陳 設(shè) 張朝輝

(1.黑龍江生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院，黑龍江哈爾濱150025;2.東北林業(yè)大學(xué)，黑龍江 哈爾濱150040)

林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進入壁壘研究

陳 設(shè)1張朝輝2

(1.黑龍江生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院，黑龍江哈爾濱150025;2.東北林業(yè)大學(xué)，黑龍江 哈爾濱150040)

我國面臨著經(jīng)濟高速增長、環(huán)境狀況嚴峻、資源相對缺乏的形勢，要實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟和低碳經(jīng)濟。林業(yè)產(chǎn)業(yè)作為重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，具有三大效益的統(tǒng)一性，產(chǎn)業(yè)間企業(yè)的協(xié)同性等特點。林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建，形成了鏈內(nèi)企業(yè)良好的競爭定價機制和利益協(xié)調(diào)機制，有利于凸現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的集群化優(yōu)勢，為低碳經(jīng)濟的實現(xiàn)奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈;壁壘;分析

一、相關(guān)理論

1.林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的概念

林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈是指與各階段林產(chǎn)品生產(chǎn)加工密切相關(guān)的、由具有上下游關(guān)聯(lián)關(guān)系的產(chǎn)業(yè)群所組成的具備特定功能的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，鏈內(nèi)各節(jié)點以價值鏈為紐帶，緊密銜接，有效產(chǎn)生其協(xié)同效應(yīng)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的整體優(yōu)勢，形成林業(yè)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。因此，林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈對于林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。

由于各學(xué)派的基本立足點不同，因而對進入壁壘的理論分歧較大。以貝恩為代表的結(jié)構(gòu)主義學(xué)派將進入壁壘定義為“一個產(chǎn)業(yè)中原有企業(yè)相對于潛在進入企業(yè)的優(yōu)勢。這些優(yōu)勢體現(xiàn)在原有企業(yè)可以持續(xù)地使價格高于競爭水平之上而又不會吸引新的企業(yè)加入該產(chǎn)業(yè)”，把壁壘的成因歸結(jié)為:大廠商的規(guī)模經(jīng)濟性、產(chǎn)業(yè)差異和絕對成本優(yōu)勢。以斯蒂格勒等人為代表的芝加哥學(xué)派認為，“進入壁壘是一種生產(chǎn)成本，這種成本是打算進入一個產(chǎn)業(yè)的新廠商必須負擔而已在該產(chǎn)業(yè)的廠商無須承擔的”。在他看來，壁壘的成因是:政府對經(jīng)濟活動的干預(yù)、法律的限制?？筛偁帉W(xué)派認為沉淀成本是唯一造成進入壁壘的根本原因。由于立足點的不同，因此對很多問題的研究側(cè)重角度就有很大的差異。

本文不涉及對進入壁壘的福利評價，只把進入壁壘對新企業(yè)進入的影響、在位企業(yè)的市場地位、競爭戰(zhàn)略調(diào)整和政府行政壟斷行為作為分析的重點。

2.林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進入壁壘存在的問題

如今，市場的競爭已不單純是企業(yè)之間的競爭或產(chǎn)品性能、質(zhì)量、價格之間的競爭，而更多的是產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭。一個鏈外企業(yè)要進入林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，需要搜集信息、更新設(shè)備、重塑文化、再與鏈內(nèi)企業(yè)談判等等，需要花費一定的成本。而在位企業(yè)也通過產(chǎn)品價格歧視，碳排放權(quán)交易價格控制等，排斥新企業(yè)進入林業(yè)產(chǎn)業(yè)。

對一個新企業(yè)要進入林業(yè)產(chǎn)業(yè)，政府首先基于生態(tài)效益的考慮，限發(fā)或不發(fā)營業(yè)執(zhí)照和排污許可證，或?qū)ζ湓O(shè)置高治污標準，排斥或限制該企業(yè)進入林業(yè)產(chǎn)業(yè)，這樣，高耗能、高排放造紙業(yè)的進入就會面臨極高的進入壁壘。

