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基于消費者響應(yīng)的企業(yè)社會責任指標研究

2012-12-04 07:40:02孟繁富
山東社會科學 2012年3期
關(guān)鍵詞:指標體系責任因子

孟繁富

(山東大學 管理學院,山東濟南 250100)

基于消費者響應(yīng)的企業(yè)社會責任指標研究

孟繁富

(山東大學 管理學院,山東濟南 250100)

通過對企業(yè)社會責任指標評價文獻的梳理,提出消費者評價的企業(yè)社會責任指標評價實證方法,并基于對消費者的調(diào)查,得到企業(yè)社會責任的7類因子,因子的順序反映了消費者的看重程度。它們分別是慈善與社會公共責任、顧客與商業(yè)伙伴責任、員工發(fā)展責任與產(chǎn)品責任、環(huán)境責任、競爭者與供應(yīng)商責任、員工基本責任、股東責任等?;谙M者響應(yīng)的企業(yè)社會責任指標評價體系為企業(yè)社會責任戰(zhàn)略的制定明確了目標和方向,并按消費者反映將各類社會責任指標予以排序,是實施企業(yè)社會責任戰(zhàn)略的一個較好的理論依據(jù)。

消費者響應(yīng);企業(yè)社會責任;指標

一、問題的提出

企業(yè)社會責任(簡稱CSR)的概念可以追溯到19世紀20年代,由英國人奧利弗·謝爾頓首次提出。各國學者從不同的角度對企業(yè)是否應(yīng)該承擔社會責任、應(yīng)該承擔何種社會責任、如何承擔社會責任、如何將企業(yè)社會責任與組織實踐結(jié)合起來等問題進行了深入研究。由此,企業(yè)社會責任開始成為各利益相關(guān)者評價企業(yè)的重要維度,消費者對產(chǎn)品的關(guān)注點也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,不單單注重產(chǎn)品是否能夠滿足自己的關(guān)鍵購買因素,更關(guān)心產(chǎn)品是如何生產(chǎn)出來的,它涉及到環(huán)保、勞工和社區(qū)等社會責任內(nèi)容。在發(fā)達國家,公眾的社會責任意識相對較強。Augereta(2007)的研究表明,在購買產(chǎn)品時,發(fā)達國家的消費者對產(chǎn)品的社會責任特性比發(fā)展中國家的消費者更為關(guān)注。

我國社會經(jīng)濟近年來雖然取得了很大的發(fā)展,但二元經(jīng)濟的特征依然明顯,中國市場仍屬于發(fā)展中市場,公眾社會責任意識的差異性也十分顯著。所以,中國消費者對企業(yè)社會責任如何認知,以及基于這種認知的企業(yè)社會責任指標評價成為了當下重要的研究課題。

二、相關(guān)文獻綜述

國外企業(yè)社會責任評價體系發(fā)展較為成熟,出現(xiàn)了很多影響廣泛的社會責任指數(shù),如道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)、多米尼道德指數(shù)、《財富》“未來500強”評估體系等,在評價企業(yè)社會責任績效、推動企業(yè)履行社會責任等方面發(fā)揮著積極作用。國外的企業(yè)社會責任評價體系雖然比較成熟,但由于國情不同、經(jīng)濟發(fā)展階段不同、外部環(huán)境不同,尚處于成長階段的我國企業(yè)難以承擔使用企業(yè)社會責任國際標準帶來的過高成本,普遍推行企業(yè)社會責任國際標準的條件尚不成熟。

