林 勇,趙 麗,樊寶平
(西北師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,蘭州 730070)
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真,部分原因是人們常講的“官出數(shù)字”與“數(shù)字出官”的互動(dòng)。改革開放以來,地方政府部門及地方政府官員(下稱“官員”)的考核以經(jīng)濟(jì)效率為中心(莊國波,2007),極大地調(diào)動(dòng)了地方政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性,有力地推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這一官員晉升激勵(lì)也附帶出現(xiàn)的“官出數(shù)字,數(shù)字出官”的現(xiàn)象。相關(guān)的報(bào)道性或研究性文章反映了個(gè)別官員如何行政干預(yù)統(tǒng)計(jì),以及統(tǒng)計(jì)人員或被動(dòng)或主動(dòng)地扭曲統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。為區(qū)別于正規(guī)的政府統(tǒng)計(jì),我們稱這種形成于地下的統(tǒng)計(jì)活動(dòng)為“影子統(tǒng)計(jì)”。
到目前為止,直接探討“官出數(shù)字”的模型,都是非合作博弈的,由于模型類型的限制,未能更深入地探討“官出數(shù)字”的發(fā)生原因及運(yùn)作機(jī)理。本文將利用文獻(xiàn)提供的一些干預(yù)細(xì)節(jié)、各地的統(tǒng)計(jì)工作性雜志反映的情況及我們對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的調(diào)查了解,進(jìn)行歸納簡(jiǎn)化,改用合作博弈理論,來構(gòu)造聯(lián)盟模型,研究“官出數(shù)字”的發(fā)生原因及運(yùn)作機(jī)理,旨在增加認(rèn)識(shí),提高統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的管理創(chuàng)新乃至統(tǒng)計(jì)體制改革的針對(duì)性,為有效預(yù)防和阻止“官出數(shù)字”,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提供參考。
對(duì)一般企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,產(chǎn)品生產(chǎn)線外的人們是沒有動(dòng)機(jī)去干預(yù)其生產(chǎn)的。然而政府統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)的是綜合統(tǒng)計(jì)信息,特別是地方GDP增長等等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),是地方政府決策的重要依據(jù),也是官員政績考核的重要指標(biāo)。在西方,政府統(tǒng)計(jì)有較高的獨(dú)立性,我們沒有看到關(guān)于官員左右統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的研究,這顯然是與他們現(xiàn)實(shí)需要的不緊迫相聯(lián)系的。相反,中國的統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)內(nèi)外環(huán)境是非中性的,個(gè)別缺乏有效監(jiān)督和約束的地方政府部門及官員有意愿通過干預(yù)統(tǒng)計(jì)活動(dòng)來完成政績目標(biāo)。即產(chǎn)生“官出數(shù)字”的基礎(chǔ)是存在的。
設(shè)置政府統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的目的,就是讓其為政府和社會(huì)提供統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)。這是形成政府統(tǒng)計(jì)的基本根據(jù)。依照與行政系統(tǒng)層級(jí)對(duì)應(yīng)設(shè)置的綜合統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),其組織機(jī)構(gòu)及數(shù)據(jù)生產(chǎn)過程都是相似的。考查其中的某級(jí)綜合統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。其中的生產(chǎn)局中人有,提供基本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基層填報(bào)單位(企業(yè)是其代表部分)Z、同級(jí)政府統(tǒng)計(jì)部門X、下級(jí)政府統(tǒng)計(jì)部門Y、同級(jí)及下級(jí)政府G。政府統(tǒng)計(jì)的統(tǒng)計(jì)信息使用者,即統(tǒng)計(jì)用戶,有同級(jí)及下級(jí)政府、當(dāng)?shù)毓?、上?jí)政府、中央政府和社會(huì)公眾。
