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芻議基層電大學(xué)生文化建設(shè)策略

2012-08-15 00:49厲顯畈
湖北開放大學(xué)學(xué)報 2012年12期
關(guān)鍵詞:校園文化建設(shè)文化

厲顯畈

(浙江廣播電視大學(xué) 磐安分校,浙江 磐安 322300)

一流的學(xué)校靠的是文化,而一流學(xué)校的文化最終必須落實到優(yōu)秀的學(xué)生文化建設(shè)上,學(xué)生文化是學(xué)校文化的主體所在。建設(shè)具有電大特色的學(xué)生文化,是基層電大文化建設(shè)的重要內(nèi)容,而學(xué)生文化建設(shè)策略又起到十分重要作用,基層電大在學(xué)生文化建設(shè)中,可采取以下十大策略。

一、統(tǒng)一認(rèn)識,確立文化強(qiáng)校戰(zhàn)略

中央電大《關(guān)于推進(jìn)廣播電視大學(xué)文化建設(shè)的意見》明確提出,電大文化是電大質(zhì)量發(fā)展和內(nèi)涵建設(shè)的重要內(nèi)容,是電大賴以生存和發(fā)展的重要根基,是電大系統(tǒng)健康、和諧發(fā)展的助推力,是凝聚電大系統(tǒng)的精神動力。由于電大特殊的學(xué)生群體和辦學(xué)形式,文化建設(shè)效果很難馬上顯現(xiàn),而且難度也很大,部分電大對文化建設(shè)有危難情緒,說起來重要做起來次要現(xiàn)象仍然存在。實踐和研究證明,要抓好電大文化建設(shè),首先必須統(tǒng)一認(rèn)識,充分認(rèn)識到文化建設(shè)對于深化電大教育改革發(fā)展,增強(qiáng)電大創(chuàng)新力、凝聚力,提高電大對社會發(fā)展適應(yīng)力和綜合競爭力,實現(xiàn)文化育人功能,具有重要意義,真正確立文化強(qiáng)校的戰(zhàn)略思想,把文化建設(shè)列入學(xué)校重點工作來抓,同時在全體教師和學(xué)員中進(jìn)行廣泛宣傳,達(dá)成統(tǒng)一思想認(rèn)識,只有這樣,才能為學(xué)校文化建設(shè)提供前提條件。

二、理清思路,制定科學(xué)建設(shè)規(guī)劃

文化建設(shè)的戰(zhàn)略地位確立以后,必須理清建設(shè)思路,學(xué)生文化建設(shè)的總體思路應(yīng)該是“系統(tǒng)思考,整體規(guī)劃,項目設(shè)計,校本發(fā)展”,專家指導(dǎo)與草根研究相結(jié)合,宏觀規(guī)劃與校本研究相結(jié)合,理論探索與個案研究相結(jié)合,面上研究和點上研究想結(jié)合。

在理清文化建設(shè)的思路以后,應(yīng)該開展深入的調(diào)查研究和現(xiàn)狀分析,既要宏觀分析整個地方文化的特點和優(yōu)勢,又要中觀分析學(xué)校整體文化建設(shè)的歷史和現(xiàn)狀,還要微觀分析學(xué)生文化建設(shè)的方方面面具體內(nèi)容,在分析研究的基礎(chǔ)上,制定出科學(xué)合理的校園文化建設(shè)整體規(guī)劃和具有可操作性的學(xué)生文化建設(shè)具體計劃,明確學(xué)生文化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、方法和途徑,強(qiáng)化學(xué)生文化建設(shè)的計劃性。

三、把握規(guī)律,構(gòu)建高效運(yùn)行機(jī)制

文化建設(shè)具有自身的規(guī)律性,基層電大的辦學(xué)也有特定的規(guī)律,因此,基層電大的學(xué)生文化建設(shè),一定要在把握電大辦學(xué)和文化建設(shè)雙重規(guī)律基礎(chǔ)上,構(gòu)建起適合自身學(xué)生文化建設(shè)需要的高效運(yùn)行機(jī)制。這個運(yùn)行機(jī)制既要包括宏觀、中觀、微觀三個層面,又要考慮社會、學(xué)校、教師、學(xué)生多個因素。