本文認為林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進入壁壘即在一個較成熟的林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)，在位企業(yè)為保有或擴大現(xiàn)有市場份額和超額利潤，排擠或選擇性地吸收鏈外企業(yè)，政府也基于某種考慮限制新企業(yè)進入林業(yè)產(chǎn)業(yè)的行為，是排斥型壁壘和進入條件壁壘相互交織的一種產(chǎn)業(yè)鏈進入壁壘。

二、林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進入壁壘存在分析

1.林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)模型

圖1 林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)模型

這些產(chǎn)業(yè)群依其關(guān)聯(lián)順序包括為林業(yè)生產(chǎn)做準備的育種、種植，林木采伐、林副產(chǎn)品生產(chǎn)與采集，以及與之相關(guān)聯(lián)的林機制造、林業(yè)化工等上游環(huán)節(jié);以林產(chǎn)品為原料的加工業(yè)以及與之相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)等中游環(huán)節(jié);以儲存、運輸、銷售以及與之相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)等下游環(huán)節(jié)。在各個環(huán)節(jié)中，政府政策、科研支撐、管理輔助、人才輸入對林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建和組合起到了積極的支持作用，林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈也將實踐結(jié)論反饋給支持環(huán)節(jié)，促進支持環(huán)節(jié)的理論更新與技術(shù)創(chuàng)造。

2.林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進入壁壘存在原因的分析

(1)林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)特性。在生態(tài)系統(tǒng)中，食物鏈由生產(chǎn)者、消費者和分解者三個基本要素組成。三個要素中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能導(dǎo)致整個食物鏈的破裂與瓦解。林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈也是如此，它是產(chǎn)業(yè)中各前向聯(lián)系、環(huán)向聯(lián)系和后向聯(lián)系企業(yè)緊密相連的新型經(jīng)濟組織。雖然產(chǎn)業(yè)鏈是開放的，但當產(chǎn)業(yè)鏈組合完成后，在一個時期為保有其超額利益，產(chǎn)業(yè)鏈中節(jié)點表現(xiàn)出必然的排外性。此時，無論是在林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游、中游還是下游，各企業(yè)由于獨立核算，有其各自利益目標，若在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)新的企業(yè)，該節(jié)點可能會產(chǎn)生新的矛盾和沖突，對林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效用的發(fā)揮產(chǎn)生影響，甚至導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)鏈的癱瘓。作為產(chǎn)業(yè)鏈的管理者和協(xié)調(diào)者的核心企業(yè)，為維持產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展，設(shè)置了進入產(chǎn)業(yè)鏈的客觀標準，只有達到這些指標的鏈外企業(yè)，才可能通過談判進入產(chǎn)業(yè)鏈。

(2)林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈在位企業(yè)與新企業(yè)的利益博弈。隨著我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)改革的深入，各種矛盾日益凸顯，特別是對我國林業(yè)資源社會效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益三者實現(xiàn)的要求，導(dǎo)致了林業(yè)產(chǎn)業(yè)資源的現(xiàn)實缺乏性?？紤]到區(qū)域林業(yè)資源稟賦和支撐條件等情況，為獲得更多的原材料訂單，決定了林業(yè)產(chǎn)業(yè)中游企業(yè)對潛在進入企業(yè)的必然排斥。對于下游企業(yè)而言，為擁有更多的顧客群，維護其物質(zhì)利益和非物質(zhì)利益，進入壁壘的設(shè)置是其絕對的策略選擇。

同時，林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不是相關(guān)企業(yè)的簡單聯(lián)合，而是在于構(gòu)成鏈的各節(jié)點部分均能創(chuàng)造價值，并產(chǎn)生相當?shù)母偁巸?yōu)勢。與鏈外企業(yè)相比，產(chǎn)業(yè)鏈中各在位企業(yè)均能獲得超出平均利潤的額外利益，即節(jié)點企業(yè)所創(chuàng)造的價值，也作為鏈內(nèi)企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈貢獻的回報。在核心企業(yè)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下，各節(jié)點共享信息，互相配合，突出競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造超額利益。而鏈外相關(guān)企業(yè)也清晰地了解，企業(yè)在鏈內(nèi)的成本明顯小于鏈外的成本，因此進入林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈成為鏈外企業(yè)的首選。

