吳衛(wèi)兵 劉 晨 張 昊
(銅陵學(xué)院,安徽 銅陵 244000)
大學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)是高校教學(xué)的一個重要環(huán)節(jié),也是全面提高大學(xué)生綜合素質(zhì)的有效措施。隨著應(yīng)用型高校建設(shè)的不斷發(fā)展,讓大學(xué)生走出校門,參加校外生產(chǎn)實(shí)習(xí)活動,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐動手能力和社會適應(yīng)能力,已成為當(dāng)前高等教育工作者積極倡導(dǎo)的做法。2012年1月10日,教育部、中宣部等七部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高校實(shí)踐育人工作的若干意見》(教思政〔2012〕1 號),文中指出:堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)、創(chuàng)新思維與社會實(shí)踐相統(tǒng)一,堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向人民群眾學(xué)習(xí),是大學(xué)生成長成才的必由之路。但是,隨著高校的擴(kuò)招和市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,大學(xué)生校外生產(chǎn)實(shí)習(xí)活動出現(xiàn)了很多的問題和困難,如:實(shí)習(xí)人數(shù)多、單位難聯(lián)系、實(shí)習(xí)時間短、過程形式化等等[1]。這些問題的出現(xiàn),直接影響生產(chǎn)實(shí)習(xí)的質(zhì)量,挫傷大學(xué)生融入社會、開展實(shí)踐活動的積極性。因此,探求大學(xué)生校外生產(chǎn)實(shí)習(xí)的新模式,不斷提高生產(chǎn)實(shí)習(xí)質(zhì)量,對應(yīng)用型人才培養(yǎng)和高校專業(yè)建設(shè)起到至關(guān)重要的作用。
隨著高校的招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,學(xué)生數(shù)量日益增多,導(dǎo)致大多數(shù)實(shí)習(xí)單位很難一次性接收大量學(xué)生實(shí)習(xí),生產(chǎn)實(shí)習(xí)常常流于形式。學(xué)生很難有動手實(shí)踐的機(jī)會,漸漸對實(shí)習(xí)喪失了熱情,最終互相抄襲實(shí)習(xí)報(bào)告,交差了事。導(dǎo)致實(shí)習(xí)質(zhì)量難以保證,達(dá)不到生產(chǎn)實(shí)習(xí)的教學(xué)目的。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,實(shí)習(xí)單位由于存在崗位安排和安全風(fēng)險等種種顧慮,一般不太愿意接收大學(xué)生來單位實(shí)習(xí)。相比較生產(chǎn)實(shí)習(xí),多數(shù)企業(yè)更愿意接待參觀實(shí)習(xí),最終導(dǎo)致生產(chǎn)實(shí)習(xí)達(dá)不到預(yù)期的效果。即使那些條件相對較好的企業(yè),由于其生產(chǎn)任務(wù)忙,同時擔(dān)心降低生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,影響經(jīng)濟(jì)效益,因此,也不愿意接納學(xué)生實(shí)習(xí)[2]。
校外生產(chǎn)實(shí)習(xí)意味著學(xué)生必須深入企事業(yè)單位一線,集中一段時間從事具體的生產(chǎn)勞動或管理實(shí)踐,達(dá)到熟悉和掌握一定的生產(chǎn)工藝或管理經(jīng)驗(yàn)的目的。但是,在當(dāng)前的形勢下,種種因素很難保證大學(xué)生有足夠的實(shí)習(xí)時間,如學(xué)校實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)投入不足、實(shí)習(xí)單位只接待參觀實(shí)習(xí)等,導(dǎo)致學(xué)生參加生產(chǎn)實(shí)習(xí)的時間不斷被壓縮,這樣很難達(dá)到生產(chǎn)實(shí)習(xí)的目的。在這種情況下,學(xué)生們對實(shí)習(xí)內(nèi)容印象不深、了解不透,無法將理論知識體系與生產(chǎn)實(shí)踐很好地結(jié)合起來。
