■文/沈亞
中小品牌如何做大做強?
■文/沈亞
受市場大環(huán)境的影響,很多陶瓷企業(yè)和經(jīng)銷商經(jīng)歷了前所未有的艱辛。今年,樓市調(diào)控政策將持續(xù),金融危機的負面影響仍在蔓延,未來家居建材市場依然充滿了不確定因素。作為處于中等或者知名度更小的陶瓷品牌,如何面對危機、贏得市場,并不斷做大做強,避免被市場淘汰,是亟須面對和考慮的問題。
“先做質(zhì)量,再做品牌”的理念之所以被眾多企業(yè)奉為圭臬,就是因為他們懂得,品牌的美譽度是靠產(chǎn)品的質(zhì)量累積起來的。無論是什么品牌、如何打造,都必須以產(chǎn)品質(zhì)量為基礎。一個產(chǎn)品的質(zhì)量如果沒有保證,或者質(zhì)量上不去,品牌就是空中樓閣,是沒有市場競爭力的。
陶瓷產(chǎn)品也是這樣,若要贏得消費者對品牌的認可,首先是對產(chǎn)品質(zhì)量的認可,其次才是對品牌的感受。比如,著名品牌新中源之所以獲得消費者信賴、贏得市場歡迎,關鍵就在于其質(zhì)量過硬,與其品牌形象相稱,而不是僅僅靠“中國名牌”、“國家免檢”、“馳名商標”等榮譽的號召。因此,過硬的質(zhì)量是一個品牌的生命和依托。如果一個品牌所賴以建立的質(zhì)量基礎經(jīng)不起考驗,那么它遲早會灰飛煙滅。
陶瓷行業(yè)經(jīng)過20多年發(fā)展,之所以一直無法通過整個制造產(chǎn)業(yè)鏈獲取更多的利潤,最根本的問題不在于規(guī)模、技術等,而在于沒有重視品牌的生命——質(zhì)量。長期以來,一些陶瓷企業(yè)為了通過拼價格搶占市場,不顧商業(yè)道德去偷工減料,造成產(chǎn)品質(zhì)量不過關,不僅讓國外消費者對“中國制造”有成見,視之為便宜、低質(zhì)量的象征,也使得不少國內(nèi)消費者對國產(chǎn)陶瓷失去信心。對于中小品牌來說,這既是考驗,也是塑造品牌形象的好機會。只要用心把質(zhì)量做好,同時加強品牌推廣力度,就能在消費者心中形成良好口碑,使品牌地位自然而然地提升,為做大做強打下牢固基礎。
陶瓷市場擁有不同消費層次的人群,準確的品牌定位十分重要。企業(yè)在鋪設渠道時,就應該清醒地認識到自身的優(yōu)缺點,因為只有這樣,才能讓品牌擁有適合的消費群體。
清晰、準確的品牌定位,是品牌營銷的核心,更是打造品牌優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢的出發(fā)點。如果不能把品牌定位信息準確地傳達給消費者,不僅使品牌對目標消費人群沒有吸引力,喪失競爭優(yōu)勢,更會使產(chǎn)品淹沒在眾多品質(zhì)、性能及服務雷同的產(chǎn)品中。
目前,國內(nèi)陶瓷品牌成百上千,其品牌定位沒有多大差別,幾乎適用于所有消費人群。對于中小品牌而言,如果不能明確品牌定位,以求鎖定主體消費人群、輻射潛在消費人群,那么,在擁有大量品牌的陶瓷市場上,成功率會大大降低。
對于中小陶瓷品牌來說,雖然品牌知名度弱,但影響成交的因素卻很多,品牌影響力只是其中之一。陶瓷產(chǎn)品和其他消費品不一樣,視覺差異不明顯。在選擇陶瓷產(chǎn)品時,很少有消費者直接選擇某品牌,大多數(shù)是貨比三家。此時,服務就成為影響成交的重要因素。一名態(tài)度好、服務專業(yè)的導購員能夠有效地和消費者拉近距離,增加相互溝通的時間,再加上導購員的專業(yè)素質(zhì)和過硬的家裝知識,更能夠讓消費者認可品牌,進而選擇購買。
對于中小陶瓷品牌經(jīng)營者來說,應該向中高端或高端品牌學習,加強導購人員培訓,讓他們掌握更多的家裝知識。同時,適當?shù)卣{(diào)整、提高導購員的收入,提高他們的工作積極性,這是提升服務水平的重要內(nèi)容。
另外,由于陶瓷產(chǎn)品多是家裝半成品,需要安排運輸、鋪貼后才可使用。出于服務客戶的考慮,經(jīng)銷商應安排送貨上門,條件允許的話,還可以推出免費鋪貼指導、免費切割、免費上門補貨等服務。中小品牌雖然在知名度上無法和一線品牌比擬,但在細節(jié)上提升服務水平,無疑會給品牌加分。
現(xiàn)在,新中源、諾貝爾等一批一線品牌,一直占據(jù)著領頭羊的位置。它們在已有的品牌基礎之上,不斷地創(chuàng)造更高品質(zhì)的產(chǎn)品,乃至引領新的生活方式,贏得了很大的市場份額。面對大品牌的步步緊逼,中小陶瓷品牌該何去何從?
答案很簡單:作為中小陶瓷品牌,應該堅守自己的優(yōu)勢市場,實行短而精的策略,把品牌的某一優(yōu)點精細化和突出化,打造屬于自己的品牌特色。同時,要整合已有的資源,不斷擴大這種優(yōu)勢,揚長避短,將其塑造成為影響消費者的最重要元素,并獲得業(yè)界和廣大消費者的尊重和認可。
從宏觀上看,在一段較長時間內(nèi),中小品牌仍會存在,但只限于區(qū)域市場內(nèi)。一般來說,行業(yè)洗牌針對的是那些污染嚴重、惡劣競爭和擾亂市場的投機者,所以,對于那些專注于品牌建設、致力于做大做強品牌、目標方向明確的中小品牌來講,還會與國內(nèi)一些頂級品牌和強勢品牌并存,并不斷發(fā)展壯大。目前,中小品牌實行市場精細化定位和特色品牌塑造是當務之急,只有這樣,才能守好自己的陣地。