萬正道 劉許生
“工程質(zhì)量和進度都走在全省前列,是‘環(huán)湖工程建設的樣板?!?010年夏天,湖南省土地開發(fā)整理儲備中心主任曹湘潭第三次來到華容,對華容縣環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設重大工程建設贊不絕口。
樣板工程背后,凝聚著華容國土人的“精品意識”——讓每分錢都用在項目上,讓每秒鐘都花在施工上,確保質(zhì)量、進度比翼齊飛。
讓每個農(nóng)民都保證利益
為了最大限度維護農(nóng)民利益,首先就是要保證好權(quán)屬關(guān)。項目總控制面積涉及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、16個行政村(場),土地權(quán)屬情況比較復雜。
所以,華容縣首先成立了權(quán)屬調(diào)整領導小組。由縣政府分管領導任組長,縣國土資源局局長任副組長,項目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導為成員,具體負責項目權(quán)屬調(diào)整有關(guān)工作。
然后,再在項目動工前進行確權(quán)登記。主要包括項目區(qū)內(nèi)宗地的類型、數(shù)量、質(zhì)量;土地權(quán)利人的類型、數(shù)量;原有土地的確權(quán)登記。土地權(quán)屬現(xiàn)狀調(diào)查完成后,項目管理單位就土地狀況進行綜合評價,作為整理后土地分配方案的參考或修正依據(jù)。最后,再制定詳細的權(quán)屬調(diào)整方案。
華容縣的土地權(quán)屬調(diào)整嚴格按照土地管理法進行。整理后的土地所有權(quán)仍歸原集體所有者所有,由縣國土資源局與項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,根據(jù)行政村所有土地面積的大小、質(zhì)量高低和土地歸并結(jié)果進行重新劃分,根據(jù)田、路等線狀地物做適當調(diào)整。從各方利益考慮,土地整理后新增耕地由村集體經(jīng)濟組織承包給農(nóng)民耕種,本集體經(jīng)濟組織內(nèi)的農(nóng)民擁有優(yōu)先承包權(quán)。
為了便于今后該村耕地的統(tǒng)一調(diào)整,新增耕地承包期限與原村承包耕地30年最終期限相同。
經(jīng)過這些努力,華容縣項目權(quán)屬調(diào)整工作得到了老百姓的充分認可,避免了各類社會矛盾的發(fā)生,為項目實施營造了良好的施工環(huán)境。
讓每分錢都用于項目
項目的質(zhì)量與實際投入息息相關(guān)。確保每分錢都用在項目上,是保障項目質(zhì)量的關(guān)鍵。
華容縣環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設重大工程項目區(qū)涉及團洲、幸福兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的16個村場,項目建設規(guī)模3306公頃,建設總投資10192.35萬元,其中工程施工費7995.85萬元。
按照省土地開發(fā)整理儲備中心統(tǒng)一要求,華容縣將項目區(qū)分成20個標段,每個標段投資不超過500萬元。全省600多家單位參與投標,最后采用“兩輪抽取法”選取20家中標單位,經(jīng)網(wǎng)上公示無異議后,逐個簽訂承包合同。
“‘兩輪抽取法有利于中標單位真正把錢花在工程上,而不是把錢花在承攬工程上?!比A容縣國土資源局局長袁為凡說。
投標環(huán)節(jié)的公平、公正,從源頭杜絕了對項目資金的截流。
