張植卿 張國(guó)軼 程鮮彩
摘要:社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了教育市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。高校作為我國(guó)現(xiàn)行教育格局的重要組成部分,在激烈的教育市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展自己,必須積極推進(jìn)品牌建設(shè)。
關(guān)鍵詞:再論;高校;品牌
中圖分類(lèi)號(hào):G640文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2012)20-0234-02
《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》指出:要把改革創(chuàng)新作為教育發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。教育要發(fā)展,根本靠改革[1]。對(duì)于高校來(lái)說(shuō),在激烈的教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展自己,必須貫徹落實(shí)《綱要》的這一要求,大力推進(jìn)品牌建設(shè)。
一、特定的內(nèi)涵
所謂高校品牌,是指社會(huì)各界對(duì)民辦高校的辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、辦學(xué)質(zhì)量和社會(huì)服務(wù)等方面的綜合認(rèn)可程度和美譽(yù)度[2]。高校品牌的這一特定內(nèi)涵表述,揭示了以下三層含義。
第一,品牌彰顯著高校的知名度。知名度則是指被社會(huì)公眾認(rèn)識(shí)和了解的程度。一所高校只有具有一定的知名度,才能被社會(huì)所認(rèn)可。換句話說(shuō),高校的品牌對(duì)外是競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn),對(duì)內(nèi)則標(biāo)志著凝聚力,代表著發(fā)展的動(dòng)力。特別是在當(dāng)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,高校的品牌和知名度如何,不僅決定著這個(gè)高校的發(fā)展,而且還會(huì)在一定程度上決定著的這個(gè)高校的生死存亡。
第二,品牌代表著高校的辦學(xué)特色。所謂特色,就是人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新。一所高校的品牌建設(shè),既要達(dá)到這一特色要求,也要具有一定的穩(wěn)定性,能夠經(jīng)得起時(shí)間過(guò)程的檢驗(yàn),能夠被客觀社會(huì)大眾認(rèn)以及家長(zhǎng)和考生向往,在人才市場(chǎng)上有立足之地。
第三,品牌是高校的一種無(wú)形資產(chǎn)。教育品牌不同于生產(chǎn)產(chǎn)品,它無(wú)論從理念上,還是在方法上,都與生產(chǎn)產(chǎn)品表現(xiàn)著明顯的差異。一所高校的品牌,一般要經(jīng)過(guò)教職員工一定時(shí)期的共同努力,學(xué)校的知名度和信譽(yù),知識(shí)與管理等方面的積累才能樹(shù)立起來(lái),并逐漸為社會(huì)和學(xué)子所認(rèn)可與接受。這種良好社會(huì)信譽(yù)本身就是無(wú)形的資產(chǎn),將會(huì)給學(xué)校帶來(lái)良好社會(huì)效應(yīng)。
二、特定的標(biāo)準(zhǔn)
高校品牌建設(shè)是有著客觀標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)創(chuàng)新工程。從總的要求來(lái)說(shuō),就是要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),著力培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)人才,圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,改革教學(xué)內(nèi)容和課程體系,形成特色明顯、社會(huì)認(rèn)可度強(qiáng)的知名高校。具體說(shuō),一般包括以下幾個(gè)方面。
(一)具有先進(jìn)的教育理念和明確的建設(shè)目標(biāo)
高校品牌建設(shè)必須思路清晰,出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)明確。人才培養(yǎng)目標(biāo)要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要,促使學(xué)生知識(shí)、能力、素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力和創(chuàng)業(yè)能力。看一個(gè)學(xué)校打造的一種教育品牌是否屬于品牌,首先要看其出發(fā)點(diǎn),看其打造教育品牌的價(jià)值觀取向是否適應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),符合國(guó)家教育發(fā)展的要求。同時(shí),還要看其落腳點(diǎn)是否適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,適應(yīng)社會(huì)的客觀需要,能否為學(xué)校帶來(lái)應(yīng)有的效應(yīng)。
(二)具有職業(yè)素養(yǎng)高、結(jié)構(gòu)合理、學(xué)緣構(gòu)成科學(xué)的師資隊(duì)伍
教師隊(duì)伍建設(shè)是民辦高校品牌建設(shè)中最不容忽視的方面,特別是具備良好職業(yè)素養(yǎng)的教師群體和學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)、知名度高的名師專(zhuān)家,都是品牌建設(shè)的重要組成部分??匆粋€(gè)高校的品牌建設(shè),要看其師資隊(duì)伍的建設(shè)情況,看學(xué)校是否積極為骨干教師成名成家提供條件,努力培養(yǎng)和打造各個(gè)層面的學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)專(zhuān)家和教育名師,是否建立和健全培養(yǎng)有利于教師自我更新和自我發(fā)展的機(jī)制。