在學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中,指導(dǎo)教師的專業(yè)水平和實(shí)踐能力具有重要的作用,學(xué)生在生產(chǎn)實(shí)習(xí)中能否有所收獲以及收獲大小,在很大程度上取決于指導(dǎo)教師主導(dǎo)作用的發(fā)揮。由于各種原因,不少年輕教師剛參加工作,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),就被安排指導(dǎo)學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí),因此顯得有些力不從心,導(dǎo)致實(shí)習(xí)效果不佳。
實(shí)習(xí)基地是重要的教學(xué)場所,校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè),是高等教育實(shí)踐教學(xué)的根本保障,直接影響著生產(chǎn)實(shí)習(xí)的質(zhì)量。因此,建設(shè)一批穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、深度合作的實(shí)習(xí)基地,是高校解決各種實(shí)習(xí)問題的有效途徑。
當(dāng)前形勢下,雖然尋找合適的實(shí)習(xí)單位存在一定的難度,但是作為高等學(xué)校,應(yīng)該站在實(shí)習(xí)單位的立場上尋求學(xué)校和企業(yè)利益的契合點(diǎn)。找準(zhǔn)相互合作、互惠互贏的機(jī)會,構(gòu)建一種企業(yè)和高校合作辦學(xué)的新模式和新關(guān)系。不難理解,有時企業(yè)也希望通過接納學(xué)生實(shí)習(xí)的方式與高校建立一種良好的關(guān)系,其原因分析如下:一是企業(yè)希望借助高等學(xué)校在學(xué)科專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢來提高其社會影響力;二是企業(yè)可以通過高等學(xué)校在科研技術(shù)方面的能力來解決自身的技術(shù)問題;三是企業(yè)希望通過大量學(xué)生來單位實(shí)習(xí),能夠有機(jī)會挑選滿意的實(shí)習(xí)生來實(shí)現(xiàn)人才儲備。
雙休日校外“拜師學(xué)藝”活動,是指學(xué)校組織學(xué)生利用“雙休日”時間,深入周邊企事業(yè)單位,以專業(yè)對口為原則,在校外專業(yè)人員的指導(dǎo)下開展的一項(xiàng)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)活動,目的是充分利用校外的優(yōu)質(zhì)資源,讓更多的學(xué)生參與生產(chǎn)實(shí)習(xí)與社會實(shí)踐,豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。
雙休日校外“拜師學(xué)藝”活動仍然以校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地為依托,聘請基地經(jīng)驗(yàn)豐富的指導(dǎo)教師,利用一個或多個周末時間,在具體的生產(chǎn)經(jīng)營崗位上有針對性的為大學(xué)生提供實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)條件。銅陵學(xué)院在2011年4月頒布實(shí)施了《雙休日開展校外“拜師學(xué)藝”活動實(shí)施方案》(院發(fā)〔2011〕21 號),在活動申請、組織實(shí)施、經(jīng)費(fèi)保障、安全管理等方面作出了詳細(xì)的闡述和規(guī)定。自該方案分布之日起,銅陵學(xué)院相關(guān)系部組織學(xué)生利用雙休日時間,多次深入銅陵有色銅冠投資有限公司、銅峰電子公司、中國人保人壽銅陵分公司、銅陵華城會計(jì)師事務(wù)所等17家單位,師從這些單位多名專業(yè)技術(shù)人員,系統(tǒng)開展了相關(guān)專業(yè)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)活動。2011年4月至今,已有十四個專業(yè)2000多名學(xué)生參加了這項(xiàng)活動,成效較為顯著[3]。
實(shí)踐證明,雙休日校外“拜師學(xué)藝”活動的系列開展,已成為銅陵學(xué)院大學(xué)生正常生產(chǎn)實(shí)習(xí)的有效補(bǔ)充,在專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)中發(fā)揮了巨大的作用,已使學(xué)校越來越多的學(xué)生從中受益。
