姚承東
(甘肅省華亭縣職教中心,甘肅 華亭 744100)
實(shí)施“專(zhuān)業(yè)組+年級(jí)組”管理模式全面提高職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量
姚承東
(甘肅省華亭縣職教中心,甘肅 華亭 744100)
現(xiàn)今,我國(guó)中職教育實(shí)現(xiàn)了“市重—省重—國(guó)重”的跨越式發(fā)展,辦學(xué)體制已基本形成了“就業(yè)·聯(lián)辦·升學(xué)”三種模式。本文從職業(yè)教育入手,對(duì)如何提高職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量這一問(wèn)題做了一番思考,認(rèn)為應(yīng)實(shí)施“專(zhuān)業(yè)組+年級(jí)組”的管理模式,才能更好地實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo),以供借鑒參考。
職業(yè)教育 “專(zhuān)業(yè)組+年級(jí)組”管理模式實(shí)施程序
一
我縣職業(yè)教育,在各級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,搶抓國(guó)家大力發(fā)展職業(yè)教育的良好機(jī)遇,不斷探索,勇于創(chuàng)新。中職教育的“就業(yè)·聯(lián)辦·升學(xué)”這三種辦學(xué)模式的培養(yǎng)方向和就業(yè)去向不同,因此教育方式和教學(xué)方法就有所差異。就業(yè)專(zhuān)業(yè)主要是培養(yǎng)掌握數(shù)控、電子電工等基本理論和操作技能的應(yīng)用型人才,畢業(yè)后推薦到東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的大中型企業(yè)就業(yè);聯(lián)辦專(zhuān)業(yè)主要是培養(yǎng)掌握一定煤炭采礦技術(shù)、礦山機(jī)電基本操作技術(shù)和煤化工產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)營(yíng)型、管理型人才;升學(xué)專(zhuān)業(yè)是在培養(yǎng)學(xué)生實(shí)用專(zhuān)業(yè)技術(shù)的同時(shí),重點(diǎn)通過(guò)老師的課堂教學(xué)讓學(xué)生扎實(shí)掌握文化課,專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課和專(zhuān)業(yè)課參加每年的高職升學(xué)考試,考取省內(nèi)外高職院校,畢業(yè)后通過(guò)招考或人才市場(chǎng)自主擇業(yè)。由于教學(xué)模式的不同,生源狀況差別很大,我縣廣大群眾和招生對(duì)象思想不夠解放,高考模式的學(xué)生人數(shù)逐年猛增,人滿(mǎn)為患,而就業(yè)和聯(lián)辦模式的生源逐年下降,導(dǎo)致設(shè)備閑置,資源流失。教師方面,存在工科教師和專(zhuān)業(yè)課教師嚴(yán)重緊缺,“雙師型”教師比例偏低,教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題,這些從根本上阻礙著我縣職業(yè)教育的發(fā)展。因此,必須確定一個(gè)與“三模式”相適應(yīng)的培養(yǎng)目標(biāo),制定相應(yīng)的質(zhì)量考試機(jī)制和教育管理制度。我認(rèn)為,原有教育教學(xué)管理不分專(zhuān)業(yè)模塊,搞“一刀切”顯然已不適合對(duì)“三模式”教學(xué)實(shí)施分類(lèi)考評(píng)、教研、管理等,主要有以下幾個(gè)不利因素:一是不利于實(shí)施三模式的不同培養(yǎng)目標(biāo);二是不利于三模式專(zhuān)業(yè)學(xué)生及教師的教學(xué)質(zhì)量考核評(píng)價(jià);三是不利于專(zhuān)業(yè)建設(shè),不能突出專(zhuān)業(yè)特色;四是不利于不同專(zhuān)業(yè)模塊的教育教學(xué)研究和校本教材的編寫(xiě);五是不能對(duì)學(xué)生有針對(duì)性地實(shí)施有效的管理。根據(jù)我校校情實(shí)施“專(zhuān)業(yè)組+年級(jí)組”管理模式是非常必要的。
二
“專(zhuān)業(yè)組+年級(jí)組”管理模式就是以專(zhuān)業(yè)組為實(shí)體,依據(jù)各專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),制訂實(shí)施專(zhuān)業(yè)計(jì)劃,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè),分類(lèi)教研、管理和考評(píng),同時(shí)以年級(jí)組為管理紐帶,進(jìn)行宏觀協(xié)調(diào)的綜合管理模式。它的特點(diǎn)有:一是有利于各專(zhuān)業(yè)組根據(jù)自身特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,制訂各自的教學(xué)計(jì)劃,確立不同的培養(yǎng)目標(biāo);二是有利于完善落實(shí)“三模塊”專(zhuān)業(yè)學(xué)生技能素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量考核評(píng)價(jià)機(jī)制;三是有利于按照“產(chǎn)教結(jié)合,工學(xué)結(jié)合”的原則加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè),形成特色和優(yōu)勢(shì);四是有利于“創(chuàng)模塊、研教材、改教法、提素質(zhì)”,加強(qiáng)校本教材的編寫(xiě);五是有利于對(duì)各專(zhuān)業(yè)學(xué)生進(jìn)行有較強(qiáng)針對(duì)性的教育和管理。
