭優(yōu)勢的有效途徑。在過去的十幾年間，我國產(chǎn)業(yè)集群如雨后春筍般蓬勃發(fā)展，對區(qū)域經(jīng)濟的貢獻巨大。但隨著國際國內(nèi)發(fā)展環(huán)境的變化，特別是受全球金融危機的影響，以浙江“塊狀經(jīng)濟”和廣東“專業(yè)鎮(zhèn)”為代表的我國部分產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)受著衰退風險，有些甚至已經(jīng)出現(xiàn)了衰退現(xiàn)象[1]。以常州橫林地板產(chǎn)業(yè)集群為例，2008年9月部分企業(yè)出現(xiàn)了訂單不足現(xiàn)象，第4季度產(chǎn)銷量同比下降了31%，到12月份，175家地板終端企業(yè)有21家已經(jīng)歇業(yè)或轉產(chǎn)、3家企業(yè)外遷，大部分企業(yè)均出現(xiàn)了待工現(xiàn)象，產(chǎn)能過剩情況較為突出。雖然，國際金融危機的影響開始逐漸消退，我國也即將步入后危機時代。然而，如何改變我國現(xiàn)有集群的結構性缺陷，保證集群的升級與可持續(xù)發(fā)展是后危機時代我們所需面對的重要課題。

一、產(chǎn)業(yè)集群升級

發(fā)展成熟后的產(chǎn)業(yè)集群若不及時升級則可能出現(xiàn)衰退[2]，因而對產(chǎn)業(yè)集群升級的研究，特別是發(fā)展中國家的集群升級問題，引起了理論界的普遍關注?？v觀國內(nèi)外相關研究文獻，關于集群升級的實現(xiàn)形式有三種主要觀點：Porter從競爭力的角度出發(fā)認為有三種集群升級形式，即產(chǎn)品升級、效率升級和生產(chǎn)環(huán)節(jié)升級[3]；Humphrey 和Schmitz等學者從創(chuàng)新的角度提出產(chǎn)業(yè)集群的升級形式包括產(chǎn)品升級、功能升級、過程升級和部門升級[4]；Kaplinsky 和Morris從價值鏈升級的角度出發(fā)的研究，認為集群升級有四種類型，即過程升級、產(chǎn)品升級、功能升級和鏈升級[5]。盡管這些研究的視角不同，但他們關注的都是集群生產(chǎn)系統(tǒng)，表達的內(nèi)容也大致統(tǒng)一，都認為可以通過有效地生產(chǎn)產(chǎn)品（同一產(chǎn)品、同一生產(chǎn)環(huán)節(jié)）、生產(chǎn)更復雜的產(chǎn)品（不同產(chǎn)品、同一生產(chǎn)環(huán)節(jié)）和轉移到新的高附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)（不同產(chǎn)品，同一產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)或新產(chǎn)業(yè)鏈）實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的升級。Bell和Albu認為，集群的生產(chǎn)系統(tǒng)（production systems）是集群企業(yè)之間的交易（包括原材料、機器、服務等），是在一定技術基礎上直接與產(chǎn)品生產(chǎn)相聯(lián)系的一系列活動。它往往只能顯示物質的現(xiàn)狀卻無法描述集群的演進過程。而集群知識系統(tǒng)（know-ledge systems）中知識的存量和流量能導致技術創(chuàng)新，其結構和功能則會影響技術創(chuàng)新的速度、持久性和連續(xù)性。因此，產(chǎn)業(yè)集群升級的研究應該更注意集群的知識系統(tǒng)而不是生產(chǎn)系統(tǒng)[6]。

集群知識系統(tǒng)中的知識主體在不斷學習和積累其他主體的知識過程中，通過知識共享和知識創(chuàng)新構建出集群的知識體系，集群知識在這一過程中不斷累積。陳劍峰探討了集群知識的累積性，他認為集群知識的累積過程是集群演化的重要方面，也是集群整體知識量的升級過程，集群知識的存量和增量決定了集群核心能力的大小[7]。作為集群知識系統(tǒng)的核心知識行為，知識共享與知識創(chuàng)新是集群知識累積的基本組成過程。其中，知識共享提高了集群主體的整體知識存量，促進了知識創(chuàng)新；知識創(chuàng)新提供了更多共享的新知識，提高了知識共享的層次；二者相輔相成，共同推動集群知識的不斷增長。值得注意的是，對集群外部知識的吸收也是集群知識累積的重要過程。通過這一過程，集群知識不僅進一步增長，知識創(chuàng)新能力與創(chuàng)新效率也得以提高?；诩褐R系統(tǒng)及集群知識累積過程對集群演化與升級的重要影響，本文將嘗試從集群知識系統(tǒng)中知識的累積過程出發(fā)，探尋制造業(yè)集群的升級途徑。