潛在進入企業(yè)能否進入林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈在很大程度上取決于在位企業(yè)與該企業(yè)的利益博弈。博弈模型的基本理論前提假設(shè):第一，參加博弈的雙方都必須是理性人，在參加經(jīng)濟活動中能夠?qū)ψ约旱男袨樽鞒龊侠砼袛嗪屠硇赃x擇;第二，參加博弈的雙方都選擇使自身利益最大化的策略。

假設(shè)有兩種的潛在進入企業(yè)類型，記為K，UK;類型K代表潛在進入企業(yè)的林產(chǎn)新技術(shù)或能促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的愿景發(fā)展;類型UK代表潛在進入企業(yè)的只是普通的粗放型中小型林業(yè)企業(yè)。因此，潛在進入企業(yè)與林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈在位企業(yè)進入策略及收益的博弈樹如下:

在博弈過程中，假設(shè)潛在進入企業(yè)優(yōu)先選擇進入策略，即選擇進入策略和不進入策略。鏈內(nèi)在位企業(yè)根據(jù)潛在進入企業(yè)的創(chuàng)新能力、技術(shù)水平和企業(yè)實力，決定吸引還是排斥。當在位企業(yè)選擇吸收策略，新企業(yè)類型為K時，在位企業(yè)與潛在進入企業(yè)的長期平均超額利潤為(3，1);新企業(yè)類型為UK時，在位企業(yè)與潛在進入企業(yè)的長期超額利潤為(1，1)。當在位企業(yè)選擇排斥策略時，在位企業(yè)與潛在進入企業(yè)的長期平均超額利潤為(2，－1)。

圖2 策略選擇

如圖2，當潛在進入企業(yè)類型為K時，進入林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈是明智的，在位企業(yè)會理性地選擇吸收策略;當潛在進入企業(yè)類型為UK時，進入林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈也是新企業(yè)最理想的選擇，不過會受到在位企業(yè)的價格壓制等策略性壁壘的打擊，即存在兩個完美子博弈，如圖3。

圖3 完美子博弈圖

在博弈過程中，假設(shè)在位企業(yè)優(yōu)先選擇策略，即選擇排斥策略和吸收策略。此時博弈過程及兩博弈者的長期平均超額利潤見圖4。

在位企業(yè)優(yōu)先選擇策略，當潛在進入企業(yè)類型為K時，在位企業(yè)選擇吸收策略，以提高鏈內(nèi)企業(yè)長期超額利潤，理性的潛在進入企業(yè)會選擇進入，此時策略收益為(3，1);當潛在進入企業(yè)類型為UK時，在位企業(yè)為保有其長期超額利潤，必然會選擇排斥，此時潛在進入企業(yè)進入林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈是不明智的。如此，得到兩個完美子博弈。

圖4 平均超額利潤圖

圖5 完美子博弈圖

因此，無論是在位企業(yè)優(yōu)先選擇策略，還是潛在進入企業(yè)優(yōu)先選擇策略，在均衡狀態(tài)下，雙方最終單位產(chǎn)品超額利潤的博弈表達式如圖6所示。

圖6 林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈新企業(yè)進入博弈模型

情況一:假設(shè)新企業(yè)決定進入，在位企業(yè)同意收，此時雙方的單位產(chǎn)品超額利潤為(K，1)。新企業(yè)由于進入產(chǎn)業(yè)鏈，成為產(chǎn)業(yè)鏈中超額利潤的分享者，得到單位產(chǎn)品超額利潤1。而新企業(yè)的加入使得在位企業(yè)與之分享技術(shù)專利、分擔風(fēng)險，單位產(chǎn)品超額利潤為K:如果新企業(yè)與節(jié)點銜接良好，并帶來新的技術(shù)、經(jīng)營理念，或能完全替代在位同質(zhì)企業(yè)，并有一定的價格優(yōu)勢，此時原在位企業(yè)博弈者則認為在新企業(yè)與節(jié)點銜接良好的情況下其單位超額利潤將大于2;如果新企業(yè)只是傳統(tǒng)的中小企業(yè)，且與節(jié)點銜接不穩(wěn)固，影響協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮，此時博弈者會認為K將小于其原有利潤2。

