■三晉紅E

為國(guó)有經(jīng)濟(jì)率先實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障
——省國(guó)資委系統(tǒng)黨委負(fù)責(zé)人做客“三晉紅E”演播室

■三晉紅E

編者按：今年以來(lái)，按照中央的部署和省委的具體安排，我省各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)積極開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)。在省國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，省監(jiān)管企業(yè)黨組織以基層組織建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為國(guó)有經(jīng)濟(jì)率先實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。6月28日，省國(guó)資委黨委副書(shū)記李天太、太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司黨委書(shū)記楊海貴、山西潞安礦業(yè)（集團(tuán)）有限公司黨委副書(shū)記張叢林做客“三晉紅E”演播室，對(duì)加強(qiáng)國(guó)企黨建工作作了深入探討，并與網(wǎng)友進(jìn)行了交流。本刊特選發(fā)部分內(nèi)容。

主持人：歡迎三位嘉賓！在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，是今年黨建工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工程。在省管企業(yè)開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，省國(guó)資委黨委做了哪些安排呢？

李天太：“省國(guó)資委黨委開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)以抓緊“加強(qiáng)組織，夯實(shí)基礎(chǔ)”這一著力點(diǎn)，緊扣“消滅空白，強(qiáng)化薄弱”這一關(guān)鍵點(diǎn)，抓實(shí)“轉(zhuǎn)型跨越，成果彰顯”這一落腳點(diǎn)為總體思路，充分體現(xiàn)企業(yè)特色，突出活動(dòng)實(shí)踐性，提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力。將開(kāi)展基層組織建設(shè)年分為“調(diào)查摸底，分類(lèi)定級(jí)；健全組織，擴(kuò)大覆蓋；整改提高，晉位升級(jí)；學(xué)習(xí)先進(jìn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”四個(gè)步驟進(jìn)行，并按照深入開(kāi)展國(guó)有企業(yè)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)組織體系全覆蓋，組織實(shí)施基層黨組織書(shū)記培訓(xùn)計(jì)劃，解決黨組織建設(shè)突出問(wèn)題，建立完善規(guī)章制度五個(gè)“集成升級(jí)”行動(dòng)計(jì)劃來(lái)具體實(shí)施。

主持人：楊書(shū)記，請(qǐng)您介紹一下太鋼開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)的情況。

黨建工作始終是國(guó)有企業(yè)獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)，也是國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。今后一個(gè)時(shí)期，省國(guó)資委黨委將繼續(xù)以黨建工作系統(tǒng)化，黨建制度規(guī)范化，黨建管理精細(xì)化，黨建動(dòng)力長(zhǎng)效化，黨建方法載體人性化、時(shí)代化為目標(biāo)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，不斷提高我省國(guó)有企業(yè)黨建工作的科學(xué)化水平。——省國(guó)資委黨委副書(shū)記李天太

楊海貴：開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，主要目的是強(qiáng)組織、增活力。因此，我們圍繞“突出一個(gè)主題，明確三個(gè)重點(diǎn)，貫徹四項(xiàng)要求，實(shí)現(xiàn)五個(gè)提升”的目標(biāo)，全面開(kāi)展“集成升級(jí)”行動(dòng)。目前，這一工作正在有序進(jìn)行?！罢{(diào)查摸底，分類(lèi)定級(jí)”和“健全組織，擴(kuò)大覆蓋”方面的工作已經(jīng)基本結(jié)束，“整改提高，晉位升級(jí)”已經(jīng)啟動(dòng)。我們?cè)诨顒?dòng)中堅(jiān)持“抓兩頭，帶中間”，努力使每個(gè)黨組織實(shí)現(xiàn)“晉位升級(jí)”。

