馬桂梅

摘 要:施工中對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的控制很重要,既快,又好,又安全就必須使三者關(guān)系做到合理化控制。從而為建設(shè)高質(zhì)量的房屋,用最小成本,獲得最大的價(jià)值和按合同完工打下良好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:進(jìn)度控制質(zhì)量控制安全控制

中圖分類號(hào):TU2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2012)05(b)-0038-01

在建筑工程施工中,我們知道工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全三者是相互關(guān)聯(lián)的,他們雖然有時(shí)矛盾,但又不可分割,而且還要做到統(tǒng)一。怎樣才能做到三者間合理化控制呢？下面談一下本人長(zhǎng)期工作實(shí)踐中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。

1 建筑工程施工的進(jìn)度控制

工程進(jìn)度控制中組織好施工方法是很重要的因素之一。我們通常把它們分為依次施工(組織一個(gè)施工隊(duì)伍完成一個(gè)分項(xiàng)工程再進(jìn)行下道工序);平行施工(組織兩個(gè)以上施工隊(duì)伍在同一時(shí)間不同的施工點(diǎn)完成同一施工對(duì)象);流水施工(各專業(yè)隊(duì)伍在不同時(shí)間、不同位置能連續(xù)施工不同的施工對(duì)象)。用哪種施工方法要據(jù)具體情況定,才能合理組織施工,使投入的人力財(cái)力和機(jī)械有均衡的使用,才能縮短工期,盡早的發(fā)揮投資效益,這樣才能使工程施工趨于合理化科學(xué)化。

影響施工進(jìn)度的原因很多,如:人、材料、設(shè)備、資金、技術(shù)、氣候等因素。建筑工程施工階段的進(jìn)度控制首先要確定目標(biāo),何時(shí)開工、何時(shí)竣工、達(dá)到何種形象進(jìn)度。每周每季及總體進(jìn)度的完成都要有詳細(xì)的安排與說(shuō)明,且要編制好施工進(jìn)度計(jì)劃。這就要工作人員算出工程量,據(jù)工程量計(jì)算出施工人員數(shù)量,機(jī)械設(shè)備用量,材料的用量,做到有的放矢。而且還要對(duì)好施工進(jìn)度進(jìn)行審查。在施工階段還要不斷調(diào)整,把由其他原因造成的工期延誤想辦法通過(guò)增加人力、物力、機(jī)械等彌補(bǔ),或改進(jìn)施工工藝保證工期的順利進(jìn)行。

首先要求在調(diào)整施工進(jìn)度的時(shí)候,要隨時(shí)收集進(jìn)度報(bào)表的資料,現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)度情況,定期在現(xiàn)場(chǎng)召開研究會(huì)議,把實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析,找出與工程建設(shè)相關(guān)的內(nèi)在因素和外界因素。對(duì)影響工程進(jìn)度的原因進(jìn)行分析處理,進(jìn)而采取調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的組織措施,同時(shí)不斷監(jiān)測(cè)和調(diào)整來(lái)完善進(jìn)度計(jì)劃。其次要求施工人員及相關(guān)部門積極配合、認(rèn)真工作,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況制定有效的施工進(jìn)度計(jì)劃及方案。

2 建筑工程施工質(zhì)量控制

在進(jìn)行工程各個(gè)階段的施工中,抓好工程質(zhì)量關(guān)是很重要的。

第一、遵循“質(zhì)量第一、以人為本”的原則,要以現(xiàn)代科學(xué)的公正態(tài)度堅(jiān)持原則為標(biāo)準(zhǔn),要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、提高大家的質(zhì)量意識(shí)。遵守法律法規(guī)及施工質(zhì)量規(guī)范。掌握相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到自檢、互檢、接受上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)的檢查。

第二,質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分。是致力于滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng),包括技術(shù)與管理活動(dòng),它是在明確的質(zhì)量目標(biāo)下通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃,實(shí)施、檢查和監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

第三,對(duì)質(zhì)量形成的影響因素有:

(1)人的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量能力,它包括項(xiàng)目各參與單位與各責(zé)任主體。這就要求施工方從企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì),執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度,持證上崗制度等方面把好關(guān)。

(2)材料的質(zhì)量規(guī)格,性能特性,應(yīng)反復(fù)調(diào)查論證,進(jìn)行合理選擇。

(3)工程的施工方案:應(yīng)對(duì)施工方案,施工技術(shù)、工藝、方法和機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格挑選。