在新的形勢下,電大校園文化的建設(shè)和傳播,應(yīng)當(dāng)在機(jī)制創(chuàng)新上下功夫,把校園文化建設(shè)同電大的制度建設(shè)、管理工作的有效開展有機(jī)地銜接起來。在認(rèn)真研究創(chuàng)新現(xiàn)代電大制度的前提下,建立比較系統(tǒng)完善的決策、管理、議事、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考核制度,要研究黨委、行政系統(tǒng)和工團(tuán)的工作職責(zé)和工作機(jī)制,建立日常管理、調(diào)查研究、檢查評估等工作機(jī)制,形成效益綜合、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、良性循環(huán)的規(guī)范化工作態(tài)勢。要切實進(jìn)行內(nèi)部管理體制和機(jī)制的調(diào)整與變革,處理好領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生三個群體之間的定位、機(jī)制、關(guān)系、作用方式和途徑,構(gòu)建系統(tǒng)合力,這樣電大校園文化建設(shè)才能形成健全、合理的運(yùn)行機(jī)制。

四、突出重點,狠抓行為文化建設(shè)

校園文化就是學(xué)校師生形成的共同的觀念、思想、理論和行為、習(xí)慣、模式。文化建設(shè)就是要形成師生“在一定的觀念、思想、理論支配下共同遵守的特別約定”,養(yǎng)成師生特有的為人處事行為習(xí)慣、方式模式。其中的落腳點和關(guān)鍵點就是行為文化建設(shè)。

基層電大學(xué)生行為文化建設(shè)的一個重點內(nèi)容就是抓好學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的養(yǎng)成,使學(xué)員養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,掌握基本的學(xué)習(xí)方法,使他們學(xué)會學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)行為習(xí)慣培養(yǎng)可以從五個方面入手。一是開展學(xué)習(xí)重要性、學(xué)習(xí)目的性、學(xué)習(xí)自信心、考風(fēng)考紀(jì)、專業(yè)思想等五項教育,讓學(xué)生愿學(xué)。二是落實網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、面授聽課、小組協(xié)作學(xué)習(xí)、平時作業(yè)、實踐活動等五大常規(guī),使學(xué)生會學(xué)。三是培養(yǎng)信息獲取加工和應(yīng)用、自我識別和自主選擇、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)、自我培養(yǎng)和自我監(jiān)控等五種能力,讓學(xué)生樂學(xué)。四是提供學(xué)習(xí)技術(shù)和方法的指導(dǎo)、班主任的助學(xué)、任課教師的導(dǎo)學(xué)、學(xué)習(xí)資源支持、場所和設(shè)備支持等五項服務(wù),為學(xué)生助學(xué)。五是建立形成性考核、教學(xué)監(jiān)控和信息反饋、優(yōu)秀獎勵、考風(fēng)考紀(jì)督查、學(xué)習(xí)情況通報等五項制度,促學(xué)生好學(xué)。

五、抓住關(guān)鍵,加強(qiáng)三支隊伍建設(shè)

一是加強(qiáng)思政工作隊伍建設(shè)。就是加強(qiáng)思想政治和學(xué)生工作職能部門隊伍建設(shè),如學(xué)生處、政教處隊伍、團(tuán)委學(xué)生會隊伍、黨委黨支部隊伍,這些部門的人員大多數(shù)都是專職或者兼職的學(xué)生思想政治工作者和學(xué)生管理者,這支隊伍的素質(zhì)直接影響文化建設(shè)的效果。