主持人：張書(shū)記，請(qǐng)您介紹一下潞安集團(tuán)開(kāi)展活動(dòng)的情況。

張叢林：和兄弟單位一樣，我們潞安的基層組織建設(shè)年活動(dòng)正在按照省國(guó)資委黨委統(tǒng)一部署的“四個(gè)步驟”有序進(jìn)行。目前，已經(jīng)進(jìn)入第三步“整改提高，晉位升級(jí)”階段。比較有特色的是，在活動(dòng)中，我們運(yùn)用潞安黨建工作績(jī)效管理，有效地分解落實(shí)了每一步驟的目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)又創(chuàng)新開(kāi)展了“三個(gè)三分之一”活動(dòng)，即要求各級(jí)黨組織和廣大黨員“三分之一時(shí)間走出去，三分之一時(shí)間走下去，三分之一時(shí)間走進(jìn)去”。集團(tuán)黨委還擬定了關(guān)于加強(qiáng)組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨建工作績(jī)效管理、社區(qū)建設(shè)等方面的共30個(gè)調(diào)研課題，組織黨員干部深入基層，深入一線，扎實(shí)開(kāi)展調(diào)研工作。通過(guò)采取這些措施，深入扎實(shí)地推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)。

主持人：潞安集團(tuán)黨委黨建工作績(jī)效管理的這一創(chuàng)新做法，得到了中央的充分肯定。習(xí)近平同志作過(guò)重要批示：“山西潞安集團(tuán)黨委的實(shí)踐，為探索現(xiàn)代企業(yè)制度下國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)規(guī)律提供了有益參考”。這一創(chuàng)新做法也在我省省屬企業(yè)進(jìn)行了推廣。張書(shū)記，您作為黨委副書(shū)記，也作為“企業(yè)黨建工作績(jī)效管理”模式的“參與者”和“實(shí)踐者”，在實(shí)踐當(dāng)中有怎樣的心得體會(huì)呢？

張叢林：現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不僅僅是資金、技術(shù)、裝備等硬實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，也是價(jià)值觀念、精神狀態(tài)等軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)黨建工作中的班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等工作，就是要培育價(jià)值觀念、打造團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力。

在現(xiàn)代企業(yè)制度下，黨建工作是國(guó)有企業(yè)特殊的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，廣大黨員長(zhǎng)期接受黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)，信念堅(jiān)定、素質(zhì)過(guò)硬，是各行各業(yè)、各個(gè)崗位的中流砥柱和骨干力量，更是國(guó)有企業(yè)特有的寶貴人力資源。而無(wú)論是做人的工作，還是增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力，都需要一種途徑、一種方法。所以，我們就進(jìn)行了探索，形成了黨建工作績(jī)效管理機(jī)制。探索中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了我們支持和關(guān)心，全體潞安干部付出了辛勤勞動(dòng)，借此機(jī)會(huì)，我也想對(duì)大家表示衷心感謝！

主持人：潞安集團(tuán)實(shí)行黨建工作績(jī)效管理，是國(guó)有企業(yè)適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，在不斷探索和實(shí)踐中創(chuàng)造的。那么，黨建工作績(jī)效管理的主要內(nèi)容是什么呢？

張叢林：績(jī)效管理是一種現(xiàn)代企業(yè)管理手段。我們認(rèn)為，企業(yè)的黨建工作和其他工作一樣，有績(jī)效、是管理。比如，黨建工作的績(jī)效可以體現(xiàn)為組織績(jī)效、個(gè)人績(jī)效、社會(huì)績(jī)效；黨建工作管理的對(duì)象是人的思想和行為。所以，應(yīng)當(dāng)全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)黨建工作。黨建工作既有理念，也有方法；既有組織，也有個(gè)人；既涉及精神文明，也涉及物質(zhì)生產(chǎn)；既關(guān)系企業(yè)發(fā)展，也關(guān)系職工生活，是一個(gè)完整的系統(tǒng)工程。我們的黨建工作績(jī)效管理，就是把績(jī)效管理手段運(yùn)用到黨建工作中，將企業(yè)所用黨建工作全部細(xì)化分解為“抓班子、帶隊(duì)伍、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展”四個(gè)方面，包括26個(gè)一級(jí)指標(biāo)、27個(gè)二級(jí)指標(biāo)，共計(jì)133項(xiàng)具體內(nèi)容。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們還設(shè)計(jì)了“績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效激勵(lì)與提升”四個(gè)環(huán)節(jié)的流程，保障了內(nèi)容落地。推行黨建工作績(jī)效管理，破解了企業(yè)黨建普遍面臨的“黨政工作融合難，黨建工作量化難、評(píng)價(jià)難”的難題，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。中央政治局常委、書(shū)記處書(shū)記、國(guó)家副主席習(xí)近平同志批示指出：“山西潞安集團(tuán)黨委的實(shí)踐，為探索現(xiàn)代企業(yè)制度下國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)規(guī)律提供了有益參考”。

