■周偉北 葉 嵐
加強(qiáng)建筑施工行業(yè)效益管理的思考
■周偉北 葉 嵐
建筑施工行業(yè)作為大量吸納農(nóng)村富余勞動力就業(yè)、拉動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè),在國民經(jīng)濟(jì)中的支柱地位不斷加強(qiáng),但是建筑施工行業(yè)也存在運(yùn)營環(huán)境不規(guī)范、管理手段落后、效益低下的問題,長期以來產(chǎn)值利潤率維持在2%-3%,資產(chǎn)負(fù)債率普遍高于50%,屬于國民經(jīng)濟(jì)中的低利高負(fù)擔(dān)行業(yè)。本文在研究《建筑業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃》的基礎(chǔ)上,擬從影響建筑施工行業(yè)效益的因素分析入手,探討加強(qiáng)建筑施工行業(yè)效益管理的若干思路。
作為中國經(jīng)濟(jì)增長的三大推動力之一,投資的作用不容置疑。以2011年前三季度為例,資本形成總額對GDP的貢獻(xiàn)率為53.4%。建筑施工行業(yè)依賴建設(shè)項(xiàng)目而存在,因投資增加而興,因投資萎縮而敗。政府一方面是我國投資領(lǐng)域的重要業(yè)主主體,資質(zhì)層級越高的項(xiàng)目,政府參與的投資份額越大,另一方面決定宏觀政策導(dǎo)向,其投資理念直接主導(dǎo)項(xiàng)目運(yùn)行,與建筑施工行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。
1、政府投資時資金預(yù)算和流動性規(guī)模直接影響建筑施工行業(yè)收益。部分政府部門更多從政績而非經(jīng)濟(jì)角度制定城市發(fā)展建設(shè)規(guī)劃和公共資本投資計劃,幾乎不對資本預(yù)算設(shè)置任何實(shí)質(zhì)性的約束目標(biāo),使政府預(yù)算在一定時期出現(xiàn)某種程度上的失控,或是項(xiàng)目資金規(guī)模超出政府現(xiàn)時支付能力,或是過于樂觀估計經(jīng)濟(jì)增速的持續(xù)性,提前預(yù)支未來財政收入。由于大多數(shù)項(xiàng)目都是集中建設(shè),逐期回收,當(dāng)預(yù)算現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難時,政府償債能力面臨風(fēng)險。當(dāng)政府無力全額支付項(xiàng)目建設(shè)資金時,政府違約風(fēng)險被直接轉(zhuǎn)嫁給建筑企業(yè),施工方不僅拿不回應(yīng)得的全部收入,且墊資施工,直接承擔(dān)建設(shè)成本,嚴(yán)重影響項(xiàng)目毛利率,甚至出現(xiàn)越施工越虧損的局面。由于國家重視對農(nóng)民工工資的清欠問題,作為企業(yè)的施工方甚至在一定程度上承擔(dān)維護(hù)社會穩(wěn)定的責(zé)任,大大超出效益承受范圍。如高鐵建設(shè)的盲目擴(kuò)張,直接導(dǎo)致鐵道部陷入支付困境,多條在建項(xiàng)目停工,為維護(hù)社會穩(wěn)定,鐵道部多方籌資,頻發(fā)債券,實(shí)質(zhì)是用不理性的項(xiàng)目規(guī)劃綁架了政府財政。
2、政府建設(shè)規(guī)劃與建設(shè)周期要求提高建筑施工行業(yè)施工成本。部分政府項(xiàng)目建設(shè)過程中,未完全遵循項(xiàng)目建設(shè)規(guī)律,一味要求趕工期,層層給施工方施加壓力。為確保與政府保持良好合作關(guān)系,施工方要在設(shè)置時間點(diǎn)前完成建設(shè)任務(wù),只能加大設(shè)備和人工投入,采取趕工方式。短期內(nèi)資金壓力很大,不得不多方籌資,透支短期貸款額度。在投標(biāo)資金恒定、先施工后結(jié)算的行業(yè)環(huán)境中,所增加的成本完全由企業(yè)負(fù)擔(dān)。如為完成業(yè)主搶工期要求,道路施工時,施工方租賃多臺設(shè)備、雇傭多個施工隊(duì),對道路分段同時開挖建設(shè),由于業(yè)主付款存在遲滯期,施工方集中墊資所增加的融資成本無彌補(bǔ)來源,造成行業(yè)毛利率降低。