近年來,加強(qiáng)校地、校企合作已成為應(yīng)用型高等教育發(fā)展的必由之路,越來越多的高校開始重視與企業(yè)增進(jìn)互信,優(yōu)勢互補(bǔ)。一方面高??粗氐氖瞧髽I(yè)良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境和設(shè)備資源,另一方面企業(yè)也看重高校在學(xué)科與技術(shù)上的優(yōu)勢,以及充足的人才資源。所以,應(yīng)用型高校應(yīng)該利用各種渠道,積極開展與企事業(yè)單位的深度合作。其中有一種很好的解決大學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)問題的方式,就是合作辦學(xué)。
合作辦學(xué)是指學(xué)校順應(yīng)企業(yè)的需要,在課程設(shè)置與教學(xué)環(huán)節(jié)上按照企業(yè)對行業(yè)的要求改變原有的人才培養(yǎng)模式。依據(jù)自愿原則,學(xué)校選擇將來有意到該企業(yè)工作的學(xué)生單獨(dú)開設(shè)一個班級,讓學(xué)生選擇性地學(xué)習(xí)公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課和選修課。在此基礎(chǔ)上,在生產(chǎn)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),學(xué)校就將這個班的學(xué)生送入該企業(yè),企業(yè)根據(jù)自身需要分步驟、有計(jì)劃地對這些學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)。
近幾年,銅陵學(xué)院在校企合作辦學(xué)方面進(jìn)行了深入的探索和實(shí)踐,學(xué)院以“冠名班”的方式與多家企業(yè)合作,很好地解決了學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)的問題,在為企業(yè)輸送合適人才的同時,也在很大程度上緩解了我院畢業(yè)生的就業(yè)壓力。這幾年合作辦學(xué)的班級有“淮鋼班”(淮陰鋼鐵公司)、“華為班”(浙江華為集團(tuán))、“藍(lán)盾班”(銅陵市藍(lán)盾光電子公司)等等。學(xué)生在這些企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中,都有著很強(qiáng)的主人翁意識和主觀能動性,這種實(shí)習(xí)效果和實(shí)習(xí)質(zhì)量是任何其他實(shí)習(xí)模式無法比擬的。
“集中式”實(shí)習(xí)教學(xué)模式往往比較適合崗位人數(shù)相對較多的理工科專業(yè),而對于財(cái)經(jīng)、文法類專業(yè),由于實(shí)習(xí)崗位對人數(shù)需求相對較少,故可以采取“分散式”實(shí)習(xí)教學(xué)模式或集中與分散相結(jié)合的生產(chǎn)實(shí)習(xí)模式[4]。最近幾年,銅陵學(xué)院各系部根據(jù)各自專業(yè)特點(diǎn),充分利用豐富的實(shí)習(xí)基地資源,開展了形式多樣的校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)活動。2011年度,2009級金融學(xué)(1)班在開展生產(chǎn)實(shí)習(xí)活動中,將這個班77名學(xué)生分別安排在工商銀行銅陵分行、銅陵郵政儲蓄銀行和中國人壽銅陵分公司等多家單位,實(shí)習(xí)效果良好。
另外,輪轉(zhuǎn)式實(shí)習(xí)模式也是解決實(shí)習(xí)人數(shù)多而實(shí)習(xí)單位少這一矛盾的有效途徑,所謂輪轉(zhuǎn)實(shí)習(xí)模式,就是先將同一個班級的學(xué)生分組,然后按照不同的時間段將各組學(xué)生在多個實(shí)習(xí)基地循環(huán)輪換實(shí)習(xí)[5]。這樣,每組學(xué)生在某個基地實(shí)習(xí)一段時間后再轉(zhuǎn)到另一個實(shí)習(xí)基地,實(shí)行輪轉(zhuǎn)實(shí)習(xí)模式,能夠使學(xué)生盡可能多地接觸不同的生產(chǎn)企業(yè),熟悉不同的生產(chǎn)工藝或經(jīng)營模式,學(xué)習(xí)到更多的專業(yè)知識,使學(xué)生的掌握的實(shí)踐知識更加全面。近年來,銅陵學(xué)院很多專業(yè),如計(jì)算機(jī)、電氣、機(jī)械、建筑類相關(guān)專業(yè)在安排生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中大多采用這種方式,大大開拓了學(xué)生的視野。
前面介紹的幾種解決途徑是針對目前生產(chǎn)實(shí)習(xí)面臨的諸多問題而提出的,是對當(dāng)前我國高等教育生產(chǎn)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)的一種深化和改革,但是,要切實(shí)提高校外生產(chǎn)實(shí)習(xí)質(zhì)量,不斷適應(yīng)新形勢下高等專業(yè)人才培養(yǎng)的需要,還需做好以下幾方面工作。