需要說明的是,為什么某級(jí)政府進(jìn)入了統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過程?我們注意到,西方地方政府與政府統(tǒng)計(jì)的關(guān)系有兩個(gè)方面,一是與其他提供統(tǒng)計(jì)資料的基層單位無差別的統(tǒng)計(jì)資料提供者;二是政府統(tǒng)計(jì)信息的用戶。在我國,地方政府還有第三個(gè)角色,就是統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的監(jiān)督者,經(jīng)費(fèi)的提供者。地方政府實(shí)際介入了統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)。
G由上級(jí)政府統(tǒng)計(jì)部門和本級(jí)地方政府部門組成。前者對(duì)X是一種業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系,后者對(duì)X是有人事權(quán)、財(cái)權(quán)的?,F(xiàn)實(shí)來看,后者的影響要大于前者。這樣X、Y、Z可能面對(duì)來自G的有沖突的統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)要求及數(shù)據(jù)質(zhì)量要求。
在正式統(tǒng)計(jì)制度安排下,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)大小與統(tǒng)計(jì)部門收益沒有關(guān)系,統(tǒng)計(jì)部門自身并沒有左右統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性的利益沖動(dòng)。但是,統(tǒng)計(jì)部門能否做認(rèn)真的統(tǒng)計(jì)調(diào)查,并對(duì)其結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的審查;能否不以估算為名臆造統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以確保匯總數(shù)據(jù)的高質(zhì)量;能否進(jìn)行科學(xué)、客觀的分析,不為某種特定的結(jié)論或迎合某種意圖而扭曲真相(胡安榮,2005),給出真實(shí)的結(jié)論,卻也面臨著部門精力、經(jīng)費(fèi)、數(shù)據(jù)審查技術(shù)水平等的約束。
向統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)提供基層統(tǒng)計(jì)信息的填報(bào)單位,為了做好統(tǒng)計(jì)工作,需要建立適應(yīng)自身和政府統(tǒng)計(jì)需要的統(tǒng)計(jì)制度和組織,配置一定數(shù)量的具有相應(yīng)素質(zhì)的專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員,頂住外來的誘惑及干預(yù)等。如,為了避免分派和承擔(dān)更多的義務(wù)、繳納更多的稅金可能又會(huì)人為地瞞報(bào)GDP統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(顏日初等,2003)。一般來說,企事業(yè)填報(bào)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)不容易。
政府統(tǒng)計(jì)的局中人之間的基本關(guān)系可用圖1表達(dá)。
圖1 統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過程及政府統(tǒng)計(jì)內(nèi)外的干擾因素
如果地方政府官員等不干預(yù)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)或抵制干預(yù)的阻力足夠大,統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)頂住了行政干預(yù),各級(jí)政府統(tǒng)計(jì)部門將不會(huì)生產(chǎn)有偏的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),同時(shí)基層填報(bào)單位將按照自身的意愿提供基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。這就與西方統(tǒng)計(jì)所處狀態(tài)沒有差異了。
在政府統(tǒng)計(jì)W中,局中人之間的合作是制度設(shè)定的,是一種正式合作博弈關(guān)系。在合作博弈中,局中人集合中的任意一個(gè)非空子集合都是聯(lián)盟(黃濤,2004)。我們從結(jié)盟角度來考查W。W的組織任務(wù)是從基層填報(bào)單位獲取統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù),經(jīng)過審核、匯總和分析,形成為同級(jí)地方政府、上級(jí)政府及社會(huì)公眾需要的綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。成員就是同級(jí)統(tǒng)計(jì)局X,各下級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)Y,各填報(bào)單位Z,地方政府G。
