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基于層次分析法的企業(yè)群眾體育活動(dòng)評(píng)價(jià)機(jī)制研究*

2012-05-15 01:04:13
關(guān)鍵詞:分析法排序一致性

張 杏 波

(湖州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 藝體中心, 浙江 湖州 313000)

改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)群眾體育事業(yè)發(fā)展成就顯著。“《全民健身計(jì)劃綱要》1期工程目標(biāo)和任務(wù)基本完成,全民健身體系的基本框架已初步建成”[1],企業(yè)體育是中國(guó)群眾體育的重要組成部分,其活動(dòng)水平影響著整個(gè)群眾體育的開(kāi)展?,F(xiàn)階段對(duì)它的研究顯得十分重要。

“如何在一個(gè)科學(xué)、合理、高效的群眾體育投入評(píng)價(jià)指標(biāo)體系指導(dǎo)下繼續(xù)保持中國(guó)群眾體育事業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),采取何種評(píng)價(jià)模式及如何將評(píng)價(jià)模式與已有的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系有機(jī)地結(jié)合起來(lái),對(duì)群眾體育投入進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),更好地促進(jìn)中國(guó)群眾體育事業(yè)發(fā)展,已成為體育科研、管理工作者的重要研究?jī)?nèi)容之一?!盵2]專(zhuān)家認(rèn)為,當(dāng)前對(duì)群體工作的研究一般圍繞人、財(cái)、物三大因素展開(kāi),與其關(guān)系較為密切的有10個(gè)子系統(tǒng)(詳見(jiàn)圖1)。它們?cè)诎l(fā)展企業(yè)體育當(dāng)中各自起著不同的作用,其重要程度(在研究中稱(chēng)“權(quán)重”)不盡相同,有的是極為重要;有的是次要或不重要。準(zhǔn)確把握和協(xié)調(diào)這些因素,了解它們的搭配比例、主次位置,就能有效地指導(dǎo)我們搞好群體工作,從而為取得理想效果起到積極的推進(jìn)作用。在此,筆者引用了定性與定量相結(jié)合的系統(tǒng)分析方法----層次分析法對(duì)影響企業(yè)體育工作中的諸因素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)分析。為加快推行全民健身計(jì)劃的步伐提供理論依據(jù)。

圖1 層次結(jié)構(gòu)圖

1 層次分析法步驟簡(jiǎn)介

1.1 層次分析法基本理念

層次分析法是把與某項(xiàng)決策有關(guān)的元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次,通過(guò)建立數(shù)學(xué)模型進(jìn)行數(shù)學(xué)計(jì)算,從而對(duì)這項(xiàng)決策做出定量分析[3]。該方法是美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家匹茨堡大學(xué)教授薩蒂(T.L.Saaty)于本世紀(jì)70年代初,在為美國(guó)國(guó)防部研究“根據(jù)各個(gè)工業(yè)部門(mén)對(duì)國(guó)家福利的貢獻(xiàn)大小而進(jìn)行電力分配”課題時(shí),應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)理論和多目標(biāo)綜合評(píng)價(jià)方法,提出的一種層次權(quán)重決策分析方法。

1.2 構(gòu)造判斷矩陣

根據(jù)統(tǒng)一的“Saaty”1-9級(jí)比率表(見(jiàn)表1)對(duì)各層因素兩兩間量化比較,形成量化矩陣。

表1 Saaty(1-9)判斷矩陣標(biāo)度表

1.3 層次單排序和一致性檢驗(yàn)

根據(jù)構(gòu)造的判斷矩陣,計(jì)算各個(gè)層次因素相對(duì)于上一層次有關(guān)因素重要性程度的量化值,這是一個(gè)求解矩陣最大特征根(λmax)及特征向量(W)的計(jì)算過(guò)程。一致性檢驗(yàn)則是驗(yàn)證判斷矩陣是否具有滿意的一致性,其計(jì)算公式為:

