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淺談在學(xué)校開(kāi)設(shè)體校分教點(diǎn)存在的問(wèn)題及對(duì)策

2012-04-29 00:44周日平
體育教學(xué) 2012年1期
關(guān)鍵詞:科組體校教練

周日平

近些年,許多體校走上了與普通學(xué)校開(kāi)展合作辦學(xué)的道路。他們的合作項(xiàng)目著眼于適合青少年年齡特點(diǎn)且又是普通學(xué)校難以獨(dú)立教授的特色項(xiàng)目,如擊劍、射箭、射擊、柔道、摔跤、舉重等項(xiàng)目。

從2009年9月開(kāi)始,區(qū)體校與我校合作開(kāi)展擊劍項(xiàng)目教學(xué)。每天下午放學(xué)后,體校就派出專業(yè)教練到我校指導(dǎo)學(xué)生訓(xùn)練。在過(guò)去一年,參加訓(xùn)練的學(xué)生取得了一些成績(jī):2010年7月,在馬鞍山全國(guó)中小學(xué)生擊劍賽中,我校參賽學(xué)生獲3項(xiàng)個(gè)人第三名;在廣州市中小學(xué)擊劍賽中,我校獲女子團(tuán)體第三名。

我們雖然取得了這么好的成績(jī),但在合作過(guò)程中亦暴露了一些問(wèn)題。筆者作為擊劍項(xiàng)目訓(xùn)練的全程參與者,根據(jù)訓(xùn)練過(guò)程中所暴露的問(wèn)題談一談個(gè)人對(duì)體校在普通學(xué)校開(kāi)設(shè)分教點(diǎn)的粗淺看法。

一、要厘清責(zé)任,各司其職

因體制問(wèn)題,分教點(diǎn)教練不屬普通學(xué)校管理,而學(xué)生的學(xué)籍又不從屬于體校。這種情況最易產(chǎn)生監(jiān)管不到位、職責(zé)不清問(wèn)題。至于訓(xùn)練質(zhì)量的管理,只能靠教練自身素質(zhì)來(lái)維持,因此,教練的責(zé)任心直接影響到訓(xùn)練的效果。作為主要受益者——普通學(xué)校,要?jiǎng)?chuàng)造條件,增強(qiáng)其責(zé)任感。在這方面,普通學(xué)校能夠做的是間接干預(yù)法,即讓體校做好監(jiān)管工作。那么,普通學(xué)校如何讓體校督促教練認(rèn)真履行職責(zé)呢?我認(rèn)為這可采用訓(xùn)練協(xié)議來(lái)解決,即普通學(xué)校與體校簽協(xié)議來(lái)明確責(zé)任。協(xié)議應(yīng)包含具體的職責(zé)與教學(xué)目標(biāo)。采取目標(biāo)管理制度,促使其責(zé)無(wú)旁貸地認(rèn)真履行義務(wù),采取學(xué)生民主評(píng)議制度,促使其積極、認(rèn)真地開(kāi)展教學(xué)工作。當(dāng)然,學(xué)校亦應(yīng)采取相關(guān)措施配合教練工作,為其順利完成任務(wù)提供必要的支持。

至于體校方面,因其自有一套評(píng)價(jià)教練的體系,學(xué)校不過(guò)多干預(yù)。但從第三者的角度看,我認(rèn)為教練評(píng)價(jià)體系中必須包含教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)內(nèi)容。因?yàn)轶w校管理層只有認(rèn)可教練在普通學(xué)校所培養(yǎng)的學(xué)生的比賽成績(jī),令其在職務(wù)晉升及工資待遇等方面得到體現(xiàn),教練開(kāi)展訓(xùn)練的積極性才容易調(diào)動(dòng)起來(lái),才能增強(qiáng)其責(zé)任感。在開(kāi)設(shè)分教點(diǎn)時(shí),普通學(xué)校與體校要有共識(shí):責(zé)權(quán)明確,各司其職,才能取得各方滿意的成績(jī)。