情況二:假設(shè)新企業(yè)決定進入，在位企業(yè)選擇排斥。新企業(yè)為進入產(chǎn)業(yè)鏈，需要搜集信息，對進入指標進行建設(shè)，與鏈內(nèi)企業(yè)談判，需要花費一定的成本，但考慮到產(chǎn)業(yè)鏈超額利潤的誘惑，新企業(yè)仍然接受此項支出;而在位企業(yè)不愿與新企業(yè)共享專利成果與新技術(shù)，減少其市場份額與鏈內(nèi)超額利潤，拒絕新企業(yè)的加入，通過價格歧視等策略使得新企業(yè)持續(xù)微利，雖然在位企業(yè)此時收益也由于價格策略降低，但考慮到將新企業(yè)排斥出市場后的超額利潤，在位企業(yè)的價格策略決不是阻嚇，此時雙方單位產(chǎn)品超額利潤為(1，－1)。在此情況下，新企業(yè)若不能達到產(chǎn)業(yè)鏈的進入條件，或因長期的入不敷出，最終放棄進入產(chǎn)業(yè)鏈，甚至選擇退出林業(yè)產(chǎn)業(yè)，此時在位企業(yè)又保有其單位產(chǎn)品超額利潤2。

情況三:假設(shè)在位企業(yè)希望吸收，而新企業(yè)不進入;情況四:假設(shè)在位企業(yè)排斥，新企業(yè)也不愿意進入。因為潛在進入企業(yè)不會對鏈內(nèi)超額利潤無動于衷，此情況在理性人假設(shè)下不存在。

情況二中大力度的排斥將使新企業(yè)退出林業(yè)產(chǎn)業(yè)，此時在位企業(yè)一定能保有其超額利潤，而在情況一中，能否保有其超額利潤不僅取決于新企業(yè)的實力，還受到銜接狀況的制約，作為理性人，選擇排斥是在位企業(yè)的最優(yōu)策略。

由以上幾種情況可知，對于一般小型新企業(yè)，在位企業(yè)總會持排斥態(tài)度，只會選擇性吸收有創(chuàng)新能力、有新技術(shù)、有專利的新企業(yè)，弱化銜接不穩(wěn)固的可能性，以擴大各節(jié)點的價值創(chuàng)造能力。此時可知，林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈存在進入壁壘。

(3)低碳經(jīng)濟的制約。堅持可持續(xù)發(fā)展是中國不可動搖的選擇，對于低碳經(jīng)濟的理念和實踐，中國一直抱著密切注視和積極探索的態(tài)度，而在眾多專家學(xué)者眼里，節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是中國低碳經(jīng)濟的最優(yōu)路徑。在林業(yè)產(chǎn)業(yè)中，傳統(tǒng)的高排放、高耗能的人造纖維和造紙等行業(yè)受到了嚴重的沖擊，我國加快制定了高能耗、高水耗、高污染行業(yè)市場準入標準，合格評定制度等涉及循環(huán)經(jīng)濟的污染控制標準。

圖7 林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進入壁壘形式

而碳排放權(quán)、森林碳匯林權(quán)、排污許可證交易體系的建立，為林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈在位企業(yè)提供了保護層，即在綠色技術(shù)尚未取得重大突破的情況下，在排放權(quán)初始分配時，鏈內(nèi)在位企業(yè)低價拍得足量排放權(quán)，而鏈外企業(yè)為擴大生產(chǎn)規(guī)模，只能高價競標爭奪排放權(quán)，新企業(yè)則必須高價購買沒有持續(xù)保障的排放權(quán)，這樣就將林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈潛在進入企業(yè)拖入了一個持久微利的境地。