表2 (1-9)RI值表

1.4 總排序

即在層次單排序基礎(chǔ)上,進(jìn)行所有因素相對(duì)于最高層次重要性程度的總的排名順序量化值的計(jì)算,并作總排序的一致性檢驗(yàn)。

“與其他確定指標(biāo)權(quán)重系數(shù)的方法相比,層次分析法的最大優(yōu)點(diǎn)在于通過(guò)一致性檢驗(yàn),保持專(zhuān)家思維邏輯上的一致性。所謂思維邏輯的一致性是指專(zhuān)家在判斷指標(biāo)重要性時(shí),當(dāng)出現(xiàn)3個(gè)以上的指標(biāo)相互比較時(shí),各個(gè)判斷之間協(xié)調(diào)一致,不會(huì)出現(xiàn)相互矛盾的結(jié)果。”[5]

2 應(yīng)用

2.1 建立該問(wèn)題的層次結(jié)構(gòu)

影響企業(yè)開(kāi)展群眾體育的諸多因素可歸納為三個(gè)層次,具體如圖1所示:

2.2 構(gòu)造判斷矩陣

2.2.1 建立B1、B2、B3對(duì)A的判斷矩陣

AB1B2B3B1123B21/212B31/31/21 求該矩陣特征向量W W1=(1×2×3)1/3=1.82 W2=(0.5×1×2)1/3=1 ∑W=1.82+1+0.55=3.37 W3=(0.33×0.5×1)1/3=0.55

2.2.2 建立C11、C12、C13對(duì)B1的判斷矩陣:

B1C11C12C13C1112.53.5C121/2.512.5C131/3.51/2.51 求該矩陣特征向量W1 W11=(1×2.5×3.5)1/3=2.06 W12=(0.4×1×2.5)1/3=1 W13=(0.29×0.4×1)1/3=0.49

∑W1=2.06+1+0.49=3.55

歸一化得:

2.2.3 建立C21、C22、C23、C24對(duì)B2的判斷矩陣:

B2C21C22C23C24C211234C221/2123C231/31/212C241/41/31/21 求該矩陣特征向量W2 W21=(1×2×3×4)1/4=2.21 W22=(0.5×1×2×3)1/4=1.32 W23=(0.33×0.5×1×2)1/4=0.76 W24=(0.25×0.33×0.5×1)1/4=0.45

∑W2=2.21+1.32+0.76+0.45=4.74

歸一化得:

2.2.4 建立C31、C32、C33對(duì)B3的判斷矩陣:

B3C31C32C33C31123C321/211.5C331/31/1.51 求該矩陣特征向量W3 W31=(1×2×3)1/3=1.82 W32=(0.5×1×1.5)1/3=0.91 W33=(0.33×0.67×1)1/3=0.6

∑W3=1.82+0.91+0.6=3.33

2.2.5 作一致性檢驗(yàn):

首先作單排序檢驗(yàn),求最大特征根λ):

W=

W2=0.5×0.54+1×0.3+2×0.16=0.89

同理依上法處理:

W1=

W12=0.86CI=0.02

W13=0.42CR=0.034<0.10故一致性檢驗(yàn)通過(guò)。

W2=

W22=1.11CI=0.013

W23=0.64CR=0.022<0.10

W24=0.38 故一致性檢驗(yàn)通過(guò)

W3=

W32=0.82CI=0

W33=0.54CR=0<0.10 再進(jìn)行總排序檢驗(yàn):

CI總=∑W1×CI=0.54×0.02+0.3×0.013+0.16×0=0.014 7

RI總=∑W1×RI=0.54×0.58+0.3×0.58+0.16×0.58=0.58

2.6 列出總排序表

影響企業(yè)開(kāi)展群眾體育運(yùn)動(dòng)的主要因素見(jiàn)下表:

表3 企業(yè)開(kāi)展群眾體育影響因子總排序表

注:打“*”號(hào)的是較為重要的影響因素

3 結(jié)果分析

3.1 主要影響因素

通過(guò)上述定量分析和實(shí)例的計(jì)算結(jié)果表明,影響企業(yè)體育的所有因素當(dāng)中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)體育干部以及競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)的投入三項(xiàng)因素名次列前。

3.2 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)體育干部以及競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)的投入是重點(diǎn)

這三項(xiàng)因素累計(jì)之和0.605 4(占總數(shù)的60.5 %),無(wú)疑對(duì)全民健身計(jì)劃在廠礦企業(yè)中的實(shí)施和推進(jìn)起著積極的作用。