同時,在整個項目實施過程中,華容縣始終將嚴格資金監(jiān)管,作為加強質(zhì)量管理的重要抓手,對項目資金建立專門賬戶,實行專人管理、單獨核算、??顚S?;對資金的撥付使用,嚴格按照規(guī)定的程序,執(zhí)行“先報、后審、再用”的原則,由施工方提出申請,建設單位和監(jiān)理單位核實工程量和資金量,項目法人代表簽字、分管領導審核和報局黨組研究批準后撥付;堅決杜絕現(xiàn)金支付,入賬票據(jù)必須是正規(guī)的稅務發(fā)票,報銷發(fā)票單位名稱要一致,避免出現(xiàn)多種名稱,確保資金合理使用;嚴格區(qū)分前期工作費、工程施工費、拆遷補償費、竣工驗收費、業(yè)主管理費和不可預見費,嚴格執(zhí)行預算,不隨意提高費用比例,不超范圍使用,杜絕擠占、挪用和超標使用資金現(xiàn)象。
華容縣還將工程質(zhì)量與資金撥付掛鉤,由項目區(qū)每個村場選派一名項目監(jiān)督員,構(gòu)建工程監(jiān)理員、現(xiàn)場負責人和村場監(jiān)督員“三位一體”的全程監(jiān)督機制,對質(zhì)量有問題、資料不齊全、手續(xù)不健全的標段,一律停撥工程款;對各分項工程以每百米為驗收單位,驗收合格方可轉(zhuǎn)入下段工程建設,否則立即返工,不計算工程量,并按指揮部下發(fā)的會議紀要予以重罰,列入施工隊伍黑名單;對整改不到位、不及時的單項工程,取消工程計量,停撥工程款,嚴防弄虛作假、偷工減料行為,用利益杠桿引導、督促施工單位把好質(zhì)量關(guān)。
在團洲項目區(qū),華容縣土地整理中心主任歐啟華告訴記者,項目區(qū)新修的溝渠、橋梁,現(xiàn)在成了當?shù)卮迕竦男蓍e場所。“原來田間全是泥巴路,現(xiàn)在新修了水泥路,到地里干活方便多了?!表椖繀^(qū)村民說。
讓每秒鐘都花在施工
截至目前,項目區(qū)外業(yè)工程量已全部完成,進度走在了全省前列。
為項目施工創(chuàng)造良好的外部條件,讓施工單位把每秒鐘都花在施工上,是確保項目進度的重要前提。
立項后,華容縣委、縣政府下發(fā)專門文件,成立領導小組,縣長任組長,分管副縣長任副組長,監(jiān)察、財政、國土資源、水利、農(nóng)業(yè)等八部門及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人為成員。領導小組下設項目工程指揮部,由分管副縣長任指揮長,直接協(xié)調(diào)項目建設中的各類矛盾。
據(jù)統(tǒng)計,截至目前,縣政府領導親臨項目區(qū)督導工程質(zhì)量、進度12次,直接協(xié)調(diào)解決實際問題50多個,有效保障了工程的順利實施。
同時,華容縣把協(xié)調(diào)任務分解到鄉(xiāng)、村,每個鄉(xiāng)均由黨支部書記掛帥,明確鄉(xiāng)長和村場黨支部書記為第一責任人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)蹲點干部參與,全面負責各自范圍內(nèi)的矛盾協(xié)調(diào),并建立考評體系,把協(xié)調(diào)工作納入政府年終考核的重要內(nèi)容,形成了國土資源部門牽頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府齊抓共管,村黨支部全力配合的良好局面。
項目實施之后,由于平整土地需要搶收農(nóng)作物,硬化溝渠需要砍伐樹木,部分村民不夠理解、支持。華容縣及時召開動員會、群眾會,派工作人員上門發(fā)放土地整理相關(guān)資料,宣講國家政策和工程預期效益,消除了群眾顧慮,贏得了群眾支持。
據(jù)統(tǒng)計,在項目施工前期,干部入戶開展思想工作達100多戶、200多人次。2011年4月初,為加快土地平整進度,共要求群眾提前收割菜籽3800多畝,伐樹13多萬株,涉及6個村場100多農(nóng)戶,但沒有發(fā)生一起群眾上訪事件。
為施工隊伍創(chuàng)造良好外部條件的同時,華容縣還建立了定期督查通報制度,對各標段施工進度如實通報,并將項目片區(qū)分成三塊,派駐專人配合監(jiān)理人員,每天對片區(qū)項目標段進行巡查,每天下午5時30分之前,將當日施工情況向指揮長和總監(jiān)報告,督促施工隊伍搶抓進度。
對于工程中的重點溝渠建設,華容縣實行時間倒排,設立進度獎——每提前完成1天獎5000元,推遲1天罰款4000元。目前已有2個標段累計獲得獎勵5萬元,有2個標段累計被罰款4萬元。