文/佘日新

挺進(jìn)“微笑曲線”背后的隱憂

文/佘日新

對于“微笑曲線”理論，相信很多人都不陌生，在一輪又一輪的國際危機(jī)沖擊下，挺進(jìn)“微笑曲線”指出的兩端——上游的技術(shù)、研發(fā)，下游的市場、品牌——成為當(dāng)前我們企業(yè)“轉(zhuǎn)型發(fā)展”的指導(dǎo)理論。毋庸諱言，近年來，我們有很多的企業(yè)在此間已取得成效，不論是高新技術(shù)領(lǐng)域還是傳統(tǒng)產(chǎn)品行業(yè)，都有了“跟世界掰一掰手腕”的氣度。

然而，當(dāng)我們剛剛沉浸在向“微笑曲線”兩端“轉(zhuǎn)型”帶來的喜悅時，現(xiàn)實(shí)卻正在給我們上著生動的教育課：光伏產(chǎn)業(yè)企業(yè)頻遭歐美反補(bǔ)貼調(diào)查，清潔能源、高新技術(shù)遭遇知識產(chǎn)權(quán)訴訟，及至之前“不起眼”的傳統(tǒng)行業(yè)，在做大市場、品牌時也遭到“規(guī)則”打擊。

臺灣學(xué)者佘日新對民族企業(yè)挺進(jìn)“微笑曲線”的反思，無疑值得我們借鑒——

國際競爭的規(guī)則，不會因?yàn)槲覀兊霓D(zhuǎn)型而放行，相反，他們會竭盡所能，遏制我們的轉(zhuǎn)型發(fā)展。即便我們暫時無法改變這樣的邏輯，但起碼“該知道癥結(jié)之所在，不能任由變形的微笑曲線繼續(xù)笑傲江湖而束手無策！”

近年來由臺灣原創(chuàng)能登上國際的理論只有施振榮先生的“微笑曲線”，當(dāng)然那條微笑的曲線原本無意進(jìn)行理論論述，而是在千頭萬緒的企業(yè)經(jīng)營中，以一個簡單又具包容性的方式，化煩為簡、提綱挈領(lǐng)地指出企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)象與突破瓶頸的突破口。

綜觀最近的臺灣廠商在國際競爭中的困境，竟然也呼應(yīng)微笑的線型，我不禁以苦臉看待國際競爭的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。

“微笑曲線”描繪的是臺灣過去最具優(yōu)勢的制造段是苦力價值段，兩端（上游的研發(fā)、智財與下游的營銷、品牌）則為創(chuàng)造價值段。臺灣從政府到業(yè)者無不致力從微笑曲線的谷底攀升至兩端的高峰。

然而，當(dāng)臺灣政府與廠商受施先生啟蒙，致力于兩端的經(jīng)營之際，不料卻遇到西方先進(jìn)國家在這兩個區(qū)塊以制度創(chuàng)新的強(qiáng)力壓制——上游遭遇智能財產(chǎn)（即知識產(chǎn)權(quán)——編者按）侵權(quán)的纏訟，下游則在揮之不去的反托拉斯中惶然：

于上游，宏達(dá)電，這家臺灣唯一獲選過BCG全球創(chuàng)新五十強(qiáng)的明星企業(yè)，在去年年底美國國際貿(mào)易委員會的侵權(quán)判定中低空飛過，智能財產(chǎn)的劣勢難以縷順其未來必定坎坷的訴訟之路；在下端，從高科技的奇美電、友達(dá)，到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的帝寶，當(dāng)臺灣廠商正沉浸在辛苦攻下國際市場的喜悅之際，不料彼端卻紛紛傳來重額罰金與負(fù)責(zé)人鋃鐺入獄的不堪，令人不勝唏噓！

國際競爭的殘酷不言可喻！

亞洲工業(yè)的崛起迫使先進(jìn)國家紛紛退出競爭，但在棄守既有競爭優(yōu)勢的同時，新的競爭優(yōu)勢不斷演繹。金融的創(chuàng)新讓中國人再一次淪為美國人淘金的奴隸，“老中”成為世界工廠辛勤地為老美的揮霍提供源源不絕的可能。

智財（知識產(chǎn)權(quán)）在1987年GATT烏拉圭回合正式登上國際貿(mào)易的舞臺，揭開了智財權(quán)在國際貿(mào)易障礙的攻防。15年來各種有關(guān)智財法治面的創(chuàng)新與困擾，在近年來專利蟑螂（流氓）就是針對法治面發(fā)展出嶄新、成功的商業(yè)模式，造成的困擾已轉(zhuǎn)化成為美國專利法修法的重大推力。競爭法行之有年，出發(fā)點(diǎn)在于平衡消費(fèi)者權(quán)益與源自于廠商規(guī)模的剝削。臺灣廠商的奮斗精神是無庸置疑的，但開拓市場沖過頭時，沒想到國外市場會祭出法規(guī)的大刀、好整以暇地在路的盡頭等著：要不，進(jìn)行認(rèn)罪協(xié)商、繳納巨額罰款；要不，去蹲大牢。對于兢兢業(yè)業(yè)、戮力開展經(jīng)濟(jì)的大老板們，真是情何以堪！

國際競爭現(xiàn)實(shí)下的微笑曲線對臺灣產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型的努力無異是當(dāng)頭棒喝，智財法與競爭法無異是一支巨大的螯，緊緊地鉗住亟待升級轉(zhuǎn)型、卡位高附加價值區(qū)段的發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)。

當(dāng)轉(zhuǎn)型中的經(jīng)濟(jì)力爭上游，布局高附加價值區(qū)塊的同時，以創(chuàng)新著稱的先進(jìn)國家再度出手，在既有優(yōu)勢受威脅、逐漸喪失競爭力之際，以制度創(chuàng)新改變競爭的規(guī)則，爭取對自己較有利的競爭位置，似乎新一輪的“但見新人笑，哪聞舊人哭”的邏輯轉(zhuǎn)移又悄然登場，對于擁抱微笑曲線兩端高值化的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體，即便無力扭轉(zhuǎn)競爭劣勢幕后的制度轉(zhuǎn)變黑手，至少我們也該知道癥結(jié)之所在，不能任由變形的微笑曲線繼續(xù)笑傲江湖而束手無策！

（作者系臺灣暨南國際大學(xué)國際企業(yè)系教授）