二是加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。班主任隊伍是學(xué)生文化建設(shè)的關(guān)鍵,要通過召開班主任工作專題研討會、班主任工作總結(jié)表彰、班主任專項比賽、派出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、師德專題教育等活動,采取多種方法,提升班主任業(yè)務(wù)水平和育人能力。

三是加強(qiáng)課任教師隊伍建設(shè)。一要通過讀書活動、課題研究、教師論壇等開展好校本培訓(xùn)工作;二要加強(qiáng)碩士、博士學(xué)位進(jìn)修的力度,提升教師學(xué)歷水平;三要加強(qiáng)教師專項和模塊培訓(xùn),提高教師的專業(yè)化水平。通過多渠道的培訓(xùn),不斷提高教師的知識、業(yè)務(wù)水平,提升教師的服務(wù)和育人能力,推動學(xué)生文化建設(shè)。

六、注重實效,創(chuàng)新文化建設(shè)方法

一是教學(xué)中創(chuàng)新。課堂同樣是電大學(xué)生文化建設(shè)的主渠道,要充分利用教學(xué)過程滲透文化建設(shè),要在面授教學(xué)課堂、網(wǎng)上教學(xué)課堂、平時答疑課堂等三種課堂上創(chuàng)新學(xué)生文化建設(shè)的新方法,寓思想政治工作和文化建設(shè)于各種教學(xué)過程中,在傳授知識、培養(yǎng)能力、解決問題、提供服務(wù)的同時,有意、有機(jī)、有效地滲透文化建設(shè)。

二是活動中創(chuàng)新?;顒邮呛芎玫囊环N文化建設(shè)載體,要抓實校外社區(qū)活動、校內(nèi)專題活動、班級常規(guī)活動等系列活動,設(shè)計有效的活動載體和方案,創(chuàng)新具體的活動形式和方法,發(fā)揮活動的文化教育功能,通過系列活動,增強(qiáng)學(xué)生電大人的意識,培養(yǎng)集體主義情感,激發(fā)愛黨愛國熱情,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的使命感和責(zé)任感。

三是學(xué)習(xí)中創(chuàng)新。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)等自主學(xué)習(xí)是電大學(xué)生的主要學(xué)習(xí)形式,要研究如何在學(xué)生各種自主學(xué)習(xí)過程中,為他們營造良好氛圍,提供文化精神食糧,培養(yǎng)自主管理、自我教育和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,倡導(dǎo)團(tuán)隊精神。

七、虛實共建,拓展文化建設(shè)空間

一是由內(nèi)向外,內(nèi)外結(jié)合。電大不同于其他高等學(xué)校,電大的學(xué)生在校時間相對較少,大部分時間都是在自己的工作崗位上,只是在面授、班級活動、小組活動和考試等小數(shù)時間集中在校園內(nèi)。因此,電大的校園文化建設(shè)在立足校園的基礎(chǔ)上,還必須由校內(nèi)向校外拓展空間,要走出校園走向社會。要把文化建設(shè)的觸角延伸到學(xué)生所在的社區(qū)、部門單位和家庭中,如開展學(xué)生走訪、建立志愿者服務(wù)隊、社區(qū)共建、手拉手結(jié)對幫扶等等活動。

二是由實向虛、虛實結(jié)合。電大的校園除了常規(guī)的實體校園以外,還包括虛擬校園。電大的學(xué)生文化建設(shè)要由實體校園向虛擬校園拓展空間,同時要虛實結(jié)合。要以網(wǎng)絡(luò)作為校園文化的重要載體,以電大在線平臺為基礎(chǔ)建設(shè)虛擬校園網(wǎng)絡(luò),讓學(xué)生以虛擬校園網(wǎng)平臺為基礎(chǔ),創(chuàng)建虛擬班級園地,虛擬學(xué)習(xí)活動小組,構(gòu)建新型的虛擬校園文化,打造網(wǎng)上精神家園。