二、基于知識的產(chǎn)業(yè)集群升級過程

產(chǎn)業(yè)集群的升級存在于集群成長的若干階段，促進著集群成長的過程并延長集群的生命周期。對集群成長理論的分析，使得集群升級的研究找到了依托[8]。本文按照集群成長的脈絡，描述了集群升級過程中三種不同集聚態(tài)勢：企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集聚和知識集聚。

（一）企業(yè)集聚

同業(yè)或相關產(chǎn)業(yè)的企業(yè)由于某一特定區(qū)域內(nèi)的專業(yè)化勞動力市場、原料和設備供應商、最終市場或集貿(mào)市場、特殊的智力資源或自然資源、基礎設施、政策激勵等原因集聚在一起，形成了企業(yè)集聚。但這些企業(yè)之間很少（甚至幾乎不）存在相互間的交易、交流與互動等聯(lián)系，企業(yè)發(fā)展理念主要是競爭和兼并對手，或是在不同產(chǎn)品層次上的錯位競爭[9]。

企業(yè)集聚是低成本型集群的主要集聚態(tài)勢，其競爭優(yōu)勢來自于低成本，如企業(yè)可以享用區(qū)域內(nèi)廉價的原材料、土地、勞動力以及更多的公共物品和服務等。集聚區(qū)中知識存量的累積過程開始于偶然事件中獲得的知識和歷史傳統(tǒng)所形成的知識淵源與積累，具體體現(xiàn)為“祖?zhèn)鞯募寄堋?，如浙江寧波的服裝產(chǎn)業(yè)集群離不開當?shù)氐摹凹t幫裁縫”的傳統(tǒng)技藝。但知識存量的累積對企業(yè)集聚區(qū)的意義不大，甚至可以忽略不計。

（二）產(chǎn)業(yè)集聚

在集聚效應的作用下，越來越多的企業(yè)進入集聚區(qū)內(nèi)，集群規(guī)模不斷擴張。區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)分工的不斷深化以及產(chǎn)品或服務價值鏈的不斷延伸，也使得承擔某個中間產(chǎn)品或工藝的企業(yè)不斷涌現(xiàn)，企業(yè)間合作增強，集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。與企業(yè)集聚相比，此時的產(chǎn)業(yè)集群特征主要表現(xiàn)為集群企業(yè)間的互動及在互動中形成的產(chǎn)業(yè)關聯(lián)，包括生產(chǎn)同類產(chǎn)品和服務的本地同行企業(yè)之間的橫向產(chǎn)業(yè)關聯(lián)及處于產(chǎn)業(yè)鏈上不同環(huán)節(jié)的供應商、制造企業(yè)、分包商、銷售代理商、服務提供商之間的縱向產(chǎn)業(yè)關聯(lián)。集群呈現(xiàn)出具有產(chǎn)業(yè)關聯(lián)的企業(yè)或其他組織機構在區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集聚態(tài)勢。

集群知識來源于集群內(nèi)單個企業(yè)知識、企業(yè)之間、企業(yè)與其他組織機構間互動所產(chǎn)生的知識以及集群外部知識[7]。隨著規(guī)模的擴張，集群吸收了大量的集群外部知識，大大地提高了集群的知識存量。通過企業(yè)間、企業(yè)與其他組織機構間相互合作、學習等互動過程，知識在集群內(nèi)得到了廣泛的共享，促進了集群企業(yè)創(chuàng)新，而創(chuàng)新又將進一步增加集群的知識存量，形成了一個良性循環(huán)過程。此時，低成本不再是集群參與競爭的基礎，創(chuàng)新已成為推動集群發(fā)展的主要動力，知識在集群發(fā)展的地位也越來越重要。