太鋼的核心價(jià)值的首要內(nèi)容是以人為本，這不僅包含了一切為了人的意思，也包含著一切依靠人的意思。經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍是企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)，黨員隊(duì)伍是企業(yè)的先鋒隊(duì)，人才隊(duì)伍和職工隊(duì)伍是企業(yè)的中堅(jiān)力量，把這幾支隊(duì)伍建設(shè)好，不僅是太鋼發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，也是太鋼黨組織工作的重點(diǎn)?！摷瘓F(tuán)黨委書(shū)記楊海貴

主持人：十七屆四中全會(huì)要求，把建設(shè)高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、人才隊(duì)伍和職工隊(duì)伍，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力，控制力和影響力，貫穿國(guó)有企業(yè)黨組織活動(dòng)始終，保障國(guó)有企業(yè)黨組織參與決策、有效監(jiān)督，保障核心作用發(fā)揮。那么，怎樣抓好四支隊(duì)伍呢？

李天太：為了貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)“四支隊(duì)伍”建設(shè)，國(guó)資委黨委高度重視，編制《山西省企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃》，制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)省屬企業(yè)人才工作的意見(jiàn)》和《黨員發(fā)展工作“十二五規(guī)劃”》等文件，確立的總體要求是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以保障和推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為主題，以鍛造和提升企業(yè)學(xué)習(xí)力、決策力和執(zhí)行力為目標(biāo)，狠抓教育培訓(xùn)基礎(chǔ)，營(yíng)造奮發(fā)向上氛圍，突出素質(zhì)建設(shè)導(dǎo)向，強(qiáng)化“經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、人才隊(duì)伍和職工隊(duì)伍建設(shè)，著力提升國(guó)有企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平，為推動(dòng)我省國(guó)有經(jīng)濟(jì)率先轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織和人才保證。各監(jiān)管企業(yè)結(jié)合實(shí)際不斷充實(shí)完善，創(chuàng)造出許多好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

楊海貴：太鋼的核心價(jià)值的首要內(nèi)容是以人為本，這不僅包含了一切為了人的意思，也包含著一切依靠人的意思。經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍是企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)，黨員隊(duì)伍是企業(yè)的先鋒隊(duì)，人才隊(duì)伍和職工隊(duì)伍是企業(yè)的中堅(jiān)力量，把這幾支隊(duì)伍建設(shè)好，不僅是太鋼發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，也是太鋼黨組織工作的重點(diǎn)。我們的具體做法是：

在經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍建設(shè)方面：結(jié)合公司集團(tuán)化的實(shí)際，我們分層次來(lái)抓。在集團(tuán)公司層面，我們堅(jiān)持用規(guī)范的制度保證團(tuán)結(jié)，用高尚的人格增進(jìn)團(tuán)結(jié)，用堅(jiān)強(qiáng)的黨性促進(jìn)團(tuán)結(jié)，用共同的事業(yè)維護(hù)團(tuán)結(jié)，打造了一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。在分子公司和二級(jí)廠礦，我們通過(guò)干部年輕化、黨政職務(wù)一肩挑等制度設(shè)計(jì)，打造了一支精干高效的基層經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍。目前，與2002年比，太鋼的中層干部減少了50%。在此基礎(chǔ)上，我們實(shí)施高管人員素質(zhì)提升工程，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)；加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部的考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督檢查，形成了風(fēng)清氣正、奮勇?tīng)?zhēng)先的格局。