可以聘請實(shí)踐能力豐富的教師或行業(yè)企業(yè)的專家,對剛剛參加工作不久的年輕老師進(jìn)行專門的實(shí)踐技能培訓(xùn),提高青年教師的專業(yè)技能水平。要求那些剛剛走上工作崗位的的青年教師,在指導(dǎo)學(xué)生校外生產(chǎn)實(shí)習(xí)活動之前,應(yīng)該提前進(jìn)入企業(yè),搞清楚企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況,熟悉每次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的任務(wù),對實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)進(jìn)程做到心中有數(shù)[6-7]。此外,應(yīng)盡量保持實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師隊(duì)伍的相對穩(wěn)定。這樣不僅有利于指導(dǎo)學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí),而且有利于實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師隊(duì)伍向?qū)I(yè)化規(guī)?;l(fā)展。
為規(guī)范校外生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程,防止出現(xiàn)走過場和內(nèi)容空洞等現(xiàn)象,各高校教學(xué)管理部門應(yīng)系統(tǒng)建立生產(chǎn)實(shí)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,加強(qiáng)生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程控制。同時,在生產(chǎn)實(shí)習(xí)之前,教研室應(yīng)安排指導(dǎo)教師相關(guān)的輔助工作。比如:為每個專業(yè)各個階段的實(shí)習(xí)任務(wù)編寫詳盡的指導(dǎo)書;聘請企業(yè)同行參與指導(dǎo),根據(jù)不同專業(yè)確定學(xué)生不同的實(shí)習(xí)任務(wù),針對不同的實(shí)習(xí)任務(wù)擬定具體的實(shí)習(xí)進(jìn)度和安排[8]。在學(xué)生實(shí)習(xí)過程中,指導(dǎo)教師一定要全程跟蹤,檢查落實(shí)好各個實(shí)習(xí)點(diǎn)的工作。完整記錄實(shí)習(xí)過程中出現(xiàn)的各種問題,并及時解決,確保生產(chǎn)實(shí)習(xí)的順利進(jìn)行。
生產(chǎn)實(shí)習(xí)的考核應(yīng)結(jié)合實(shí)習(xí)單位、實(shí)習(xí)任務(wù)、實(shí)習(xí)內(nèi)容、過程管理、安全保障、實(shí)習(xí)總結(jié)等多方面綜合考慮。首先在實(shí)習(xí)期間,要求學(xué)生每天寫出實(shí)習(xí)日志,最后撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,在實(shí)習(xí)期間必須與學(xué)校指導(dǎo)老師保持經(jīng)常性的聯(lián)系。另外,實(shí)習(xí)結(jié)束后,學(xué)生所在院系要組織實(shí)習(xí)答辯會,由學(xué)生答辯。最后由指導(dǎo)教師根據(jù)實(shí)習(xí)報(bào)告、實(shí)習(xí)日志以及答辯情況綜合評定實(shí)習(xí)成績。為確保順利完成實(shí)習(xí)任務(wù),安全返校,要求學(xué)生辦理必要的相關(guān)手續(xù),如實(shí)習(xí)單位的實(shí)習(xí)接收函、加蓋實(shí)習(xí)單位公章的返回派遣函和學(xué)生本人簽字等。
總之,校外生產(chǎn)實(shí)習(xí)是高等學(xué)校實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的一個重要環(huán)節(jié)。在高等教育蓬勃發(fā)展的新形勢下,當(dāng)校外生產(chǎn)實(shí)習(xí)面臨重重困難的時候,迫切需要我們教育工作者開拓進(jìn)取,大膽實(shí)踐,積極探索校外生產(chǎn)實(shí)習(xí)的新模式和新方法,強(qiáng)化過程管理,提高實(shí)習(xí)效果,不斷推進(jìn)高等教育向著內(nèi)涵建設(shè)和質(zhì)量提高的方向發(fā)展。
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