關(guān)于企業(yè)社會責任評價體系的研究在我國起步較晚,近些年才逐漸成為研究熱點,主要有以下四種研究思路:第一,構(gòu)建具體的企業(yè)社會責任評價指標體系,如葉陳剛、曹波(2008)將企業(yè)社會責任層次理論與利益相關(guān)者理論結(jié)合,提出評價指標體系和評價標準;牛麗文(2008)建立模糊綜合評價模型以及專家評分法設(shè)置評價指標體系和相應(yīng)權(quán)重。第二,運用構(gòu)建的指標體系進行實證分析,如辛杰(2008)運用構(gòu)建的指標體系對山東省企業(yè)社會責任履行情況進行實證研究,探索企業(yè)社會責任履行狀況的內(nèi)在規(guī)律;熊勇清(2008)基于利益相關(guān)者構(gòu)建企業(yè)社會責任評價體系,運用因子分析法進行指標權(quán)重設(shè)計,并以深交所163家制造業(yè)上市公司的社會責任履行狀況為例進行實證分析;田虹(2009)通過內(nèi)容分析法設(shè)計企業(yè)社會責任指標體系,并運用指標體系對通信行業(yè)上市公司企業(yè)社會責任與企業(yè)績效的相關(guān)性進行實證研究。第三,創(chuàng)建特定行業(yè)的企業(yè)社會責任評價指標體系,如華立群、朱蓓創(chuàng)建了中國銀行業(yè)企業(yè)社會責任評價指標體系。第四,特定利益相關(guān)方的責任指標研究,趙濤(2008)基于員工權(quán)益探討企業(yè)社會責任評價體系,權(quán)益和人權(quán)保障兩方面評價企業(yè)對員工權(quán)益的保障程度。

目前國內(nèi)關(guān)于企業(yè)社會責任評價體系的研究方法較為全面,對企業(yè)有一定的指導(dǎo)性,但是思路較為局限,缺少基于消費者評價與響應(yīng)的企業(yè)社會責任指標評價研究。本文試圖從消費者評價角度剖析消費者對企業(yè)社會責任指標的重視程度,構(gòu)建一套基于消費者響應(yīng)的企業(yè)社會責任指標評價體系,以補充不斷完善的我國企業(yè)社會責任評價體系。

三、實證研究

(一)指標選取及實證概述

根據(jù)該領(lǐng)域相關(guān)文獻,結(jié)合我國企業(yè)履行社會責任的實際情況,并通過焦點小組訪談相結(jié)合的形式進行定性研究,得到75個初始變量。然后,由參與的消費者和企業(yè)社會責任領(lǐng)域的專家對初始變量進行重要性打分,1為“非常不重要”,7為“非常重要”,對這些變量進行重要性排序和篩選,剔除顯著不重要的變量,剩余52個變量。在對此領(lǐng)域有較深研究的3位專家進行深度訪談之后,經(jīng)合并語義相近的變量,最終再剔除9個變量,以此確定本研究的43個測量變量。

數(shù)據(jù)采集對象分為兩部分:一部分問卷對山東大學在深圳、鄭州、濟寧等地的MBA研修班學員發(fā)放;另一部分問卷對北京、青島、濟南、濰坊等4個城市的消費者發(fā)放。考慮到對常住人口和流動人口的覆蓋,采集對象采用街頭隨機抽樣方式,選擇的地點有超市、餐飲店、集貿(mào)市場、寫字樓、馬路邊。共收回820份問卷,其中有效問卷744份,有效率90.7%。問卷的信度檢驗采用Cronbach’s Alpha系數(shù)作為檢驗標準,用來觀察問卷中各個項目的內(nèi)部一致性如何。經(jīng)過計算,系數(shù)為0.902,表明問卷的項目非常理想。效度檢驗采用探索性因子分析方法,結(jié)果顯示,各測量變量的共同度均在0.63以上,因此效度檢驗通過。

(二)因子分析

采用SPSS11.5軟件進行分析。運用因子分析對43個測量變量析取主成份,Bartlett球形檢驗結(jié)果顯著為0.000,KMO值為0.961,表明非常適合于因子分析。以特征值大于1的標準截取數(shù)據(jù),本問卷的各個測量變量較好的被7個因子解釋,累計貢獻率達到69.17%。因子分析結(jié)果如表1所示。

表1 Rotated Component Matrix(a)