此時，在位企業(yè)通過自己的買賣行為影響甚至控制排放權(quán)市場交易量和交易價格，強化了產(chǎn)業(yè)鏈的市場勢力，以達到阻止新企業(yè)進入的目的，在林業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)形成了一條類似于壟斷組織的鏈條。

三、林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進入壁壘存在形式分析

本文將林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進入壁壘劃分為排斥型壁壘與進入條件壁壘，如圖7。排斥型壁壘包括絕對成本優(yōu)勢壁壘、行政壟斷壁壘、規(guī)模經(jīng)濟壁壘、價格歧視壁壘;進入條件壁壘是針對于談判所設(shè)立的，包括硬件條件指標、產(chǎn)品性能指標、企業(yè)文化指標、生存環(huán)境指標和政府準入管制壁壘。

1.排斥型壁壘

如圖3，排斥型壁壘的存在使得新企業(yè)或即存在鏈外企業(yè)最后只能退出市場，其表現(xiàn)形式主要有:

第一，絕對成本優(yōu)勢壁壘。在林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，鏈內(nèi)在位企業(yè)相對于鏈外潛在進入企業(yè)在平均成本上擁有絕對的成本優(yōu)勢，這也是鏈外企業(yè)趨向于進入產(chǎn)業(yè)鏈的根本原因。其絕對成本優(yōu)勢在于:在位企業(yè)擁有鏈外企業(yè)所沒有的新技術(shù)、專利成果和產(chǎn)業(yè)信息;在生產(chǎn)要素購買上，在位企業(yè)擁有絕對的優(yōu)惠。

第二，規(guī)模經(jīng)濟壁壘。在林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，各節(jié)點的有效產(chǎn)量已經(jīng)可以滿足市場的需求，此時若再有新企業(yè)的進入，市場必會出現(xiàn)供給大于需求的情況，導(dǎo)致產(chǎn)品價格下降，新企業(yè)無利可圖，就會退出市場。

第三，價格歧視壁壘。價格歧視的實施是在位企業(yè)的一種戰(zhàn)略性行為，是指以潛在進入企業(yè)涉及的區(qū)域或顧客群為對象，由在位企業(yè)對其實行一次性降價，從而降低潛在進入企業(yè)的市場占有率，奪取特定的市場份額和顧客群，進而將潛在進入企業(yè)從市場中排擠出去。這種行為就形成了一種價格歧視壁壘。

第四，政府行政壟斷壁壘。隨著林權(quán)制度改革和林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，部分林業(yè)資源和林業(yè)工業(yè)已由國有轉(zhuǎn)變?yōu)樗接?，但政府在林業(yè)產(chǎn)業(yè)中仍有相當壟斷能力，對產(chǎn)業(yè)資源擁有控制權(quán)。對于不存在正向利益關(guān)系的企業(yè)采取歧視性手段，提高其他企業(yè)進入的絕對成本，排斥其他企業(yè)的進入;對于高耗能、高排放的造紙等行業(yè)提出其進入標準，通過排放權(quán)交易等制度限制粗放型新企業(yè)的進入，并剔除合格評定成績低的企業(yè)。

2.進入條件壁壘

林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈是一個開放性的經(jīng)濟組織，它也會選擇性地吸收潛在進入企業(yè)，以提高核心競爭力，抵御潛在的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險，維護產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定和持續(xù)性發(fā)展，滿足市場新需求。為保證林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點的緊密銜接和潛在進入企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的平衡過渡，該企業(yè)必須滿足以下指標:

第一，基于硬件條件指標的進入條件壁壘。新企業(yè)在自身的技術(shù)實力和研發(fā)能力，設(shè)備實力和生產(chǎn)能力方面要有一定的基礎(chǔ)，避免新企業(yè)進入產(chǎn)業(yè)鏈后，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點的銜接不穩(wěn)固，甚至斷裂，因此該指標也成為進入產(chǎn)業(yè)鏈談判的基礎(chǔ)。