在黨員隊(duì)伍建設(shè)方面：一是加強(qiáng)黨性教育。我們啟動(dòng)了“萬(wàn)名黨員輪訓(xùn)工程”，計(jì)劃用四年（2010～2013）時(shí)間，將在崗的1萬(wàn)余名黨員全部脫產(chǎn)輪訓(xùn)一遍，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括黨的理論、黨章、黨史、黨性修養(yǎng)等等。目前，已培訓(xùn)黨員6000余名。太鋼被確定為全省黨員培訓(xùn)示范基地。二是開(kāi)展“雙向培養(yǎng)”。一方面積極引導(dǎo)優(yōu)秀人才自愿入黨，另一方面努力把黨員培養(yǎng)成為優(yōu)秀人才，這對(duì)于改善和提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)具有重要意義。

在人才隊(duì)伍和職工隊(duì)伍建設(shè)方面：一是通過(guò)權(quán)益保障調(diào)動(dòng)職工積極性。太鋼通過(guò)多種方式實(shí)踐“以人為本”的核心價(jià)值觀。定期舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部民主接待日活動(dòng)，率先創(chuàng)辦在線傾聽(tīng)網(wǎng)絡(luò)留言辦理平臺(tái)，傾聽(tīng)民聲、匯集民智；在堅(jiān)持實(shí)行全員健康體檢和帶薪年休假制度的基礎(chǔ)上，這兩年又發(fā)放工間餐補(bǔ)貼、健身福利，提高通勤福利標(biāo)準(zhǔn)；在穩(wěn)定提高職工收入的同時(shí)，每年發(fā)放2000萬(wàn)元的困難職工救助資金，幫助困難職工度過(guò)難關(guān)；每年建設(shè)20萬(wàn)平方米的新住宅，改造三到五個(gè)舊宿舍區(qū)，加快改善職工住房條件；建設(shè)了一流的職工文體活動(dòng)中心，職工醫(yī)院達(dá)三級(jí)甲等水平。這些都有效地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和職工的向心力，使職工愿意為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。二是培訓(xùn)和實(shí)踐提高整體素質(zhì)。太鋼于2007～2010年實(shí)施了為期三年的“全員素質(zhì)提升工程”，有效地提高了全員素質(zhì)。太鋼工會(huì)、共青團(tuán)組織開(kāi)展了多層次、多級(jí)別的大比武、大練兵活動(dòng)，以及多種形式的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，取得了優(yōu)異的成績(jī)。三是通過(guò)選拔、引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)，形成領(lǐng)軍人才隊(duì)伍?？傮w來(lái)看，太鋼已經(jīng)建立起動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)、開(kāi)放的人才開(kāi)發(fā)管理體系和運(yùn)行機(jī)制，培育出一批以工程院院士為代表的具有國(guó)際水平、引領(lǐng)太鋼發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理人才、優(yōu)秀科技人才和高級(jí)技術(shù)操作人才。有1人進(jìn)入了全省“百人計(jì)劃”行列。太鋼被確定為山西省第一批10家海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地之一。我們要繼續(xù)努力，使高素質(zhì)人才的成長(zhǎng)，成為太鋼的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