（三）知識集聚

在全球化的背景下，產(chǎn)業(yè)鏈是完整的且越來越長，但是，在特定的區(qū)域內(nèi)，產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出越來越短的趨勢。一般而言，很難在某一區(qū)域內(nèi)構建起完整齊全的產(chǎn)業(yè)鏈條[10]。為了最有效的形成并持續(xù)獲得競爭力，集群應集中發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢，選擇產(chǎn)業(yè)鏈中最有利的、最可行的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)[11]。隨著集群知識的存量增加，集群擁有了向設計、研發(fā)等高端環(huán)節(jié)升級的知識基礎。在此知識基礎上，集群應摒棄原有的低端環(huán)節(jié)，進入高端環(huán)節(jié)，而不是在低端保留的基礎上再開辟高端。一方面，集群可以通過“剝落”制造企業(yè)或制造性生產(chǎn)環(huán)節(jié)并以集群模式轉移至新區(qū)域內(nèi)，開始新一輪的升級過程，并帶動當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。另一方面，在原集群所在區(qū)域內(nèi)，依托原有的集群知識存量，推動“知識組織”的集聚過程，形成知識集聚的態(tài)勢，實現(xiàn)集群的高端升級。處于知識集聚階段的產(chǎn)業(yè)集群具有以下特征：

1.“知識組織”成為集群中核心主體類型，它是指擁有豐富知識資源和強大知識創(chuàng)造能力的盈利和非盈利組織，以大學、研究機構為代表，包括以研發(fā)中心為核心的產(chǎn)業(yè)、各類文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)（以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為代表）等。它可以是面向市場的，也可以是面向基礎科學和不完全面向市場的。除“知識組織”外，以專門化職業(yè)培訓機構、圖書館、出版社、行業(yè)協(xié)會等為代表的相關組織和機構也是重要輔助主體。

2.知識不再只是集群生產(chǎn)要素，而已成為集群加工的原材料和輸出的最終產(chǎn)品。集群知識生產(chǎn)流程包括知識的收集、加工、創(chuàng)造和研究，創(chuàng)新成為集群知識生產(chǎn)的核心任務?；趧?chuàng)新的需要，集群主體形成了一個緊密的知識網(wǎng)絡，主體之間的知識關聯(lián)可以是基于正式契約的，也可能是建立在非正式合作關系上的。

3.集群主體間更強調合作而不是競爭，甚至允許在局部出現(xiàn)缺少競爭的局面。這是因為，由于“知識組織”專注的領域差異較大，集群主體的合作更為重要。同時，這種合作關系具有長期性和持續(xù)性，甚至是終身的合作關系，因而具有更強的穩(wěn)定性。

4.由于知識產(chǎn)品具有一定程度上的非排他性，集群政策對產(chǎn)業(yè)集群的作用更為關鍵。政府應通過制定政策引導知識組織集聚，推動集群主體創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

表1 產(chǎn)業(yè)集群不同階段的特征比較

(續(xù)表)

三、制造業(yè)集群的升級路徑

（一）制造業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀

從上世紀80年代以來，我國逐漸形成了許多產(chǎn)業(yè)集群，2005年我國的產(chǎn)業(yè)集群數(shù)量已達748個。這些集群在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中地位凸顯，成為區(qū)域經(jīng)濟的驅動器，也使我國成為世界制造業(yè)基地的載體。圖1中處于A、B、C三點位置的產(chǎn)業(yè)集群都是我國制造業(yè)集群的典型代表。

圖1 制造業(yè)集群的升級路徑

首先，處于A點位置集群以部分由政府打造的集群為主要代表。這部分集群雖“集”而不“群”，集群企業(yè)間專業(yè)化關聯(lián)較弱。政府常常只是把同類企業(yè)吸引到一起就完事大吉，對它們之間的競爭與合作不做更細的考慮。但是地理位置的集中并不意味著集群的形成。在這些區(qū)域內(nèi)，各企業(yè)之間缺少必要的專業(yè)聯(lián)系和有利的企業(yè)交流氛圍，沒有形成有優(yōu)勢的專業(yè)化分工，沒有真正發(fā)揮出集群應有的協(xié)同效應。同時，企業(yè)雖然集于一地，但沒有形成相互關聯(lián)、相互依存的專業(yè)化分工協(xié)作的產(chǎn)業(yè)體系，群內(nèi)企業(yè)之間業(yè)務關聯(lián)性和技術關聯(lián)不大，缺乏明確的產(chǎn)業(yè)分工和產(chǎn)業(yè)特色，配套能力差，產(chǎn)業(yè)結構趨同嚴重，群內(nèi)企業(yè)和大學及科研院所的互動機制不健全，企業(yè)科研能力弱，缺乏發(fā)展后勁。