第二，基于產(chǎn)品性能指標的進入條件壁壘。新企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品要功能強、質(zhì)量好，能給在位企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益，保證產(chǎn)業(yè)鏈的絕對的競爭優(yōu)勢。

第三，基于企業(yè)文化指標的進入條件壁壘。新企業(yè)扭曲化的企業(yè)知識必會阻礙節(jié)點企業(yè)內(nèi)部知識的整合與管理，影響產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點企業(yè)間知識的協(xié)調(diào)。因此，新企業(yè)的企業(yè)文化和企業(yè)精神要與所在節(jié)點的文化相融合，以保證產(chǎn)業(yè)鏈的文化氛圍，保證鏈條協(xié)調(diào)效應(yīng)的發(fā)揮。

第四，基于生存環(huán)境指標的進入條件壁壘。新進入企業(yè)要與產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)、相關(guān)節(jié)點企業(yè)以及與地方政府、金融等部門有良好的外部關(guān)系，能快速、靈敏、有效地適應(yīng)市場的變動，及時獲得產(chǎn)業(yè)鏈其他節(jié)點的相關(guān)信息，這樣才能快速、低耗地完成其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的鏈接，與上下游企業(yè)之間建立穩(wěn)定長期的合作關(guān)系，使鏈接平滑、穩(wěn)固、高效。

如圖3，當潛在進入企業(yè)滿足以上四個極高標準的指標，才具備了進入林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的談判基礎(chǔ)，成為產(chǎn)業(yè)鏈的新節(jié)點;但當潛在進入企業(yè)的實力不足以滿足以上指標的話，在排斥性壁壘的壓力下持久微利，那么就會很快退出市場。

產(chǎn)業(yè)鏈是一個中國化的概念，林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈是一個客觀的存在形式。在健全社會主義市場經(jīng)濟體制的背景下，構(gòu)建高協(xié)同的林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，建立發(fā)達的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系是落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。而對于新企業(yè)進入林業(yè)產(chǎn)業(yè)、鏈外企業(yè)進入林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈而言的進入壁壘，從循環(huán)經(jīng)濟的角度，對于促進綠色技術(shù)創(chuàng)新、排斥和剔除粗放型林業(yè)企業(yè)起到了積極作用;從市場競爭的角度，林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈在一定程度上的壟斷性限制了自由競爭的市場秩序，弱化了市場公平的準則。因此，對林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進入壁壘正向性和反向性影響的權(quán)衡，是對其性質(zhì)界定的關(guān)鍵。由于林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)雜性和廣域性，對其進入壁壘的測度也只是停留在基本的模糊界定層次上。

［1］吉哲.國有林區(qū)政府職能建設(shè)滯后問題剖析［J］.價值工程，2010(1):12.

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A Research on the Forestry Industry Chain Entering into Barriers

Chen She1，Zhang Chaohui2
(1.Heilongjiang Ecological Engineering Vocational College，Harbin Heilongjiang 150025;2.Northest Forestry University，Harbin Heilongjiang 150040)

China is facing the situation of rapid economic growth，tough environmental conditions and the relative lack of resources.In order to achieve economic，social，and environmental sustainable development，we must follow the scientific development concept，overall economic development，and develop ecological economy and low carbon economy.Forestry industry，as an important basic industry，has the characteristics of unity of the three major benefits，business collaboration between industries，and so on.The building of forestry industry chain forms the chain of good corporate interests of competitive pricing mechanisms and the coordination mechanisms，which will help highlight the forestry industry cluster advantages，and lay a solid foundation for the realization of low － carbon economy.This paper describes the related concept of forestry industrial chain，through research into the forestry industry barriers and the forms，and gets the conclusion.

forestry industry chain，barriers，analysis

F326.2

A

1672-3805(2012)02-0019-05

2011－12－05

黑龍江省哲學(xué)社會科學(xué)研究規(guī)劃項目“基于可持續(xù)發(fā)展的黑龍江省林業(yè)資源型城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型路徑研究”(編號:10B045)

陳設(shè)(1981－)，女，山東掖縣人，黑龍江生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院講師，碩士;研究方向:經(jīng)濟管理