張叢林：潞安集團(tuán)的做法，具體講是四條：一是在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用既是黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的政治需要，也是企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)在要求，必須作為一條重要原則加以堅(jiān)持。二是加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作，應(yīng)當(dāng)從發(fā)揮主觀能動(dòng)性入手，促使企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人自覺(jué)樹(shù)立共謀與協(xié)作意識(shí)，不斷強(qiáng)化尋求工作“契合點(diǎn)”的責(zé)任。三是國(guó)有企業(yè)黨建工作不應(yīng)局限在黨組織自身建設(shè)上，而應(yīng)在與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)文化建設(shè)的緊密結(jié)合中擴(kuò)大視野、拓展平臺(tái)、創(chuàng)新作為。四是投入與產(chǎn)出是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須把握的重要關(guān)系，也是企業(yè)黨建工作需要重視和研究的重要關(guān)系。

主持人：中央提出，在“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)中，要深入開(kāi)展國(guó)有企業(yè)“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng)。我們看到，太鋼集團(tuán)（公司）黨委把創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。楊書(shū)記，請(qǐng)您介紹一下有關(guān)情況。

楊海貴：在“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)中，就是繼續(xù)推進(jìn)以“三個(gè)轉(zhuǎn)化”為主要特色的“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)，提高活動(dòng)成效，彰顯組織活力。按照爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的要求，通過(guò)黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等有效載體，為黨員發(fā)揮作用搭建平臺(tái)，使黨建工作成為企業(yè)價(jià)值鏈上的重要環(huán)節(jié)，成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力量。

主持人：李書(shū)記，“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)的工作要求是“抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、受歡迎”。那么在企業(yè)中，我們應(yīng)當(dāng)如何貫徹好這四點(diǎn)要求的精神呢？

李天太：“抓落實(shí)”是關(guān)鍵，必須把黨的十七大以來(lái)中央和省委關(guān)于加強(qiáng)基層組織建設(shè)的一系列部署要求落到實(shí)處，全面推廣已有的成功經(jīng)驗(yàn)，這要作為這次基層組織建設(shè)年的硬任務(wù)，牢牢抓在手上；“全覆蓋”是重點(diǎn)，就是要堅(jiān)持橫向抓到邊、縱向抓到底，抓到支部，讓每個(gè)黨支部都積極行動(dòng)起來(lái)，使每名黨員都自覺(jué)參與進(jìn)來(lái)，這是抓好基層組織建設(shè)年的前提和基礎(chǔ)，其目的在于消除“空白點(diǎn)”和“盲點(diǎn)”；“求實(shí)效”是根本，基層黨建工作抓得好不好，關(guān)鍵要看抓得實(shí)不實(shí)，就是扎扎實(shí)實(shí)抓幾件實(shí)事、好事，解決幾個(gè)突出問(wèn)題，防止做表面文章和搞形式主義；“受歡迎”是目的，只有貼近基層需求，回應(yīng)黨員關(guān)切，順應(yīng)群眾期盼，受到群眾歡迎，基層黨建工作才有生命力和感染力，才能把基層組織建設(shè)年辦成群眾滿意工程。因此，我們將嚴(yán)格按照基層組織建設(shè)年實(shí)施方案的具體要求，全面落實(shí)好各項(xiàng)任務(wù)，把這項(xiàng)活動(dòng)抓緊抓實(shí)、抓出特色、抓出成效。

主持人：楊書(shū)記，您有哪些好的建議和大家分享一下？

楊海貴：我認(rèn)為，貫徹四點(diǎn)要求，關(guān)鍵是要?jiǎng)?wù)實(shí)創(chuàng)新。所謂務(wù)實(shí)，就是要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)策劃、周密安排，細(xì)化責(zé)任、明確要求，切實(shí)把這一活動(dòng)納入日程工作來(lái)推進(jìn)。所謂創(chuàng)新，要?jiǎng)?chuàng)新理念、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新載體，以豐富多彩的形式來(lái)吸引黨員參與，以明顯的成效來(lái)爭(zhēng)得行政領(lǐng)導(dǎo)的支持，贏得群眾的歡迎。

主持人：網(wǎng)友“內(nèi)陸高原”問(wèn)張書(shū)記，聽(tīng)說(shuō)潞安集團(tuán)在“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)中開(kāi)展了“五問(wèn)”活動(dòng)，具體內(nèi)容是什么呢？