其次，處于B點位置的集群以部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領域中勞動密集型的制造業(yè)集群為主要代表。由于處于價值鏈的低端環(huán)節(jié)，產(chǎn)品競爭優(yōu)勢強但附加值低。雖然很多集群都將國際市場作為主導產(chǎn)品的主要銷售市場，不少勞動密集型產(chǎn)業(yè)具有較強的國際競爭力，但卻過多依靠低價競爭，“中國制造”在國際市場上簡直成了價廉物美的代名詞。同時，由于缺乏自主品牌，集群企業(yè)的產(chǎn)品賣不出價錢，擁有強大的制造能力卻只能獲取微不足道的加工費。

最后，處于C點位置的集群以部分成熟的高技術制造業(yè)集群為主要代表。在這類產(chǎn)業(yè)集群中，產(chǎn)品的知識含量高，集群知識存量多，知識創(chuàng)新是集群企業(yè)其創(chuàng)造價值、獲取競爭優(yōu)勢的主要途徑。但由于已經(jīng)發(fā)展成熟，處于這一位置的集群擁擠效應明顯、鎖定風險大，面臨可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)。

（二）制造業(yè)集群的升級路徑

針對集群在圖1中所處位置的不同，我國制造業(yè)集群相應地有四條升級路徑。前面兩條升級路徑分別針對處于A、B兩點的集群，即可以通過加強集群主體的互動與合作、提高產(chǎn)品知識含量等方式實現(xiàn)從A到B以及B到C的升級。處于位置C的集群有兩條升級路徑，即升級路徑1與升級路徑2。其中，升級路徑1是指集群通過自身的調整，增強與外部主體的聯(lián)系，提高集群的開放性，進而打破集群鎖定；通過從集群外部吸收和利用新技術與新知識，進一步提高集群的技術水平、創(chuàng)新能力以及產(chǎn)品的知識含量；通過不斷地進行知識創(chuàng)新實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的升級路徑。

升級路徑2是本文重點分析內(nèi)容，它是指集群完成研發(fā)環(huán)節(jié)的沉淀和制造業(yè)環(huán)節(jié)的轉移，進而實現(xiàn)由產(chǎn)業(yè)集聚到知識集聚的轉變。實際上，研發(fā)環(huán)節(jié)的沉淀往往是伴隨著制造環(huán)節(jié)的轉移而同時存在的。當集群開始追求價值鏈高端的高價值時，會有意識地將低價值附加值的低端環(huán)節(jié)，如制造環(huán)節(jié)，通過消亡或者轉移的方式實現(xiàn)制造轉移。在此過程中，原有的研發(fā)環(huán)節(jié)會留下來，同時研發(fā)的氛圍和外部環(huán)境的逐漸改善，也會吸引更多的研發(fā)部門進入，從而實現(xiàn)研發(fā)環(huán)節(jié)的沉淀和集群，為形成知識集聚的態(tài)勢創(chuàng)造條件。

制造環(huán)節(jié)的轉移往往有兩種形式，即衰亡和轉移。首先，衰亡即原有制造業(yè)集群中的制造產(chǎn)業(yè)逐漸衰落，通過政府規(guī)劃或者市場選擇，集群逐漸轉化為知識集聚的態(tài)勢。升級后的集群和原有集群中的產(chǎn)業(yè)不具有直接的關聯(lián)關系，但在一定程度上依托于原有物質資源的重利用和使用價值的再創(chuàng)造。其次，轉移即原有集群中的制造產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了整體轉移，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉移到集群之外，只留下產(chǎn)業(yè)核心的研發(fā)、技術和管理部門，比如臺灣的很多計算機制造產(chǎn)業(yè)向大陸的東莞和蘇州遷移，從而使當?shù)丶荷壍街R集聚的階段。雖然，升級后集群的產(chǎn)業(yè)形態(tài)發(fā)生了改變，但新形成的核心競爭力仍與原有產(chǎn)業(yè)保持著高度相關性，原來的產(chǎn)業(yè)成為新的地區(qū)集群的基礎。

四、無錫風電設備制造業(yè)集群升級的可能路徑分析

近年來，我國出臺了一系列政策鼓勵和支持風電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。無錫惠山區(qū)的一批機電骨干企業(yè)抓住風電產(chǎn)業(yè)的市場先機，依托已有的加工制造產(chǎn)業(yè)基礎，投資發(fā)展風電設備制造業(yè)，經(jīng)過幾年的發(fā)展形成了具有一定規(guī)模和市場影響力的無錫風電產(chǎn)業(yè)集群。目前，集群擁有風電設備生產(chǎn)企業(yè)29家，風電設備項目投資已超過10億元，形成了以零部件為主、門類齊全、市場覆蓋面廣的產(chǎn)品體系。集群企業(yè)與全球范圍的知名企業(yè)的配套合作關系良好，配套量每年以30%至50%的速度增加。集群企業(yè)之間以及與國內(nèi)外知名企業(yè)、國內(nèi)外高校、研究機構之間也都建立了長期的合作關系。無錫風電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展迅速，僅2008年前三季度集群企業(yè)銷售收入達到15億元。