(三)建設(shè)優(yōu)化的教學(xué)內(nèi)容和課程體系
教育教學(xué)改革和創(chuàng)新情況是高校品牌建設(shè)的重要標(biāo)志??匆粋€(gè)高校的品牌建設(shè),要看課程體系改革和教學(xué)內(nèi)容優(yōu)化的情況,看人才培養(yǎng)方案完善的情況。還要看在課程體系和培養(yǎng)方案的修訂和優(yōu)化過(guò)程中,是否突出學(xué)生和教師基本技能和教育科研能力的培養(yǎng),是否注重學(xué)生潛能以及創(chuàng)新能力的養(yǎng)成;在建設(shè)優(yōu)化的課程體系和改革教學(xué)方法過(guò)程中,是否能夠有效幫助和促進(jìn)學(xué)生形成合理的發(fā)展?jié)撡|(zhì)和智能結(jié)構(gòu),能夠?yàn)閷W(xué)生在未來(lái)職業(yè)生涯中奠定牢固的基礎(chǔ)。
(四)具有良好的辦學(xué)基礎(chǔ)和設(shè)施條件
高校的品牌建設(shè),在經(jīng)費(fèi)投入方面,要滿足專(zhuān)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。表現(xiàn)為擁有較為豐富的專(zhuān)業(yè)圖書(shū)資料和現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備、校內(nèi)外實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)基地等條件;具有比較完善的公共設(shè)施、文明和諧的校園生活環(huán)境和濃厚的人文氛圍。
(五)培養(yǎng)的人才質(zhì)量高、素質(zhì)好、具有創(chuàng)新精神
高校品牌建設(shè)的重要體現(xiàn)是培養(yǎng)的人才狀況。高校必須注重對(duì)學(xué)生開(kāi)展心理健康教育,以提高學(xué)生的自信心,矯正學(xué)生的不良言行;注重學(xué)生道德教育,特別加強(qiáng)誠(chéng)信和敬業(yè)教育;注重建立有利于學(xué)生形成個(gè)性特長(zhǎng)、和諧發(fā)展的教學(xué)和管理體制,建立開(kāi)放的寬松的多元培養(yǎng)模式等。
(六)具有較高的大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)率
在我國(guó)目前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,高校大學(xué)生畢業(yè)的就業(yè)率對(duì)高校的品牌建設(shè)起著舉足輕重的影響。因此,畢業(yè)大學(xué)生的出路、畢業(yè)生的畢業(yè)進(jìn)修和求職是否順利、大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)率和對(duì)學(xué)校的態(tài)度、在校大學(xué)生未來(lái)的就業(yè)潛力等方面,都能夠反映高校品牌建設(shè)的情況。
三、推進(jìn)高校品牌建設(shè)的緊迫性
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)教育市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。因此,高校在激烈的教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極推進(jìn)品牌建設(shè),就顯得十分的必要和緊迫。
(一)推進(jìn)品牌建設(shè)能夠增加高校內(nèi)在的凝聚力
一所高校的發(fā)展,一旦提升到品牌的層次,將會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的內(nèi)在凝聚力。它不僅能使全校教職員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的自豪感,增強(qiáng)對(duì)本校的認(rèn)同感和歸屬感,還能夠充分調(diào)動(dòng)全校教職員工的積極性,以主人翁的工作姿態(tài),自覺(jué)為品牌建設(shè)而不懈努力。所以,高校的品牌意義和效應(yīng)是萬(wàn)萬(wàn)不可忽視的。
(二)推進(jìn)品牌建設(shè)能夠增強(qiáng)高校的競(jìng)爭(zhēng)力
在中國(guó)現(xiàn)時(shí)的教育市場(chǎng)環(huán)境下,高校品牌建設(shè)的迫切性已經(jīng)充分顯現(xiàn),可以說(shuō),品牌建設(shè)勢(shì)在必行。隨著社會(huì)的進(jìn)步和人們生活水平的日益提高,人們對(duì)教育的需求越來(lái)越高,對(duì)教育的選擇性越來(lái)越強(qiáng),學(xué)生家長(zhǎng)都希望自己的孩子能夠接受到更好的教育,對(duì)社會(huì)知名度高的學(xué)校和教育資源的需求越來(lái)越強(qiáng)烈。這種教育市場(chǎng)需求的競(jìng)爭(zhēng)性和選擇性直接形成了競(jìng)爭(zhēng)。特別是要清醒地認(rèn)識(shí)到,在競(jìng)爭(zhēng)中,品牌建設(shè)就越來(lái)越受到學(xué)校的高度重視,成為競(jìng)爭(zhēng)教育市場(chǎng)資源的重要砝碼。
(三)現(xiàn)在的中國(guó)高校尚缺乏品牌效應(yīng)
在世界上的一些國(guó)家中,有許多的高校成為人們喜歡和向往的高校,如美國(guó)的哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)、麻省理工大學(xué)、日本的早稻田大學(xué),加拿大的渥太華大學(xué),菲律賓的馬尼拉阿特尼奧大學(xué),哥倫比亞的哈維爾利亞那大學(xué)等,都具有很高的知名度,得到人們的認(rèn)可[3]。相比之下在我國(guó)國(guó)內(nèi),知名度很高的高校并不多,至于在國(guó)際上具有知名度就更不用說(shuō)了。為什么會(huì)是這種狀況呢?一個(gè)重要的原因就是由于缺乏品牌效應(yīng)。高校由于沒(méi)有自己的品牌,就影響了在客觀的地位。
