李克誠

在經(jīng)過大學(xué)4年專業(yè)教育之后，復(fù)旦大學(xué)新聞系大四學(xué)生許可，這位旁人眼中有著新聞理想且對新聞事業(yè)也不乏熱愛的年輕人，還是決定離開媒體圈。在理想與現(xiàn)實(shí)之間，他最終選擇了與一家國有銀行簽約，成為外界眼中“金領(lǐng)”的一員。

2012年的夏季，680萬中國高校畢業(yè)生將告別校園。這批出生于1990年、被稱為“1990世代”或“90后”的年輕一代，他們的成長軌跡，恰好契合中國發(fā)展“黃金20年”，這也是中國從傳統(tǒng)社會向現(xiàn)代社會變革最劇烈的時(shí)期。在市場化、信息化、全球化等多股歷史潮流的裹挾下，整個(gè)社會成員的階層結(jié)構(gòu)、文化心理、價(jià)值觀念都發(fā)生了巨大變遷。這一切，都在“90后”的身上打下了烙印。

今天，在人生選擇的十字路口，“90后”將會何去何從、作何選擇？觀察第一批“90后”在擇業(yè)上的觀念之變與價(jià)值趨向，將有助于我們更加了解這批社會新成員，也有助于我們看清中國未來的可能走向。

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許可的最終決定，讓所有熟悉他的人都深表惋惜并大感意外。早在實(shí)習(xí)期間，他就表現(xiàn)出令人刮目的新聞嗅覺和行動能力。大三上學(xué)期，他先在一家理財(cái)類報(bào)紙實(shí)習(xí)，然后去了英國《金融時(shí)報(bào)》（FT）中文網(wǎng)呆了7個(gè)月，并獨(dú)立撰稿10多篇。在大致熟悉了媒體操作流程后，許可又故意“折騰”了一把，“投奔”一家著名科普網(wǎng)站。這次，他特意“轉(zhuǎn)軌”到市場部門進(jìn)行鍛煉。其后，他又加入了一家在網(wǎng)絡(luò)上頗活躍的另類Mini通訊社做獨(dú)立撰稿員。

在周圍人看來，在媒體、公關(guān)、財(cái)經(jīng)等多個(gè)“圈子”初步積累了資源的這個(gè)年輕人，極可能選擇一家優(yōu)秀媒體作為他的首份工作。但當(dāng)國內(nèi)最大的電視臺向他提供offer時(shí)，他拒絕了。最終，他與一家國有銀行簽約。

“我覺得工作有三類?！痹S可說，第一類，這份工作既有趣又有錢；第二類，或者有趣，或者有錢；第三類，既沒趣，又沒錢。在媒體圈游蕩實(shí)習(xí)了一圈后，許可得出了自己的觀察結(jié)論：放在10年前，媒體行業(yè)屬于第一類；目前，國內(nèi)多數(shù)媒體屬于第二類，有的甚至已經(jīng)“跑步邁向”第三類。

像許可這樣，畢業(yè)于國內(nèi)著名高校新聞系的年輕人，開始越來越多地主動遠(yuǎn)離媒體行業(yè)。近兩三年這一趨勢開始顯現(xiàn)，今年尤其明顯；越是精英高校越是如此。今年3月底，《南風(fēng)窗》記者對華東兩所著名高校的新聞系學(xué)生的就業(yè)流向粗略統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，復(fù)旦大學(xué)選擇傳統(tǒng)媒體的人數(shù)不足20%，南京大學(xué)新聞系48名學(xué)生中與媒體簽約的僅四五位。

一些傳統(tǒng)觀念中體面、光鮮的職業(yè)，在競爭的市場環(huán)境中，正逐漸喪失吸引力。從某種程度上講，初入社會的精英人才的就業(yè)流向，是他們用腳投下的對這個(gè)社會認(rèn)知的最有力一票。那些“被吸引”或“被拋棄”的職業(yè)，一定包含或喪失了這個(gè)時(shí)代主流人群最看重的某些因子。

復(fù)旦大學(xué)的許可用了“收入斜率爬坡現(xiàn)象”解釋了精英人才主動遠(yuǎn)離新聞行業(yè)的一個(gè)重要原因：與同齡人相比，剛?cè)肼毭襟w時(shí)，他們在收入和社會地位等方面均具比較優(yōu)勢；然而，隨著工作年限增長，收入及社會地位都會被“后來者”趕上并超越。

2011年年底，中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院黨委書記周石主持了一項(xiàng)“90后”大學(xué)生求職意向調(diào)查，他們對北京26所高校本科生調(diào)查的結(jié)果發(fā)現(xiàn)，對“90后”求職意向影響最大的因素中，最多的學(xué)生（25.2%）選擇了“工作收入水平及其增長潛力”，其次才是“職業(yè)發(fā)展前景”（22.1%）。

“90后”群體在求職中表現(xiàn)出的濃厚實(shí)用主義色彩，與其整個(gè)成長背景息息相關(guān)。有學(xué)者分析，“90后”大學(xué)生面臨的重大選擇中，處處都可以尋覓到“金錢價(jià)值觀”的作用與影響。因?yàn)樗麄兩畹臅r(shí)代背景，恰好就是一個(gè)從“羞于談金錢”到“勇于談金錢”，再到用金錢來比拼、衡量一切的時(shí)代。

重回“體制內(nèi)”