根據(jù)前文的分析，無錫風電設備制造業(yè)集群尚處于位置C之間（如圖1所示）。隨著集群內(nèi)知識存量的增加，集群可以通過升級路徑1或升級路徑2進行升級，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。其中，升級路徑1是指相關風電設備制造業(yè)企業(yè)不斷吸收國際先進技術，提高集群技術水平，同時通過不斷的技術創(chuàng)新，實現(xiàn)集群的可持續(xù)性發(fā)展；升級路徑2是指由產(chǎn)業(yè)集聚演化為知識集聚并實現(xiàn)集群升級，具體表現(xiàn)為通過制造型企業(yè)或制造性環(huán)節(jié)的剝落和向設計、研發(fā)等高端環(huán)節(jié)轉移的過程。由前文的分析可知，通過升級路徑2實現(xiàn)集群升級的前提是擁有向高端環(huán)節(jié)升級的集群知識存量，結果是使無錫風電設備制造產(chǎn)業(yè)集群升級成為一個能通過暢通渠道集聚、開發(fā)、利用集群內(nèi)外各類知識，不斷向外輸出新知識的集群，將無錫風電產(chǎn)業(yè)園建設成為中國的風電設備研發(fā)園。

（一）無錫風電設備制造業(yè)集群升級的必要性

從集群內(nèi)部環(huán)境看，隨著無錫風電設備制造業(yè)集群的發(fā)展，區(qū)域內(nèi)可能出現(xiàn)的企業(yè)擁擠和過度競爭，包括產(chǎn)品市場和要素市場（土地、勞動力）的擁擠和競爭，將會使得產(chǎn)業(yè)集群面臨衰退風險。無錫地處蘇南，人民生活水平高于我國人均生活水平，伴隨著城市化進程，集群內(nèi)土地、勞動力即會出現(xiàn)擁擠和競爭，導致企業(yè)成本上升、利潤空間壓縮。另外，風電產(chǎn)業(yè)是高技術產(chǎn)業(yè)，企業(yè)的生存與發(fā)展與技術息息相關。不具備創(chuàng)新能力的中小企業(yè)必然會因為產(chǎn)品定位趨同而面臨產(chǎn)品市場的擁擠和競爭。

從集群外部環(huán)境看，我國主要風電產(chǎn)業(yè)園還包括河北保定風電產(chǎn)業(yè)園、內(nèi)蒙古包頭風電產(chǎn)業(yè)園、甘肅酒泉風電產(chǎn)業(yè)園等。目前，這些風電產(chǎn)業(yè)園與無錫風電設備制造產(chǎn)業(yè)集群在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的定位大致相同，如河北保定風電產(chǎn)業(yè)園的戰(zhàn)略規(guī)劃是于“十一五”期間結束時，實現(xiàn)以風電整機制造為核心，打造較為完整的風電設備制造產(chǎn)業(yè)鏈。雖然受國家政策的傾斜支持，我國風電設備制造行業(yè)正處在一個快速成長期，市場需求也在快速擴展，但是一旦市場需求飽和就可能出現(xiàn)國內(nèi)集群的“諸侯混戰(zhàn)”的局面。

雖然無錫風電設備制造業(yè)集群目前正處于發(fā)展階段，但國際金融危機已經(jīng)給集群的發(fā)展造成了阻礙。由于西方國家逐步削減對新能源應用的政府補貼，市場空間受到制約，企業(yè)盈利能力開始下降。集群部分企業(yè)開工不足，訂單難以執(zhí)行，一些技術含量和市場知名度較低的產(chǎn)品出現(xiàn)積壓。盡管無錫風電設備制造業(yè)集群還有較大的發(fā)展空間，但面對未來集群內(nèi)外環(huán)境的變化，如何打開視野、放開思路，有效引導產(chǎn)業(yè)集群的后續(xù)發(fā)展是必要的。