(4)了解項(xiàng)目的自然環(huán)境,包括地質(zhì)、水文等條件,制定最優(yōu)的施工方案。

在質(zhì)量控制的三個(gè)階段中(施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程階段、竣工驗(yàn)收階段)都應(yīng)分別進(jìn)行控制。在施工準(zhǔn)備階段,應(yīng)做好設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。施工組織的設(shè)計(jì),施工的工藝流程及必要的施工方案和相關(guān)的措施,要完善質(zhì)量管理體系,選出技術(shù)好的施工隊(duì)伍,對(duì)各種材料的進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)和安裝要有專人把關(guān)。保證“三證”的齊全。在施工過(guò)程質(zhì)量控制中,做到技術(shù)交底到每個(gè)人,帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝、學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗(yàn)。作為管理層要有事前想到、事中檢查、事后正確處理的端正態(tài)度。作為施工操作人員要根據(jù)技術(shù)交底做到心中有數(shù)、認(rèn)真作業(yè)、仔細(xì)檢查,按相應(yīng)的施工規(guī)范要求做好本職工作。在竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制中,根據(jù)工程合同、法律法規(guī)、專業(yè)相關(guān)要求,搞好工程質(zhì)量檢驗(yàn),工程質(zhì)量評(píng)定工作,相關(guān)資料及歸檔。

3 建筑施工安全控制

在建筑施工安全中,不僅要保證工程結(jié)構(gòu)的安全,使用設(shè)備的安全,還要保證人員的安全。要有有效的安全制度及措施,要有安全的組織管理體系。有計(jì)劃的實(shí)施,總結(jié)及考評(píng)制度。三類人員(企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員)要具有良好的安全意識(shí)從自身做起帶領(lǐng)大家搞好工程建設(shè)的安全工作。各項(xiàng)安全工作要落實(shí)到人,安全負(fù)責(zé)人要做好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全檢查。定期做好各項(xiàng)安全檢查工作并做好記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。

企業(yè)單位自身要有安全生產(chǎn)許可資格。在企業(yè)法人代表帶領(lǐng)下,做好安全管理制度,在管理施工的同時(shí)必須管理安全工作。健全安全管理體制,定期不定期的進(jìn)行安全教育及宣傳工作。隨時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施的制定及實(shí)施情況,并有預(yù)防安全事故的有效措施,保證管理人員及特殊工種人員持證上崗。發(fā)現(xiàn)于工程建設(shè)不利的因素應(yīng)立即處理。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的安全文件。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,做好對(duì)職工的教育工作。做好安全交底書,發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)解決。要有“安全第一”的思想意識(shí),不違章指揮,不冒險(xiǎn)施工,督促并檢查安全資料的齊備。保證安全可靠,順利施工。

建筑工程的安全管理人員要以身作則,每天巡視工地各處,尋找對(duì)工程不利的因素,并做好記錄。對(duì)施工操作人員要書面交底及口頭不斷提醒,積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)工作并做好安全生產(chǎn)。

在建筑施工安全控制時(shí),還要做好一些特殊的施工安全控制。諸如:專項(xiàng)方案(模板、架子、塔吊、土方開挖、基坑支護(hù)等危險(xiǎn)性較大的工程)、應(yīng)急救援、意外傷害、消防等。

在建筑施工中,我們還要搞好文明施工和現(xiàn)場(chǎng)管理。根據(jù)《建筑安全文明施工管理規(guī)范》(GJG59—99)的要求,我們做到工地材料堆放整齊,現(xiàn)場(chǎng)潔凈。做好安全警示標(biāo)語(yǔ)(牌)及現(xiàn)場(chǎng)的封閉式管理。搞好環(huán)境保護(hù),使工地的噪音、污水、廢氣等得到有效的控制。

綜上,在建筑工程施工中,我們知道工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全三者是有關(guān)聯(lián)的,他們有時(shí)矛盾,但又不可分割,還要做到統(tǒng)一。所以,既快,又好,又安全就必須使三者關(guān)系做到合理化的控制。一句話,在“安全第一”、“質(zhì)量第一”的前提下,盡快完成建筑施工任務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1] 《施工組織設(shè)計(jì)》及《施工技術(shù)》教材.中國(guó)建筑業(yè)出版社,2004.