張叢林：謝謝這位網(wǎng)友的留意和關(guān)注?！拔鍐?wèn)”活動(dòng)是我們結(jié)合自身實(shí)際，在保持黨的純潔性教育和基層組織建設(shè)年活動(dòng)中開(kāi)展的一個(gè)活動(dòng)。包含兩方面內(nèi)容：一是廣大黨員干部的“五問(wèn)”，即“五問(wèn)自己”：一問(wèn)自己，作為一名黨員，在困難和危機(jī)面前，應(yīng)該怎樣勇于擔(dān)當(dāng)；二問(wèn)自己，應(yīng)該怎樣抓好重點(diǎn)工作，為集團(tuán)沖刺世界500強(qiáng)做出貢獻(xiàn)；三問(wèn)自己，應(yīng)該怎樣增強(qiáng)凝聚力、強(qiáng)化執(zhí)行力、提升創(chuàng)新力，提升自身素質(zhì)和本領(lǐng)；四問(wèn)自己，應(yīng)該怎樣帶著感情為員工群眾辦實(shí)事、辦好事；五問(wèn)自己，和先進(jìn)黨員相比還有哪些不足，如何改進(jìn)和提升。二是對(duì)各基層班子的“五問(wèn)”，即“五問(wèn)班子”：一問(wèn)班子，如何落實(shí)民主集中制，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策；二問(wèn)班子，如何引領(lǐng)和推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展；三問(wèn)班子，如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，提高駕馭市場(chǎng)的能力和水平；四問(wèn)班子，如何得到員工群眾的擁護(hù)和認(rèn)可；五問(wèn)班子，如何在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中對(duì)標(biāo)趕超，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)自身建設(shè)。通過(guò)“五問(wèn)”，“問(wèn)”出差距，“問(wèn)”出動(dòng)力，“問(wèn)”出擔(dān)當(dāng)精神和責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)了潞安集團(tuán)今年各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。

主持人：網(wǎng)友“望遠(yuǎn)鏡”問(wèn)楊書(shū)記，隨著企業(yè)的發(fā)展，這些年，太鋼集團(tuán)有了一定數(shù)量的跨區(qū)域的子公司，怎樣抓好這些企業(yè)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)呢？請(qǐng)楊書(shū)記談?wù)劇?/p>

楊海貴：太鋼的發(fā)展呈現(xiàn)出集團(tuán)化、多化元、國(guó)際化的趨勢(shì)。近年來(lái)，在兼并重組、中外合資、分離改制、設(shè)立駐外機(jī)構(gòu)過(guò)程中，我們堅(jiān)持按照黨組織設(shè)置的有關(guān)規(guī)定，合理設(shè)置黨組織。公司新組建單位時(shí)，同步建立黨的組織；設(shè)立合資公司時(shí)，把如何設(shè)立黨組織納入合資協(xié)議。比如太鋼臨鋼公司地處臨汾市，是太鋼跨地域的子公司，按照屬地管理原則，隸屬臨汾市委，由太鋼集團(tuán)與臨汾市委協(xié)同管理；太鋼天管不銹鋼公司地處天津市，按照股東出資份額，隸屬天津鋼管集團(tuán)，由太鋼集團(tuán)與天津鋼管集團(tuán)協(xié)同管理。通過(guò)這些措施，保證企業(yè)的業(yè)務(wù)開(kāi)展到哪里，黨的組織就設(shè)置到哪里，黨的工作就開(kāi)展到哪里，保證了黨組織工作覆蓋面。

