王洪強(qiáng)
[摘要] 本文首先分析了當(dāng)前醫(yī)院人力資源管理及人才流動(dòng)的現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上,對(duì)提升當(dāng)前醫(yī)院人力源料管理水平進(jìn)行了思考,具體包括:建立有活力的考核機(jī)制;建立有激勵(lì)的薪酬機(jī)制;建立有激情的管理機(jī)制;建立寬容的人才流動(dòng)機(jī)制;建立全方位的培養(yǎng)人才機(jī)制;搞好員工職業(yè)生涯規(guī)劃。
[關(guān)鍵詞] 醫(yī)院;人力資源;人才流動(dòng);待遇
[中圖分類號(hào)] R197.322[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] C[文章編號(hào)] 1673-9701(2012)15-0125-01