可以看出:
第一,成員G、X、Y是不可公開退出的,但可以私下調(diào)整服務(wù)水平或內(nèi)部人控制?;蛟SZ只有通過拒報(bào)數(shù)據(jù)方式暫時(shí)離開。雖然填報(bào)單位與X或Y之間沒有行政隸屬關(guān)系,但有提供統(tǒng)計(jì)資料的法律義務(wù)。
第二,X、Y處于相對(duì)從屬的地位。因此,政府統(tǒng)計(jì)中成員G、X、Y、Z的勢(shì)力約為:
隨著Z的數(shù)量的增多,其勢(shì)力會(huì)逐步被“稀釋”,最終會(huì)變?yōu)榕cX、Y一樣的“啞元”。同理,當(dāng)統(tǒng)計(jì)部門的領(lǐng)導(dǎo)變得太多時(shí),G中成員的增多,也會(huì)面臨同樣的情況。
第三,在資源投入不足和政府對(duì)統(tǒng)計(jì)重視不足情況下,政府主導(dǎo)的這一正式聯(lián)盟W存在低效率、激勵(lì)不足等問題,其成員,特別是個(gè)人,就會(huì)有動(dòng)力做出相應(yīng)的理性反應(yīng),以追求個(gè)人利益的最大化(Tirole,2001)。其中一種理性反應(yīng)就是在W內(nèi)重新結(jié)盟,形成影子統(tǒng)計(jì)。
當(dāng)政府統(tǒng)計(jì)不穩(wěn)定時(shí),即頂不住外部壓力,可能偏離對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)無偏向的狀態(tài)時(shí),官員主導(dǎo)的影子統(tǒng)計(jì)U就有了形成和運(yùn)行的機(jī)會(huì)。U的發(fā)起人是G中的某官員g。g不滿足于政府統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),希望走晉升的“捷徑”:自己組織人員來生產(chǎn)合心意的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
根據(jù)文獻(xiàn),當(dāng)前官員干擾統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的違規(guī)現(xiàn)象可歸納為:片面追求政績,強(qiáng)行責(zé)令下級(jí)搞高指標(biāo)(如虛報(bào)GDP增長率、壓低生產(chǎn)能力數(shù)據(jù)等等);設(shè)置繁多的達(dá)標(biāo)、考核、競(jìng)賽、排位活動(dòng),讓基層互相攀比;有專業(yè)收費(fèi)職能的部門,按統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收取各項(xiàng)費(fèi)款(鄧楚保,2005)。又如,地方各級(jí)政府都希望普查數(shù)據(jù)能與常規(guī)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相銜接,一些地區(qū)實(shí)行末位淘汰制這就形成了個(gè)別地方領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整普查數(shù)據(jù)的另外的動(dòng)機(jī)(徐曉海,2008)。李金昌(2009)認(rèn)為,我國確實(shí)存在比較嚴(yán)重的人為干擾統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象,甚至還在一定程度上愈演愈烈,嚴(yán)重影響到官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的公信力。
官員g,在推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,有配置資源的機(jī)會(huì)和權(quán)力。如可以左右W的財(cái)權(quán)、人事權(quán)、考核權(quán)等等。通過引誘或“要挾”,當(dāng)X、Y、Z的部分成員x、y、z接受了g的要求時(shí),私下就可以形成影子統(tǒng)計(jì)U。博弈都有“支付”,當(dāng)然U聯(lián)盟中的“支付”應(yīng)當(dāng)理解為,官員得到“偏好的”統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),針對(duì)U其他成員的“要挾”被取消,部分資源的配置、評(píng)估、評(píng)獎(jiǎng)、定級(jí)向U成員傾斜等等。
看來,官統(tǒng)合謀是一個(gè)涉及多部門或關(guān)鍵人的博弈過程,形成的是一個(gè)N人合作的非政府統(tǒng)計(jì)組織。相比之下,政府統(tǒng)計(jì)部門是一個(gè)N人合作的政府統(tǒng)計(jì)組織。