在分析各個因子所包含的測量變量含義的基礎(chǔ)上,結(jié)合文獻研究、焦點小組討論和深度訪談的結(jié)果,我們對這7個因子進行命名與闡釋。

因子1:慈善與社會公共責任。包括支持社會文化、教育、體育、衛(wèi)生健康等事業(yè);將企業(yè)利潤的一部分用于回饋社會,幫助解決社會問題;為社會弱勢群體提供教育、住房、經(jīng)濟等幫助;積極參與公益/慈善活動(如向慈善機構(gòu)捐贈、為慈善活動提供經(jīng)濟方面的援助等);依法納稅,協(xié)助政府提供社會公共利益;遵守法律法規(guī),尊重當?shù)氐赖铝曀?向公眾宣傳環(huán)保意識,樹立和諧自然的觀念。因子1的方差貢獻率為38.2%。

因子2:顧客與商業(yè)伙伴責任。包括在沒有得到顧客同意的情況下不泄漏或非法使用顧客個人信息;在營銷方面保持誠信,不欺詐顧客;迅速、有效地處理顧客抱怨和退貨要求;真實、全面地披露產(chǎn)品和服務(wù)的信息;高品質(zhì)的產(chǎn)品/服務(wù);完善的銷售服務(wù);公平對待每一位顧客;對顧客需求能迅速響應(yīng);對商業(yè)伙伴誠實守信。因子2的方差貢獻率為12.5%。

因子3:員工發(fā)展責任與產(chǎn)品責任。包括不允許企業(yè)對員工在性別、種族、社會等級、身體殘疾等方面的歧視;企業(yè)為員工提供良好工作環(huán)境;員工發(fā)展與晉升機會平等;對員工的關(guān)懷與激勵;員工有保障和穩(wěn)定經(jīng)濟收入;產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng)新;做好員工培訓與職業(yè)發(fā)展;不進行夸大虛偽廣告。因子3的方差貢獻率為4.3%。

因子4:環(huán)境責任。包括采用環(huán)保型原料/工藝;企業(yè)的生產(chǎn)運營符合環(huán)境標準;縮減企業(yè)活動對環(huán)境的影響;致力于生產(chǎn)環(huán)保型產(chǎn)品/服務(wù);提供就業(yè)機會;改善當?shù)亟?jīng)濟狀況。因子4的方差貢獻率為3.9%。

因子5:競爭者與供應(yīng)商責任。包括公平的對待競爭者;不捏造、散布虛假事實損害對手聲譽;監(jiān)督供應(yīng)商的勞工政策、環(huán)保措施、安全健康措施、產(chǎn)品質(zhì)量等;與當?shù)厣鐓^(qū)良好的接觸與溝通;與供應(yīng)商、分銷商等簽訂公平合同。因子5的方差貢獻率為3.7%。

因子6:員工基本責任。包括及時向員工支付合理薪酬;產(chǎn)品/服務(wù)安全可靠;樹立企業(yè)的長期經(jīng)營計劃并努力使之成功;保障員工職業(yè)健康與安全;遵循《勞動合同法》,與每位員工簽訂勞動合同。因子6的方差貢獻率為3.4%。

因子7:股東責任。包括企業(yè)按法律規(guī)定向股東披露信息;企業(yè)的會計與審計合法合規(guī);完善的公司治理結(jié)構(gòu)。因子7的方差貢獻率為3.3%。