3、相同或類似項(xiàng)目設(shè)計不同造成的浪費(fèi)客觀造成建筑施工行業(yè)利潤低下。部分政府項(xiàng)目開展招標(biāo)時,較為青睞具備大型施工設(shè)備的投標(biāo)方。為提高中標(biāo)率,許多大型施工企業(yè)選擇“設(shè)備儲備”方案。但諸多相同或類似項(xiàng)目的設(shè)計,卻存在一定差別,降低了設(shè)備的使用效率,反而給企業(yè)帶來負(fù)擔(dān)。如地鐵施工中明挖使用的盾構(gòu)機(jī),單臺價值超過3000萬元,有的高達(dá)近億元。但各城市建設(shè)地鐵時,采取不同設(shè)計方案,只能使用不同直徑的盾構(gòu)機(jī)進(jìn)行施工,造成施工方購置的設(shè)備得不到最有效的利用。閑置資產(chǎn)不僅需租賃場所放置,且必須進(jìn)行常規(guī)養(yǎng)護(hù),在沒有項(xiàng)目建設(shè)需求時,這都成為企業(yè)額外的費(fèi)用開支,降低了企業(yè)利潤水平。
4、政府宏觀政策變更影響社會投資熱情。我國宏觀經(jīng)濟(jì)政策從2010年積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,變更為2011年的積極財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,社會實(shí)際投資需求增速相應(yīng)放緩。如相較2010年,2011年的實(shí)際投資需求增速下降了10個百分點(diǎn)。宏觀政策趨緊,貨幣供應(yīng)量和新增信貸指標(biāo)受到嚴(yán)控,一定程度上影響固定資產(chǎn)投資熱情,各類投資主體開展的新增投資都不同程度地有所減少,建筑施工行業(yè)面臨更嚴(yán)峻的 “僧多粥少”的生存環(huán)境。拿不到項(xiàng)目,意味著沒有收入來源,員工成本、設(shè)備保管維護(hù)成本等均成為沉重負(fù)擔(dān),資金周轉(zhuǎn)壓力增大,行業(yè)效益進(jìn)一步下滑。
1、建筑施工行業(yè)屬營業(yè)稅征稅范圍,稅制要求對營業(yè)額全額征稅,企業(yè)外購服務(wù)的成本無法抵扣,抬高行業(yè)運(yùn)營成本。有項(xiàng)目才有收入,但項(xiàng)目承擔(dān)有豐歉時段,施工企業(yè)為維持運(yùn)營,不可能總是維持龐大的員工群體,因此項(xiàng)目分包在所難免。根據(jù)現(xiàn)行稅制,建筑施工行業(yè)屬于營業(yè)稅征稅范圍,總包方、分包方都是納稅主體,需就其取得的收入全額計繳營業(yè)稅,實(shí)際是針對同一個建設(shè)項(xiàng)目多次征稅,抬高了行業(yè)稅賦。
2、建筑施工行業(yè)按合同收入計繳征收所得稅稅金,當(dāng)合同收入無法全額取得時,已納稅款不能退還,業(yè)主違約風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁為施工方成本。從行業(yè)運(yùn)營特點(diǎn)來看,建筑施工行業(yè)普遍采取施工方墊資施工,業(yè)主分段結(jié)算的方法。根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則第15號——建造合同》的有關(guān)規(guī)定,建筑施工行業(yè)按完工百分比法,根據(jù)預(yù)計總收入與完工進(jìn)度確認(rèn)收入,其中預(yù)計總收入為應(yīng)收到的合同價款總額。建筑企業(yè)平時根據(jù)預(yù)計總收入確認(rèn)收入,并相應(yīng)計繳所得稅。當(dāng)項(xiàng)目完成結(jié)算,業(yè)主未全額付款時,企業(yè)平時繳交的所得稅并不能得到退付,實(shí)際變成既拿不回收入,又多交了稅款。
1、邊設(shè)計邊施工降低項(xiàng)目管理績效。目前業(yè)主拿草圖或是項(xiàng)目規(guī)劃開展招投標(biāo)的比比皆是,往往在開工后,施工方才能陸續(xù)拿到施工圖紙。這一方面使施工方投標(biāo)時,無法確切了解施工將面臨多大的困難,可能對風(fēng)險成本預(yù)估不夠,報低投標(biāo)價格;另一方面施工圖紙分批給予,使企業(yè)在設(shè)備租賃、施工隊(duì)伍安排、材料采購上難以取得主動,無法開展整體資金籌劃,在市場價格波動中難以進(jìn)行有效運(yùn)作以在可能范圍內(nèi)降低成本。