影子統(tǒng)計(jì)的發(fā)起是通過公開或私下兩種接觸方式實(shí)現(xiàn)的。官員可以通過動(dòng)員,讓政府相關(guān)部門(包括統(tǒng)計(jì)部門)為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),貢獻(xiàn)大小與部門、部門領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績、資源分配直接相關(guān)。在這種正當(dāng)要求下面,統(tǒng)計(jì)部門或其部分人員做出貢獻(xiàn)的方式就是有意地讓反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展的數(shù)據(jù)偏向好的方面。若統(tǒng)計(jì)人員配合得好,可以得到官員的回報(bào)。即使這是公開方式下,U的成員可以互不交流和聯(lián)系。
私下方式可有,官員直接與同級(jí)統(tǒng)計(jì)局、下級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、部分填報(bào)單位中的部分人員進(jìn)行非公開的商談、誘導(dǎo)、說服、下命令等等,并承諾機(jī)構(gòu)或個(gè)人獲得業(yè)績或獲得應(yīng)得或額外資源。現(xiàn)實(shí)中,這些公開方式和私下方式是很難區(qū)分的,下面統(tǒng)稱這些接觸方式為“談判”。
類似,官員與統(tǒng)計(jì)人員(包括同級(jí)的和下級(jí)的)談判,收益或支付可表達(dá)為式中的ui(i=1,2……,m)分別為統(tǒng)計(jì)部門人員的效用,vi為談判破裂點(diǎn),α為“出售”統(tǒng)計(jì)信息產(chǎn)品的收益比例,D(x)是反映統(tǒng)計(jì)部門收集統(tǒng)計(jì)信息產(chǎn)品的支出,α、β分別是雙方的談判勢(shì)力。這些的談判破裂點(diǎn)與上面的談判威脅點(diǎn)類似,但影響因素有所不同,如受到統(tǒng)計(jì)處罰的期望值、統(tǒng)計(jì)部門的資源充足狀態(tài)、上級(jí)嚴(yán)格審查程度等。
官員發(fā)起影子統(tǒng)計(jì)U的總收益為D-D0-C(D-D0,Σsi,Σvi),其中函數(shù)C是發(fā)起影子統(tǒng)計(jì)的總的成本,是其影響因素的增函數(shù)。當(dāng)這一收益不大于0時(shí),官員選擇不發(fā)起。其中D0就是沒有被干預(yù)的數(shù)據(jù),D-D0是被偏向好的反映政績的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與正常數(shù)據(jù)的差,是官員干預(yù)的結(jié)果。
必須說明,W發(fā)現(xiàn)U的存在的調(diào)查的成本是可能是很高的,即U成員得到處罰的概率低、處罰水平低。由此,上面的官員收益函數(shù)省略了處罰部分。
官員要協(xié)調(diào)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,但必須確定重點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通(圖2)可以反映這一過程。由于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)最終取決于同級(jí)統(tǒng)計(jì)局,因此,在這一網(wǎng)絡(luò)中,只要確定出聯(lián)接官員與同級(jí)統(tǒng)計(jì)局的關(guān)鍵路線即可。
圖2 影子統(tǒng)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通
從圖2中得出相應(yīng)的各成員間的聯(lián)系矩陣為
把(d1)1、(d2)1、(d3)1中的第二個(gè)元素全部選出來,即得到由官員到同級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的3條最小干預(yù)路徑集合(見表1)。
表1 官員需要經(jīng)常維護(hù)的線路
給影子統(tǒng)計(jì)U中某些或全部聯(lián)盟s分配某一度量值v(s),它代表局中人采用一致行動(dòng)時(shí)該聯(lián)盟所得到的價(jià)值或勢(shì)力。本文采用ρ指標(biāo)來對(duì)各個(gè)參與人的勢(shì)力進(jìn)行計(jì)算(Deegan and Packel,1978)。
假設(shè)取勝聯(lián)盟只有極小聯(lián)盟MWC(Minimum Win Coalition),而且只有取勝聯(lián)盟得到支付,這個(gè)聯(lián)盟之外的人得不到支付;聯(lián)盟成員之間有完全信息,每個(gè)MWC有相等的形成概率;在每個(gè)MWC中,各局中人追求自己的利益最大化。結(jié)果,由于離開誰都不行,實(shí)際的收益是平均分配的。
對(duì)一個(gè)簡(jiǎn)單對(duì)策(N,μ),其每個(gè)局中人i∈N,定義μ(i)={s∈μ|i∈s},是恰好包含i的MWC的集合。根據(jù)假設(shè),i的勢(shì)力為
由表1聯(lián)盟計(jì)算得所有局中人的勢(shì)力估算值為
φ=(1/3)(7/6,7/6,4/6,4/6)
把下級(jí)統(tǒng)計(jì)人員和填報(bào)人員合并,并考慮到聯(lián)盟{12}簡(jiǎn)單直接,出現(xiàn)可能性偏大,經(jīng)整理后有
如果注意到官員g為一人,U內(nèi)的同級(jí)統(tǒng)計(jì)局人員x可為一人,而下級(jí)統(tǒng)計(jì)人員y和填報(bào)人員z分布于很多統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和填報(bào)單位中,官員和同級(jí)統(tǒng)計(jì)局人員勢(shì)力就是最大,這與現(xiàn)實(shí)他們得到聯(lián)盟最高支付的情況是合拍的。