二、加強(qiáng)溝通,創(chuàng)造無(wú)障礙教學(xué)

暢順的溝通是訓(xùn)練得以順利開(kāi)展的保證。一般情況下,普通學(xué)校的體育教師與學(xué)生有較多的時(shí)間接觸,因多接觸而帶來(lái)較多的思想及情感溝通。因此,往往一個(gè)學(xué)期下來(lái)或一次比賽結(jié)束后,師生的感情就變得很深厚。但因體校教練一般是在學(xué)生放學(xué)后的短短90分鐘內(nèi)開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo),與學(xué)生溝通的時(shí)間很明顯不足,因而常出現(xiàn)溝通少、溝通困難的情況,從而令訓(xùn)練效果大打折扣。

(一)打通教練與學(xué)生溝通的瓶頸,有助于提升訓(xùn)練效果

教練與學(xué)生見(jiàn)面的時(shí)間一般是在訓(xùn)練的時(shí)候。因訓(xùn)練的時(shí)間緊、任務(wù)重,交流內(nèi)容一般局限于專業(yè)技術(shù)范圍。因此,教練幾乎不能了解學(xué)生訓(xùn)練內(nèi)容外的學(xué)習(xí)、生活情感,學(xué)生也不清楚教練的教學(xué)風(fēng)格等情況。在這種相互間缺乏了解的情況下,教練這個(gè)“校外人”的身份就很難融進(jìn)學(xué)生的情感圈子中,也就難以憑其個(gè)人魅力正面影響學(xué)生。情感的疏離,往往使訓(xùn)練效果大打折扣。

基于此,我認(rèn)為教練若能在每一次訓(xùn)練時(shí)提前一些時(shí)間到達(dá)校園,利用學(xué)生陸續(xù)集合的時(shí)間有計(jì)劃地與學(xué)生交談,了解學(xué)生學(xué)習(xí)的一些情況,交流一些文化課的學(xué)習(xí)心得,以積少成多的方式消除彼此間的隔閡,則易讓學(xué)生從情感上接受教練,進(jìn)而能迅速全身心投入到訓(xùn)練中去,若如此,則教學(xué)就能取得事半功倍的效果。

(二)密切教練與班主任的聯(lián)系,有助于創(chuàng)建良好的訓(xùn)練氛圍

在過(guò)去的訓(xùn)練中,曾有一段時(shí)間因各種原因制約,訓(xùn)練場(chǎng)上只有教練在給學(xué)生開(kāi)展技術(shù)訓(xùn)練。一個(gè)星期下來(lái),雖然教練很用心地指導(dǎo)學(xué)生,但學(xué)生的學(xué)習(xí)效果總難如人意。看到這種情況后,我就向部分學(xué)生了解。原來(lái),有部分家長(zhǎng)對(duì)子女學(xué)習(xí)擊劍產(chǎn)生憂慮,擔(dān)心這會(huì)占用其學(xué)習(xí)時(shí)間,影響文化課的學(xué)習(xí)效果。學(xué)生對(duì)擊劍的目的與意義認(rèn)識(shí)不到位,由當(dāng)初的好奇漸趨平淡,繼而因訓(xùn)練較辛苦而感覺(jué)厭倦。而且,教練是校外的老師,學(xué)生對(duì)其認(rèn)同感不強(qiáng),因隔膜而產(chǎn)生懈怠。

在找出根源后,我們就請(qǐng)班主任參與其中,并請(qǐng)?bào)w育科組選一名有經(jīng)驗(yàn)的老師擔(dān)任助理教練,協(xié)助教學(xué)工作。助教可以分擔(dān)部分工作,如考勤、指導(dǎo)熱身活動(dòng)、糾正訓(xùn)練過(guò)程中個(gè)別學(xué)生的不規(guī)范動(dòng)作,等等;另一方面,他可作為教練與學(xué)生溝通的橋梁,要承擔(dān)無(wú)障礙溝通的作用,把教練、班主任、學(xué)生等三方想法、問(wèn)題及時(shí)傳遞,從而使教育學(xué)生及時(shí)而不滯后。