2、行業(yè)科技化水平不高,無差別勞動加劇競爭,低價策略盛行,倒逼行業(yè)利潤低下。建筑施工行業(yè)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè),大多數(shù)項(xiàng)目建設(shè)過程不需要特殊的技術(shù)水平。由于具備相同資質(zhì)的企業(yè)眾多,僧多粥少,造成建筑施工行業(yè)長期處于賣方市場,業(yè)主占絕對優(yōu)勢。有項(xiàng)目做才有生存空間,而價格往往是招標(biāo)方考核的重要因素。為獲取項(xiàng)目,各投標(biāo)企業(yè)價格戰(zhàn)競爭激烈,甚至出現(xiàn)低于成本價投標(biāo),取得標(biāo)段后,低工減料,這既嚴(yán)重影響行業(yè)利潤空間,也極大地影響行業(yè)信譽(yù)。
建筑企業(yè)多數(shù)實(shí)行粗放式管理,重業(yè)務(wù)承接、輕財務(wù)管理。加之普遍采取現(xiàn)場核算方式,項(xiàng)目多核算點(diǎn)分散,財務(wù)管理難度大。
1、設(shè)備綜合運(yùn)營效果不佳無法有效降低成本。有的集團(tuán)公司對設(shè)備管理不夠到位,未嚴(yán)格控制好設(shè)備的存放、保管,并在提高運(yùn)營效率上下工夫。設(shè)備使用狀況、存儲狀態(tài)無具體人員負(fù)責(zé),需要用時才發(fā)現(xiàn)存在這樣那樣問題,無法使用,受工期要求只得對外租賃,人為增加成本。有的項(xiàng)目部運(yùn)輸設(shè)備和辦公設(shè)備或者不及時入賬變相成為私人財產(chǎn),或者上牌時掛在私人名下久而久之游離于公有資產(chǎn)控制之外,或者在項(xiàng)目結(jié)束時資產(chǎn)被賤價出賣,或者互相調(diào)撥時入賬錯誤導(dǎo)致管理麻煩,或者折舊期限過后資產(chǎn)賬外循環(huán),直接結(jié)果是新上一個項(xiàng)目就購置一批新的運(yùn)輸設(shè)備和辦公設(shè)備,企業(yè)資源遭到浪費(fèi)。
2、可重復(fù)性使用物資管理不到位影響項(xiàng)目毛利。有的公司對周轉(zhuǎn)材料的管理不夠到位,由財務(wù)部門管價格、物資部門管數(shù)量,財務(wù)部門只知道價格高低,但對于收發(fā)存情況未加以控制,物資部門不了解價格高低,無法分清管控重點(diǎn)。有的明明可以分幾次使用的周轉(zhuǎn)材料,發(fā)出后可收回多少,下次還能使用多少,經(jīng)辦人員無法做到腦中一本清楚賬;有的價格很高的周轉(zhuǎn)材料發(fā)出后沒有專人關(guān)注,使用完后保管不當(dāng)造成下次無法再使用,導(dǎo)致不必要的浪費(fèi)出現(xiàn),實(shí)際浪費(fèi)了企業(yè)的資源,降低了工程施工的毛利率。
不考慮預(yù)算收入周轉(zhuǎn)能力的投資方式,從長遠(yuǎn)來看,會造成地方債務(wù)激增,政府償債能力下降,進(jìn)而影響政府信用。應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資規(guī)劃的科學(xué)性,充分考慮可支配財力增長的可持續(xù)性,做好項(xiàng)目資金流出與預(yù)算收入流入之間的資金流量分析,避免政府項(xiàng)目陷入開工時壯觀、建設(shè)時受資金制約難以完工的尷尬局面。同時推動政府項(xiàng)目的信息公開化,引入社會監(jiān)督力量,提高項(xiàng)目立項(xiàng)、建設(shè)、決算過程透明度,保證納稅人對公眾資金使用績效的知情權(quán),保證建筑施工行業(yè)合法收入來源。
一是促進(jìn)建設(shè)資金來源多元化。對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等投資額大、回收期長的項(xiàng)目,進(jìn)一步考慮吸引民間資本、企業(yè)資本共同參與建設(shè),按投資份額分配項(xiàng)目收益,對基礎(chǔ)設(shè)施投資收益視同為國債收益,給予減免稅,降低政府投資壓力。二是推動項(xiàng)目運(yùn)營方式多元化。對于未來有盈利的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,將項(xiàng)目建設(shè)與未來收益捆綁,將政府投資轉(zhuǎn)移為企業(yè)投資,由企業(yè)以收益權(quán)質(zhì)押獲得資金進(jìn)行建設(shè),解決政府資金短板。