八、建研結(jié)合,發(fā)揮科研助引作用

電大的校園文化建設(shè)既是一個古老的課題,更是一種嶄新的挑戰(zhàn),要使文化建設(shè)取得良好效果,必要堅持走科研強(qiáng)文化之路。要把文化建設(shè)與科研工作有機(jī)的結(jié)合起來,在文化建設(shè)過程中開展研究工作,在研究工作中進(jìn)行文化建設(shè),做到建研結(jié)合,以建促研,以研促建。要圍繞學(xué)生文化建設(shè)中的難點、重點問題開展立項研究,組建強(qiáng)有力的研究隊伍,給予必要的研究經(jīng)費(fèi),遵循人本性、科學(xué)性、實踐性、發(fā)展性、整體性等研究原則,采取行動研究法、文獻(xiàn)法、問卷法、觀察法、調(diào)查法、統(tǒng)計法和實踐總結(jié)法等多種研究方法,做好文化建設(shè)方面的科研工作,發(fā)揮科研的助推和引領(lǐng)作用。

九、加大投入,提供有力建設(shè)保障

一是加大人力投入。一要成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子及有關(guān)組織機(jī)構(gòu),配備好相應(yīng)的管理人員。二要每個班級配好一個班主任,教師全員擔(dān)任班主任。三要組建好學(xué)生會、團(tuán)支部等各種學(xué)生管理團(tuán)隊,培養(yǎng)好學(xué)生骨干隊伍。

二是加大經(jīng)費(fèi)投入。一要加大校園美化、綠化等物質(zhì)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入,二要加大制度文化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)虛擬文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入,三要加大文化活動經(jīng)費(fèi)投入,大型活動學(xué)校單獨劃撥經(jīng)費(fèi),每個學(xué)期給予一定的班級活動經(jīng)費(fèi)。要在每年的經(jīng)費(fèi)預(yù)算中,設(shè)立足夠的文化建設(shè)專項經(jīng)費(fèi),否則文化建設(shè)會成為無米之炊。

三是加大精力投入。學(xué)生文化建設(shè)不僅需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)去規(guī)劃設(shè)計,還需要全體老師去貫徹落實,更需要所有的學(xué)員去參與去實踐。因此,要加大領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生在文化建設(shè)方面的時間和精力投入,要虛功實做,虛實結(jié)合,要舍得投入大量時間和精力。

十、持之以恒,堅持分步有序推進(jìn)

文化建設(shè)不是一朝一夕之功,不可能自發(fā)形成,更不可能在短時間內(nèi)鑄就,既需要歷史的積淀、繼承,更需要現(xiàn)實的再造與創(chuàng)新,只有持之以恒常抓不懈,循序漸進(jìn)分步有序推進(jìn),才能取得良好的效果。為此,必須拋棄急功近利、尋求立竿見影效果的錯誤想法,遵循初期建設(shè)、中期優(yōu)化、后期提升的文化建設(shè)規(guī)律,把學(xué)生文化建設(shè)貫穿于學(xué)校各項工作的始終,既要有中長期的文化建設(shè)規(guī)劃,又要有短期的年度學(xué)期計劃和安排,既要有計劃的整體推進(jìn),又要循序漸進(jìn)地分步實施,要遵循適應(yīng)原則和相對優(yōu)化原則,與時俱進(jìn)、適時調(diào)整、長期堅持,不斷認(rèn)識和實踐,不斷創(chuàng)新和發(fā)展,切實增強(qiáng)學(xué)生文化建設(shè)的實效性,促進(jìn)學(xué)生成才,推動電大持續(xù)健康發(fā)展。

[1]劉述.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下電大校園文化建設(shè)策略[J].中國外資,2008,(8).

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[3]趙素芳.淺析如何加強(qiáng)電大校園文化建設(shè)[J].開放教育研究,2011,(5).

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[5]厲顯畈.基層電大教師文化建設(shè)策略研究[J].吉林廣播電視大學(xué)學(xué)報,2012,(1).

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