魯曼
摘要:本文針對某些單位開放式創(chuàng)新影響因素的相關(guān)問題進(jìn)行了統(tǒng)計分析。共發(fā)放問卷 345 份,回收問卷共 150 份,其中有效問卷 130 份,46 份問卷由于未填寫相關(guān)內(nèi)容或者出現(xiàn)大面積雷同,被視為無效問卷,有效問卷回收率 37.7%。希望本文的研究結(jié)果能夠為相關(guān)領(lǐng)域提供一些參考和借鑒。
關(guān)鍵詞:開放式創(chuàng)新;影響因素;統(tǒng)計調(diào)查;研究
中圖分類號:C829.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2012)03-0-01
一、單位統(tǒng)計調(diào)查對象概況
被調(diào)查者中,以在單位工作 16 年以上的中高層及高層管理者占多數(shù),其對本單位整體狀況了解較多,得到的調(diào)查數(shù)據(jù)較能反應(yīng)單位的實際狀況,保證了問卷調(diào)查的可靠性。另一方面,也可以看到,目前各單位內(nèi)管理者男性占大多數(shù),31-45 歲的管理者多于 46 歲及以上年齡的管理者,可以說,我國大中型單位的管理者年輕化的趨勢開始顯現(xiàn)。本研究的分析結(jié)果反映大中型單位的創(chuàng)新現(xiàn)狀。
二、單位總體創(chuàng)新狀況描述
1.產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新
產(chǎn)品創(chuàng)新是指在市場上推出一種新產(chǎn)品(或服務(wù))。此產(chǎn)品:(1)不能僅僅是外觀(包括包裝設(shè)計,大小等)的改變,也不能是直接從別的單位直接通過收購等方式獲得的產(chǎn)品;(2)在產(chǎn)品的一種性能上有顯著的提升,如使用更為簡單,機器的壽命變長,產(chǎn)品的使用效率更高等。
被調(diào)查單位中,產(chǎn)品創(chuàng)新活動占三分之一,服務(wù)創(chuàng)新活動占三分之二。目前多數(shù)單位的創(chuàng)新思想是在其內(nèi)部產(chǎn)生的,而創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)的研發(fā)則有更多的比例為合作研發(fā)與委托研發(fā),然而單位內(nèi)部研發(fā)還是占總體研發(fā)的 50%以上。其中完全自主創(chuàng)新的比例不到 30%。
可見盡管多數(shù)單位的自主創(chuàng)新比例分布在 50%以下,也有個別具有完全自主開發(fā)創(chuàng)新的能力。
從統(tǒng)計結(jié)果也可以看到,單位首次創(chuàng)新的情況較少,模仿創(chuàng)新的活動所占比例較大。從分析結(jié)果可以看到,獨立中小型單位中,有少量自主創(chuàng)新比例較高的,而相比大型集團(tuán)中普遍創(chuàng)新比例較低,這在一定程度上說明了單位的所有制性質(zhì)對于其自主創(chuàng)新程度有影響,另一方面說明我國大中型單位的自主創(chuàng)新能力還較弱,需要更進(jìn)一步的提高。
2.工藝流程創(chuàng)新
工藝流程創(chuàng)新是指新的或者有顯著提升的生產(chǎn)流程、分銷方法或售后支持活動的采用。該創(chuàng)新必須對你的單位來說是新的,但可以是行業(yè)和市場中其他單位采用過此種新流程、本單位可以借鑒引進(jìn)的,無論該新流程是否由你單位創(chuàng)造研發(fā)的;不包括單位內(nèi)部門的人事調(diào)動及部門內(nèi)增加減少事務(wù)部等的單純的組織的改變,即必須帶有生產(chǎn)設(shè)備等的改變。
本調(diào)查中將工藝流程創(chuàng)新活動分為了以下種類:推出新的或者顯著提升的新的產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)方式,推出新的或者顯著提升的物流,以及推出新的或有顯著提升的產(chǎn)品或服務(wù)的支持系統(tǒng)。