把這一勢(shì)力分配與前面的勢(shì)力比較看,U中成員的收益都要高于W的,對(duì)U來講,算是一種帕累托改進(jìn)。
就U本身來說,這一聯(lián)盟是有效的,因?yàn)椋海?)它實(shí)現(xiàn)了一種帕累托改進(jìn),聯(lián)盟規(guī)模達(dá)到了邊際水平。與W相比,U的參與人支付都得到了改進(jìn);(2)創(chuàng)造了一個(gè)溝通生產(chǎn)機(jī)制,官員是這個(gè)虛擬組織的組織協(xié)調(diào)者,x、y、z實(shí)際成為了官員制造政績的幫手。
就W與U,做一簡(jiǎn)單對(duì)比考查:(1)U生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),都會(huì)或多或少地偏向官員。而W產(chǎn)出的數(shù)據(jù)產(chǎn)品是無偏向的。(2)影子統(tǒng)計(jì)U之外的人,特別是官員的上級(jí)不知道U的存在,即使知道也是不能識(shí)別統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是W還是U生產(chǎn)的。即上下間存在高度的信息不對(duì)稱。(3)從客觀上看,政府G是一個(gè)抽象的參與人,它只能實(shí)行代理制。在現(xiàn)實(shí)的信息不對(duì)稱的環(huán)境下,監(jiān)督和激勵(lì)的有效實(shí)施都存在障礙。從這個(gè)角度看,上述扭曲行為的存在便是代理風(fēng)險(xiǎn)的部分體現(xiàn)。
假設(shè)官員的個(gè)人努力分為推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和干預(yù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)兩部分。這兩部分的努力程度分別記為a和1-a,其中a>0,1-a≥0。在期望意義上,分別產(chǎn)生實(shí)際產(chǎn)出y(a)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的虛高部分t(1-a),干預(yù)統(tǒng)計(jì)的成本是非負(fù)的Ct(1-a),Ct(1-a)是直接從當(dāng)?shù)禺a(chǎn)出中轉(zhuǎn)移出來的。這些函數(shù)都是自變量的增函數(shù)。特別,無統(tǒng)計(jì)干預(yù)時(shí)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出數(shù)據(jù)是y(1),這是無“水分”的。影子統(tǒng)計(jì)給出的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出數(shù)據(jù)是y(a)+t(1-a),水分就是t(1-a)。應(yīng)該有
y(a)+t(1-a)>y(1)
否則官員不會(huì)去組織影子統(tǒng)計(jì)。
由于信息不對(duì)稱,上級(jí)看到的官員政績是y(a)+t(1-a),看不到統(tǒng)計(jì)注水t(1-a)。
考慮到官員全力推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的努力是正?;顒?dòng),沒有資源的不合理轉(zhuǎn)移,這樣當(dāng)?shù)厣鐣?huì)福利水平就是y(1)。水分t(1-a)不是社會(huì)的實(shí)際產(chǎn)出,反過來還有不合理成本Ct(1-a)付出,因此當(dāng)官員干預(yù)統(tǒng)計(jì)時(shí),社會(huì)福利水平變?yōu)?/p>
y(a)-Ct(1-a)
干預(yù)和不干預(yù)的社會(huì)福利差為
[y(a)-Ct(1-a)]-y(1)=y(tǒng)(a)-y(1)+(-Ct(1-a))
明顯地,y(a)-y(1)<0,則這個(gè)社會(huì)福利差為負(fù)。就是說,U存在時(shí),社會(huì)福利降低了。當(dāng)然,如果考慮統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量下降造成的其他社會(huì)福利損失。影子統(tǒng)計(jì)造成的社會(huì)福利損失會(huì)更大。
我們有理由把這些官員干預(yù)統(tǒng)計(jì)和個(gè)別統(tǒng)計(jì)人員成為幫手的行為稱為扭曲性的統(tǒng)計(jì)行為(distorted behaviors):官員把部分精力分配用于干預(yù)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過程,違反了其行為規(guī)范和職業(yè)道德;統(tǒng)計(jì)人員偏離合理正當(dāng)?shù)男袨檐壽E,在提供有偏的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