1.實(shí)施“專(zhuān)業(yè)組+年級(jí)組”管理模式是全面提高職業(yè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的客觀需要。高考模式的學(xué)生最終目標(biāo)是考入高職院校進(jìn)一步深造,圓大學(xué)夢(mèng)。就業(yè)模式的學(xué)生是掌握一定的技能為社會(huì)培養(yǎng)有文化,懂技術(shù)合格的勞動(dòng)者。由于目標(biāo)不同,學(xué)生的思想觀念、學(xué)習(xí)態(tài)度、意志品質(zhì)都有差異,教師的教學(xué)目標(biāo)和方法隨不同的模式而發(fā)生改變,為了整齊劃一、目標(biāo)明確、提高效益、分類(lèi)推進(jìn),就必須實(shí)施分塊、分專(zhuān)業(yè)管理,以年級(jí)組、專(zhuān)業(yè)組為龍頭,全面組織對(duì)高考生加強(qiáng)文化課和專(zhuān)業(yè)課的教學(xué),以提高高考成績(jī)?yōu)槟康?,扎扎?shí)實(shí)地搞好高考教學(xué)。對(duì)就業(yè)聯(lián)辦類(lèi)學(xué)生要加強(qiáng)技能訓(xùn)練,促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、合作共贏、落實(shí)工學(xué)結(jié)合、校企合作,頂崗實(shí)習(xí)等措施,實(shí)現(xiàn)就業(yè)快、掙錢(qián)多的目標(biāo)。
2.實(shí)施“專(zhuān)業(yè)組+年級(jí)組”管理模式是加強(qiáng)職業(yè)教育內(nèi)涵建設(shè),提高教師隊(duì)伍素質(zhì)的有效途徑。職業(yè)教育生存和發(fā)展的關(guān)鍵是培養(yǎng)高素質(zhì)的應(yīng)用型專(zhuān)門(mén)人才,而培養(yǎng)這些高素質(zhì)應(yīng)用型人才,必須先培養(yǎng)一支具有較高學(xué)術(shù)水平,又有較強(qiáng)實(shí)踐能力的“雙師型”教師隊(duì)伍。我們不能單純地以量化達(dá)標(biāo)來(lái)培養(yǎng)“雙師型”教師隊(duì)伍,而應(yīng)更深層地把握“雙師型”教師的內(nèi)涵。實(shí)施“專(zhuān)業(yè)組+年級(jí)組”管理模式,可以進(jìn)行以強(qiáng)帶弱、相互交流、共同提高。以專(zhuān)業(yè)組為引領(lǐng),深入進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,探討教師培訓(xùn)體系和培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,解決教師管理不細(xì)、水平不高、能力不強(qiáng),責(zé)任缺失等問(wèn)題,把專(zhuān)業(yè)組真正辦成教學(xué)實(shí)體。
3.實(shí)施“專(zhuān)業(yè)組+年級(jí)組”管理模式是深化職業(yè)教育體制改革,促使職業(yè)教育又好又快發(fā)展的必由之路。要全面提高管理水平,切實(shí)提高學(xué)生的綜合素質(zhì),就必須不斷創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才能進(jìn)步,才能解決職業(yè)教育的瓶頸問(wèn)題,重點(diǎn)解決教師職業(yè)道德差、業(yè)務(wù)能力弱,學(xué)生不想學(xué)習(xí)、混天度日的混亂狀態(tài)。實(shí)施“年級(jí)組+專(zhuān)業(yè)組”管理機(jī)制有利于鞏固我校發(fā)展成果,推動(dòng)改革創(chuàng)新,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),完善制度建設(shè),推動(dòng)基礎(chǔ)能力建設(shè),進(jìn)一步明確工作職責(zé),承擔(dān)義務(wù)責(zé)任,扎實(shí)落實(shí)“確保每一位學(xué)生身心健康成長(zhǎng),滿(mǎn)足每一位學(xué)生專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求”的辦學(xué)目標(biāo)。