最常采用的工藝創(chuàng)新活動為新的產(chǎn)品或服務(wù)支持系統(tǒng),其次是新的產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)方式,其中也有一些單位沒有工藝流程創(chuàng)新活動。此外,我們還針對目前關(guān)注度較高的創(chuàng)新活動:向客戶提供解決方案(制造類單位),以及創(chuàng)建單位間協(xié)作網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了調(diào)查,結(jié)果只有三分之一的單位有此類活動。
三、單位開放式創(chuàng)新的相關(guān)活動
本調(diào)查調(diào)查了目前所有的創(chuàng)新活動狀況。正在進(jìn)行的或被放棄的創(chuàng)新活動包括為了實現(xiàn)以上幾部分的調(diào)查中所有涉及的創(chuàng)新種類,而進(jìn)行的機械設(shè)備的引進(jìn)或開發(fā),軟件和許可證的購買;工程制訂,培訓(xùn),市場營銷和研發(fā)等活動。此調(diào)查的目的是研究創(chuàng)新過程中的各種活動進(jìn)行狀況與阻礙。
本調(diào)查研究了單位進(jìn)行的與創(chuàng)新有關(guān)的相關(guān)活動的進(jìn)行情況,其中與開放性創(chuàng)新相關(guān)的活動包括:(1)外部研發(fā)活動;(2)獲得其他的外部知識;(3)培訓(xùn)。
從結(jié)果上看,國有單位和大型集團(tuán)的開放式創(chuàng)新活動較多,而獨立中小型單位相比來說與外部交流的開放式創(chuàng)新活動較少。按照創(chuàng)新活動階段分類來看,創(chuàng)新活動仍處于模仿創(chuàng)新的初級階段。
四、單位開放式創(chuàng)新的效果
創(chuàng)新最明顯的效果是增加了產(chǎn)品的范圍,對進(jìn)入新市場的推動作用也非常明顯,值得注意的是,創(chuàng)新的一個很明顯的作用是使單位活動更符合監(jiān)管的要求。本文對不同單位認(rèn)為非常明顯的創(chuàng)新效果進(jìn)行了分析,可以看到,加工單位的總體創(chuàng)新效果最強,其最明顯的創(chuàng)新效果是環(huán)境效果;而銷售型單位和服務(wù)型單位中,對產(chǎn)品和市場的創(chuàng)新效果最為明顯。
被調(diào)查者認(rèn)為,創(chuàng)新最明顯的效果是增加了產(chǎn)品的范圍,對進(jìn)入新市場的推動作用也非常明顯,另外,創(chuàng)新的一個很明顯的作用是使單位活動更符合監(jiān)管的要求。
可以看到,第三產(chǎn)業(yè)的銷售、服務(wù)類單位對于新產(chǎn)品和新市場的創(chuàng)新效果最為明顯,而第二產(chǎn)業(yè)的加工制造類單位最明顯的創(chuàng)新效果體現(xiàn)在符合監(jiān)管要求上。國有單位和大型集團(tuán)的創(chuàng)新效果體現(xiàn)在新產(chǎn)品和新市場上,而獨立小型單位的創(chuàng)新效果更重于新市場的開拓和符合監(jiān)管要求。從結(jié)果可以看到,一方面,多數(shù)單位的創(chuàng)新是市場利益導(dǎo)向的,其創(chuàng)新的動力來自于對利益的追求,另一方面也可以看到,政府政策對于創(chuàng)新具有一定的推動作用,特別是對于獨立私有小型單位的,以及對環(huán)境等有污染影響作用的第二產(chǎn)業(yè),政策在促進(jìn)其創(chuàng)新的開發(fā)上起到了一定的作用。
參考文獻(xiàn):
[1]趙克.論創(chuàng)新源對文化環(huán)境的依賴——誘致工業(yè)試驗室發(fā)生區(qū)域轉(zhuǎn)移的一種文化解釋[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2011(04):76-81.
[2]陳勁,童亮,徐忠輝.移動電話業(yè)創(chuàng)新源和領(lǐng)先用戶研究[J].科研管理,2011, 24(03):25-31.
[3]許慶瑞,蔣健,鄭剛.供應(yīng)商參與技術(shù)創(chuàng)新研究—基于寶鋼集團(tuán)的案例分析[J].中國地質(zhì)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2010,4(06):6-15.