主持人：張書(shū)記，在抓流動(dòng)黨員管理方面，潞安集團(tuán)黨委有哪些好的經(jīng)驗(yàn)讓大家分享？

張叢林：流動(dòng)黨員管理，既是老問(wèn)題，也是新課題，我們也一直在探索。在潞安，流動(dòng)黨員主要來(lái)自兩個(gè)方面。一是外來(lái)的流動(dòng)黨員，主要指從外地來(lái)到潞安集團(tuán)生活，但不在潞安集團(tuán)所屬單位工作的黨員。對(duì)于這些黨員，我們主要是通過(guò)社區(qū)來(lái)實(shí)現(xiàn)有效管理的。社區(qū)通過(guò)建立健全動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，讓這些外來(lái)的流動(dòng)黨員在潞安安家，按他們居住的小區(qū)，把他們編入小區(qū)黨支部，讓他們參加小區(qū)黨支部的各種活動(dòng)，使他們離家不離黨。二是走出去的流動(dòng)黨員，主要指從潞安退休回農(nóng)村的、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)三個(gè)月以上的、去了新單位工作而組織關(guān)系仍在潞安的黨員等等。對(duì)退休回農(nóng)村的黨員，在辦離退手續(xù)的時(shí)候，我們就和他們主動(dòng)溝通，選擇在潞安居住的，我們就把組織關(guān)系轉(zhuǎn)到社區(qū)。選擇回農(nóng)村，并想把關(guān)系轉(zhuǎn)到農(nóng)村的，我們就主動(dòng)幫助他們辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)調(diào)；選擇回農(nóng)村，但不想把組織關(guān)系轉(zhuǎn)到農(nóng)村的，我們就把他們編入社區(qū)，定期通知他們參加支部活動(dòng)，使他們退休不退黨。對(duì)于到新建單位工作的黨員，如新單位還沒(méi)有成立黨組織，就掛靠原單位支部管理，如新成立了黨組織，就及時(shí)把組織關(guān)系轉(zhuǎn)到新單位進(jìn)行管理，比如，到整合煤礦的黨員實(shí)行的就是這樣的管理，我們稱之為“以礦帶礦”的管理模式?？偟囊粭l原則就是，因地制宜、因人制宜，讓流動(dòng)黨員離崗不離黨，永遠(yuǎn)能感到組織關(guān)懷，永遠(yuǎn)有發(fā)揮先鋒模范作用的舞臺(tái)。

主持人：李書(shū)記，您怎么評(píng)價(jià)太鋼和潞安的做法？

李天太：黨建工作始終是國(guó)有企業(yè)獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)，也是國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。太鋼集團(tuán)黨委和潞安集團(tuán)黨委緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局，積極推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，都形成了一套符合本企業(yè)實(shí)際并具有較高成效的黨建工作體系，真正把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，把黨組織的活力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的活力，有效地增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展提供了有力的支撐。今后一個(gè)時(shí)期，省國(guó)資委黨委將繼續(xù)在全省國(guó)有企業(yè)中推廣太鋼集團(tuán)黨委的“三個(gè)轉(zhuǎn)化”和潞安集團(tuán)黨委的“黨建工作績(jī)效管理體系”，以黨建工作系統(tǒng)化、黨建制度規(guī)范化、黨建管理精細(xì)化、黨建動(dòng)力長(zhǎng)效化和黨建方法載體人性化、時(shí)代化為目標(biāo)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，不斷提高我省國(guó)有企業(yè)黨建工作的科學(xué)化水平。

主持人：發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，企業(yè)黨組織班子建設(shè)是重點(diǎn)，機(jī)制建設(shè)尤為重要。如何建立和完善發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用的工作機(jī)制呢？請(qǐng)楊書(shū)記談?wù)劇?/p>

楊海貴：我認(rèn)為發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用，必須在現(xiàn)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的框架內(nèi)，規(guī)范黨組織參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策程序。太鋼是國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，太鋼的主要領(lǐng)導(dǎo)人由省委省政府和省國(guó)資委任命或提名。《公司法》、《證券法》、《公司章程》等法律法規(guī)，明確了董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)、黨委會(huì)的職責(zé)和權(quán)限。上級(jí)的人事安排保證了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的“雙向進(jìn)入、交叉任職”。現(xiàn)在，公司9名黨委常委全部是董事會(huì)成員，都能夠“圍繞中心做工作，進(jìn)入角色抓管理”。在此基礎(chǔ)上，公司明確了一些決策程序，對(duì)于“三重一大”問(wèn)題，都按程序進(jìn)行調(diào)研、討論、決策，提高了決策的民主性、科學(xué)性。