3.3 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵

特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)得0.313 2(占總數(shù)的31.3 %),是搞好企業(yè)體育的關(guān)鍵,工會(huì)體育干部在搞好群體工作過(guò)程當(dāng)中起著計(jì)劃、組織、管理、實(shí)施的作用。因此,要有較強(qiáng)的組織、管理能力,懂得體育本身的內(nèi)在功能,增加競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)投入。使體育真正在發(fā)展企業(yè)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

4 對(duì)策建議

4.1 構(gòu)建完善的職工健康管理制度與實(shí)施系統(tǒng)

健康的職工是企業(yè)所有活動(dòng)的基礎(chǔ)和保證,明確的運(yùn)營(yíng)組織,清晰的責(zé)任分工,是企業(yè)開(kāi)展促進(jìn)職工健康活動(dòng),提高職工健康水平的前提和條件?,F(xiàn)在中國(guó)正處在特殊的發(fā)展過(guò)渡時(shí)期,一些企業(yè)由于盲目的追求經(jīng)濟(jì)利益,工會(huì)中的專(zhuān)職體育(或文體)委員形同虛設(shè),取消了工間的體育健身活動(dòng),定期的職工健康檢查敷衍了事等,把過(guò)去許多好的做法當(dāng)作負(fù)擔(dān)“改革”了,這些好的做法應(yīng)該恢復(fù)起來(lái)

4.2 企業(yè)群眾體育工作要適應(yīng)改革創(chuàng)新的需要

根據(jù)轉(zhuǎn)型企業(yè)特點(diǎn),重點(diǎn)要從以下幾方面入手:(一)明確體育工作的任務(wù);(二)制定好體育發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃,通過(guò)各種手段使更多的職工進(jìn)入體育領(lǐng)域;(三)賦予職工體育正確的思想內(nèi)容,引導(dǎo)職工開(kāi)展健康文明的體育、娛樂(lè)、休閑話動(dòng),使職工體育活動(dòng)真正成為社會(huì)主義精神文明的組成部分;(四)強(qiáng)化對(duì)職工體育活動(dòng)的科學(xué)性指導(dǎo),通過(guò)輔導(dǎo)班、培訓(xùn)班、健康咨詢(xún)、運(yùn)動(dòng)處方等形式向職工傳授身體鍛煉的原則和方法。

4.3 發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的牽頭作用

職工體育工作是工會(huì)全面履行維護(hù)職能,建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍的重要措施,是工會(huì)聯(lián)系職工群眾的重要途徑,是工會(huì)工作的有機(jī)組成部分。隨著人民生話水平的提高,余暇時(shí)間增多,人民健身意識(shí)增強(qiáng),廣大職工參與健身活動(dòng)的需求越來(lái)越強(qiáng)烈,參加健身活動(dòng)的職工越來(lái)越多。工會(huì)組織一定要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),努力滿足和正確引導(dǎo)職工的這種精神文化需求,大力加強(qiáng)職工體育工作。讓廣大職工在健康有益的活動(dòng)中展示才華,提高文化品味,提升精神境界,維護(hù)好精神文化權(quán)益。

4.4 增加企業(yè)體育經(jīng)費(fèi)投入

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,崗位人員素質(zhì)要求不斷提高,職工的工作強(qiáng)度越來(lái)越大,這對(duì)體育的生活化等工作提出了更高的要求。目前,企業(yè)不變或較小增長(zhǎng)的職工體育經(jīng)費(fèi)投入與職工體育需求的大幅度提高還不成比例,同時(shí)企業(yè)對(duì)體育的投入方向單一,比例不協(xié)調(diào)。雖然某些企業(yè)在體育競(jìng)賽與企業(yè)代表隊(duì)方面投入大量資金,起到了品牌效應(yīng),也給企業(yè)注入了活力。但是,體育競(jìng)賽與競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的大量人、財(cái)、物的投人,同時(shí)不能削弱基層群眾體育健身活動(dòng)的開(kāi)展,以免使職工體育的發(fā)展出現(xiàn)偏差。只有同步協(xié)調(diào)發(fā)展,才是全民健身事業(yè)的上策。

參考文獻(xiàn):

[1] 國(guó)家體育總局群體司.2000年全國(guó)群體工作會(huì)議工作報(bào)告[R].全國(guó)群眾體育工作會(huì)議文件匯編,北京,2001:1-15.

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