名校新聞系的男生，更愿意選擇薪資福利待遇更高的銀行、房地產(chǎn)、壟斷國企及聯(lián)合利華、寶潔等類的跨國公司。他們的女同學(xué)，則更傾向于尋找一份安穩(wěn)的職業(yè)，譬如一些黨報(bào)和事業(yè)單位，而不是那些看起來更具挑戰(zhàn)性、競爭更激烈的市場化媒體。

這其實(shí)也是年輕一代重回“體制內(nèi)”沖動的一個(gè)縮影。近幾年愈演愈烈的“公務(wù)員熱”即是明證。在過去11年間，國家公務(wù)員考試的報(bào)名人數(shù)猛增了42倍。零點(diǎn)集團(tuán)一項(xiàng)調(diào)查顯示，公務(wù)員成為當(dāng)下青年的首選職業(yè)，76.4%的受訪者希望到企事業(yè)、黨政群機(jī)關(guān)就業(yè)。與之形成鮮明對比的是，一些民營企業(yè)已連續(xù)兩三年出現(xiàn)CIER指數(shù)（就業(yè)競爭指數(shù)，見鏈接）小于1的現(xiàn)象，這也意味著部分民企存在著較明顯的“缺工”。

即便在民營經(jīng)濟(jì)活躍、因自主創(chuàng)業(yè)而著稱的浙江，進(jìn)入國企和事業(yè)單位，也成為“90后”心中的首選。據(jù)《今日早報(bào)》與浙江工商大學(xué)統(tǒng)計(jì)調(diào)研學(xué)會對大四準(zhǔn)畢業(yè)生的一份調(diào)查，當(dāng)被問及畢業(yè)后的打算時(shí)，21.2%的同學(xué)選擇考公務(wù)員，19.2%的選擇進(jìn)入事業(yè)單位，14.3%的選擇進(jìn)入國企。

劉佳委是蘇州大學(xué)法學(xué)院的大四學(xué)生。他告訴記者，在其所在的法學(xué)系，150名本科生有2/3的人考研，其中大部分人既考研又參加了公務(wù)員考試。在蘇南，即便基層的區(qū)縣法院、檢察院崗位，通常也要求報(bào)考者具備研究生學(xué)歷。為了能留在公務(wù)員系統(tǒng)，本科生只得蜂擁考研。

當(dāng)弱小的個(gè)體缺乏來自國家層面的保障和“庇護(hù)”時(shí)，選擇一家具有社會福利保障齊全的雇主，無疑具有很大吸引力。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，電力、電信、石油、石化、金融、保險(xiǎn)、煙草等行業(yè)，職工人數(shù)不到全國職工總數(shù)的8%，工資與福利收入總額卻相當(dāng)于全國職工工資總額的55%。這也可以解釋，為何壟斷型國企在青年一代中具有那么大的吸引力。

“看過《非誠勿擾》吧？知道那些牽手成功的男嘉賓有哪些共性嗎？”與一家國企簽約的大四學(xué)生于家新用一檔年輕人熟知的大型交友節(jié)目為例說，有人做過統(tǒng)計(jì)，“牽手成功的基本就三類人：國企、外企和海歸?！彼腴_玩笑半認(rèn)真地說：“一份好工作就連將來找對象都有好處，起碼上了‘非誠不會被滅燈吧?！?/p>

從外表上看，于家新是個(gè)典型的“90后”大男孩：戴黑框眼鏡，手指熟練地滑動iPhone的屏幕，玩微博、推特，用微信、視頻分享求職時(shí)的快樂和糗事……可一張嘴，就透露出這個(gè)群體特有的老練與機(jī)智：“我們‘90后找工作時(shí)，不是非得死板地穿著西服、打著領(lǐng)帶，而是在里面套一件休閑衫，還故意露給面試官，透出一種隨意與自信……”

周石教授認(rèn)為，相對“80后”，“90后”多在衣食無憂的環(huán)境中長大，他們找一個(gè)“糊口”的工作顯得不那么急迫，而是更傾向于找一份能給其帶來安全感、歸屬感的工作。公務(wù)員穩(wěn)定性強(qiáng)、福利高、社會地位高、退休后保障健全，這促使“90后”向政府部門靠攏。與之相比，世界金融危機(jī)后，企業(yè)的容納能力減弱，一些民企甚至出現(xiàn)裁員或變相裁員，這都加劇了年輕人對于重返“體制內(nèi)”的渴望。

有些年輕人只想謀求一份安定的工作，因?yàn)椤绑w制內(nèi)”能帶來更多的安全感。也有人正悄悄積累能量，希望有朝一日自己出來創(chuàng)業(yè)。南京大學(xué)大四學(xué)生宋慈（化名）去年年底與南京一家知名民企簽約。盡管這家企業(yè)在業(yè)內(nèi)位居前列，但不少朋友仍對他的選擇相當(dāng)不解，關(guān)系好的，會來安慰一句：“這家公司也算蠻有名氣的嘛?！薄谑煜に娜丝磥?，曾擔(dān)任學(xué)院學(xué)生會主席、綜合素質(zhì)頗高的他，完全有實(shí)力進(jìn)入一家薪水福利待遇更好的國有企業(yè)。

但宋慈說，他在求職之初，就給自己設(shè)定了目標(biāo)—只在民營企業(yè)中選，從而直接排除了外人眼中的“好單位”—壟斷國企、房地產(chǎn)、外企、銀行等。他解釋說，他打算幾年后回四川老家創(chuàng)業(yè)，在民企里他能在幾年時(shí)間內(nèi)晉升到管理層，這段經(jīng)歷能讓他更好地理解民企的生存策略和管理經(jīng)驗(yàn)等，也有助于今后的創(chuàng)業(yè)。