主持人：就建立和完善發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用的工作機(jī)制，張書(shū)記有什么體會(huì)呢？

張叢林：在工作實(shí)踐中我體會(huì)到，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，關(guān)鍵是要建立和完善科學(xué)有效的工作機(jī)制。近年來(lái)，我們?cè)诮⒑屯晟瓢l(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用的機(jī)制方面進(jìn)行了積極探索和實(shí)踐，概括地講，就是“一個(gè)模式、四個(gè)載體”?！耙粋€(gè)模式”是指潞安黨建工作績(jī)效管理，“四個(gè)載體”是指主題活動(dòng)、社區(qū)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、全國(guó)一流文明礦區(qū)建設(shè)。通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)，發(fā)揮了互推互促的作用。在潞安集團(tuán)，黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，黨建工作資源轉(zhuǎn)換為企業(yè)發(fā)展資源，黨建工作“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)換為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的“硬實(shí)力”，有力地推動(dòng)了集團(tuán)公司建設(shè)億噸煤炭新基地、打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地、開(kāi)創(chuàng)幸福潞安新天地，建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新潞安發(fā)展戰(zhàn)略的落實(shí)和每年工作任務(wù)的落實(shí)。

主持人：國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，省屬國(guó)有企業(yè)是推進(jìn)我省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、再造一個(gè)新山西的重要力量。如何通過(guò)“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，把組織優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)？想聽(tīng)聽(tīng)三位領(lǐng)導(dǎo)的思考。

李天太：加強(qiáng)各級(jí)基層黨組織建設(shè)，是鞏固黨的執(zhí)政地位、夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的執(zhí)政資源、提高黨的執(zhí)政能力的本質(zhì)要求，也是凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)職工、促進(jìn)和諧的根本保證。特別是面對(duì)省屬企業(yè)的資源整合、資產(chǎn)重組、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、新項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域快速拓展這一實(shí)際，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨建全覆蓋顯得尤為迫切和重要。為此，我們將站在鞏固黨的執(zhí)政地位和保障轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的政治高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)的必要性和緊迫性，以高度的政治責(zé)任感和使命感，深入開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，消滅基層組織空白點(diǎn)和黨建工作薄弱點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織功能，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供組織保障。

楊海貴：就像主持人所說(shuō)的那樣，太鋼、潞安等省屬國(guó)有企業(yè)在全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中都承擔(dān)著光榮而艱巨的任務(wù)。打鐵先得自身硬。我們要領(lǐng)跑全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，首先要增長(zhǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)揮黨組織的作用，應(yīng)當(dāng)成為提高國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要抓手。圍繞如何開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，把組織優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，我們今天談了很多，關(guān)鍵一點(diǎn)是，要通過(guò)強(qiáng)組織、增活力，把組織的活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展活力。這幾年太鋼有個(gè)三個(gè)轉(zhuǎn)化的提法，即把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展資源，把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把組織活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展活力。我想，只要全面系統(tǒng)、求真務(wù)實(shí)地抓，一定能見(jiàn)到實(shí)效。

張叢林：當(dāng)前，我們潞安正面臨宏觀經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜變化期、整合礦井的消化建設(shè)期、安全生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型期、項(xiàng)目投資的高峰期、新興產(chǎn)業(yè)的爬坡期。特別是今年，要抓好“安全生產(chǎn)、項(xiàng)目落地和銷(xiāo)售收入突破1500億、進(jìn)入世界500強(qiáng)”三件大事。我們開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，就要緊緊圍繞企業(yè)的形勢(shì)和任務(wù)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。