(三)指標權(quán)重

基于方差貢獻率,對指標得分做歸一化處理,計算出各個因子和指標的權(quán)重,見表2。

表2 指標權(quán)重

一級指標 一級指標權(quán)重二級指標 二級指標權(quán)重采用環(huán)保型原料/工藝0.186企業(yè)的生產(chǎn)運營符合環(huán)境標準環(huán)境責任 0.056 0.185縮減企業(yè)活動對環(huán)境的影響0.176致力于生產(chǎn)環(huán)保型產(chǎn)品/服務(wù)0.170提供就業(yè)機會0.146改善當?shù)亟?jīng)濟狀況0.137公平的對待競爭者0.236不捏造、散布虛假事實損害對手聲譽競爭者與供應(yīng)商責任0.053 0.200監(jiān)督供應(yīng)商的勞工政策、環(huán)保措施、安全健康措施、產(chǎn)品質(zhì)量等0.200與當?shù)厣鐓^(qū)良好的接觸與溝通0.195與供應(yīng)商、分銷商等簽訂公平合同0.169及時向員工支付合理薪酬0.238產(chǎn)品/服務(wù)安全可靠員工基本責任 0.049 0.224樹立企業(yè)的長期經(jīng)營計劃并努力使之成功0.223保障員工職業(yè)健康與安全0.169遵循《勞動合同法》,與每位員工簽訂勞動合同0.145企業(yè)按法律規(guī)定向股東披露信息股東責任 0.047 0.368企業(yè)的會計與審計合法合規(guī)0.332完善的公司治理結(jié)構(gòu)0.300

四、結(jié)論及建議

本文通過對企業(yè)社會責任指標評價文獻的梳理,提出消費者評價的企業(yè)社會責任指標評價實證方法,并基于對消費者的調(diào)查,得到企業(yè)社會責任的7類因子,因子的順序反映了消費者的看重程度。在消費者看來,企業(yè)最應(yīng)該踐行的社會責任是慈善與社會公共責任,其次是顧客與商業(yè)伙伴責任,再次是員工發(fā)展責任與產(chǎn)品責任,再往后依次是環(huán)境責任、競爭者與供應(yīng)商責任、員工基本責任、股東責任。在卡羅爾的社會責任四級模型中,位于頂端的慈善責任被消費者寄予最高的期望。本文作為一項探索性的研究,重點在于構(gòu)建一套基于消費者評價的企業(yè)社會責任指標體系,與以往的基于企業(yè)為調(diào)查對象的研究有所不同,在消費者導(dǎo)向的經(jīng)營價值觀下,本文的指標評價研究對于企業(yè)有效的把握消費者行為與需求,從而制定有效的企業(yè)社會責任營銷策略具有重要意義?;谙M者響應(yīng)的企業(yè)社會責任指標評價體系為企業(yè)社會責任戰(zhàn)略的制定明確了目標和方向,并按消費者反映將各類社會責任指標予以排序,是實施企業(yè)社會責任戰(zhàn)略的一個較好的理論依據(jù)。

當然,本文的企業(yè)社會責任評價體系也存在一些不足。一方面基于利益相關(guān)者評價的企業(yè)社會責任指標研究較多,研究結(jié)論往往因調(diào)查對象的不同而產(chǎn)生較大的差異,因為不同利益相關(guān)者對企業(yè)社會責任的認知與需求有所不同,基于一種利益相關(guān)者評價的指標研究往往顧此失彼,評價結(jié)論和相關(guān)權(quán)重僅具有某個視角下的參考意義,在企業(yè)管理實踐中也往往受到管理職能的局限而失去系統(tǒng)性和全局性。另一方面,不同企業(yè)所處的行業(yè)和經(jīng)營業(yè)務(wù)的不同,對社會責任的內(nèi)涵也不同,因此在進行企業(yè)社會責任評價時,還應(yīng)針對企業(yè)所處行業(yè)的特點、企業(yè)組織的特點等具體情況,選擇適合的評價指標。未來可考慮將不同利益相關(guān)者對企業(yè)社會責任的評價與需求進行融合,綜合考慮股東、消費者、管理者、員工、社會公眾、上下游企業(yè)、社區(qū)等利益相關(guān)者的需求進行評價,賦予每個利益相關(guān)者一定的權(quán)重,真正建立全面社會責任視角下的企業(yè)社會責任指標體系。

F715.1

A

1003-4145[2012]03-0162-05

2011-10-26

孟繁富,男,山東大學管理學院博士生。

(責任編輯:欒曉平E-mail:luanxiaoping@163.com)

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