4.實(shí)施“專(zhuān)業(yè)組+年級(jí)組”管理模式是探索課程改革、完善評(píng)價(jià)體系的有力保障。課程是對(duì)育人目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)活動(dòng)方式的規(guī)劃和設(shè)計(jì),是教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱和教材及其實(shí)施過(guò)程的落腳點(diǎn)。要對(duì)每一個(gè)專(zhuān)業(yè)的課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容,特別是從事該專(zhuān)業(yè)職業(yè)的職業(yè)能力予以特別的強(qiáng)化。依照國(guó)家職業(yè)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)學(xué)生就業(yè)有實(shí)際幫助的相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)的要求,調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和課程體系,把職業(yè)資格證書(shū)課程納入教學(xué)計(jì)劃之中,將證書(shū)課程考試大綱與專(zhuān)業(yè)教學(xué)大綱相銜接,推行課程模式改革,實(shí)行彈性學(xué)制和工學(xué)結(jié)合,建立以就業(yè)為導(dǎo)向的模塊化課程結(jié)構(gòu),形成以專(zhuān)業(yè)能力、方法能力、社會(huì)能力構(gòu)成的職業(yè)能力訓(xùn)練為重點(diǎn),大力加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力的訓(xùn)練,提高畢業(yè)生對(duì)職業(yè)崗和職業(yè)發(fā)展的適應(yīng)能力,為學(xué)生拓寬就業(yè)綠色通道。按照“三模式”分類(lèi)評(píng)價(jià)、分類(lèi)教研、分類(lèi)考核的質(zhì)量考評(píng)體系,年級(jí)組要加大對(duì)各專(zhuān)業(yè)科任教師業(yè)績(jī)的考核,制定各專(zhuān)業(yè)教育教學(xué)目標(biāo)任務(wù)綜合考評(píng)表,簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),把各專(zhuān)業(yè)的文化課、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課、專(zhuān)業(yè)技能、綜合素質(zhì),以及學(xué)生考取各類(lèi)就業(yè)證件指標(biāo)和參加各級(jí)各類(lèi)技能大賽的任務(wù)、獲獎(jiǎng)情況,等等,與教師的教學(xué)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、年度考核、評(píng)優(yōu)選先及獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)掛鉤,期末按照不同模式進(jìn)行教學(xué)評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。制定就業(yè)、聯(lián)辦專(zhuān)業(yè)學(xué)生素質(zhì)評(píng)價(jià)體系,按各專(zhuān)業(yè)要求研究制定出就業(yè)專(zhuān)業(yè)學(xué)生綜合素質(zhì)考核評(píng)價(jià)表,讓學(xué)生一入學(xué)就明確學(xué)習(xí)任務(wù)、知識(shí)范圍和就業(yè)技能的主攻方向,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
三
“專(zhuān)業(yè)組+年級(jí)組”管理模式的實(shí)施程序:一是成立組織管理機(jī)構(gòu)。年級(jí)組長(zhǎng)是第一負(fù)責(zé)人,全面抓好教師和學(xué)生的管理,教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)教學(xué)研究;二是制定相應(yīng)的管理制度,年級(jí)組工作行事歷,制定本組工作要點(diǎn),目標(biāo)要求;三是給年級(jí)組長(zhǎng)以實(shí)權(quán),年級(jí)組長(zhǎng)有權(quán)調(diào)整教師崗位,有權(quán)評(píng)價(jià)教師,有權(quán)發(fā)表教師評(píng)優(yōu)選先提名,職稱(chēng)考核上報(bào)意見(jiàn),直接審查教師月考核,有權(quán)處罰本年級(jí)組工作失誤的教師;四是班子成員包抓一個(gè)級(jí)的管理和教學(xué),重心下移,保持在學(xué)校黨政班子的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,按級(jí)管理,分塊實(shí)施學(xué)校的安排部署,確保政令暢通,口徑一致;五是建立責(zé)任分工制、責(zé)任倒查制、年級(jí)承包制,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),全體為學(xué)校負(fù)責(zé),使我校各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。
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