（二）無錫風電設備制造業(yè)集群升級途徑的可行性

實現(xiàn)無錫風電設備制造業(yè)集群升級的前提是擁有向高端環(huán)節(jié)升級的集群知識存量。目前，集群中企業(yè)紛紛通過合作開發(fā)、自主開發(fā)等途徑向風能發(fā)電核心領域進軍，集群內(nèi)技術創(chuàng)新活躍，進一步加快了集群中知識存量的累積過程，為集群從產(chǎn)業(yè)集聚向知識集聚轉換，實現(xiàn)集群升級提供了可能性。

在自主研發(fā)方面，瑞爾竹風公司設計、研發(fā)的風力發(fā)電機葉片，特別是自主創(chuàng)新的模具和翻轉設備已達到國際先進水平，開辟了風力發(fā)電機葉片設計制造技術新途徑。寶南公司已研發(fā)成功具有自主知識產(chǎn)權的2兆瓦間力發(fā)電設備，填補了國內(nèi)空白，突破了國外風能發(fā)電企業(yè)的嚴密“技術壁壘”，掌握了核心技術和風能變速變槳距技術、風機發(fā)電變頻技術和風機整機控制技術等，國產(chǎn)化率達到78%。大昶環(huán)件自主研發(fā)生產(chǎn)出了直徑6米的風力發(fā)電機塔身法蘭，是國內(nèi)唯一一家生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)，國家鍛壓件、風能協(xié)會已委托該廠擔當行業(yè)標準的制定者。

在技術合作方面，集群部分企業(yè)和國內(nèi)外眾多大學與研究機構建立了長期的技術合作關系，通過合作引進技術、培養(yǎng)人才，并建立自己的研發(fā)中心。如，橋聯(lián)重工與南京航空大學共建風電技術和機床裝備研發(fā)中心，從事技術設計、新品開發(fā)服務。天奇股份與英國劍橋大學、南京航空航天大學合作，研發(fā)世界領先、具有自主知識產(chǎn)權的竹葉片。它還與南京航空航天大學簽署了建立風電技術研究中心協(xié)議。太湖鍋爐與丹麥Vistas合作研發(fā)機頂?shù)捻椖空诜e極籌備。惠山區(qū)政府已與中科院電工所簽訂了共建太陽光伏電子系統(tǒng)與風力發(fā)電系統(tǒng)質量檢測和認證中心的協(xié)議，并成功引進了國內(nèi)最大的汽輪機大葉片的專業(yè)制造中心及多個專業(yè)研發(fā)平臺，為集群企業(yè)技術創(chuàng)新服務。

五、總結

制造業(yè)集群對于我國經(jīng)濟發(fā)展起到了重要的作用，但近年來，這些集群卻面臨著成本上升、產(chǎn)業(yè)轉移、貿(mào)易壁壘和綠色壁壘等眾多現(xiàn)實難題，因而集群升級的研究成為理論界和實踐界的熱點?；仡櫼酝鶎荷壍难芯?，學者們更多地關注于集群的生產(chǎn)系統(tǒng)而忽略了知識系統(tǒng)。本文即是從知識的視角出發(fā)，按照集群成長的脈絡，研究了產(chǎn)業(yè)集群從企業(yè)集聚到知識集聚的升級過程，描述了集群中知識的累積及其地位的演變過程，針對我國目前制造業(yè)集群普遍存在的問題，提出了剝離低端環(huán)節(jié)、形成知識集聚的可行升級路徑。

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Analysis on Path of Manufacture Industrial Cluster Upgrading——From Firm Agglomeration to Knowledge Agglomeration

CAO Lu-bao CHEN Jin-dan HU Han-hui
(Southeast University Nanjing 210096 China)

Manufacturing industry clusters, facing with problems of agglomerating but not clustering and low value-added chains, should make sustainable development by industry transforming and upgrading, while current research on cluster upgrading focused on production system but not knowledge system.Actually industry clusters experience an upgrading path from enterprise agglomeration to industry cluster and then to knowledge cluster, and accordingly linkages among cluster agents undergo a path from rare linkage to industrial linkage and then to knowledge linkage.Different from the first and second stages, knowledge-oriented clusters have their unique features.So it is an alternative upgrading approach for manufacturing clusters in China to abandon low value-added chains and promotes knowledge-oriented agglomeration and cluster.

cluster upgrading; knowledge; manufacture cluster; knowledge agglomeration

F270

A

1008-8105(2012)03-0070-06

2011?04?01

國家自然科學基金資助項目（70673010）

曹路寶（1971?）男，東南大學經(jīng)濟管理學院企業(yè)集團與產(chǎn)業(yè)組織研究中心博士生；陳金丹（1983?）女，東南大學經(jīng)濟管理科學與工程博士生.

編輯 劉 波