文 李鋒

激情碰撞的第4屆青年才俊論壇已結(jié)束，像往年一樣，我的內(nèi)心久久不能平靜。決定寫出這篇文章獻(xiàn)給眼鏡行業(yè)的青年才俊們。

故事1：我問眼鏡人：“您為什么賣眼鏡？”

“為了攢錢將來娶媳婦！”眼鏡人答。

“娶媳婦干啥？”

“生娃！”

“那打算讓娃將來干啥？”

“做眼鏡！”

評論：我們可以把這個故事中的眼鏡人的簡單愿望看作是在進(jìn)行簡單的再生產(chǎn)，因?yàn)檫@個眼鏡公司的客戶是“媳婦”、“房子”、“孩子”等，所以只能是一個簡單的循環(huán)。中國改革開放后的眼鏡人做事業(yè)，基本類似這種簡單循環(huán)。

故事2：我問眼鏡人：“為什么還做眼鏡？”

“為了賣更多的眼鏡！”

“賣那么多眼鏡干嗎？”

“為了開辦大中型連鎖企業(yè)！”

“為啥開連鎖店？”

“為了讓更多的人戴上好眼鏡！”

評論：眼鏡人在擴(kuò)大規(guī)模，結(jié)果他的客戶群放大了，組織社會的資源完成了一個規(guī)?；?jīng)營的大中型連鎖企業(yè)。通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、體制創(chuàng)新完成了現(xiàn)代企業(yè)品牌創(chuàng)建的過程。

故事3：我問眼鏡人：“為什么還要做眼鏡？”

“我做的眼鏡和過去不一樣了，增加了眾多的跨界元素！”

什么元素？”

“比如：視光元素、鉆石切邊、珠寶鑲嵌時(shí)尚元素、保健理療元素、眼睛養(yǎng)護(hù)元素、領(lǐng)袖眼鏡、功能性解決方案元素…… ”

評論：眼鏡人通過持續(xù)有價(jià)值的學(xué)習(xí)創(chuàng)新并跨界嫁接其他行業(yè)元素，賦予了眼鏡更多的想象與操作空間，可以從中得出一些思路上的啟發(fā)：讓眼鏡店成為小孩子們除家和學(xué)校之外的第三空間；讓時(shí)尚眼鏡成為情侶們結(jié)婚妝扮的選擇；讓功能性眼鏡產(chǎn)品成為防治“現(xiàn)代白領(lǐng)焦慮癥”和“視疲勞綜合癥”的最好機(jī)構(gòu)；開創(chuàng)眼睛保健、養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域的新篇章；成就若干令國人引以為豪的中高端品牌；讓眼鏡超越手表、珠寶成為時(shí)尚的代名詞。

雖然上述故事是虛構(gòu)的，但我堅(jiān)信中國的眼鏡人會有更好的未來，只要我們沖破束縛，構(gòu)思決勝未來的新型商業(yè)模式——這種模式就叫價(jià)值創(chuàng)造，它是企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新之后的終極創(chuàng)新目標(biāo)。

未來有多近，在于我們已經(jīng)走了多遠(yuǎn)；未來有多美，在于我們與誰同行。