從縱向及橫向看,中國政府統(tǒng)計(jì)的組織結(jié)構(gòu)及運(yùn)行方式都有共同性,上面的影子統(tǒng)計(jì)分析具有某種代表性。可以得到的新認(rèn)識(shí)有:(1)以官員為首的影子統(tǒng)計(jì)是官員與成員之間或明或暗的交易關(guān)系下形成的“自辦統(tǒng)計(jì)”。其形成、運(yùn)行是有條件的。前提是政府統(tǒng)計(jì)有被官員干預(yù)的動(dòng)機(jī)和機(jī)會(huì)且不穩(wěn)定;(2)影子統(tǒng)計(jì)下,個(gè)別統(tǒng)計(jì)人員被收買,成為反映個(gè)人政績的工具;有偏的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),會(huì)造成決策者對(duì)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的偏判或誤判;發(fā)展經(jīng)濟(jì)的部分資源被用于非生產(chǎn)性活動(dòng);(3)這些扭曲性的統(tǒng)計(jì)行為,應(yīng)該被壓制或消除;(4)研究這些條件及取消這些條件,就是直接消除部分非技術(shù)性數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的有效辦法。(5)解決影子統(tǒng)計(jì)問題,是一個(gè)繞不開制度、激勵(lì)和管理創(chuàng)新的大課題。
因此,解決影子統(tǒng)計(jì)問題的對(duì)策必須有:
第一,以不損害官員積極地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱情的條件下,選擇可以接受的方式,讓地方政府退出政府統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)領(lǐng)域。
做到這一點(diǎn)的辦法很多,如(1)減少上下級(jí)之間的信息不對(duì)稱狀態(tài),可以使官員干預(yù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的活動(dòng)變得沒有意義。增加上下級(jí)之間信息對(duì)稱性的措施可以有,增加上級(jí)對(duì)下級(jí)的考查渠道,由第三方監(jiān)督來評(píng)估官員的政績;讓統(tǒng)計(jì)活動(dòng)透明化,強(qiáng)化民眾對(duì)統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的監(jiān)督等;(2)如果本級(jí)政府官員沒有了與統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行交易的籌碼或交易的機(jī)會(huì),自然也就會(huì)不再干預(yù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。辦法有很多,如在官員的資源處置上增加透明度及約束性、減少官員手中可以任意支配的資源、讓上級(jí)統(tǒng)計(jì)核算本級(jí)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。
第二,提高政府統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。最直接的辦法可能是提高統(tǒng)計(jì)人員的收入和地位。減少或消除影子統(tǒng)計(jì)的吸引力和實(shí)現(xiàn)概率;讓統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)脫離官員的管轄等;或統(tǒng)計(jì)可以在官員管轄之下,但官員不能左右統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)。在西方國家多見這樣的例子。反觀目前我們有的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的生存狀態(tài)是資源嚴(yán)重短缺、人員不穩(wěn),極易受到官員的影響。
第三,增加影子統(tǒng)計(jì)的運(yùn)行成本,減少運(yùn)行收益,即弄虛作假無利可圖。如加大對(duì)統(tǒng)計(jì)違法的懲罰概率和力度,增加官員干預(yù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的成本,優(yōu)化和強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法治,加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度,提高官員的道德水平,強(qiáng)化官員的誠信管理。新修訂的《統(tǒng)計(jì)法》在這方面有了不小的進(jìn)步。
這些對(duì)策的基本出發(fā)點(diǎn)是,設(shè)法消除官員干預(yù)動(dòng)機(jī),這樣官統(tǒng)合謀就沒有了發(fā)動(dòng)機(jī)、或消除干預(yù)渠道,讓官員有動(dòng)機(jī)而無處下手,或除了官員以外的其他局中人沒有激勵(lì)參與進(jìn)來,即讓官員找不到同盟。
應(yīng)該說,我們?cè)谶@三個(gè)方面都有不小的距離。三個(gè)對(duì)策有關(guān)聯(lián),聯(lián)合使用效果可能更好,但改革成本會(huì)更高,需要進(jìn)一步探索。
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