一要進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制,有效提高使用效率。建筑施工行業(yè)企業(yè)應(yīng)全面清查現(xiàn)有設(shè)備存在狀態(tài),有效梳理固定資產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)。并進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理制度,對今后資產(chǎn)的購置、使用、報廢做好全面管理,提高存量資產(chǎn)的使用效率,給沉沒成本以發(fā)揮效用的空間。二要進(jìn)一步提高存貨使用效益。應(yīng)制定更為完善的存貨管理制度,督促財務(wù)人員積極參與到存貨收發(fā)存的控制中,同時做好存貨收發(fā)存過程中數(shù)量和價值的管理,定期做好存貨盤點(diǎn)工作,增加周轉(zhuǎn)材料的使用次數(shù),加大橫向調(diào)動范圍,提高使用效率,降低成本的重復(fù)性支付。三要推動資產(chǎn)租賃市場建設(shè),有效盤活行業(yè)閑置資產(chǎn)。推動建筑企業(yè)積極開展閑置資產(chǎn)的橫向租賃業(yè)務(wù),在項(xiàng)目投標(biāo)失敗時,將閑置的設(shè)備租賃給中標(biāo)方,收取租金,用于彌補(bǔ)設(shè)備保管、維護(hù)費(fèi)用,提高閑置資產(chǎn)的使用效益。
其一,應(yīng)加大建設(shè)過程中的技術(shù)總結(jié),變無形資產(chǎn)為有形收益。推動建設(shè)過程中的技術(shù)指導(dǎo),總結(jié)已經(jīng)攻克的施工方法,并在相似施工過程中推廣使用,使復(fù)雜地形地勢下的施工過程少走彎路,節(jié)約嘗試成本。其二,應(yīng)加大研發(fā)力度,爭取高新技術(shù)稅收優(yōu)惠。進(jìn)一步加大科技投入,注重提高人員素質(zhì),提升行業(yè)的科技水平和信息化程度,爭取國家對高新技術(shù)投入的稅收優(yōu)惠政策,降低企業(yè)稅賦水平,節(jié)約納稅成本。
一是加大增值稅改革力度。正視建筑施工行業(yè)分包行為存在的客觀性,擴(kuò)大營業(yè)稅向增值稅轉(zhuǎn)型中的行業(yè)覆蓋范圍,避免對同一標(biāo)的重復(fù)收稅,促使建筑施工行業(yè)稅負(fù)的公平化。二是改進(jìn)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,考慮建筑施工行業(yè)企業(yè)所得稅納稅基礎(chǔ)的核定。建議考慮國情,參照國際會計準(zhǔn)則,修改《企業(yè)會計準(zhǔn)則》中無法采用完工百分比法項(xiàng)目的核算辦法,增加對合同成本部分可以收回的處理原則,允許在建造合同結(jié)果不能可靠估計時,企業(yè)按實(shí)際收到的工程結(jié)算金額確認(rèn)收入,實(shí)現(xiàn)企業(yè)所得稅納稅基礎(chǔ)與企業(yè)收益真正掛鉤。
其一,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)全過程的廉政監(jiān)督,預(yù)防招投標(biāo)過程中的腐敗行為,避免部分人從自身利益出發(fā)人為抬高建設(shè)成本、合同收入實(shí)際卻不到施工企業(yè)賬上的腐敗行為。其二,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督,預(yù)防以價定標(biāo),不顧施工可實(shí)現(xiàn)程度,避免施工企業(yè)中標(biāo)后的低工減料、以次充好行為,在建設(shè)過程中人為降低投入,獲得利潤。其三,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)劃運(yùn)作監(jiān)督,減少加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的審批管理,對無圖紙項(xiàng)目應(yīng)暫緩建設(shè),有效提高行業(yè)整體運(yùn)營水平。
財政部駐廣西專員辦)