四、推進(jìn)高校品牌建設(shè)要解決的關(guān)鍵問(wèn)題
推進(jìn)高校品牌建設(shè)要解決好一系列的問(wèn)題,特別要解決好其中的一些關(guān)鍵問(wèn)題。主要包括確立敢為天下先的創(chuàng)新意識(shí)、對(duì)品牌進(jìn)行準(zhǔn)確定位、明確品牌建設(shè)的內(nèi)容、強(qiáng)化品牌傳播等。
(一) 確立敢為天下先的創(chuàng)新意識(shí)
高校品牌建設(shè)需要用強(qiáng)力推進(jìn)。特別是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者必須確立敢為天下先,創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的自覺(jué)意識(shí)。從一定的角度說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)者的理念決定著學(xué)校品牌建設(shè)的程度,決定著學(xué)校品牌建設(shè)成功的幾率。只有領(lǐng)導(dǎo)者具有敢為天下先的創(chuàng)新意識(shí)和高水平的品牌建設(shè)理念,才能下決心培養(yǎng)出教學(xué)水平與學(xué)術(shù)造詣高、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和充滿活力的師資隊(duì)伍,著力造就一批名師、名生、名課、名書(shū),創(chuàng)建文明校園、和諧校園、陽(yáng)光校園,才能緊跟時(shí)代發(fā)展要求,制定出知識(shí)、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展,特色明顯的人才培養(yǎng)模式和方案,進(jìn)一步提升品牌建設(shè)的整體水平,確保人才培養(yǎng)的質(zhì)量具有很強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,學(xué)校自身的發(fā)展充滿著活力。
(二)對(duì)品牌建設(shè)進(jìn)行明確的定位
推進(jìn)高校品牌建設(shè)需要對(duì)品牌建設(shè)進(jìn)行正確的定位。這種定位,就是要根據(jù)教育消費(fèi)者對(duì)于本學(xué)校教育屬性的重視程度和社會(huì)需求情況,給本學(xué)校的教育教學(xué)和培養(yǎng)目標(biāo)確定一個(gè)市場(chǎng)定位,保證自身在特定的時(shí)間地點(diǎn)和領(lǐng)域,對(duì)某一層面的教育得到社會(huì)的充分認(rèn)可,以利于自身在教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的發(fā)展和優(yōu)勢(shì)。高校通過(guò)品牌建設(shè)的定位工作,能夠明確地告訴學(xué)生、家長(zhǎng)在內(nèi)的社會(huì)大眾,自己的高校是一所什么樣的學(xué)校,有哪些突出的性能和特點(diǎn),與教育對(duì)象有哪些共鳴之處,自己的品牌在教育市場(chǎng)中具有的個(gè)性特色及獨(dú)特的市場(chǎng)形象。
(三)構(gòu)建優(yōu)秀的教師隊(duì)伍
優(yōu)秀的教師隊(duì)伍是學(xué)校在教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心力量。高校要從自身的狀況和優(yōu)勢(shì)出發(fā),突出辦學(xué)特色,一個(gè)要解決的關(guān)鍵問(wèn)題,是必須建設(shè)一支素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)層次合理、善于創(chuàng)新的教師隊(duì)伍。有了這樣的隊(duì)伍和群體,才能有效地實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)改革的方案,積極主動(dòng)、齊心協(xié)力地創(chuàng)建具有自身特色的品牌學(xué)校。因此,注重搞好教師隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì)群體,就成為高校品牌建設(shè)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展中要解決的首要問(wèn)題。
(四)不斷推進(jìn)品牌建設(shè)的發(fā)展與創(chuàng)新
高校的品牌建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程。在教育市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下,高校的品牌建設(shè)不可能是一勞永逸的,而需要隨著社會(huì)的發(fā)展不斷追求創(chuàng)新,確保實(shí)現(xiàn)的品牌建設(shè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
總之,高校如果沒(méi)有自己的品牌和特色,那么,高校的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)減弱。目前的世界一流大學(xué)都各具特色,哈佛大學(xué)以培養(yǎng)政治家而聞名;麻省理工學(xué)院以培養(yǎng)工程師而聞名;牛津大學(xué)以數(shù)學(xué)聞名;劍橋大學(xué)以物理學(xué)聞名;耶魯大學(xué)以教授治校、思想開(kāi)放,培養(yǎng)總統(tǒng)而引為驕傲;普林斯頓大學(xué)則以重質(zhì)量、重研究,培養(yǎng)出38位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者而享譽(yù)世界。這些成功的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我國(guó)高校來(lái)說(shuō),無(wú)疑是寶貴的借鑒。
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[責(zé)任編輯王佳]