事實(shí)證明,采用這種人員搭配與溝通的方法,大大提高了訓(xùn)練效果。

三,培養(yǎng)教練的歸屬感,讓其盡心盡力為普通學(xué)校作貢獻(xiàn)

我們都知道,教練的身份管理屬于體校。但普通學(xué)校也應(yīng)對(duì)其所作出的貢獻(xiàn)給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。這一做法,可令他們把普通學(xué)??醋魇瞧涞诙€(gè)“家”,進(jìn)而日后把更多的智慧與激情投入到訓(xùn)練之中,為普通學(xué)校作出更大的貢獻(xiàn)。

作為學(xué)校的基層單位——體育科組亦要把教練當(dāng)成科組中的一員,支持教練工作。教練到學(xué)校訓(xùn)練,接觸最多的是體育科組的老師。如在新生選材方面,若體育科組不支持,教練選苗子就比較被動(dòng)。如果雙方把擊劍訓(xùn)練工作看作是共同的事情,形成“三位(教練、體育老師、學(xué)生)一體”意識(shí),相互支持與配合,那么訓(xùn)練工作就得以順利開(kāi)展,訓(xùn)練的效果也日益顯著。如:當(dāng)學(xué)校有集會(huì)活動(dòng),影響到訓(xùn)練工作,體育科組在第一時(shí)間通知教練,讓他不用白跑一趟;當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)曠課、消極訓(xùn)練現(xiàn)象,體育科組要及時(shí)做學(xué)生思想工作,從而減輕教練的工作負(fù)擔(dān),讓他帶著輕松且積極的心情指導(dǎo)訓(xùn)練。在不影響雙方工作的情況下,體育科組在文娛活動(dòng)時(shí)可以邀請(qǐng)教練一起參與,在活動(dòng)中增進(jìn)雙方友誼,加深感情。像這一系列細(xì)致且周到的措施,可讓他感受到同行的關(guān)懷與溫暖。

四、有充足的訓(xùn)練時(shí)間,是提高訓(xùn)練質(zhì)量的重要保證

我們普通學(xué)校有相對(duì)固定的文化課學(xué)習(xí)時(shí)間,因而擊劍訓(xùn)練時(shí)間一般只能安排在下午放學(xué)后,即16:1017:40。體校教練一般在這段時(shí)間到我校指導(dǎo)學(xué)生訓(xùn)練。

而晨練是發(fā)展身體柔韌性、協(xié)調(diào)性的最佳時(shí)間。每天下午90分鐘的訓(xùn)練課,學(xué)生只能練技術(shù)與戰(zhàn)術(shù),已沒(méi)有多余時(shí)間訓(xùn)練力量和靈敏度等內(nèi)容。如果遇上教練請(qǐng)假,體校特殊的工作安排、普通學(xué)校的集會(huì)活動(dòng)和期末考試等,訓(xùn)練都要中止。這樣,一個(gè)學(xué)期下來(lái),學(xué)生真正參加訓(xùn)練的時(shí)間會(huì)嚴(yán)重不足,從而影響訓(xùn)練效果。

基于此,我認(rèn)為普通學(xué)校與體校在開(kāi)展這些合作項(xiàng)目以前要有一個(gè)整體規(guī)劃,在人員、時(shí)間、場(chǎng)地等方面做好充分考慮。如晨練方面,如果體校教練不能到場(chǎng)指導(dǎo)時(shí),可安排助教完成相關(guān)訓(xùn)練,以此保證有充足的訓(xùn)練時(shí)間,從而達(dá)到良好的訓(xùn)練效果。

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